SlideShare a Scribd company logo
Jak zaprojektować
komunikację
z kandydatami w firmie.
Case study igus Sp. z o.o.
HR Manager
Dorota Michałowska
Odpowiedzialna za tworzenie strategii personalnej oraz
koordynację działań rekrutacyjnych, onboardingowych,
szkoleniowych jak i wizerunkowych dla firmy igus. Swoją
karierę zawodową miała możliwości rozwijać w dużych
korporacjach między innymi w takich firmach jak:
Accenture, Manpower oraz RUCH S.A.
Młodszy Specjalista ds. HR
Aleksandra Banaszek
Pierwsze doświadczenia zawodowe zdobywała w firmie
Ruch S.A. Obecnie w igus jest odpowiedzialna za
wszystkie procesy rekrutacyjne, szkoleniowe oraz
onboarding.
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Główne czynniki zakłócające komunikację z kandydatami przed
wdrożeniem zmian, to:
• brak ustrukturyzowanego procesu rekrutacyjnego,
• nieczytelne i mało atrakcyjne ogłoszenia o pracę,
• komunikacja z kandydatami ograniczona do niezbędnego minimum,
• brak działu HR - rekrutacje prowadzone głównie przez kierowników
i managerów.
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Zmiany w igus, które usprawniły obszar komunikacji z kandydatami:
• stworzenie dwuosobowego działu HR,
• zaprojektowanie usystematyzowanego procesu rekrutacyjnego,
• zmiana szaty graficznej ogłoszenia o pracę,
• wkroczenie z komunikatami do kandydatów w wielu kanałach,
• wdrożenie nowoczesnych narzędzi do prowadzenia procesów
rekrutacyjnych i komunikacji z kandydatami,
• wprowadzenie systematycznych i szczegółowych badań Candidate
Experience.
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Etapy procesu rekrutacyjnego w igus
Źródło: Zakładka Kariera igus Sp. z o.o.
http://www.igus.pl/wpck/18883/Rekrutacja
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Stare
Nowe ogłoszenie w igus
Nowy układ ogłoszenia
Części opisowa zawiera
wyróżnione formalne
aspekty ogłoszenia, takie jak:
• zakres obowiązków,
• oczekiwania wobec
kandydata,
• ofertę pracodawcy.
Niestandardowe benefity
przedstawione w formie ikon
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Komunikacja odbywa się poprzez:
• Stronę internetową –
zakładka kariera
• Profil pracodawcy na stronie
pracuj.pl
• Ogłoszenia o pracę
w nowej szacie
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Wyniki badania Candidate Experience
w igus (przykładowe pytanie zamknięte)
Co w naszym ogłoszeniu rekrutacyjnym zachęciło Cię
do zaaplikowania?
Działalność firmy
Jasny opis obowiązków na
danym stanowisku
Benefity
Pozytywne opinie
o firmie
Wyniki badania Candidate Experience
w igus (przykładowe pytanie otwarte)
Czy jest coś, co wzbudziło w Tobie negatywne odczucia biorąc
udział w procesie rekrutacji?
Zbyt długi okres rekrutacji - nie wiem co osoby szukające pracy
mają robić przez miesiąc czekając na decyzję od firmy . To
powoduje, że firmy tracą dobrych kandydatów i według mnie
można skrócić proces rekrutacji do kilku dni, a nie kilku tygodni.
Pytania o stan rodzinny, plany rodzinne.
Przeszklona sala konferencyjna powoduje dyskomfort (kręcący
się ludzie wokół, obserwujący), trudno się skupić.
Brak informacji o oferowanej pensji.
Wyniki badania Candidate Experience
w igus (przykładowe pytanie otwarte)
Czy coś szczególnie wyróżniało się pozytywnie podczas procesu
rekrutacji w igus?
Prowadzący rozmowę jasno przedstawili plan samego spotkania,
jak i całego procesu rekrutacyjnego. Ponadto zadawane pytania były
konkretne, a atmosfera, w jakiej odbyła się rozmowa nie była stresująca.
Rozmowę kwalifikacyjną oceniam bardzo pozytywnie. Pani Aleksandra dzięki
swojemu profesjonalizmowi sprawiła, że czułem się dobrze na rozmowie i nie
odczuwałem stresu, który przed rozmową mi towarzyszył.
Rzetelnie przeprowadzony proces rekrutacji, otrzymywałem na bieżąco
informacje o przebiegu rekrutacji.
Tak przyjazna rozmowa z pracownikami w Warszawie. Fajne otoczenie
w pracy - widać ze zgrany zespół. Również smaczna kanapka na podróż
powrotną:)
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Komunikacja z kandydatami – gowork.pl
Komunikacja z kandydatami –
współpraca z IAESTE

More Related Content

What's hot

Doradztwo kariery
Doradztwo kariery Doradztwo kariery
Doradztwo kariery
Bartosz Nowicki
 
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta DobrzanskaCandidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Maja Gojtowska
 
Team Happiness - O szczęściu w zespole
Team Happiness - O szczęściu w zespoleTeam Happiness - O szczęściu w zespole
Team Happiness - O szczęściu w zespole
Apptension
 
Kick off - pierwszy gwizdek
Kick off - pierwszy gwizdekKick off - pierwszy gwizdek
Kick off - pierwszy gwizdek
PlannersPolska
 
Duzo rekrutacji, malo rak do pracy_SUEZ_reInventHR#7
Duzo rekrutacji, malo rak do pracy_SUEZ_reInventHR#7Duzo rekrutacji, malo rak do pracy_SUEZ_reInventHR#7
Duzo rekrutacji, malo rak do pracy_SUEZ_reInventHR#7
reInventHR
 
Pracodawca w social mediach - fakty i mity
Pracodawca w social mediach - fakty i mityPracodawca w social mediach - fakty i mity
Pracodawca w social mediach - fakty i mity
Donata Wiatrowska
 
reInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipreInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadership
Donata Wiatrowska
 
Dobry pracodawca na spotkaniu z kandydatem marta dobrzanska izabela bartnicka
Dobry pracodawca na spotkaniu z kandydatem marta dobrzanska izabela bartnickaDobry pracodawca na spotkaniu z kandydatem marta dobrzanska izabela bartnicka
Dobry pracodawca na spotkaniu z kandydatem marta dobrzanska izabela bartnicka
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Design thinking w rekrutacji bla blacar
Design thinking w rekrutacji bla blacarDesign thinking w rekrutacji bla blacar
Design thinking w rekrutacji bla blacar
reInventHR
 
ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"
ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"
ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"
ProductTank Warsaw
 
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycCandidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Badania candidate experience w praktyce
Badania candidate experience w praktyceBadania candidate experience w praktyce
Badania candidate experience w praktyce
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
reInventHR #7
reInventHR #7reInventHR #7
reInventHR #7
Donata Wiatrowska
 
Jak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
Jak zaczac przygode z candidate experience_SpartezJak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
Jak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
reInventHR
 
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experienceMierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Marta Pawlak-Dobrzanska
 

What's hot (16)

Doradztwo kariery
Doradztwo kariery Doradztwo kariery
Doradztwo kariery
 
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta DobrzanskaCandidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska
 
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
Crowdpower - jak wykorzystać internal crowdsourcing w budowie zaangażowanego ...
 
Team Happiness - O szczęściu w zespole
Team Happiness - O szczęściu w zespoleTeam Happiness - O szczęściu w zespole
Team Happiness - O szczęściu w zespole
 
Kick off - pierwszy gwizdek
Kick off - pierwszy gwizdekKick off - pierwszy gwizdek
Kick off - pierwszy gwizdek
 
Duzo rekrutacji, malo rak do pracy_SUEZ_reInventHR#7
Duzo rekrutacji, malo rak do pracy_SUEZ_reInventHR#7Duzo rekrutacji, malo rak do pracy_SUEZ_reInventHR#7
Duzo rekrutacji, malo rak do pracy_SUEZ_reInventHR#7
 
Pracodawca w social mediach - fakty i mity
Pracodawca w social mediach - fakty i mityPracodawca w social mediach - fakty i mity
Pracodawca w social mediach - fakty i mity
 
reInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadershipreInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadership
 
Dobry pracodawca na spotkaniu z kandydatem marta dobrzanska izabela bartnicka
Dobry pracodawca na spotkaniu z kandydatem marta dobrzanska izabela bartnickaDobry pracodawca na spotkaniu z kandydatem marta dobrzanska izabela bartnicka
Dobry pracodawca na spotkaniu z kandydatem marta dobrzanska izabela bartnicka
 
Design thinking w rekrutacji bla blacar
Design thinking w rekrutacji bla blacarDesign thinking w rekrutacji bla blacar
Design thinking w rekrutacji bla blacar
 
ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"
ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"
ProductTank Warsaw - Mariusz Kuźniewicz "Productive Product Team"
 
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycCandidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc
 
Badania candidate experience w praktyce
Badania candidate experience w praktyceBadania candidate experience w praktyce
Badania candidate experience w praktyce
 
reInventHR #7
reInventHR #7reInventHR #7
reInventHR #7
 
Jak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
Jak zaczac przygode z candidate experience_SpartezJak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
Jak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
 
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experienceMierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
 

Similar to Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.

Szybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachingu
Szybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachinguSzybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachingu
Szybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachingu
Instytut Gaussa sp. z o.o.
 
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Y-Consulting
 
Newsletter ekpert radzi cześć 4
Newsletter ekpert radzi cześć 4Newsletter ekpert radzi cześć 4
Newsletter ekpert radzi cześć 4
Wroclaw
 
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuDesign thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Katarzyna Matusiak
 
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
Instytut Gaussa sp. z o.o.
 
Uf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracownikówUf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracowników
LidiaI
 
Employee Experience Institute - prezentacja projektu
Employee Experience Institute - prezentacja projektuEmployee Experience Institute - prezentacja projektu
Employee Experience Institute - prezentacja projektu
Marta Ewa Romaneczko
 
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HRBrief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Y-Consulting
 
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówPrzewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
emplo
 
Adaptacja w miejscu pracy
Adaptacja w miejscu pracyAdaptacja w miejscu pracy
Adaptacja w miejscu pracy
Zielona Linia
 
Adaptacja w miejscu pracy
Adaptacja w miejscu pracyAdaptacja w miejscu pracy
Adaptacja w miejscu pracy
Zielona Linia
 
Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?
Marta Pawlak-Dobrzanska
 
Idealny kupiec - Procon 2018
Idealny kupiec - Procon 2018Idealny kupiec - Procon 2018
Idealny kupiec - Procon 2018
Agnieszka Piatkowska
 
Employer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategieEmployer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategie
Sandra Kluza
 
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HRY-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting
 
ArronPartners Offerta
ArronPartners OffertaArronPartners Offerta
ArronPartners Offerta
ArronPartners
 
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywowaćKultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
Joanna Tonkowicz
 
Praca i Edukacja
Praca i EdukacjaPraca i Edukacja
Praca i Edukacja
Tomasz Radzewicz
 
Praca i edukacja
Praca i edukacjaPraca i edukacja
Praca i edukacja
poranny24
 

Similar to Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o. (20)

Szybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachingu
Szybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachinguSzybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachingu
Szybki rozwój menedżerów - alternatywa dla szkoleń i coachingu
 
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
 
Newsletter ekpert radzi cześć 4
Newsletter ekpert radzi cześć 4Newsletter ekpert radzi cześć 4
Newsletter ekpert radzi cześć 4
 
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesuDesign thinking w HR - od porażki do sukcesu
Design thinking w HR - od porażki do sukcesu
 
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
IAKG Rozwój Menedżerów Przez Wyzwnia - prezentacja programu.
 
Uf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracownikówUf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracowników
 
Eei prezentacja usług linkedin
Eei   prezentacja usług linkedinEei   prezentacja usług linkedin
Eei prezentacja usług linkedin
 
Employee Experience Institute - prezentacja projektu
Employee Experience Institute - prezentacja projektuEmployee Experience Institute - prezentacja projektu
Employee Experience Institute - prezentacja projektu
 
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HRBrief Stażysta w obszarze doradztwa HR
Brief Stażysta w obszarze doradztwa HR
 
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówPrzewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
 
Adaptacja w miejscu pracy
Adaptacja w miejscu pracyAdaptacja w miejscu pracy
Adaptacja w miejscu pracy
 
Adaptacja w miejscu pracy
Adaptacja w miejscu pracyAdaptacja w miejscu pracy
Adaptacja w miejscu pracy
 
Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?Jak rekrutowac bez rekrutera?
Jak rekrutowac bez rekrutera?
 
Idealny kupiec - Procon 2018
Idealny kupiec - Procon 2018Idealny kupiec - Procon 2018
Idealny kupiec - Procon 2018
 
Employer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategieEmployer branding - narzędzia i strategie
Employer branding - narzędzia i strategie
 
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HRY-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
 
ArronPartners Offerta
ArronPartners OffertaArronPartners Offerta
ArronPartners Offerta
 
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywowaćKultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
Kultura organizacyjna proinnowacyjna - jak ją poznać, diagnozować i aktywować
 
Praca i Edukacja
Praca i EdukacjaPraca i Edukacja
Praca i Edukacja
 
Praca i edukacja
Praca i edukacjaPraca i edukacja
Praca i edukacja
 

More from eRecruitment Solutions

7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować
7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować
7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować
eRecruitment Solutions
 
Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
Raport z badania "Efektywność rekrutacji" Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
eRecruitment Solutions
 
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
eRecruitment Solutions
 
10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online
10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online
10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online
eRecruitment Solutions
 
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiterPremiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
eRecruitment Solutions
 
Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?
Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?
Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?
eRecruitment Solutions
 
Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?
Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?
Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?
eRecruitment Solutions
 
Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami?
Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami? Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami?
Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami?
eRecruitment Solutions
 
5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter
5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter
5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter
eRecruitment Solutions
 
Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...
Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...
Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...
eRecruitment Solutions
 
Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?
Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?
Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?
eRecruitment Solutions
 
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
eRecruitment Solutions
 
eRecruiter - historia pewnego kandydata
eRecruiter - historia pewnego kandydata eRecruiter - historia pewnego kandydata
eRecruiter - historia pewnego kandydata
eRecruitment Solutions
 
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
eRecruitment Solutions
 
Abc konfiguracja etapów własnych
Abc konfiguracja etapów własnychAbc konfiguracja etapów własnych
Abc konfiguracja etapów własnych
eRecruitment Solutions
 
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizowaćHRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
eRecruitment Solutions
 
Jak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study Kazar
Jak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study KazarJak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study Kazar
Jak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study Kazar
eRecruitment Solutions
 
Jak efektywnie rekrutować z biznesem?
Jak efektywnie rekrutować z biznesem?Jak efektywnie rekrutować z biznesem?
Jak efektywnie rekrutować z biznesem?
eRecruitment Solutions
 
Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?
Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?
Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?
eRecruitment Solutions
 
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metricsCandidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
eRecruitment Solutions
 

More from eRecruitment Solutions (20)

7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować
7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować
7 wiadomości do kandydatów, które możesz zautomatyzować
 
Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
Raport z badania "Efektywność rekrutacji" Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
 
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
 
10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online
10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online
10 rzeczy, o których musisz pamiętać w rozmowach rekrutacyjnych online
 
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiterPremiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
 
Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?
Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?
Jak efektywnie komunikować się z pokoleniem Z?
 
Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?
Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?
Jak zredukować odwoływanie spotkań rekrutacyjnych?
 
Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami?
Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami? Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami?
Jak komunikować się ze wszystkimi kandydatami?
 
5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter
5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter
5 wskazówek jak "randkować" z kandydatem od eRecruiter
 
Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...
Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...
Przetestuj swój system rekrutacyjny pod kątem bezpieczeństwa i RODO - Praktyc...
 
Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?
Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?
Spotkania rekrutacyjne. Czego oczekują kandydaci?
 
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
 
eRecruiter - historia pewnego kandydata
eRecruiter - historia pewnego kandydata eRecruiter - historia pewnego kandydata
eRecruiter - historia pewnego kandydata
 
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
 
Abc konfiguracja etapów własnych
Abc konfiguracja etapów własnychAbc konfiguracja etapów własnych
Abc konfiguracja etapów własnych
 
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizowaćHRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
 
Jak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study Kazar
Jak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study KazarJak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study Kazar
Jak w krótkim czasie zbudować sieć sprzedaży? Case study Kazar
 
Jak efektywnie rekrutować z biznesem?
Jak efektywnie rekrutować z biznesem?Jak efektywnie rekrutować z biznesem?
Jak efektywnie rekrutować z biznesem?
 
Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?
Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?
Jak skrócic czas trwania projektów rekrutacyjnych?
 
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metricsCandidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
Candidate Experience for boosting Talent Aquisition metrics
 

Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.

  • 1. Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case study igus Sp. z o.o.
  • 2. HR Manager Dorota Michałowska Odpowiedzialna za tworzenie strategii personalnej oraz koordynację działań rekrutacyjnych, onboardingowych, szkoleniowych jak i wizerunkowych dla firmy igus. Swoją karierę zawodową miała możliwości rozwijać w dużych korporacjach między innymi w takich firmach jak: Accenture, Manpower oraz RUCH S.A. Młodszy Specjalista ds. HR Aleksandra Banaszek Pierwsze doświadczenia zawodowe zdobywała w firmie Ruch S.A. Obecnie w igus jest odpowiedzialna za wszystkie procesy rekrutacyjne, szkoleniowe oraz onboarding.
  • 4. Główne czynniki zakłócające komunikację z kandydatami przed wdrożeniem zmian, to: • brak ustrukturyzowanego procesu rekrutacyjnego, • nieczytelne i mało atrakcyjne ogłoszenia o pracę, • komunikacja z kandydatami ograniczona do niezbędnego minimum, • brak działu HR - rekrutacje prowadzone głównie przez kierowników i managerów.
  • 6. Zmiany w igus, które usprawniły obszar komunikacji z kandydatami: • stworzenie dwuosobowego działu HR, • zaprojektowanie usystematyzowanego procesu rekrutacyjnego, • zmiana szaty graficznej ogłoszenia o pracę, • wkroczenie z komunikatami do kandydatów w wielu kanałach, • wdrożenie nowoczesnych narzędzi do prowadzenia procesów rekrutacyjnych i komunikacji z kandydatami, • wprowadzenie systematycznych i szczegółowych badań Candidate Experience.
  • 8. Etapy procesu rekrutacyjnego w igus Źródło: Zakładka Kariera igus Sp. z o.o. http://www.igus.pl/wpck/18883/Rekrutacja
  • 10. Stare
  • 11. Nowe ogłoszenie w igus Nowy układ ogłoszenia Części opisowa zawiera wyróżnione formalne aspekty ogłoszenia, takie jak: • zakres obowiązków, • oczekiwania wobec kandydata, • ofertę pracodawcy. Niestandardowe benefity przedstawione w formie ikon
  • 13. Komunikacja odbywa się poprzez: • Stronę internetową – zakładka kariera • Profil pracodawcy na stronie pracuj.pl • Ogłoszenia o pracę w nowej szacie
  • 15. Wyniki badania Candidate Experience w igus (przykładowe pytanie zamknięte) Co w naszym ogłoszeniu rekrutacyjnym zachęciło Cię do zaaplikowania? Działalność firmy Jasny opis obowiązków na danym stanowisku Benefity Pozytywne opinie o firmie
  • 16. Wyniki badania Candidate Experience w igus (przykładowe pytanie otwarte) Czy jest coś, co wzbudziło w Tobie negatywne odczucia biorąc udział w procesie rekrutacji? Zbyt długi okres rekrutacji - nie wiem co osoby szukające pracy mają robić przez miesiąc czekając na decyzję od firmy . To powoduje, że firmy tracą dobrych kandydatów i według mnie można skrócić proces rekrutacji do kilku dni, a nie kilku tygodni. Pytania o stan rodzinny, plany rodzinne. Przeszklona sala konferencyjna powoduje dyskomfort (kręcący się ludzie wokół, obserwujący), trudno się skupić. Brak informacji o oferowanej pensji.
  • 17. Wyniki badania Candidate Experience w igus (przykładowe pytanie otwarte) Czy coś szczególnie wyróżniało się pozytywnie podczas procesu rekrutacji w igus? Prowadzący rozmowę jasno przedstawili plan samego spotkania, jak i całego procesu rekrutacyjnego. Ponadto zadawane pytania były konkretne, a atmosfera, w jakiej odbyła się rozmowa nie była stresująca. Rozmowę kwalifikacyjną oceniam bardzo pozytywnie. Pani Aleksandra dzięki swojemu profesjonalizmowi sprawiła, że czułem się dobrze na rozmowie i nie odczuwałem stresu, który przed rozmową mi towarzyszył. Rzetelnie przeprowadzony proces rekrutacji, otrzymywałem na bieżąco informacje o przebiegu rekrutacji. Tak przyjazna rozmowa z pracownikami w Warszawie. Fajne otoczenie w pracy - widać ze zgrany zespół. Również smaczna kanapka na podróż powrotną:)
  • 19. Komunikacja z kandydatami – gowork.pl
  • 20. Komunikacja z kandydatami – współpraca z IAESTE