SlideShare a Scribd company logo
Innovation on demand ::
               การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรม
                      ทางการแพทย์
             และการจัดทําแผนธุรกิจเพื=อการผลิต
           | NPD | NMP | Creativity | Designomics |
พันธพงศ์ ตังธีระสุนนท์
           6       ั
สํานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน)
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   1
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   2
หุ่นยนต์ไทยเชิงพาณิชย์
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   3
Help-Robot                                                                                         medical robotic
 Technology




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล                4
Social Network Marketing

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   5
Social Network helplink

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   6
whisper: wearable body architectures
                                                      The whisper installation is based on small
                                                      wearable microcontrollers, and wireless
                                                      network transmission using physiological data:
                                                      heart rate and breath.

                                                      Sensors are embedded in a soft white jacket-
                                                      like garment
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล      7
หัวข้อการนําเสนอ
         โลกที=เปลี= ยนไป (ทําไมต้องนวัตกรรม?)
         การสร้างสรรค์และนวัตกรรม
         New Product Development
         New Marketing Paradigm
         Designomics
         การออกแบบเชิงนวัตกรรม
         การจัดทําแผนธุรกิจเพื=อการผลิ ต
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   8
โลกที=เปลี= ยนไป


21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   9
เกิดอะไรขึ6น
                   บนโลกใบนี6 ?
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   10
บริบทที=เปลี= ยนไปของโลกในระบบเศรษฐกิจ

                ระบบเศรษฐกิจ
           การจัดการ “ทรัพยากร”
             การจัดการ “เวลา”
             ให้มี “ประสิทธิภาพ”
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   11
เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ?
                  ไนจีเรีย มีนํ6ามัน
                  อินโดนีเซีย มีป่าไม้
                  แอฟริ กาใต้ มีเพชรและทองคํา
                  บราซิล มีป่าและแร่ธาตุ
                  เม็กซิโก มีเงินและนํ6ามัน
                  การมีทรัพยากรที=มากมาย แต่ไม่สามารถ
                           จัดการให้เกิดมูลค่าเพิ=มได้
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   12
เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ?

              เล็ ก แต่รวย                        ... ใหญ่ แต่จน ....
                 เล็ก              ความมังคังจริ งต่อคน                   ใหญ่               ความมังคังจริ งต่อคน
       ขาดแคลนทรัพยากรธรรมชาติ            (USD ปี 1999)            มีทรัพยากรธรรมชาติมาก            (USD ปี 1999)

            ไต้หวัน                      16,100                         อินเดีย                     1,800
           อิสราเอล                      18,300                           จีน                       3,800
         ลิคเตนสไตน์                     23,000                         รัสเซีย                     4,200
            ฮ่องกง                       23,670                         บราซิล                      6,150
            สิงคโปร์                     27,800                        เม็กซิโก                     8,500
               .....                                                       ....
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล                   13
เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ?
                     แต่ปัจจุบนประเทศจีนสามารถทําสิ นค้า
                              ั
                           ได้เหมือนของคุณทุกอย่าง
                                   ภายใน 2 อาทิตย์
                                                          หรือ
               เร็วกว่าทฤษฎี 40 เท่า
          (อย่าลืมว่าราคาถูกกว่าของคุณเกือบ 10 เท่า......แค่นนเอง)
                                                             ั6
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   14
เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ?




                   iPed-ประเทศจีน                                                iPad-Apple
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   15
The 50 Most Innovative Companies 2010




                                                                                   # Note: No Thai Company

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล            16
The 50 Most Innovative Companies 2010




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   17
Give and Take
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   18
ประเทศไทยใน

                           ที=เปลี=ยนไป....
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   19
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   20
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   21
เกิดอะไรขึ6นกับประเทศไทย?
  OLD - NOW Thailand – NEW Thailand – Future Thailand




     <0                        0                               10
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล
                                                                                                    20
                                                                                                         22
การสร้างสรรค์
                            กับ นวัตกรรม

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   23
นิ ยาม


        การสร้างสรรค์คือ กระบวนการ
   (การจินตนาการ การคิด การสร้างสรรค์) ในการสร้างแนวคิ ดใหม่
        สิ= งประดิษฐ์คือ การนํ าแนวคิดใหม่ไปสร้าง
   สิ= งใหม่จากองค์ความรูที=มีอยู่ (สิ ทธิบตร)
                             ้              ั
        นวัตกรรมคือ การต่อยอดแนวคิดใหม่ ไปสร้างให้เกิดขึ6 น
   จริง การนํ าไปใช้และต้องขายได้ในเชิงพาณิ ชย์


21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล        24
นิ ยาม
      การสร้างสรรค์คือ กระบวนการ
    (การจินตนาการ การคิด) ในการสร้างแนวคิ ดใหม่
               การจินตนาการ เป็ นการสร้างภาพจากประสบการณ์
               เดิมที=เคยเจอโดยสามารถเล่าออกมาเป็ นฉากๆ
               การคิด การประมวลผล การแสดงความคิดเห็น
               ไตร่ตรองเพื=อหาข้อสรุป และยังเป็ นการจัดการข้อมูล
               ในสมองเมื=อได้รบข้อมูลที=เหมาะสม
                              ั

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล        25
นิ ยาม
             การสร้า งสรรค์ การขยายขอบเขตทางความคิ ด จาก
             กรอบความคิ ดเดิ มที= มีอยู่ให้ออกเป็ นความคิ ดใหม่ๆ ที=
             แตกต่างและไม่มีมาก่อน เพื=อแก้ปัญหาหรือหาคําตอบที=
             ดีที=สุด
      สิ= ง ประดิ ษ ฐ์คื อ การนํ า แนวคิ ด ใหม่ ไ ปสร้า ง
  สิ=งใหม่จากองค์ความรูที=มีอยู่ (สิทธิบตร)
                             ้             ั

                    นวัตกรรมคือ .......... ???
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล        26
นวัตกรรม (Innovation):
                                  สิ=งใหม่ท=ีเกิดจาก
   การใช้ความรูและความคิดสร้างสรรค์
               ้
   ที=มีประโยชน์ต่อเศรษฐกิจและสังคม
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   27
นวัตกรรม


                       ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ
                       ระดับความใหม่
                       นวัตกรรมนันมาจากไหน
                                  6
                       ผลตอบแทนที=คาดหวัง
                       ต้องมีการใช้งาน

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล          28
ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ

      ผลิ ตภัณฑ์ เป็ นสิ นค้าใหม่
      โดยเฉพาะสิ นค้า
      อุปโภคบริโภค
      เป็ นสิ= งของที=สามารถจับ
      ต้องได้
      เช่น iPhone4 | iPad

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   29
ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   30
ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ

           กระบวนการหรือการบริการ เป็ นการเปลี= ยนระบบ
           รูปแบบที=แตกต่างจากเดิม การคิดค้นกระบวนการ
           ผลิ ตใหม่ การเปลี= ยนลําดับขันตอนการทํางานใหม่
                                        6




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   31
ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   32
LINEAR MODEL OF INNOVATION

                                                 นวัตกรรมบริการ
                                                 (Service innovation)

  นวัตกรรมทางเทคโนโลยี                                                               การปรับโมเดลทางธุรกิจ
  (Technological innovation)                                                         (Business model adaptation)

                                                 นวัตกรรมกระบวนการ
                                                 (process innovation)


  สิMงประดิษฐ์ (Invention)                   การผลิต (Manufacturing)               กลยุทธ์ (Strategy)
  จากการทําวิจยและพัฒนา
                 ั                           การตลาด (Marketing)                   การพัฒนาธุรกิจ
  (Research & Development)                                                         (Business development)
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล                  33
ระดับความใหม่




                    ใหม่ระดับ      ใหม่ระดับ          ใหม่ระดับ         ใหม่ระดับ       ใหม่สําหรับ      ใหม่ระดับโลก
                    องค์กร         อุตสาหกรรม         ประเทศ            ภูมิภาค         อุตสาหกรรมอื=น   เป็ นครังแรกที=
                                                                                                                 6
                                                                                                         มีการใช้




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล                          34
ระดับความใหม่

                                  องค์ประกอบ                          ระบบ                    ผลตอบแทน
                                        component                       system                      benefits

  Incremental:                     เปลี=ยนแปลงให้ดีข6 ึน
                                         บางอย่าง

  Modular:                        สร้างองค์ประกอบใหม่

  Architectural:                    พัฒนาองค์ประกอบ
                                        ให้ดีข6 ึน

  Radical:                        สร้างองค์ประกอบใหม่


21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล              35
ระดับความใหม่
                                                                                           Architectural
                                                                                                    component
                                                                                                     system




                                  Modular                               Incremental
                                                   component               system
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล             36
the world's first MP3 player                        ระดับความใหม่

                                                                                              1st ipod |5/10G

                                                            Eiger Labs
                                                         MPMan F10 | 32M




                                             Rio PMP300 US $200

                                     Radical
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล           37
ระดับความใหม่


              Modular
                                                                                      Incremental




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล          38
ระดับความใหม่
             Radical
          component               system
                                                                                Incremental



                                                     component                system



                                                                                           Modular
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล          39
ระดับความใหม่

   การปรับปรุง
        |
   ประสิทธิภาพ                                                                         Radical
        |                                                                        นวัตกรรมที=สร้างความ
    นวัตกรรม                                                                     แตกต่างอย่างสิ6นเชิง
        |
    ความใหม่
        |                                                                        Incremental | Modular
   วิวฒนาการ
      ั                                                                             นวัตกรรมส่วนเพิ=ม
                                                               เวลา
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล        40
ผลตอบแทนที=คาดหวัง
                     จากนวัตกรรม
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   41
ผลตอบแทนที=คาดหวังจากนวัตกรรม (1)
        Economic Efficiency: ผลตอบแทนเศรษฐกิจ รวยขึ6 น
        Competitiveness: การแข่งขันได้
             Reducing production costs—new elements
             Reducing lifecycle costs
        Improve Quality of output: คุณภาพที=เพิ=มสูงขึ6 น
             Better quality of goods and services
             Add new functions / attribute


21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   42
ผลตอบแทนที=คาดหวังจากนวัตกรรม (2)
        New Products/Services: สิ นค้าและบริการใหม่
             Diversify products / services
             New markets
             New industries
        Quality of Life: คุณภาพชีวิตที=ดีข6 ึ น
             Availability of goods and services
             Overall quality of goods and services
             Conservation of natural resources and environment
             Better health and safety of people
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   43
นวัตกรรม
                       ความแตกต่าง
                   สินค้า     การตลาด
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   44
แหล่งที=มาของนวัตกรรม
         Adopting innovation :
               from competitors, suppliers, manufacturers, or owners
         Developing innovation:
               In-house capability
               Joint-development with universities or government
               Basic / Applied research
         Improving innovation:
               In-house capability (skilled trade)
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   45
ขันตอนการพัฒนานวัตกรรม
                                                                            6


    Point of Departure               Focus               Prototype        Invention         Distribution Strategies




     Ideas       Experimentation Development                       Design          Production Market

                                                                           Patent!
                                                                                                    innovation
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล                 46
ธรรมชาติของนวัตกรรม

               Innovation Cash Flow
                                                                X Months or Years
                                                         Market distribution (Diffusion)


             +                  Development                              competitors
                                                                                                        Evolution
        Cash flow




                       Design
                                                                                                        Time
                                                  Early adoption
                                                                                                    [maybe]
             _
                        Bathtub Curve & Valley of Death                                  Obsolete
                        Singh Intrachooto, Ph.D. Head of Building Innovation and Technology
                        Program Kasetsart University Architecture, Bangkok, Thailand

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล                   47
กลยุทธ์การพัฒนา
                      ผลิตภัณฑ์นวัตกรรม

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   48
กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรม

           กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP
           กลยุทธ์การลดความเสี=ยงในการทํานวัตกรรม
           กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิม
           TATA – การผลิตเหล็ก – รถบรรทุก – รถกะบะ
           Designomics | การสร้างสรรค์ |การออกแบบเชิงนวัตกรรม



21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   49
กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP
               New Product Development
       Idea generation                                               Creativity                     TRIZ   Ways
       Product screening
                                                                     Design
       Concept testing                                                                                     Means
       Business & Financial analysis
       Product development                                          Business &                             Ends
       Test marketing                                               Marketing
       Commercialization
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล                 50
กระบวนการในการตัดสินใจที=จะกําหนดกลยุทธ์ NPD

                 กลยุทธ์การพัฒนาผลิ ตภัณฑ์ใหม่ NPD


                                                      องค์กร

                             การวางแผนอย่างต่อเนือง
                                                 M
               เทคโนโลยี                                                                   ตลาด
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   51
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   52
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   53
กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP
                              Marketing Process
       Marketing research                               Data                                        Insight   Ways
                                                                       Information
       Market segmentation
       Business planning
                                                       Strategic Marketing Management Means
       Execution
                                                                           Creativity
       Ending with pre and                                                                                    Ends
       post-sales                                        Marketing Action
                                                         | Advertising | Selling | Distribution
       promotional activities
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล                    54
กลยุทธ์การลดความเสี=ยงในการทํานวัตกรรม


   การพัฒนาและความก้าวหน้าในปั จจุบน
                                   ั
      นันเริ=มต้นมาจากความต้องการ
        6
             “เปลี= ยน” แล้ว “เสี=ยง”
     เปลี= ยน ตลาดและธุรกิจใหม่
                                                                                    - ผลิตภัณฑ์
     เปลี= ยน พฤติกรรมผูบริโภคใหม่
                         ้                                                 นวัตกรรม - กระบวนการ
     เปลี= ยน เทคโนโลยี ใหม่                                                        - บริการ
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   55
กลยุทธ์การลดความเสี= ยงในการทํานวัตกรรม
    ตลาดเปาหมาย
           ้
    ขนาดและแนวโน้มของตลาด                                                              ลักษณะผลิตภัณฑ์
    ส่วนแบ่งตลาด                                                                       ความเป็ นนวัตกรรม
    Industry Condition                                                                 ผลิตภัณฑ์/เทคโนโลยี




     SWOT Analysis                                                     โครงสร้างองค์กรและบุคลากร
     ช่องทางการตลาด                                                    การศึกษาและประสบการณ์
     ความสามารถในการลงทุน                                              ศักยภาพการบริหารจัดการ
     การจัดสรรวัตถุดิบ                                                 Financial Plan
     เครือข่าย
                                                                   ปั จจัยความเสียงทีตองระวังเป็ นพิเศษ
                                                                                 M M ้
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล            56
กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิม
TATA Group :
       โรงงานผลิตเหล็ก – โรงงานผลิตรถบรรทุก – โรงงานผลิตรถกระบะ




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   57
กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิม
  นโยบายการเปลี=ยนอุตสาหกรรมของประเทศเกาหลีใต้
    1960s light industries
                            อุตสาหกรรมสิMงทอและเส้นใย
       1970s                heavy industries
                            อุตสาหกรรมเหล็ก เครืองจักร และ อุตสาหกรรมเคมี
                                                M
       1980s                assembling and processing industries
                            อุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมต่อเรือ การผลิตเครืองใช้ไฟฟา
                                                                           M      ้
       1990s                IT industries
                            เซมิคอนดักเตอร์ คอมพิวเตอร์ เครืองมือและอุปกรณ์สือสาร
                                                            M                M
       2000s                Knowledge base industries
                            บ้านทีมปฏิสัมพันธ์ ยานยนต์แห่งอนาคต ดิจิตอลทีวี งานออกแบบ
                                  M ี
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   58
การสร้างสรรค์
                            กับ นวัตกรรม

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   59
โลกที=เปลี=ยนไป.....




                     Agriculture Industrial Information                                             Conceptual
                     Age         Age        Age                                                     Age
                     (farmers) (factory (knowledge                                                  (creators &
                                 workers) workers)
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล
                                                                                                    empathizers)
                                                                                                              60
การสร้างสรรค์
                                             เหมือนกันไหม




                     วิทยาศาสตร์                                                          ศิลป
                        ตรรกะ                                                            สวยงาม
                     คณิ ตศาสตร์                                                         ลายเส้น
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล         61
การสร้างสรรค์
                                การสร้างสรรค์ เกิดขึ6นตรงไหนบ้าง
                     ั=
  การสร้างสรรค์พบได้ทวไป : ในงานศิลปะ งานบันเทิง งานธุรกิจ ใน
  คณิ ตศาสตร์ ในวิทยาศาสตร์และวิศวกรรม การแพทย์ สังคมศาสตร์
  เศรษฐศาสตร์
  การสร้างสรรค์ตองมีเงื=อนไข 3 อย่าง POM | ความเป็ นส่วนตัว personality
                  ้
  | ความเป็ นสิ=งแรก originality | การมีความหมาย meaning
  การสร้างสรรค์ ในแง่ ศิลป คล้ายกับช่วงความรูสึกที=อิสระของงานออกแบบ
                                             ้
  การประดิษฐ์และ ความฝัน แต่ ในแง่ วิทยาศาสตร์ การค้นหาเข้าถึงความ
  จริงเพื=อพิสจน์องค์ความรูต่างๆ
              ู            ้
                                                                              The Creative Economy, John Howkins
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล             62
การสร้างสรรค์
    ศาสนาพุทธ : การเกิดปั ญญามาจาก
                       ศีล | สมาธิ |ปั ญญา
    บางครัง
          6
       “การสร้างสรรค์ มาพร้อมกับความรูสึกที=มีสติสงผิดปกติ”
                                        ้         ู

    หรือจะมองต่างออกไปว่า
        “การสร้างสรรค์ คล้ายกับการสูญเสียการควบคุมสติและ
                  ล่องลอยในอากาศราวกับความฝัน”
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล         63
การสร้างสรรค์
     ความเป็ นส่วนตัว personality
           ความเป็ นปั จเจกบุคคล
           มนุษย์เท่านันที=สามารถสร้างสรรค์ได้
                       6
           เครื=องจักรจะมีสติในการสร้างสิ= งใหม่ได้ไหม
           เขาทําได้แค่การผลิ ตได้ แต่สร้างไม่ได้
                            “คอมพิวเตอร์เป็ นสิ=งไร้ค่า
                            มันให้ได้แค่คําตอบเท่านัน”6
                                                                              The Creative Economy, John Howkins
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล             64
การสร้างสรรค์
     ความเป็ นสิ= งแรก originality
        การสร้างสรรค์ตองเป็ นสิ= งต้นแบบ สิ= งใหม่
                          ้
       “บางสิ= งที=เกิดจากความไม่มี” | “สร้างจากความไม่มี”
        การเป็ นสิ= งแรกนันต้อง ไม่มีมาก่อน คือ ความใหม่
                            6
      แตกต่าง คือ ความเป็ นเอกลักษณ์
         ความเป็ นเอกลักษณ์ นันเคย เป็ นสิ=งใหม่
                                  6
         แต่ส=ิ งใหม่ บางครังก็ไม่มีเอกลักษณ์เอาเสี ยเลย
                              6
                                                                              The Creative Economy, John Howkins
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล             65
การสร้างสรรค์
     การมีความหมาย meaning
           การสร้างสรรค์ตองมีความหมาย ไม่ว่าจะเป็ น
                          ้
           ความหมายส่วนตัวหรือความหมายเล็ กๆ
           ความหมาย สื= อถึง ความเป็ นเฉพาะกลุ่ม คณะ ซึ=งการ
           สร้างสรรค์อย่างไรก็ตองมีความหมาย
                               ้



                                                                              The Creative Economy, John Howkins
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล             66
8 ขันตอน จัดการเรียนรูเ้ พื=อสร้างสรรค์ดวยปั ญญา
                                               6                                   ้

                                 1.เริ=มจากสิ=งที=สนใจ                   8. การต่อยอดองค์ความรู ้
        2. การวางแผนที=สอดคล้องกับ
        เปาหมายขององค์กร
         ้                                                                                7. การวิเคราะหประเมินผล
                                                                                                  เคราะหประเมิ

           3. วางแผนร่วมกัน                                                               6. นําเสนอผลงาน
                                                                     5. สรุปความรูและเก็บบันทึก
                                                                                  ้
                        4. เรียนรูดวยการลงมือทําจริง
                                  ้ ้
                                                                     ผลงาน

         หาข้อมูล & ทดลอง
                                                          แลกเปลี=ยนเรียนรู ้
         & สร้างชิ6นงาน         สร้างองค์ความรู ้

                                เรียนรูจากผูเ้ ชี=ยวชาญ
                                       ้
                               และของจริง

                              คุณธรรมและจริยธรรม
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล                   67
การสร้างสรรค์
      การสร้างสรรค์เฉยๆ นันไม่มีมลค่าทางเศรษฐกิจ
                           6      ู
      ต้องนําการสร้างสรรค์นนมา แปรรูป รังสรรค์
                             ั6
      จนมันกลายเป็ น ผลิ ตภัณฑ์ | บริการ | กระบวนการ
      ซึ=งจะสามารถกําหนดราคาอย่างมีเหตุมีผล
      จนเกิดการ แลกเปลี=ยน ทําการซื6อ การขาย เกิดเป็ น
      มูลค่าทางเศรษฐกิจออกมา
                                                                              The Creative Economy, John Howkins
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล             68
Creative Education
                                                                                          องค์ความรู ้
    การคิดเชิงสร้างสรรค์                                                        ความเชี=ยวชาญ ความรู ้
   แนวทางในการแก้ปัญหา                                                          ความเข้าใจในประเด็นที=
    หรือจินตนาการของ                                                              ต้องการสร้างสรรค์
        แต่ละบุคคล
                                                การสร้างสรรค์
                                                  creativity

                                                       แรงจูงใจ
                                      ความสนใจ ความหลงใหลใน
                                        งานที=ตองการสร้างสรรค์
                                               ้
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล        69
องค์ความรู ้
           Is too much knowledge a bad thing? (Weisberg, 1999)
              Foundation view                                       Tension view
    Creativity                                                Creativity




                         Knowledge                                                Knowledge
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล             70
องค์ความรู ้




                            ความเชี=ยวชาญเชิงลึ ก
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล             71
องค์ความรู ้




                        นวัตกรรม
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล             72
แรงจูงใจ




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล          73
แรงจูงใจ




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล          74
แรงจูงใจ




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล          75
แรงจูงใจ




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล          76
สิ= งแวดล้อมที=ช่วยให้เกิดความคิดสร้างสรรค์




                         creative work
                         environment.
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   77
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   78
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   79
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   80
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   81
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   82
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   83
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   84
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   85
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   86
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   87
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   88
ปั ญหา
             การสร้างสรรค์
         การลงมือทําอย่างต่อเนื= อง
               แผนธุรกิจ
                                                                                                        creative person
                                                                                                  creative process/tool
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล                    89
                                                                                                       creative climate
คนที=มีความคิดสร้างสรรค์
            เป็ น คนเจ้าปั ญหา
          ชอบตังคําถาม ช่างถาม
                 6
          ต้องเป็ น นักแก้ปัญหา
                                                                                                        creative person
                                                                                                  creative process/tool
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล                    90
                                                                                                       creative climate
สองสิ= งที=ทาหน้าที=ปิดกันความคิดสร้างสรรค์
                                                ํ            6

                            สิ=งแรกคือ ความกลัว
                  ความกลัวที=จะ ล้มเหลว
               ความกลัวที=จะทําอะไรที=ไม่ฉลาด
                        ถูกเยาะเย้ย
                ความกลัวที=จะ เปลี=ยนแปลง
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   91
สองสิ= งที=ทาหน้าที=ปิดกันความคิดสร้างสรรค์
                                                ํ            6

            อย่างที=สองคือ ขาดจินตนาการ
                              ขาดประสบการณ์
                           ในการสร้างสรรค์สิ=งใหม่
                           ยึดตึด กับเงื=อนไขเดิมๆ
                               ขาดการสื=อสาร
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   92
ลักษณะของบุคคลที=มีความเป็ นนักสร้างสรรค์ นักแก้ปัญหา นักค้นหา
      ลักษณะ              ประสิทตอบ
                             คํา ธิภาพ         ไม่มีประสิทธิภาพ
             ทัศนคติ                        เชื=อว่าสามารถแก้ปัญหาได้    ถอดใจได้ง่าย
            การปฏิบติ
                   ั                            ขยายความปั ญหา     หวังว่าคําตอบจะเกิดขึ6น
                                           ตีโจทย์ให้แตก สร้างภาพ ไม่พยายามจะตีโจทย์
                                            ตังสมการ ไม่ด่วนสรุป
                                              6                              ให้แตก
        ความระมัดระวัง                             ตรวจทานแล้ว        ไม่มีการตรวจทาน
                                                   ตรวจทานอีก
      ขันตอนการค้นหา
        6                                  แยกปั ญหาใหญ่ออกเป็ น ไม่แยกย่อยปั ญหา เดา
          คําตอบ                                   ปั ญหาย่อยๆ      ไม่รจะเริ=มต้นตรงไหน
                                                                        ู้
                                              รูว่าจะเริ=มตรงไหนดี
                                                ้                    ไม่มีรปแบบที=ตายตัว
                                                                           ู
                                                  ใช้ประสบการณ์
                                                                                               ถอดใจ !
                                                                                 creative person
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล
                                                                                                    creative process/tool
                                                                                                                      93
                                                                                                         creative climate
สรุป การสร้างสรรค์
   ใช้ ปั ญหา สําหรับ ตังต้นในการสร้างสรรค์
                        6
   ใช้ เครื=องมือในการสร้างสรรค์ เพื=อการก้าวกระโดด
   ทางความคิด และ ใช้เป็ นตัวเร่งในการสร้างสรรค์
   ผลงานนวัตกรรมอันโดดเด่น
   ใช้ คนที=สร้างสรรค์ ในการสร้างความแตกต่าง
   ให้กบองค์กรหรือผลิ ตภัณฑ์
        ั
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   94
Designomics


21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   95
Design + Economics
                   Designomics    “เศรษฐกิจบนฐานงานออกแบบ”


21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   96
Triple Bottom Line


     Environmental                                      Social                                  Financial

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล           97
Integrated Bottom Line
                                               Environmental
                                                       Social

                                                     Financial

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   98
Ying-Yang of Design
                                                                           People
                                    Market                           Emotion
                                        Enterprise                          Cultural
                             Technology


21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   99
“งานออกแบบสร้างความมีชีวตชีวาให้กบเศรษฐกิจ”
                         ิ        ั




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   100
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   101
“งานออกแบบสร้างความมีชีวตชีวาให้กบเศรษฐกิจ”
                         ิ        ั




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   102
“งานออกแบบสร้างความมีชีวตชีวาให้กบเศรษฐกิจ”
                         ิ        ั




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   103
เศรษฐกิจบนฐานงานออกแบบ

          งานออกแบบ นันเป็ น “กาว” ที=คอยประสาน
                           6
       เทคโนโลยีท=ียุ่งยากซับซ้อนให้ออกมาดูเรียบง่าย
       และสอดคล้องกับความต้องการและโดนใจผูใช้    ้
          หลายครังที= งานออกแบบ สามารถสร้างมูลค่า
                    6
       ทางธุรกิจได้ดีและยังสามารถสร้างความแตกต่าง
          ท้ายที=สุดก็นําไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขัน
       ได้และมีส่วนช่วยให้เศรษฐกิจเกิดการหมุนเวียน
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   104
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม
                               “นวัตกรรม ต้องการ งานออกแบบ”
      เพื=อแก้ปัญหา
          หรือ ลดข้อจํากัดบางอย่างของสินค้าเดิม
          หรือ เพื=อแก้ปัญหาในการใช้งานของสินค้าเดิม
      เพื=อทําให้สินค้านันดีข6 ึน
                         6
                                        Design Innovation in Technology
                                         Design Innovation in Creativity
                                           Design Innovation in Social
                                        Design Innovation in Environment
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   105
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   106
การออกแบบเชิงนวัตกรรม
    การออกแบบอย่างยาก (hard-design)
    การใช้องค์ความรูขนสูง งานวิจยเชิงลึก ทางด้านวิทยาศาสตร์ต่างๆ
                     ้ ั6        ั
    มาพัฒนา ผลิตภัณฑ์และกระบวนการขึ6นใหม่
    การออกแบบอย่างง่าย (soft-design)
    การสร้างสรรค์ผลงาน โดยใช้หลักการจัดการความคิดสร้างสรรค์
    (creativity management) เป็ นหลัก รวมทังการออกแบบเชิงศิลป
                                           6                  ์
    ทังนี6 ในการออกแบบทุกชนิ ดต้องมีสดส่วนอย่างชัดเจน
      6                              ั


21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   107
การออกแบบเชิงนวัตกรรม
        hard-design 70:30 soft-design




        hard-design 20:80 soft-design



21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   108
การออกแบบผลิ ตภัณฑ์
              ทางการแพทย์

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   109
Healthcare Innovation
      The introduction of a new concept, idea, service,
      process, or Product aimed at
            Improving treatment, diagnosis, education, outreach,
            prevention and research.
            Improving quality, safety, outcomes, efficiency and cost.
      Key Stakeholders of Healthcare Innovation Process
        Stakeholders VS Need, Wants & Expectation
ทีมา : Innovation in Healthcare Delivery System: A Conceptual Framework
  M
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   110
Healthcare Innovation




ทีมา : Innovation in Healthcare Delivery System: A Conceptual Framework
  M
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   111
Healthcare Innovation
                     ผลิตภัณฑ์ สินค้า หรือบริการ ทางการแพทย์
                             รักษา                                             ดูแล
                    โรงพยาบาล | การพยาบาล |                               บ้านพักอาศัย | สถานที=
                                 สถานี อามัย |                                         สาธารณะ
             7 ล้านคน                                   xx ล้านคน                                   2 ล้านคน

          ผูสงอายุ
            ู้                                           ผูป่วย
                                                           ้                                        ผูพิการ
                                                                                                      ้
    การรักษาโรคผูสงอายุ | การ การรักษาโรค | การดูแลผูป่วย |
                 ู้                                    ้                                  การรักษาผูพิการ | การดูแลผู ้
                                                                                                    ้
ดูแลผูสงอายุ | การฟื6 นฟูจิตใจ |
      ู้                                    การฟื6 นฟูจิตใจ |                                พิการ | การฟื6 นฟูจิตใจ |
         การปรับสภาพแวดล้อม

 เกิดความต้องการขันพื6นฐาน ผลิตภัณฑ์ สินค้า หรือบริการ เชิงสังคม
                  6
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล                 112
การออกแบบทางการแพทย์
                     ผลิตภัณฑ์ สินค้า หรือบริการ ทางการแพทย์
                      เชิงชีววิทยา                                    เชิงวิศวกรรม




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   113
การออกแบบทางการแพทย์




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   114
การออกแบบทางการแพทย์




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   115
การออกแบบทางการแพทย์




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   116
ยูนิตทําฟั นเคลือนทีM / Mobile unit for dental usage
                                                M




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   117
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   118
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   119
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   120
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   121
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   122
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   123
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   124
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   125
งานออกแบบ กับ นวัตกรรม




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   126
ตัวอย่างโครงการออกแบบเชิงนวัตกรรม
            ที=ริเริ=มและสนับสนุน
      โดย สํานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   127
Medical Design Platform


              หลอดเก็บเลือดสุญญากาศ                                        ชุดตรวจนับ CD4+ lymphocytes




                                                                      อุปกรณ์กําเนิดแสงและบันทึกภาพสําหรับ
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุดวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล
            โคมไฟผ่าตัดชนิ ม หลอด LED
                                                                           การส่องกล้องผ่าตัดหน้าท้อง        128
Medical Design Platform


     โครงยึดตรึงกระดูกนอกกายเอนกประสงค์                         อุปกรณ์ช่วยผ่าตัดโรคพังผืดกดรัด
                                                              เส้นประสาทข้อมือ “สงขลานครินทร์”




21-22 กรกฎาคมาอี6สําหรับเด็กพิมวิารทางสมอง คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล
           เก้ 2553 โครงการประชุ กชาการประจําปี 2553                        เฝื อกกระดาษ          129
Medical Design Platform


      ระบบสือสารข้อมูลทางการแพทย์สําหรับ
            M                                                            ชุดตรวจหมูเลือด
                                                                                   ่
           ผูป่วยระบบทางเดินอาหาร
              ้                                                         Microtube Gel Test




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุาหรับคนพิาปี าร คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยนแผลกดทับจากการผ่าตั130
          รถสามล้อไฟฟาสํ มวิชาการประจํ ก 2553
                          ้                               DrN medigel ปองกั มหิดล
                                                                             ้                          ด
การใช้สเต็มเซลล์ ในการรักษาแผลเบาหวาน




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   131
การเพิ=มจํานวนสเต็มเซลล์




21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   132
การจัดทําแผนธุรกิจ
                          เพื=อการผลิต

21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล   133
กลยุทธ์การลดความเสี= ยงในการทํานวัตกรรม
    ตลาดเปาหมาย
           ้
    ขนาดและแนวโน้มของตลาด                                                              ลักษณะผลิตภัณฑ์
    ส่วนแบ่งตลาด                                                                       ความเป็ นนวัตกรรม
    Industry Condition                                                                 ผลิตภัณฑ์/เทคโนโลยี




     SWOT Analysis                                                     โครงสร้างองค์กรและบุคลากร
     ช่องทางการตลาด                                                    การศึกษาและประสบการณ์
     ความสามารถในการลงทุน                                              ศักยภาพการบริหารจัดการ
     การจัดสรรวัตถุดิบ                                                 Financial Plan
     เครือข่าย
                                                                   ปั จจัยความเสียงทีตองระวังเป็ นพิเศษ
                                                                                 M M ้
21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล            134
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong
Idig simu 20100721 by pantapong

More Related Content

Viewers also liked

Innovation Journey KMITL 20140930
Innovation Journey KMITL 20140930Innovation Journey KMITL 20140930
Innovation Journey KMITL 20140930
pantapong
 
Anti Mouse Ink By Pantapong
Anti Mouse Ink By PantapongAnti Mouse Ink By Pantapong
Anti Mouse Ink By Pantapongpantapong
 
Innovation and robotic for aging society
Innovation and robotic for aging societyInnovation and robotic for aging society
Innovation and robotic for aging society
pantapong
 
Innovation Journey 20140618 @ Siam University
Innovation Journey 20140618 @ Siam UniversityInnovation Journey 20140618 @ Siam University
Innovation Journey 20140618 @ Siam University
pantapong
 
TIM5 Concept Tool for Steinbeis tag 27 28 September 2013
TIM5 Concept Tool for Steinbeis tag 27 28 September 2013TIM5 Concept Tool for Steinbeis tag 27 28 September 2013
TIM5 Concept Tool for Steinbeis tag 27 28 September 2013
pantapong
 
Muangraj Hospital 20140918 Innovation Journey
Muangraj Hospital 20140918 Innovation JourneyMuangraj Hospital 20140918 Innovation Journey
Muangraj Hospital 20140918 Innovation Journey
pantapong
 
TIM5 Tool : Total Innovation Management Assessment and Evaluation Tool for SM...
TIM5 Tool : Total Innovation Management Assessment and Evaluation Tool for SM...TIM5 Tool : Total Innovation Management Assessment and Evaluation Tool for SM...
TIM5 Tool : Total Innovation Management Assessment and Evaluation Tool for SM...
pantapong
 
PSU Medical Design
PSU Medical DesignPSU Medical Design
PSU Medical Designpantapong
 
Innovation Journey 20140630 @KMITL
Innovation Journey 20140630 @KMITLInnovation Journey 20140630 @KMITL
Innovation Journey 20140630 @KMITL
pantapong
 
Creativity & innovation management@KKU 20140823
Creativity & innovation management@KKU 20140823Creativity & innovation management@KKU 20140823
Creativity & innovation management@KKU 20140823
pantapong
 
Technology roadmap 06022014
Technology roadmap 06022014Technology roadmap 06022014
Technology roadmap 06022014
pantapong
 

Viewers also liked (11)

Innovation Journey KMITL 20140930
Innovation Journey KMITL 20140930Innovation Journey KMITL 20140930
Innovation Journey KMITL 20140930
 
Anti Mouse Ink By Pantapong
Anti Mouse Ink By PantapongAnti Mouse Ink By Pantapong
Anti Mouse Ink By Pantapong
 
Innovation and robotic for aging society
Innovation and robotic for aging societyInnovation and robotic for aging society
Innovation and robotic for aging society
 
Innovation Journey 20140618 @ Siam University
Innovation Journey 20140618 @ Siam UniversityInnovation Journey 20140618 @ Siam University
Innovation Journey 20140618 @ Siam University
 
TIM5 Concept Tool for Steinbeis tag 27 28 September 2013
TIM5 Concept Tool for Steinbeis tag 27 28 September 2013TIM5 Concept Tool for Steinbeis tag 27 28 September 2013
TIM5 Concept Tool for Steinbeis tag 27 28 September 2013
 
Muangraj Hospital 20140918 Innovation Journey
Muangraj Hospital 20140918 Innovation JourneyMuangraj Hospital 20140918 Innovation Journey
Muangraj Hospital 20140918 Innovation Journey
 
TIM5 Tool : Total Innovation Management Assessment and Evaluation Tool for SM...
TIM5 Tool : Total Innovation Management Assessment and Evaluation Tool for SM...TIM5 Tool : Total Innovation Management Assessment and Evaluation Tool for SM...
TIM5 Tool : Total Innovation Management Assessment and Evaluation Tool for SM...
 
PSU Medical Design
PSU Medical DesignPSU Medical Design
PSU Medical Design
 
Innovation Journey 20140630 @KMITL
Innovation Journey 20140630 @KMITLInnovation Journey 20140630 @KMITL
Innovation Journey 20140630 @KMITL
 
Creativity & innovation management@KKU 20140823
Creativity & innovation management@KKU 20140823Creativity & innovation management@KKU 20140823
Creativity & innovation management@KKU 20140823
 
Technology roadmap 06022014
Technology roadmap 06022014Technology roadmap 06022014
Technology roadmap 06022014
 

Similar to Idig simu 20100721 by pantapong

NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2563NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2563
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
 
Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15
Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15
Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15
Pun-Arj Chairatana
 
การประยุกต์เทคโนโลยีอุบัติใหม่เพื่อการศึกษา Emerging Technology for Education
การประยุกต์เทคโนโลยีอุบัติใหม่เพื่อการศึกษา Emerging Technology for Educationการประยุกต์เทคโนโลยีอุบัติใหม่เพื่อการศึกษา Emerging Technology for Education
การประยุกต์เทคโนโลยีอุบัติใหม่เพื่อการศึกษา Emerging Technology for Education
Surapon Boonlue
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2564NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2564
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 3 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 3 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2561NSTDA Newsletter ปีที่ 3 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 3 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2561
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2561NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2561
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2561NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2561
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
 
Idig ericsson 20100902 by pantapong
Idig ericsson 20100902 by pantapongIdig ericsson 20100902 by pantapong
Idig ericsson 20100902 by pantapong
pantapong
 
Idig idesign 20100823 by pantapong
Idig idesign 20100823 by pantapongIdig idesign 20100823 by pantapong
Idig idesign 20100823 by pantapong
pantapong
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2562
NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2562NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2562
NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2562
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2564NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2564
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2561NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2561
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2563NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2563
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
 
Univ futuremu 620301
Univ futuremu 620301Univ futuremu 620301
Univ futuremu 620301
Pattie Pattie
 
ประชาคมอาเซียน2013ศ.ดร.เกรียงศักดิ์
ประชาคมอาเซียน2013ศ.ดร.เกรียงศักดิ์ประชาคมอาเซียน2013ศ.ดร.เกรียงศักดิ์
ประชาคมอาเซียน2013ศ.ดร.เกรียงศักดิ์
Kruthai Kidsdee
 
The Art of Strategy
The Art of StrategyThe Art of Strategy
The Art of Strategy
DrDanai Thienphut
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 2 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2560 (ฉบับที่ 23)
NSTDA Newsletter ปีที่ 2 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2560 (ฉบับที่ 23)NSTDA Newsletter ปีที่ 2 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2560 (ฉบับที่ 23)
NSTDA Newsletter ปีที่ 2 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2560 (ฉบับที่ 23)
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
 
Qa presentation 2012
Qa presentation 2012Qa presentation 2012
Qa presentation 2012
ArtsDesign Rangsit
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2563NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2563
National Science and Technology Development Agency (NSTDA) - Thailand
 

Similar to Idig simu 20100721 by pantapong (20)

NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2563NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2563
 
Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15
Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15
Thailand Innovation System Talk KK 2016-12-15
 
การประยุกต์เทคโนโลยีอุบัติใหม่เพื่อการศึกษา Emerging Technology for Education
การประยุกต์เทคโนโลยีอุบัติใหม่เพื่อการศึกษา Emerging Technology for Educationการประยุกต์เทคโนโลยีอุบัติใหม่เพื่อการศึกษา Emerging Technology for Education
การประยุกต์เทคโนโลยีอุบัติใหม่เพื่อการศึกษา Emerging Technology for Education
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2564NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2564
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 3 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 3 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2561NSTDA Newsletter ปีที่ 3 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 3 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2561
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2561NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2561
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2561NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 8 ประจำเดือนพฤศจิกายน 2561
 
Idig ericsson 20100902 by pantapong
Idig ericsson 20100902 by pantapongIdig ericsson 20100902 by pantapong
Idig ericsson 20100902 by pantapong
 
Idig idesign 20100823 by pantapong
Idig idesign 20100823 by pantapongIdig idesign 20100823 by pantapong
Idig idesign 20100823 by pantapong
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2562
NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2562NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2562
NSTDA Newsletter ปีที่ 5 ฉบับที่ 7 ประจำเดือนตุลาคม 2562
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2564NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2564
NSTDA Newsletter ปีที่ 7 ฉบับที่ 2 ประจำเดือนพฤษภาคม 2564
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2561NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2561
NSTDA Newsletter ปีที่ 4 ฉบับที่ 3 ประจำเดือนมิถุนายน 2561
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2563NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 9 ประจำเดือนธันวาคม 2563
 
Univ futuremu 620301
Univ futuremu 620301Univ futuremu 620301
Univ futuremu 620301
 
ประชาคมอาเซียน2013ศ.ดร.เกรียงศักดิ์
ประชาคมอาเซียน2013ศ.ดร.เกรียงศักดิ์ประชาคมอาเซียน2013ศ.ดร.เกรียงศักดิ์
ประชาคมอาเซียน2013ศ.ดร.เกรียงศักดิ์
 
The Art of Strategy
The Art of StrategyThe Art of Strategy
The Art of Strategy
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 2 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2560 (ฉบับที่ 23)
NSTDA Newsletter ปีที่ 2 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2560 (ฉบับที่ 23)NSTDA Newsletter ปีที่ 2 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2560 (ฉบับที่ 23)
NSTDA Newsletter ปีที่ 2 ฉบับที่ 11 ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2560 (ฉบับที่ 23)
 
รายงานTechnology seeker
รายงานTechnology seekerรายงานTechnology seeker
รายงานTechnology seeker
 
Qa presentation 2012
Qa presentation 2012Qa presentation 2012
Qa presentation 2012
 
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2563NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2563
NSTDA Newsletter ปีที่ 6 ฉบับที่ 6 ประจำเดือนกันยายน 2563
 

More from pantapong

Next10 - exponential - innovation - 2024
Next10 - exponential - innovation - 2024Next10 - exponential - innovation - 2024
Next10 - exponential - innovation - 2024
pantapong
 
MWA Innovation and R&D 17012023
MWA Innovation and R&D 17012023MWA Innovation and R&D 17012023
MWA Innovation and R&D 17012023
pantapong
 
2023 Next10 Exponential Innovation
2023 Next10 Exponential Innovation2023 Next10 Exponential Innovation
2023 Next10 Exponential Innovation
pantapong
 
Final APEC ERW 25 Aug 2022.pdf
Final APEC ERW 25 Aug 2022.pdfFinal APEC ERW 25 Aug 2022.pdf
Final APEC ERW 25 Aug 2022.pdf
pantapong
 
Innovation and R&D 23 Aug 2022.pdf
Innovation and R&D 23 Aug 2022.pdfInnovation and R&D 23 Aug 2022.pdf
Innovation and R&D 23 Aug 2022.pdf
pantapong
 
2022 Next10 Exponential Innovation
2022 Next10 Exponential Innovation2022 Next10 Exponential Innovation
2022 Next10 Exponential Innovation
pantapong
 
19102021 Innovation Management
19102021 Innovation Management19102021 Innovation Management
19102021 Innovation Management
pantapong
 
Innovation Management TNSC
 Innovation Management TNSC Innovation Management TNSC
Innovation Management TNSC
pantapong
 
Innovation in crisis FTPI 02072021
Innovation in crisis FTPI 02072021Innovation in crisis FTPI 02072021
Innovation in crisis FTPI 02072021
pantapong
 
Thailand Innovation Transformation TNSC
Thailand Innovation Transformation TNSCThailand Innovation Transformation TNSC
Thailand Innovation Transformation TNSC
pantapong
 
Exponential innovation next10: 2021
Exponential innovation next10: 2021Exponential innovation next10: 2021
Exponential innovation next10: 2021
pantapong
 
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
pantapong
 
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next levelThailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
pantapong
 
Exponential innovation next10 2020 Update June
Exponential innovation next10 2020 Update JuneExponential innovation next10 2020 Update June
Exponential innovation next10 2020 Update June
pantapong
 
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next levelThailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
pantapong
 
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation TransformationAIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
pantapong
 
Innovation & Waste Transformation
Innovation & Waste TransformationInnovation & Waste Transformation
Innovation & Waste Transformation
pantapong
 
Innovation and Farm Transformation March 2020
Innovation and Farm Transformation March 2020Innovation and Farm Transformation March 2020
Innovation and Farm Transformation March 2020
pantapong
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
NBTC 03122019 : Innovation and Digital TransformationNBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
pantapong
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation : NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
pantapong
 

More from pantapong (20)

Next10 - exponential - innovation - 2024
Next10 - exponential - innovation - 2024Next10 - exponential - innovation - 2024
Next10 - exponential - innovation - 2024
 
MWA Innovation and R&D 17012023
MWA Innovation and R&D 17012023MWA Innovation and R&D 17012023
MWA Innovation and R&D 17012023
 
2023 Next10 Exponential Innovation
2023 Next10 Exponential Innovation2023 Next10 Exponential Innovation
2023 Next10 Exponential Innovation
 
Final APEC ERW 25 Aug 2022.pdf
Final APEC ERW 25 Aug 2022.pdfFinal APEC ERW 25 Aug 2022.pdf
Final APEC ERW 25 Aug 2022.pdf
 
Innovation and R&D 23 Aug 2022.pdf
Innovation and R&D 23 Aug 2022.pdfInnovation and R&D 23 Aug 2022.pdf
Innovation and R&D 23 Aug 2022.pdf
 
2022 Next10 Exponential Innovation
2022 Next10 Exponential Innovation2022 Next10 Exponential Innovation
2022 Next10 Exponential Innovation
 
19102021 Innovation Management
19102021 Innovation Management19102021 Innovation Management
19102021 Innovation Management
 
Innovation Management TNSC
 Innovation Management TNSC Innovation Management TNSC
Innovation Management TNSC
 
Innovation in crisis FTPI 02072021
Innovation in crisis FTPI 02072021Innovation in crisis FTPI 02072021
Innovation in crisis FTPI 02072021
 
Thailand Innovation Transformation TNSC
Thailand Innovation Transformation TNSCThailand Innovation Transformation TNSC
Thailand Innovation Transformation TNSC
 
Exponential innovation next10: 2021
Exponential innovation next10: 2021Exponential innovation next10: 2021
Exponential innovation next10: 2021
 
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
 
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next levelThailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
 
Exponential innovation next10 2020 Update June
Exponential innovation next10 2020 Update JuneExponential innovation next10 2020 Update June
Exponential innovation next10 2020 Update June
 
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next levelThailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
 
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation TransformationAIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
 
Innovation & Waste Transformation
Innovation & Waste TransformationInnovation & Waste Transformation
Innovation & Waste Transformation
 
Innovation and Farm Transformation March 2020
Innovation and Farm Transformation March 2020Innovation and Farm Transformation March 2020
Innovation and Farm Transformation March 2020
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
NBTC 03122019 : Innovation and Digital TransformationNBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation : NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
 

Idig simu 20100721 by pantapong

  • 1. Innovation on demand :: การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรม ทางการแพทย์ และการจัดทําแผนธุรกิจเพื=อการผลิต | NPD | NMP | Creativity | Designomics | พันธพงศ์ ตังธีระสุนนท์ 6 ั สํานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์การมหาชน) 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 1
  • 2. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 2
  • 3. หุ่นยนต์ไทยเชิงพาณิชย์ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 3
  • 4. Help-Robot medical robotic Technology 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 4
  • 5. Social Network Marketing 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 5
  • 6. Social Network helplink 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 6
  • 7. whisper: wearable body architectures The whisper installation is based on small wearable microcontrollers, and wireless network transmission using physiological data: heart rate and breath. Sensors are embedded in a soft white jacket- like garment 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 7
  • 8. หัวข้อการนําเสนอ โลกที=เปลี= ยนไป (ทําไมต้องนวัตกรรม?) การสร้างสรรค์และนวัตกรรม New Product Development New Marketing Paradigm Designomics การออกแบบเชิงนวัตกรรม การจัดทําแผนธุรกิจเพื=อการผลิ ต 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 8
  • 9. โลกที=เปลี= ยนไป 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 9
  • 10. เกิดอะไรขึ6น บนโลกใบนี6 ? 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 10
  • 11. บริบทที=เปลี= ยนไปของโลกในระบบเศรษฐกิจ ระบบเศรษฐกิจ การจัดการ “ทรัพยากร” การจัดการ “เวลา” ให้มี “ประสิทธิภาพ” 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 11
  • 12. เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ? ไนจีเรีย มีนํ6ามัน อินโดนีเซีย มีป่าไม้ แอฟริ กาใต้ มีเพชรและทองคํา บราซิล มีป่าและแร่ธาตุ เม็กซิโก มีเงินและนํ6ามัน การมีทรัพยากรที=มากมาย แต่ไม่สามารถ จัดการให้เกิดมูลค่าเพิ=มได้ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 12
  • 13. เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ? เล็ ก แต่รวย ... ใหญ่ แต่จน .... เล็ก ความมังคังจริ งต่อคน ใหญ่ ความมังคังจริ งต่อคน ขาดแคลนทรัพยากรธรรมชาติ (USD ปี 1999) มีทรัพยากรธรรมชาติมาก (USD ปี 1999) ไต้หวัน 16,100 อินเดีย 1,800 อิสราเอล 18,300 จีน 3,800 ลิคเตนสไตน์ 23,000 รัสเซีย 4,200 ฮ่องกง 23,670 บราซิล 6,150 สิงคโปร์ 27,800 เม็กซิโก 8,500 ..... .... 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 13
  • 14. เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ? แต่ปัจจุบนประเทศจีนสามารถทําสิ นค้า ั ได้เหมือนของคุณทุกอย่าง ภายใน 2 อาทิตย์ หรือ เร็วกว่าทฤษฎี 40 เท่า (อย่าลืมว่าราคาถูกกว่าของคุณเกือบ 10 เท่า......แค่นนเอง) ั6 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 14
  • 15. เกิดอะไรขึ6 นในโลกใบนี6 ? iPed-ประเทศจีน iPad-Apple 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 15
  • 16. The 50 Most Innovative Companies 2010 # Note: No Thai Company 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 16
  • 17. The 50 Most Innovative Companies 2010 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 17
  • 18. Give and Take 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 18
  • 19. ประเทศไทยใน ที=เปลี=ยนไป.... 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 19
  • 20. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 20
  • 21. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 21
  • 22. เกิดอะไรขึ6นกับประเทศไทย? OLD - NOW Thailand – NEW Thailand – Future Thailand <0 0 10 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 20 22
  • 23. การสร้างสรรค์ กับ นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 23
  • 24. นิ ยาม การสร้างสรรค์คือ กระบวนการ (การจินตนาการ การคิด การสร้างสรรค์) ในการสร้างแนวคิ ดใหม่ สิ= งประดิษฐ์คือ การนํ าแนวคิดใหม่ไปสร้าง สิ= งใหม่จากองค์ความรูที=มีอยู่ (สิ ทธิบตร) ้ ั นวัตกรรมคือ การต่อยอดแนวคิดใหม่ ไปสร้างให้เกิดขึ6 น จริง การนํ าไปใช้และต้องขายได้ในเชิงพาณิ ชย์ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 24
  • 25. นิ ยาม การสร้างสรรค์คือ กระบวนการ (การจินตนาการ การคิด) ในการสร้างแนวคิ ดใหม่ การจินตนาการ เป็ นการสร้างภาพจากประสบการณ์ เดิมที=เคยเจอโดยสามารถเล่าออกมาเป็ นฉากๆ การคิด การประมวลผล การแสดงความคิดเห็น ไตร่ตรองเพื=อหาข้อสรุป และยังเป็ นการจัดการข้อมูล ในสมองเมื=อได้รบข้อมูลที=เหมาะสม ั 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 25
  • 26. นิ ยาม การสร้า งสรรค์ การขยายขอบเขตทางความคิ ด จาก กรอบความคิ ดเดิ มที= มีอยู่ให้ออกเป็ นความคิ ดใหม่ๆ ที= แตกต่างและไม่มีมาก่อน เพื=อแก้ปัญหาหรือหาคําตอบที= ดีที=สุด สิ= ง ประดิ ษ ฐ์คื อ การนํ า แนวคิ ด ใหม่ ไ ปสร้า ง สิ=งใหม่จากองค์ความรูที=มีอยู่ (สิทธิบตร) ้ ั นวัตกรรมคือ .......... ??? 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 26
  • 27. นวัตกรรม (Innovation): สิ=งใหม่ท=ีเกิดจาก การใช้ความรูและความคิดสร้างสรรค์ ้ ที=มีประโยชน์ต่อเศรษฐกิจและสังคม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 27
  • 28. นวัตกรรม ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ ระดับความใหม่ นวัตกรรมนันมาจากไหน 6 ผลตอบแทนที=คาดหวัง ต้องมีการใช้งาน 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 28
  • 29. ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ ผลิ ตภัณฑ์ เป็ นสิ นค้าใหม่ โดยเฉพาะสิ นค้า อุปโภคบริโภค เป็ นสิ= งของที=สามารถจับ ต้องได้ เช่น iPhone4 | iPad 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 29
  • 30. ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 30
  • 31. ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ กระบวนการหรือการบริการ เป็ นการเปลี= ยนระบบ รูปแบบที=แตกต่างจากเดิม การคิดค้นกระบวนการ ผลิ ตใหม่ การเปลี= ยนลําดับขันตอนการทํางานใหม่ 6 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 31
  • 32. ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 32
  • 33. LINEAR MODEL OF INNOVATION นวัตกรรมบริการ (Service innovation) นวัตกรรมทางเทคโนโลยี การปรับโมเดลทางธุรกิจ (Technological innovation) (Business model adaptation) นวัตกรรมกระบวนการ (process innovation) สิMงประดิษฐ์ (Invention) การผลิต (Manufacturing) กลยุทธ์ (Strategy) จากการทําวิจยและพัฒนา ั การตลาด (Marketing) การพัฒนาธุรกิจ (Research & Development) (Business development) 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 33
  • 34. ระดับความใหม่ ใหม่ระดับ ใหม่ระดับ ใหม่ระดับ ใหม่ระดับ ใหม่สําหรับ ใหม่ระดับโลก องค์กร อุตสาหกรรม ประเทศ ภูมิภาค อุตสาหกรรมอื=น เป็ นครังแรกที= 6 มีการใช้ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 34
  • 35. ระดับความใหม่ องค์ประกอบ ระบบ ผลตอบแทน component system benefits Incremental: เปลี=ยนแปลงให้ดีข6 ึน บางอย่าง Modular: สร้างองค์ประกอบใหม่ Architectural: พัฒนาองค์ประกอบ ให้ดีข6 ึน Radical: สร้างองค์ประกอบใหม่ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 35
  • 36. ระดับความใหม่ Architectural component system Modular Incremental component system 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 36
  • 37. the world's first MP3 player ระดับความใหม่ 1st ipod |5/10G Eiger Labs MPMan F10 | 32M Rio PMP300 US $200 Radical 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 37
  • 38. ระดับความใหม่ Modular Incremental 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 38
  • 39. ระดับความใหม่ Radical component system Incremental component system Modular 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 39
  • 40. ระดับความใหม่ การปรับปรุง | ประสิทธิภาพ Radical | นวัตกรรมที=สร้างความ นวัตกรรม แตกต่างอย่างสิ6นเชิง | ความใหม่ | Incremental | Modular วิวฒนาการ ั นวัตกรรมส่วนเพิ=ม เวลา 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 40
  • 41. ผลตอบแทนที=คาดหวัง จากนวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 41
  • 42. ผลตอบแทนที=คาดหวังจากนวัตกรรม (1) Economic Efficiency: ผลตอบแทนเศรษฐกิจ รวยขึ6 น Competitiveness: การแข่งขันได้ Reducing production costs—new elements Reducing lifecycle costs Improve Quality of output: คุณภาพที=เพิ=มสูงขึ6 น Better quality of goods and services Add new functions / attribute 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 42
  • 43. ผลตอบแทนที=คาดหวังจากนวัตกรรม (2) New Products/Services: สิ นค้าและบริการใหม่ Diversify products / services New markets New industries Quality of Life: คุณภาพชีวิตที=ดีข6 ึ น Availability of goods and services Overall quality of goods and services Conservation of natural resources and environment Better health and safety of people 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 43
  • 44. นวัตกรรม ความแตกต่าง สินค้า การตลาด 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 44
  • 45. แหล่งที=มาของนวัตกรรม Adopting innovation : from competitors, suppliers, manufacturers, or owners Developing innovation: In-house capability Joint-development with universities or government Basic / Applied research Improving innovation: In-house capability (skilled trade) 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 45
  • 46. ขันตอนการพัฒนานวัตกรรม 6 Point of Departure Focus Prototype Invention Distribution Strategies Ideas Experimentation Development Design Production Market Patent! innovation 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 46
  • 47. ธรรมชาติของนวัตกรรม Innovation Cash Flow X Months or Years Market distribution (Diffusion) + Development competitors Evolution Cash flow Design Time Early adoption [maybe] _ Bathtub Curve & Valley of Death Obsolete Singh Intrachooto, Ph.D. Head of Building Innovation and Technology Program Kasetsart University Architecture, Bangkok, Thailand 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 47
  • 48. กลยุทธ์การพัฒนา ผลิตภัณฑ์นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 48
  • 49. กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรม กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP กลยุทธ์การลดความเสี=ยงในการทํานวัตกรรม กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิม TATA – การผลิตเหล็ก – รถบรรทุก – รถกะบะ Designomics | การสร้างสรรค์ |การออกแบบเชิงนวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 49
  • 50. กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP New Product Development Idea generation Creativity TRIZ Ways Product screening Design Concept testing Means Business & Financial analysis Product development Business & Ends Test marketing Marketing Commercialization 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 50
  • 51. กระบวนการในการตัดสินใจที=จะกําหนดกลยุทธ์ NPD กลยุทธ์การพัฒนาผลิ ตภัณฑ์ใหม่ NPD องค์กร การวางแผนอย่างต่อเนือง M เทคโนโลยี ตลาด 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 51
  • 52. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 52
  • 53. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 53
  • 54. กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP Marketing Process Marketing research Data Insight Ways Information Market segmentation Business planning Strategic Marketing Management Means Execution Creativity Ending with pre and Ends post-sales Marketing Action | Advertising | Selling | Distribution promotional activities 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 54
  • 55. กลยุทธ์การลดความเสี=ยงในการทํานวัตกรรม การพัฒนาและความก้าวหน้าในปั จจุบน ั นันเริ=มต้นมาจากความต้องการ 6 “เปลี= ยน” แล้ว “เสี=ยง” เปลี= ยน ตลาดและธุรกิจใหม่ - ผลิตภัณฑ์ เปลี= ยน พฤติกรรมผูบริโภคใหม่ ้ นวัตกรรม - กระบวนการ เปลี= ยน เทคโนโลยี ใหม่ - บริการ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 55
  • 56. กลยุทธ์การลดความเสี= ยงในการทํานวัตกรรม ตลาดเปาหมาย ้ ขนาดและแนวโน้มของตลาด ลักษณะผลิตภัณฑ์ ส่วนแบ่งตลาด ความเป็ นนวัตกรรม Industry Condition ผลิตภัณฑ์/เทคโนโลยี SWOT Analysis โครงสร้างองค์กรและบุคลากร ช่องทางการตลาด การศึกษาและประสบการณ์ ความสามารถในการลงทุน ศักยภาพการบริหารจัดการ การจัดสรรวัตถุดิบ Financial Plan เครือข่าย ปั จจัยความเสียงทีตองระวังเป็ นพิเศษ M M ้ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 56
  • 57. กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิม TATA Group : โรงงานผลิตเหล็ก – โรงงานผลิตรถบรรทุก – โรงงานผลิตรถกระบะ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 57
  • 58. กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิม นโยบายการเปลี=ยนอุตสาหกรรมของประเทศเกาหลีใต้ 1960s light industries อุตสาหกรรมสิMงทอและเส้นใย 1970s heavy industries อุตสาหกรรมเหล็ก เครืองจักร และ อุตสาหกรรมเคมี M 1980s assembling and processing industries อุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมต่อเรือ การผลิตเครืองใช้ไฟฟา M ้ 1990s IT industries เซมิคอนดักเตอร์ คอมพิวเตอร์ เครืองมือและอุปกรณ์สือสาร M M 2000s Knowledge base industries บ้านทีมปฏิสัมพันธ์ ยานยนต์แห่งอนาคต ดิจิตอลทีวี งานออกแบบ M ี 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 58
  • 59. การสร้างสรรค์ กับ นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 59
  • 60. โลกที=เปลี=ยนไป..... Agriculture Industrial Information Conceptual Age Age Age Age (farmers) (factory (knowledge (creators & workers) workers) 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล empathizers) 60
  • 61. การสร้างสรรค์ เหมือนกันไหม วิทยาศาสตร์ ศิลป ตรรกะ สวยงาม คณิ ตศาสตร์ ลายเส้น 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 61
  • 62. การสร้างสรรค์ การสร้างสรรค์ เกิดขึ6นตรงไหนบ้าง ั= การสร้างสรรค์พบได้ทวไป : ในงานศิลปะ งานบันเทิง งานธุรกิจ ใน คณิ ตศาสตร์ ในวิทยาศาสตร์และวิศวกรรม การแพทย์ สังคมศาสตร์ เศรษฐศาสตร์ การสร้างสรรค์ตองมีเงื=อนไข 3 อย่าง POM | ความเป็ นส่วนตัว personality ้ | ความเป็ นสิ=งแรก originality | การมีความหมาย meaning การสร้างสรรค์ ในแง่ ศิลป คล้ายกับช่วงความรูสึกที=อิสระของงานออกแบบ ้ การประดิษฐ์และ ความฝัน แต่ ในแง่ วิทยาศาสตร์ การค้นหาเข้าถึงความ จริงเพื=อพิสจน์องค์ความรูต่างๆ ู ้ The Creative Economy, John Howkins 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 62
  • 63. การสร้างสรรค์ ศาสนาพุทธ : การเกิดปั ญญามาจาก ศีล | สมาธิ |ปั ญญา บางครัง 6 “การสร้างสรรค์ มาพร้อมกับความรูสึกที=มีสติสงผิดปกติ” ้ ู หรือจะมองต่างออกไปว่า “การสร้างสรรค์ คล้ายกับการสูญเสียการควบคุมสติและ ล่องลอยในอากาศราวกับความฝัน” 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 63
  • 64. การสร้างสรรค์ ความเป็ นส่วนตัว personality ความเป็ นปั จเจกบุคคล มนุษย์เท่านันที=สามารถสร้างสรรค์ได้ 6 เครื=องจักรจะมีสติในการสร้างสิ= งใหม่ได้ไหม เขาทําได้แค่การผลิ ตได้ แต่สร้างไม่ได้ “คอมพิวเตอร์เป็ นสิ=งไร้ค่า มันให้ได้แค่คําตอบเท่านัน”6 The Creative Economy, John Howkins 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 64
  • 65. การสร้างสรรค์ ความเป็ นสิ= งแรก originality การสร้างสรรค์ตองเป็ นสิ= งต้นแบบ สิ= งใหม่ ้ “บางสิ= งที=เกิดจากความไม่มี” | “สร้างจากความไม่มี” การเป็ นสิ= งแรกนันต้อง ไม่มีมาก่อน คือ ความใหม่ 6 แตกต่าง คือ ความเป็ นเอกลักษณ์ ความเป็ นเอกลักษณ์ นันเคย เป็ นสิ=งใหม่ 6 แต่ส=ิ งใหม่ บางครังก็ไม่มีเอกลักษณ์เอาเสี ยเลย 6 The Creative Economy, John Howkins 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 65
  • 66. การสร้างสรรค์ การมีความหมาย meaning การสร้างสรรค์ตองมีความหมาย ไม่ว่าจะเป็ น ้ ความหมายส่วนตัวหรือความหมายเล็ กๆ ความหมาย สื= อถึง ความเป็ นเฉพาะกลุ่ม คณะ ซึ=งการ สร้างสรรค์อย่างไรก็ตองมีความหมาย ้ The Creative Economy, John Howkins 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 66
  • 67. 8 ขันตอน จัดการเรียนรูเ้ พื=อสร้างสรรค์ดวยปั ญญา 6 ้ 1.เริ=มจากสิ=งที=สนใจ 8. การต่อยอดองค์ความรู ้ 2. การวางแผนที=สอดคล้องกับ เปาหมายขององค์กร ้ 7. การวิเคราะหประเมินผล เคราะหประเมิ 3. วางแผนร่วมกัน 6. นําเสนอผลงาน 5. สรุปความรูและเก็บบันทึก ้ 4. เรียนรูดวยการลงมือทําจริง ้ ้ ผลงาน หาข้อมูล & ทดลอง แลกเปลี=ยนเรียนรู ้ & สร้างชิ6นงาน สร้างองค์ความรู ้ เรียนรูจากผูเ้ ชี=ยวชาญ ้ และของจริง คุณธรรมและจริยธรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 67
  • 68. การสร้างสรรค์ การสร้างสรรค์เฉยๆ นันไม่มีมลค่าทางเศรษฐกิจ 6 ู ต้องนําการสร้างสรรค์นนมา แปรรูป รังสรรค์ ั6 จนมันกลายเป็ น ผลิ ตภัณฑ์ | บริการ | กระบวนการ ซึ=งจะสามารถกําหนดราคาอย่างมีเหตุมีผล จนเกิดการ แลกเปลี=ยน ทําการซื6อ การขาย เกิดเป็ น มูลค่าทางเศรษฐกิจออกมา The Creative Economy, John Howkins 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 68
  • 69. Creative Education องค์ความรู ้ การคิดเชิงสร้างสรรค์ ความเชี=ยวชาญ ความรู ้ แนวทางในการแก้ปัญหา ความเข้าใจในประเด็นที= หรือจินตนาการของ ต้องการสร้างสรรค์ แต่ละบุคคล การสร้างสรรค์ creativity แรงจูงใจ ความสนใจ ความหลงใหลใน งานที=ตองการสร้างสรรค์ ้ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 69
  • 70. องค์ความรู ้ Is too much knowledge a bad thing? (Weisberg, 1999) Foundation view Tension view Creativity Creativity Knowledge Knowledge 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 70
  • 71. องค์ความรู ้ ความเชี=ยวชาญเชิงลึ ก 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 71
  • 72. องค์ความรู ้ นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 72
  • 73. แรงจูงใจ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 73
  • 74. แรงจูงใจ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 74
  • 75. แรงจูงใจ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 75
  • 76. แรงจูงใจ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 76
  • 77. สิ= งแวดล้อมที=ช่วยให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ creative work environment. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 77
  • 78. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 78
  • 79. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 79
  • 80. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 80
  • 81. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 81
  • 82. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 82
  • 83. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 83
  • 84. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 84
  • 85. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 85
  • 86. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 86
  • 87. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 87
  • 88. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 88
  • 89. ปั ญหา การสร้างสรรค์ การลงมือทําอย่างต่อเนื= อง แผนธุรกิจ creative person creative process/tool 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 89 creative climate
  • 90. คนที=มีความคิดสร้างสรรค์ เป็ น คนเจ้าปั ญหา ชอบตังคําถาม ช่างถาม 6 ต้องเป็ น นักแก้ปัญหา creative person creative process/tool 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 90 creative climate
  • 91. สองสิ= งที=ทาหน้าที=ปิดกันความคิดสร้างสรรค์ ํ 6 สิ=งแรกคือ ความกลัว ความกลัวที=จะ ล้มเหลว ความกลัวที=จะทําอะไรที=ไม่ฉลาด ถูกเยาะเย้ย ความกลัวที=จะ เปลี=ยนแปลง 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 91
  • 92. สองสิ= งที=ทาหน้าที=ปิดกันความคิดสร้างสรรค์ ํ 6 อย่างที=สองคือ ขาดจินตนาการ ขาดประสบการณ์ ในการสร้างสรรค์สิ=งใหม่ ยึดตึด กับเงื=อนไขเดิมๆ ขาดการสื=อสาร 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 92
  • 93. ลักษณะของบุคคลที=มีความเป็ นนักสร้างสรรค์ นักแก้ปัญหา นักค้นหา ลักษณะ ประสิทตอบ คํา ธิภาพ ไม่มีประสิทธิภาพ ทัศนคติ เชื=อว่าสามารถแก้ปัญหาได้ ถอดใจได้ง่าย การปฏิบติ ั ขยายความปั ญหา หวังว่าคําตอบจะเกิดขึ6น ตีโจทย์ให้แตก สร้างภาพ ไม่พยายามจะตีโจทย์ ตังสมการ ไม่ด่วนสรุป 6 ให้แตก ความระมัดระวัง ตรวจทานแล้ว ไม่มีการตรวจทาน ตรวจทานอีก ขันตอนการค้นหา 6 แยกปั ญหาใหญ่ออกเป็ น ไม่แยกย่อยปั ญหา เดา คําตอบ ปั ญหาย่อยๆ ไม่รจะเริ=มต้นตรงไหน ู้ รูว่าจะเริ=มตรงไหนดี ้ ไม่มีรปแบบที=ตายตัว ู ใช้ประสบการณ์ ถอดใจ ! creative person 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล creative process/tool 93 creative climate
  • 94. สรุป การสร้างสรรค์ ใช้ ปั ญหา สําหรับ ตังต้นในการสร้างสรรค์ 6 ใช้ เครื=องมือในการสร้างสรรค์ เพื=อการก้าวกระโดด ทางความคิด และ ใช้เป็ นตัวเร่งในการสร้างสรรค์ ผลงานนวัตกรรมอันโดดเด่น ใช้ คนที=สร้างสรรค์ ในการสร้างความแตกต่าง ให้กบองค์กรหรือผลิ ตภัณฑ์ ั 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 94
  • 95. Designomics 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 95
  • 96. Design + Economics Designomics “เศรษฐกิจบนฐานงานออกแบบ” 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 96
  • 97. Triple Bottom Line Environmental Social Financial 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 97
  • 98. Integrated Bottom Line Environmental Social Financial 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 98
  • 99. Ying-Yang of Design People Market Emotion Enterprise Cultural Technology 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 99
  • 100. “งานออกแบบสร้างความมีชีวตชีวาให้กบเศรษฐกิจ” ิ ั 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 100
  • 101. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 101
  • 102. “งานออกแบบสร้างความมีชีวตชีวาให้กบเศรษฐกิจ” ิ ั 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 102
  • 103. “งานออกแบบสร้างความมีชีวตชีวาให้กบเศรษฐกิจ” ิ ั 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 103
  • 104. เศรษฐกิจบนฐานงานออกแบบ งานออกแบบ นันเป็ น “กาว” ที=คอยประสาน 6 เทคโนโลยีท=ียุ่งยากซับซ้อนให้ออกมาดูเรียบง่าย และสอดคล้องกับความต้องการและโดนใจผูใช้ ้ หลายครังที= งานออกแบบ สามารถสร้างมูลค่า 6 ทางธุรกิจได้ดีและยังสามารถสร้างความแตกต่าง ท้ายที=สุดก็นําไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขัน ได้และมีส่วนช่วยให้เศรษฐกิจเกิดการหมุนเวียน 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 104
  • 105. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม “นวัตกรรม ต้องการ งานออกแบบ” เพื=อแก้ปัญหา หรือ ลดข้อจํากัดบางอย่างของสินค้าเดิม หรือ เพื=อแก้ปัญหาในการใช้งานของสินค้าเดิม เพื=อทําให้สินค้านันดีข6 ึน 6 Design Innovation in Technology Design Innovation in Creativity Design Innovation in Social Design Innovation in Environment 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 105
  • 106. 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 106
  • 107. การออกแบบเชิงนวัตกรรม การออกแบบอย่างยาก (hard-design) การใช้องค์ความรูขนสูง งานวิจยเชิงลึก ทางด้านวิทยาศาสตร์ต่างๆ ้ ั6 ั มาพัฒนา ผลิตภัณฑ์และกระบวนการขึ6นใหม่ การออกแบบอย่างง่าย (soft-design) การสร้างสรรค์ผลงาน โดยใช้หลักการจัดการความคิดสร้างสรรค์ (creativity management) เป็ นหลัก รวมทังการออกแบบเชิงศิลป 6 ์ ทังนี6 ในการออกแบบทุกชนิ ดต้องมีสดส่วนอย่างชัดเจน 6 ั 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 107
  • 108. การออกแบบเชิงนวัตกรรม hard-design 70:30 soft-design hard-design 20:80 soft-design 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 108
  • 109. การออกแบบผลิ ตภัณฑ์ ทางการแพทย์ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 109
  • 110. Healthcare Innovation The introduction of a new concept, idea, service, process, or Product aimed at Improving treatment, diagnosis, education, outreach, prevention and research. Improving quality, safety, outcomes, efficiency and cost. Key Stakeholders of Healthcare Innovation Process Stakeholders VS Need, Wants & Expectation ทีมา : Innovation in Healthcare Delivery System: A Conceptual Framework M 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 110
  • 111. Healthcare Innovation ทีมา : Innovation in Healthcare Delivery System: A Conceptual Framework M 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 111
  • 112. Healthcare Innovation ผลิตภัณฑ์ สินค้า หรือบริการ ทางการแพทย์ รักษา ดูแล โรงพยาบาล | การพยาบาล | บ้านพักอาศัย | สถานที= สถานี อามัย | สาธารณะ 7 ล้านคน xx ล้านคน 2 ล้านคน ผูสงอายุ ู้ ผูป่วย ้ ผูพิการ ้ การรักษาโรคผูสงอายุ | การ การรักษาโรค | การดูแลผูป่วย | ู้ ้ การรักษาผูพิการ | การดูแลผู ้ ้ ดูแลผูสงอายุ | การฟื6 นฟูจิตใจ | ู้ การฟื6 นฟูจิตใจ | พิการ | การฟื6 นฟูจิตใจ | การปรับสภาพแวดล้อม เกิดความต้องการขันพื6นฐาน ผลิตภัณฑ์ สินค้า หรือบริการ เชิงสังคม 6 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 112
  • 113. การออกแบบทางการแพทย์ ผลิตภัณฑ์ สินค้า หรือบริการ ทางการแพทย์ เชิงชีววิทยา เชิงวิศวกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 113
  • 114. การออกแบบทางการแพทย์ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 114
  • 115. การออกแบบทางการแพทย์ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 115
  • 116. การออกแบบทางการแพทย์ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 116
  • 117. ยูนิตทําฟั นเคลือนทีM / Mobile unit for dental usage M 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 117
  • 118. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 118
  • 119. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 119
  • 120. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 120
  • 121. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 121
  • 122. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 122
  • 123. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 123
  • 124. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 124
  • 125. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 125
  • 126. งานออกแบบ กับ นวัตกรรม 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 126
  • 127. ตัวอย่างโครงการออกแบบเชิงนวัตกรรม ที=ริเริ=มและสนับสนุน โดย สํานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 127
  • 128. Medical Design Platform หลอดเก็บเลือดสุญญากาศ ชุดตรวจนับ CD4+ lymphocytes อุปกรณ์กําเนิดแสงและบันทึกภาพสําหรับ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุดวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล โคมไฟผ่าตัดชนิ ม หลอด LED การส่องกล้องผ่าตัดหน้าท้อง 128
  • 129. Medical Design Platform โครงยึดตรึงกระดูกนอกกายเอนกประสงค์ อุปกรณ์ช่วยผ่าตัดโรคพังผืดกดรัด เส้นประสาทข้อมือ “สงขลานครินทร์” 21-22 กรกฎาคมาอี6สําหรับเด็กพิมวิารทางสมอง คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล เก้ 2553 โครงการประชุ กชาการประจําปี 2553 เฝื อกกระดาษ 129
  • 130. Medical Design Platform ระบบสือสารข้อมูลทางการแพทย์สําหรับ M ชุดตรวจหมูเลือด ่ ผูป่วยระบบทางเดินอาหาร ้ Microtube Gel Test 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุาหรับคนพิาปี าร คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยนแผลกดทับจากการผ่าตั130 รถสามล้อไฟฟาสํ มวิชาการประจํ ก 2553 ้ DrN medigel ปองกั มหิดล ้ ด
  • 131. การใช้สเต็มเซลล์ ในการรักษาแผลเบาหวาน 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 131
  • 132. การเพิ=มจํานวนสเต็มเซลล์ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 132
  • 133. การจัดทําแผนธุรกิจ เพื=อการผลิต 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 133
  • 134. กลยุทธ์การลดความเสี= ยงในการทํานวัตกรรม ตลาดเปาหมาย ้ ขนาดและแนวโน้มของตลาด ลักษณะผลิตภัณฑ์ ส่วนแบ่งตลาด ความเป็ นนวัตกรรม Industry Condition ผลิตภัณฑ์/เทคโนโลยี SWOT Analysis โครงสร้างองค์กรและบุคลากร ช่องทางการตลาด การศึกษาและประสบการณ์ ความสามารถในการลงทุน ศักยภาพการบริหารจัดการ การจัดสรรวัตถุดิบ Financial Plan เครือข่าย ปั จจัยความเสียงทีตองระวังเป็ นพิเศษ M M ้ 21-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิ ดล 134