SlideShare a Scribd company logo
Innovation on demand ::
                Idea Generation (IG)
                  นวัตกรรมและกลยุทธ์ในการจัดการนวัตกรรม
             หลักสูตรการจัดการนวัตกรรมสําหรับผูประกอบการ รุ่น 3
                                               ้


พันธพงศ์ ตังธีระสุนนท์
           #       ั
ผูจดการโครงการ
  ้ ั
สํานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ
8 พฤษภาคม 2554                                                    1
8 พฤษภาคม 2554   2
8 พฤษภาคม 2554   3
นายอภิสิทธ์ เวชชาชีวะ นายกรัฐมนตรี แถลงจะดําเนินการนํา พ.ร.ฎ. ยุบสภา ทูลเกล้าฯ
ภายในวันที 6 พฤษภาคม 2554 ก่อนเดินทางไปประชุมอาเซียนทีประเทศอินโดนีเซีย
8 พฤษภาคม ( 2554                                           (                     4
วันทีE 6 พฤษภาคม 2554 17:00 น.
                                         1,050.85 |
                                           -23.03
                                             30.46




                                             21,250
8 พฤษภาคม 2554                                        5
เกิดอะไรขึ# นในโลกใบนี# ?




             iPed-ประเทศจีน        iPad-Apple
8 พฤษภาคม 2554                                       6
เกิดอะไรขึ# นในโลกใบนี# ?




8 พฤษภาคม 2554                          7
เกิดอะไรขึ# นในโลกใบนี# ?




                 User                 Finger
                 Application          > 500,000 Apps
                 Developer            Apps Economics
                                   3,800 ล้านเหรียญสหรัฐ
8 พฤษภาคม 2554
                 ทําให้เกิดผลต่อเนืE องในธุรกิจต่างๆ ตามมา
                                                                8
The 50 Most Innovative Companies 2010




                                     # Note: No Thai Company


8 พฤษภาคม 2554                                                 9
The 50 Most Innovative Companies 2010




8 พฤษภาคม 2554                                      10
The 50 Most Innovative Companies 2010




8 พฤษภาคม 2554                                      11
The 50 Most Innovative Companies 2010




8 พฤษภาคม 2554                                      12
เกิดอะไรขึ# นในโลกใบนี# ?




8 พฤษภาคม 2554                          13
กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม
     นวัตกรรม
        ประเภทของนวัตกรรม
        ผลตอบแทนทีEคาดหวัง และ การใช้งาน
        ทฤษฎีคลืEนยาว
     กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม
        Rationalist Strategy
        Incremental Strategy
        “ShanZhai” Strategy A Chinese Phenomenon

8 พฤษภาคม 2554                                          14
ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ




    ผลิตภัณฑ์ เป็ นสินค้าใหม่
    โดยเฉพาะสินค้า
    อุปโภคบริโภค
    เป็ นสิEงของทีEสามารถจับต้องได้
    เช่น iPhone4 | iPad 2
8 พฤษภาคม 2554                                               15
ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ

       กระบวนการหรือการบริการ เป็ นการเปลีE ยนระบบ
       รูปแบบทีEแตกต่างจากเดิม การคิดค้นกระบวนการ
       ผลิ ตใหม่ การเปลีE ยนลําดับขันตอนการทํางานใหม่
                                    #




8 พฤษภาคม 2554                                           16
ระดับความใหม่




                 ใหม่ระดับ   ใหม่ระดับ    ใหม่ระดับ   ใหม่ระดับ   ใหม่สําหรับ      ใหม่ระดับโลก
                 องค์กร      อุตสาหกรรม   ประเทศ      ภูมิภาค     อุตสาหกรรมอืEน   เป็ นครังแรกทีE
                                                                                           #
                                                                                   มีการใช้




8 พฤษภาคม 2554                                                                                       17
ระดับความใหม่

                  องค์ประกอบ              ระบบ      ผลตอบแทน
                      component           system       benefits

 Incremental:     ปรับปรุง เปลีEยนแปลง
                    บางอย่าง ให้ดีข# ึน

 Modular:         สร้างองค์ประกอบใหม่

 Architectural:    พัฒนาองค์ประกอบ
                       ให้ดีข# ึน

 Radical:         สร้างองค์ประกอบใหม่


8 พฤษภาคม 2554                                                     18
Incremental Innovation

     ต้องมีการเปลีE ยนแปลงองค์ประกอบบางส่วน
     ให้มีประสิทธิภาพดีข# ึน
     การใช้งานและระบบยังคงทํางานเหมือนเดิม
     เป็ นรอยต่อของช่วงบ่มเพาะเทคโนโลยี
     เช่น เครืEองเล่น HD และ Blu-ray

8 พฤษภาคม 2554                                      19
ช่วงเวลาบ่มเพาะเทคโนโลยี
     เทคโนโลยีต่างๆ ทีEมีหลักปฏิบติงานแตกต่างกัน
                                      ั
     จะต้องแข่งขันกันเพืEอให้ได้การยอมรับจากตลาด
     เป็ นการแข่งขันทีEเกิดขึ# นระหว่าง เทคโนโลยี ทEีมีอยู่
     และ เทคโนโลยี ใหม่




8 พฤษภาคม 2554                                                20
Incremental Innovation
 ปั จจัยทีEส่งเสริมนวัตกรรมส่วนเพิEม
    หลี กเลีEยงการเพิEมเติมสิE งทีEไม่จาเป็ น
                                       ํ
    อย่าลงทุนไปกับการสร้างนวัตกรรมส่วนเพิEมทังหมด
                                              #
     เช่น แถบเข็มไมโครฉี ดแล้วไม่เจ็บ




         แบบเดิม             แบบโลหะ              แบบพลาสติก
8 พฤษภาคม 2554                                                   21
Radical Innovation

     ต้องมีคณสมบัติการใช้งานแบบใหม่ทงหมด
            ุ                               ั#
     การปรับปรุงคุณสมบัติตองดีกว่า 5 เท่าหรือมากกว่า
                                 ้
     สามารถลดต้นทุนได้รอยละ 30 หรือมากกว่า
                              ้
     ต้องเปลีE ยนแปลงสิE งทีEเป็ นพื#นฐานของการแข่งขัน
     สามารถกําหนดกฎพื#นฐานสําหรับผูเ้ ล่นหลายอืEน
     เช่น กล้องถ่ายรูปแบบฟิ ล์ม และ แบบดิจิตอล
8 พฤษภาคม 2554                                           22
ระดับความใหม่
                                             Architectural
                                                       component
                                                       system




                                                   3
                   1                    2
                 Modular           Incremental
8 พฤษภาคม 2554         component    system                      23
the world's first MP3 player   ระดับความใหม่
     Analog                         Digital
                                                       1st ipod |5/10G

                                    Eiger Labs
                                 MPMan F10 | 32M




          component   system
                          Rio PMP300 US $200

8 พฤษภาคม 2554
                      Radical                                         24
New component   system                    ระดับความใหม่
                                                Change
                                                component   system
         Modular
                                                Incremental
                                 Power Source




   Power Source

8 พฤษภาคม 2554                                                       25
ระดับความใหม่
         Radical
       component   system
                                          Incremental



                            component   system



                                                 Modular
8 พฤษภาคม 2554                                                   26
ระดับความใหม่

  การปรับปรุง
       |
  ประสิทธิภาพ                 Radical
       |                นวัตกรรมทีEสร้างความ
   นวัตกรรม             แตกต่างอย่างสิ#นเชิง
       |
   ความใหม่
       |                Incremental | Modular
  วิวฒนาการ
     ั                     นวัตกรรมส่วนเพิEม
                 เวลา
8 พฤษภาคม 2554                                  27
ผลตอบแทนทีEคาดหวัง
               จากนวัตกรรม
8 พฤษภาคม 2554                   28
ผลประโยชน์ทEีตองการ
                                                     ้
         ได้ผลิ ตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการใหม่
             ความแตกต่างและโดดเด่น
             ตลาดใหม่หรือ กลยุทธ์น่านนํ#าสี ฟา (Blue Ocean)
                                             ้
             อุตสาหกรรมใหม่
         ผลเชิงเศรษฐศาสตร์
             การลงแรงน้อยๆ ได้ผลตอบแทนเยอะๆ
             (Low input High Output)
             ความคุมค่าในการลงทุน ผลตอบแทนทีEได้
                   ้
             การลดต้นทุนการผลิ ต ราคาถูกกว่าหรือเปล่า
8 พฤษภาคม 2554                                                29
ผลประโยชน์ทEีตองการ
                                                       ้
       คุณภาพผลิ ตภัณฑ์หรือบริการทีEดีข# ึ น
           การเพิEมฟั งก์ชนให้สามารถใช้งานได้หลากหลาย โดดเด่น
                          ั
           ปรับปรุงคุณภาพของสินค้าให้ดีข# ึน เมืEอเราไม่สามารถ
           แข่งขันด้านราคาได้
       คุณภาพชีวิตทีEดีข# ึ น
           การใส่ใจเกีEยวกับสุขภาพความปลอดภัยเป็ นหลัก
           ใส่ใจสิEงแวดล้อมมากขึ#น
           ความสะดวกสบาย
8 พฤษภาคม 2554                                                   30
ผลประโยชน์ทEีตองการ
                                                   ้

       ต้องมีการใช้งานจริง ในระดับ หน่ วยงาน ชุมชน
       บริษท ประเทศ โลก
             ั
       ถึงแม้จะเป็ นการปรับปรุงเทคโนโลยี หรือ
       สิE งประดิษฐ์เพียงเล็ กน้อย ก็ตองมีการใช้งาน จึง
                                      ้

       จะเรียกว่าเป็ น   นวัตกรรม                 ได้

8 พฤษภาคม 2554                                             31
ทฤษฎีคลืEนยาว (Long Wave Cycle)

       โลกตะวันตก :                                      E
                       ฟื# นฟู – รุ่งโรจน์ – ถดถอย – ตกตํา
       พุทธศาสนา :     เกิดขึ#น – ตังอยู่ – ดับไป
                                       #




8 พฤษภาคม 2554                                               32
ทฤษฎีคลืEนยาว (Long Wave Cycle)




                                     ตังอยู่
                                       #


                                               ดับไป

                         เกิดขึ# น
8 พฤษภาคม 2554                                         33
กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรม

       กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP
       กลยุทธ์การลดความเสีEยงในการทํานวัตกรรม
       กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิม
       TATA – การผลิตเหล็ก – รถบรรทุก - รถกะบะ
                                E
       กลยุทธ์นวัตกรรมในธุรกิจยังยืน
       Designomics | การสร้างสรรค์ |การออกแบบเชิงนวัตกรรม


8 พฤษภาคม 2554                                              34
กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม
     นวัตกรรม
        ประเภทของนวัตกรรม
        ผลตอบแทนทีEคาดหวัง และ การใช้งาน
        ทฤษฎีคลืEนยาว
     กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม
        Rationalist Strategy
        Incremental Strategy
        “ShanZhai” Strategy A Chinese Phenomenon

8 พฤษภาคม 2554                                          35
กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม
กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม
 Rationalist vs. Incrementalist
  Rationalist strategy       Incrementalist strategy
  “การประเมินสถานการณ์”      “การปรับตัว”
  1. ประเมินสถานการณ์และ     1. ปรับวิธีดําเนิ นการ
  สิEงแวดล้อม                2. ประเมินผลจากการดําเนิ นการ
  2. วิเคราะห์และกําหนดแนว   3. ปรับเปาหมายหรือวิธีปฏิบติ
                                      ้                ั
  ทางการปฏิบติทีEเหมาะสม
               ั
  3. ขันตอนการปฏิบติ
        #            ั



8 พฤษภาคม 2554                                               37
กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม
    “ShanZhai” Strategy A Chinese Phenomenon
          (simplified Chinese: 山寨 pinyin: shānzhài)
                                山寨;
  refers to Chinese Imitation and Pirated Brands and Goods,
     Particularly electronics. Literally "mountain village" or
    "mountain stronghold", the term refers to the mountain
    stockades of warlords or thieves, far away from official
      control. "Shanzhai" can also be stretched to refer to
      people who are lookalikes, low-quality or improved
8 พฤษภาคม 2554
               goods, as well as things done in parody.      38
8 พฤษภาคม 2554   39
Parody Examples in China




8 พฤษภาคม 2554                         40
Parody Examples in China

 Originally – ผูราย การโจรกรรม
                ้้
 Today      - อุตสาหกรรม ขบวนการบนพื#นฐาน
            การผลิ ตของเลี ยนแบบ และ สิ นค้า
            แบบกองโจร
 กระบวนการ - Quickly move up
            - การมี Value Chain
            - การพัฒนา Core Competencies
8 พฤษภาคม 2554                                     41
Parody Examples in China




8 พฤษภาคม 2554                         42
Parody Examples in China




8 พฤษภาคม 2554                          43
Parody Examples in China




8 พฤษภาคม 2554                          44
8 พฤษภาคม 2554   45
8 พฤษภาคม 2554   46
8 พฤษภาคม 2554   47
8 พฤษภาคม 2554   48
8 พฤษภาคม 2554   49
8 พฤษภาคม 2554   50
8 พฤษภาคม 2554   51
8 พฤษภาคม 2554   52
Parody Examples in China
                 Great Wall of IT




8 พฤษภาคม 2554                                 53
8 พฤษภาคม 2554   54
8 พฤษภาคม 2554   55
8 พฤษภาคม 2554   56
8 พฤษภาคม 2554   57
กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม


                   อยู่รอด
                  อยู่ต่อไป
                 อยู่ต่อเนืE อง
8 พฤษภาคม 2554                         58
กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม

        Results?




8 พฤษภาคม 2554                           59
กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม
Innovation Needs Cash,
Market, and Experience!




                                     60
8 พฤษภาคม 2554                                  60
Japan and Korea’s Model

    Toyota's first production car - Model AA was
    introduced in 1936. It was heavily based on
    Chrysler Airflow and chassis and electrics were
    copied from Ford.
    In late 1930's Toyota and Ford had talked about
    a joint-venture but war interrupted talks.

8 พฤษภาคม 2554                                        61
Toyota & Chrysler
    Toyota Model AA




8 พฤษภาคม 2554                            62
Toyota & Chrysler
  Chrysler Airflow




                         63
8 พฤษภาคม 2554                           63
What is
                     Chinese
8 พฤษภาคม 2554
                 Innovation?
                           64
Parody Examples in China




8 พฤษภาคม 2554                         65
Parody Examples in China




                 1990     2010

8 พฤษภาคม 2554                                66
Parody Examples in China




8 พฤษภาคม 2554                         67
ShanZhai




8 พฤษภาคม 2554              68
8 พฤษภาคม 2554   69
The 50 Most Innovative Companies 2010




                                     # Note: No Thai Company


8 พฤษภาคม 2554                                                 70
Parody Examples in China




8 พฤษภาคม 2554                         71
The 50 Most Innovative Companies 2010




8 พฤษภาคม 2554                                      72
กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม

       การตังกิจการร่วมทุน (joint venture)
            #
       การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ (strategic alliance)
       การเลี ยนแบบ (ShanZhai)


                                       山寨
                                       ShanZhai
8 พฤษภาคม 2554                                          73
กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม




8 พฤษภาคม 2554                         74
ShanZhai




8 พฤษภาคม 2554              75
8 พฤษภาคม 2554   76
ข้อมูลเพิEมเติมติดต่อ
       พันธพงศ์ ตังธีระสุนนท์
                  #       ั
       ผูจดการโครงการ
         ้ ั
       สํานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ
       02 644 6000 ต่อ 133
       081 7575 058


                   pantapong@nia.or.th
                        name       organization

                 www.slideshare.net/pantz
8 พฤษภาคม 2554                                                  77

More Related Content

Similar to IDIG shan zhai model 20110508 by pantapong

Communication innovation swu week#2
Communication innovation swu week#2Communication innovation swu week#2
Communication innovation swu week#2pantapong
 
Idig #1 necs 20110319 by pantapong
Idig #1 necs 20110319 by pantapongIdig #1 necs 20110319 by pantapong
Idig #1 necs 20110319 by pantapong
pantapong
 
Innovation & NPD by TRIZ citu (20120714)
Innovation & NPD by TRIZ citu (20120714)Innovation & NPD by TRIZ citu (20120714)
Innovation & NPD by TRIZ citu (20120714)
pantapong
 
Thailand Environment Institute Innovation Journey 20150317
Thailand Environment Institute Innovation Journey 20150317 Thailand Environment Institute Innovation Journey 20150317
Thailand Environment Institute Innovation Journey 20150317
pantapong
 
BuildTech'12 SHOW DAILY ฉบับที่ 1
BuildTech'12 SHOW DAILY ฉบับที่ 1 BuildTech'12 SHOW DAILY ฉบับที่ 1
BuildTech'12 SHOW DAILY ฉบับที่ 1
ttfintl
 
Summary of CIM 23052015 BUS7150
Summary of CIM 23052015 BUS7150Summary of CIM 23052015 BUS7150
Summary of CIM 23052015 BUS7150
pantapong
 
Creativity and innovation 20120730 pea
Creativity and innovation 20120730 peaCreativity and innovation 20120730 pea
Creativity and innovation 20120730 pea
pantapong
 
เมื่อข้อมูลเปลี่ยนโลกการแข่งขัน The new deal on data
เมื่อข้อมูลเปลี่ยนโลกการแข่งขัน The new deal on data เมื่อข้อมูลเปลี่ยนโลกการแข่งขัน The new deal on data
เมื่อข้อมูลเปลี่ยนโลกการแข่งขัน The new deal on data
maruay songtanin
 
Communication innovation swu week#3
Communication innovation swu week#3Communication innovation swu week#3
Communication innovation swu week#3pantapong
 
Presentation r4i
Presentation r4i Presentation r4i
Digital Transformation Presentation by TOT's CEO
Digital Transformation Presentation by TOT's CEO Digital Transformation Presentation by TOT's CEO
Digital Transformation Presentation by TOT's CEO
Tanya Sattaya-aphitan
 
Thossaphol o oo_migration_success_rmutto5_16_may_2012 [compatibility mode]
Thossaphol o oo_migration_success_rmutto5_16_may_2012 [compatibility mode]Thossaphol o oo_migration_success_rmutto5_16_may_2012 [compatibility mode]
Thossaphol o oo_migration_success_rmutto5_16_may_2012 [compatibility mode]
Thossaphol Noratus
 

Similar to IDIG shan zhai model 20110508 by pantapong (13)

Communication innovation swu week#2
Communication innovation swu week#2Communication innovation swu week#2
Communication innovation swu week#2
 
Idig #1 necs 20110319 by pantapong
Idig #1 necs 20110319 by pantapongIdig #1 necs 20110319 by pantapong
Idig #1 necs 20110319 by pantapong
 
Innovation & NPD by TRIZ citu (20120714)
Innovation & NPD by TRIZ citu (20120714)Innovation & NPD by TRIZ citu (20120714)
Innovation & NPD by TRIZ citu (20120714)
 
Thailand Environment Institute Innovation Journey 20150317
Thailand Environment Institute Innovation Journey 20150317 Thailand Environment Institute Innovation Journey 20150317
Thailand Environment Institute Innovation Journey 20150317
 
BuildTech'12 SHOW DAILY ฉบับที่ 1
BuildTech'12 SHOW DAILY ฉบับที่ 1 BuildTech'12 SHOW DAILY ฉบับที่ 1
BuildTech'12 SHOW DAILY ฉบับที่ 1
 
Vol01
Vol01Vol01
Vol01
 
Summary of CIM 23052015 BUS7150
Summary of CIM 23052015 BUS7150Summary of CIM 23052015 BUS7150
Summary of CIM 23052015 BUS7150
 
Creativity and innovation 20120730 pea
Creativity and innovation 20120730 peaCreativity and innovation 20120730 pea
Creativity and innovation 20120730 pea
 
เมื่อข้อมูลเปลี่ยนโลกการแข่งขัน The new deal on data
เมื่อข้อมูลเปลี่ยนโลกการแข่งขัน The new deal on data เมื่อข้อมูลเปลี่ยนโลกการแข่งขัน The new deal on data
เมื่อข้อมูลเปลี่ยนโลกการแข่งขัน The new deal on data
 
Communication innovation swu week#3
Communication innovation swu week#3Communication innovation swu week#3
Communication innovation swu week#3
 
Presentation r4i
Presentation r4i Presentation r4i
Presentation r4i
 
Digital Transformation Presentation by TOT's CEO
Digital Transformation Presentation by TOT's CEO Digital Transformation Presentation by TOT's CEO
Digital Transformation Presentation by TOT's CEO
 
Thossaphol o oo_migration_success_rmutto5_16_may_2012 [compatibility mode]
Thossaphol o oo_migration_success_rmutto5_16_may_2012 [compatibility mode]Thossaphol o oo_migration_success_rmutto5_16_may_2012 [compatibility mode]
Thossaphol o oo_migration_success_rmutto5_16_may_2012 [compatibility mode]
 

More from pantapong

Next10 - exponential - innovation - 2024
Next10 - exponential - innovation - 2024Next10 - exponential - innovation - 2024
Next10 - exponential - innovation - 2024
pantapong
 
MWA Innovation and R&D 17012023
MWA Innovation and R&D 17012023MWA Innovation and R&D 17012023
MWA Innovation and R&D 17012023
pantapong
 
2023 Next10 Exponential Innovation
2023 Next10 Exponential Innovation2023 Next10 Exponential Innovation
2023 Next10 Exponential Innovation
pantapong
 
Final APEC ERW 25 Aug 2022.pdf
Final APEC ERW 25 Aug 2022.pdfFinal APEC ERW 25 Aug 2022.pdf
Final APEC ERW 25 Aug 2022.pdf
pantapong
 
Innovation and R&D 23 Aug 2022.pdf
Innovation and R&D 23 Aug 2022.pdfInnovation and R&D 23 Aug 2022.pdf
Innovation and R&D 23 Aug 2022.pdf
pantapong
 
2022 Next10 Exponential Innovation
2022 Next10 Exponential Innovation2022 Next10 Exponential Innovation
2022 Next10 Exponential Innovation
pantapong
 
19102021 Innovation Management
19102021 Innovation Management19102021 Innovation Management
19102021 Innovation Management
pantapong
 
Innovation Management TNSC
 Innovation Management TNSC Innovation Management TNSC
Innovation Management TNSC
pantapong
 
Innovation in crisis FTPI 02072021
Innovation in crisis FTPI 02072021Innovation in crisis FTPI 02072021
Innovation in crisis FTPI 02072021
pantapong
 
Thailand Innovation Transformation TNSC
Thailand Innovation Transformation TNSCThailand Innovation Transformation TNSC
Thailand Innovation Transformation TNSC
pantapong
 
Exponential innovation next10: 2021
Exponential innovation next10: 2021Exponential innovation next10: 2021
Exponential innovation next10: 2021
pantapong
 
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
pantapong
 
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next levelThailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
pantapong
 
Exponential innovation next10 2020 Update June
Exponential innovation next10 2020 Update JuneExponential innovation next10 2020 Update June
Exponential innovation next10 2020 Update June
pantapong
 
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next levelThailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
pantapong
 
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation TransformationAIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
pantapong
 
Innovation & Waste Transformation
Innovation & Waste TransformationInnovation & Waste Transformation
Innovation & Waste Transformation
pantapong
 
Innovation and Farm Transformation March 2020
Innovation and Farm Transformation March 2020Innovation and Farm Transformation March 2020
Innovation and Farm Transformation March 2020
pantapong
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
NBTC 03122019 : Innovation and Digital TransformationNBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
pantapong
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation : NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
pantapong
 

More from pantapong (20)

Next10 - exponential - innovation - 2024
Next10 - exponential - innovation - 2024Next10 - exponential - innovation - 2024
Next10 - exponential - innovation - 2024
 
MWA Innovation and R&D 17012023
MWA Innovation and R&D 17012023MWA Innovation and R&D 17012023
MWA Innovation and R&D 17012023
 
2023 Next10 Exponential Innovation
2023 Next10 Exponential Innovation2023 Next10 Exponential Innovation
2023 Next10 Exponential Innovation
 
Final APEC ERW 25 Aug 2022.pdf
Final APEC ERW 25 Aug 2022.pdfFinal APEC ERW 25 Aug 2022.pdf
Final APEC ERW 25 Aug 2022.pdf
 
Innovation and R&D 23 Aug 2022.pdf
Innovation and R&D 23 Aug 2022.pdfInnovation and R&D 23 Aug 2022.pdf
Innovation and R&D 23 Aug 2022.pdf
 
2022 Next10 Exponential Innovation
2022 Next10 Exponential Innovation2022 Next10 Exponential Innovation
2022 Next10 Exponential Innovation
 
19102021 Innovation Management
19102021 Innovation Management19102021 Innovation Management
19102021 Innovation Management
 
Innovation Management TNSC
 Innovation Management TNSC Innovation Management TNSC
Innovation Management TNSC
 
Innovation in crisis FTPI 02072021
Innovation in crisis FTPI 02072021Innovation in crisis FTPI 02072021
Innovation in crisis FTPI 02072021
 
Thailand Innovation Transformation TNSC
Thailand Innovation Transformation TNSCThailand Innovation Transformation TNSC
Thailand Innovation Transformation TNSC
 
Exponential innovation next10: 2021
Exponential innovation next10: 2021Exponential innovation next10: 2021
Exponential innovation next10: 2021
 
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
 
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next levelThailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
 
Exponential innovation next10 2020 Update June
Exponential innovation next10 2020 Update JuneExponential innovation next10 2020 Update June
Exponential innovation next10 2020 Update June
 
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next levelThailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
 
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation TransformationAIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
 
Innovation & Waste Transformation
Innovation & Waste TransformationInnovation & Waste Transformation
Innovation & Waste Transformation
 
Innovation and Farm Transformation March 2020
Innovation and Farm Transformation March 2020Innovation and Farm Transformation March 2020
Innovation and Farm Transformation March 2020
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
NBTC 03122019 : Innovation and Digital TransformationNBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation : NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
 

IDIG shan zhai model 20110508 by pantapong

  • 1. Innovation on demand :: Idea Generation (IG) นวัตกรรมและกลยุทธ์ในการจัดการนวัตกรรม หลักสูตรการจัดการนวัตกรรมสําหรับผูประกอบการ รุ่น 3 ้ พันธพงศ์ ตังธีระสุนนท์ # ั ผูจดการโครงการ ้ ั สํานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ 8 พฤษภาคม 2554 1
  • 4. นายอภิสิทธ์ เวชชาชีวะ นายกรัฐมนตรี แถลงจะดําเนินการนํา พ.ร.ฎ. ยุบสภา ทูลเกล้าฯ ภายในวันที 6 พฤษภาคม 2554 ก่อนเดินทางไปประชุมอาเซียนทีประเทศอินโดนีเซีย 8 พฤษภาคม ( 2554 ( 4
  • 5. วันทีE 6 พฤษภาคม 2554 17:00 น. 1,050.85 | -23.03 30.46 21,250 8 พฤษภาคม 2554 5
  • 6. เกิดอะไรขึ# นในโลกใบนี# ? iPed-ประเทศจีน iPad-Apple 8 พฤษภาคม 2554 6
  • 8. เกิดอะไรขึ# นในโลกใบนี# ? User Finger Application > 500,000 Apps Developer Apps Economics 3,800 ล้านเหรียญสหรัฐ 8 พฤษภาคม 2554 ทําให้เกิดผลต่อเนืE องในธุรกิจต่างๆ ตามมา 8
  • 9. The 50 Most Innovative Companies 2010 # Note: No Thai Company 8 พฤษภาคม 2554 9
  • 10. The 50 Most Innovative Companies 2010 8 พฤษภาคม 2554 10
  • 11. The 50 Most Innovative Companies 2010 8 พฤษภาคม 2554 11
  • 12. The 50 Most Innovative Companies 2010 8 พฤษภาคม 2554 12
  • 14. กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม นวัตกรรม ประเภทของนวัตกรรม ผลตอบแทนทีEคาดหวัง และ การใช้งาน ทฤษฎีคลืEนยาว กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม Rationalist Strategy Incremental Strategy “ShanZhai” Strategy A Chinese Phenomenon 8 พฤษภาคม 2554 14
  • 15. ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ ผลิตภัณฑ์ เป็ นสินค้าใหม่ โดยเฉพาะสินค้า อุปโภคบริโภค เป็ นสิEงของทีEสามารถจับต้องได้ เช่น iPhone4 | iPad 2 8 พฤษภาคม 2554 15
  • 16. ผลิ ตภัณฑ์ กระบวนการหรือการบริการ กระบวนการหรือการบริการ เป็ นการเปลีE ยนระบบ รูปแบบทีEแตกต่างจากเดิม การคิดค้นกระบวนการ ผลิ ตใหม่ การเปลีE ยนลําดับขันตอนการทํางานใหม่ # 8 พฤษภาคม 2554 16
  • 17. ระดับความใหม่ ใหม่ระดับ ใหม่ระดับ ใหม่ระดับ ใหม่ระดับ ใหม่สําหรับ ใหม่ระดับโลก องค์กร อุตสาหกรรม ประเทศ ภูมิภาค อุตสาหกรรมอืEน เป็ นครังแรกทีE # มีการใช้ 8 พฤษภาคม 2554 17
  • 18. ระดับความใหม่ องค์ประกอบ ระบบ ผลตอบแทน component system benefits Incremental: ปรับปรุง เปลีEยนแปลง บางอย่าง ให้ดีข# ึน Modular: สร้างองค์ประกอบใหม่ Architectural: พัฒนาองค์ประกอบ ให้ดีข# ึน Radical: สร้างองค์ประกอบใหม่ 8 พฤษภาคม 2554 18
  • 19. Incremental Innovation ต้องมีการเปลีE ยนแปลงองค์ประกอบบางส่วน ให้มีประสิทธิภาพดีข# ึน การใช้งานและระบบยังคงทํางานเหมือนเดิม เป็ นรอยต่อของช่วงบ่มเพาะเทคโนโลยี เช่น เครืEองเล่น HD และ Blu-ray 8 พฤษภาคม 2554 19
  • 20. ช่วงเวลาบ่มเพาะเทคโนโลยี เทคโนโลยีต่างๆ ทีEมีหลักปฏิบติงานแตกต่างกัน ั จะต้องแข่งขันกันเพืEอให้ได้การยอมรับจากตลาด เป็ นการแข่งขันทีEเกิดขึ# นระหว่าง เทคโนโลยี ทEีมีอยู่ และ เทคโนโลยี ใหม่ 8 พฤษภาคม 2554 20
  • 21. Incremental Innovation ปั จจัยทีEส่งเสริมนวัตกรรมส่วนเพิEม หลี กเลีEยงการเพิEมเติมสิE งทีEไม่จาเป็ น ํ อย่าลงทุนไปกับการสร้างนวัตกรรมส่วนเพิEมทังหมด # เช่น แถบเข็มไมโครฉี ดแล้วไม่เจ็บ แบบเดิม แบบโลหะ แบบพลาสติก 8 พฤษภาคม 2554 21
  • 22. Radical Innovation ต้องมีคณสมบัติการใช้งานแบบใหม่ทงหมด ุ ั# การปรับปรุงคุณสมบัติตองดีกว่า 5 เท่าหรือมากกว่า ้ สามารถลดต้นทุนได้รอยละ 30 หรือมากกว่า ้ ต้องเปลีE ยนแปลงสิE งทีEเป็ นพื#นฐานของการแข่งขัน สามารถกําหนดกฎพื#นฐานสําหรับผูเ้ ล่นหลายอืEน เช่น กล้องถ่ายรูปแบบฟิ ล์ม และ แบบดิจิตอล 8 พฤษภาคม 2554 22
  • 23. ระดับความใหม่ Architectural component system 3 1 2 Modular Incremental 8 พฤษภาคม 2554 component system 23
  • 24. the world's first MP3 player ระดับความใหม่ Analog Digital 1st ipod |5/10G Eiger Labs MPMan F10 | 32M component system Rio PMP300 US $200 8 พฤษภาคม 2554 Radical 24
  • 25. New component system ระดับความใหม่ Change component system Modular Incremental Power Source Power Source 8 พฤษภาคม 2554 25
  • 26. ระดับความใหม่ Radical component system Incremental component system Modular 8 พฤษภาคม 2554 26
  • 27. ระดับความใหม่ การปรับปรุง | ประสิทธิภาพ Radical | นวัตกรรมทีEสร้างความ นวัตกรรม แตกต่างอย่างสิ#นเชิง | ความใหม่ | Incremental | Modular วิวฒนาการ ั นวัตกรรมส่วนเพิEม เวลา 8 พฤษภาคม 2554 27
  • 28. ผลตอบแทนทีEคาดหวัง จากนวัตกรรม 8 พฤษภาคม 2554 28
  • 29. ผลประโยชน์ทEีตองการ ้ ได้ผลิ ตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการใหม่ ความแตกต่างและโดดเด่น ตลาดใหม่หรือ กลยุทธ์น่านนํ#าสี ฟา (Blue Ocean) ้ อุตสาหกรรมใหม่ ผลเชิงเศรษฐศาสตร์ การลงแรงน้อยๆ ได้ผลตอบแทนเยอะๆ (Low input High Output) ความคุมค่าในการลงทุน ผลตอบแทนทีEได้ ้ การลดต้นทุนการผลิ ต ราคาถูกกว่าหรือเปล่า 8 พฤษภาคม 2554 29
  • 30. ผลประโยชน์ทEีตองการ ้ คุณภาพผลิ ตภัณฑ์หรือบริการทีEดีข# ึ น การเพิEมฟั งก์ชนให้สามารถใช้งานได้หลากหลาย โดดเด่น ั ปรับปรุงคุณภาพของสินค้าให้ดีข# ึน เมืEอเราไม่สามารถ แข่งขันด้านราคาได้ คุณภาพชีวิตทีEดีข# ึ น การใส่ใจเกีEยวกับสุขภาพความปลอดภัยเป็ นหลัก ใส่ใจสิEงแวดล้อมมากขึ#น ความสะดวกสบาย 8 พฤษภาคม 2554 30
  • 31. ผลประโยชน์ทEีตองการ ้ ต้องมีการใช้งานจริง ในระดับ หน่ วยงาน ชุมชน บริษท ประเทศ โลก ั ถึงแม้จะเป็ นการปรับปรุงเทคโนโลยี หรือ สิE งประดิษฐ์เพียงเล็ กน้อย ก็ตองมีการใช้งาน จึง ้ จะเรียกว่าเป็ น นวัตกรรม ได้ 8 พฤษภาคม 2554 31
  • 32. ทฤษฎีคลืEนยาว (Long Wave Cycle) โลกตะวันตก : E ฟื# นฟู – รุ่งโรจน์ – ถดถอย – ตกตํา พุทธศาสนา : เกิดขึ#น – ตังอยู่ – ดับไป # 8 พฤษภาคม 2554 32
  • 33. ทฤษฎีคลืEนยาว (Long Wave Cycle) ตังอยู่ # ดับไป เกิดขึ# น 8 พฤษภาคม 2554 33
  • 34. กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรม กลยุทธ์ในการสร้างนวัตกรรม NPD | NMP กลยุทธ์การลดความเสีEยงในการทํานวัตกรรม กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนฐานธุรกิจเดิม TATA – การผลิตเหล็ก – รถบรรทุก - รถกะบะ E กลยุทธ์นวัตกรรมในธุรกิจยังยืน Designomics | การสร้างสรรค์ |การออกแบบเชิงนวัตกรรม 8 พฤษภาคม 2554 34
  • 35. กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม นวัตกรรม ประเภทของนวัตกรรม ผลตอบแทนทีEคาดหวัง และ การใช้งาน ทฤษฎีคลืEนยาว กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม Rationalist Strategy Incremental Strategy “ShanZhai” Strategy A Chinese Phenomenon 8 พฤษภาคม 2554 35
  • 37. กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม Rationalist vs. Incrementalist Rationalist strategy Incrementalist strategy “การประเมินสถานการณ์” “การปรับตัว” 1. ประเมินสถานการณ์และ 1. ปรับวิธีดําเนิ นการ สิEงแวดล้อม 2. ประเมินผลจากการดําเนิ นการ 2. วิเคราะห์และกําหนดแนว 3. ปรับเปาหมายหรือวิธีปฏิบติ ้ ั ทางการปฏิบติทีEเหมาะสม ั 3. ขันตอนการปฏิบติ # ั 8 พฤษภาคม 2554 37
  • 38. กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม “ShanZhai” Strategy A Chinese Phenomenon (simplified Chinese: 山寨 pinyin: shānzhài) 山寨; refers to Chinese Imitation and Pirated Brands and Goods, Particularly electronics. Literally "mountain village" or "mountain stronghold", the term refers to the mountain stockades of warlords or thieves, far away from official control. "Shanzhai" can also be stretched to refer to people who are lookalikes, low-quality or improved 8 พฤษภาคม 2554 goods, as well as things done in parody. 38
  • 40. Parody Examples in China 8 พฤษภาคม 2554 40
  • 41. Parody Examples in China Originally – ผูราย การโจรกรรม ้้ Today - อุตสาหกรรม ขบวนการบนพื#นฐาน การผลิ ตของเลี ยนแบบ และ สิ นค้า แบบกองโจร กระบวนการ - Quickly move up - การมี Value Chain - การพัฒนา Core Competencies 8 พฤษภาคม 2554 41
  • 42. Parody Examples in China 8 พฤษภาคม 2554 42
  • 43. Parody Examples in China 8 พฤษภาคม 2554 43
  • 44. Parody Examples in China 8 พฤษภาคม 2554 44
  • 53. Parody Examples in China Great Wall of IT 8 พฤษภาคม 2554 53
  • 58. กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม อยู่รอด อยู่ต่อไป อยู่ต่อเนืE อง 8 พฤษภาคม 2554 58
  • 61. Japan and Korea’s Model Toyota's first production car - Model AA was introduced in 1936. It was heavily based on Chrysler Airflow and chassis and electrics were copied from Ford. In late 1930's Toyota and Ford had talked about a joint-venture but war interrupted talks. 8 พฤษภาคม 2554 61
  • 62. Toyota & Chrysler Toyota Model AA 8 พฤษภาคม 2554 62
  • 63. Toyota & Chrysler Chrysler Airflow 63 8 พฤษภาคม 2554 63
  • 64. What is Chinese 8 พฤษภาคม 2554 Innovation? 64
  • 65. Parody Examples in China 8 พฤษภาคม 2554 65
  • 66. Parody Examples in China 1990 2010 8 พฤษภาคม 2554 66
  • 67. Parody Examples in China 8 พฤษภาคม 2554 67
  • 70. The 50 Most Innovative Companies 2010 # Note: No Thai Company 8 พฤษภาคม 2554 70
  • 71. Parody Examples in China 8 พฤษภาคม 2554 71
  • 72. The 50 Most Innovative Companies 2010 8 พฤษภาคม 2554 72
  • 73. กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรม การตังกิจการร่วมทุน (joint venture) # การสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ (strategic alliance) การเลี ยนแบบ (ShanZhai) 山寨 ShanZhai 8 พฤษภาคม 2554 73
  • 77. ข้อมูลเพิEมเติมติดต่อ พันธพงศ์ ตังธีระสุนนท์ # ั ผูจดการโครงการ ้ ั สํานักงานนวัตกรรมแห่งชาติ 02 644 6000 ต่อ 133 081 7575 058 pantapong@nia.or.th name organization www.slideshare.net/pantz 8 พฤษภาคม 2554 77