A 3a Hospitalmed Nordeste, feira de produtos, equipamentos, serviços e tecnologias para o setor da saúde, acontecerá de 2 a 4 de setembro no Centro de Convenções de Pernambuco, reunindo 300 expositores e esperando receber 15 mil visitantes. Além da feira, o evento incluirá workshops, congressos e fóruns para discutir gestão, tecnologias e desafios do setor, bem como a apresentação de novos equipamentos e realização de exames médicos em unidade móvel.
O documento lista uma série de workshops sobre gestão hospitalar a serem realizados entre os dias 2 e 4 de setembro. São mais de 30 oficinas sobre diversos temas como gestão de pessoas, resíduos, qualidade, finanças e recursos humanos. Cada workshop tem duração de 2 horas e custa R$70,00.
Um tema recorrente refere-se à questão da redução de custos que, para muitos gestores de empresas do Setor da Indústria, normalmente se torna questão de rotina, de práticas conhecidas e até de ações padronizadas para melhorar a produtividade. Porém, em se tratando de empresas de prestação de serviços, a abordagem deve ter um tratamento especial e diferenciado, devido às respectivas especificidades.
O Assessment está tornando-se um método cada vez mais utilizado para avaliar o potencial de executivos e profissionais, em termos de atributos, habilidades por competências individuais e coletivas, analisando a compatibilidade das necessidades das pessoas em correlação às necessidades organizacionais no que tange à busca de melhores resultados ou posicionamentos de carreira.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração para empresas. O documento discute o desenvolvimento de um sistema de custos gerenciais para melhorar a tomada de decisão, formação de preços e avaliação de desempenho organizacional.
O documento discute os principais tipos de proventos e benefícios trabalhistas, incluindo salário, horas extras, adicionais de insalubridade e periculosidade, e repouso semanal remunerado. Explica como esses itens devem ser calculados e lançados na folha de pagamento.
O Aeroporto do Recife ficou em segundo lugar no ranking trimestral dos melhores aeroportos do Brasil, atrás apenas de Curitiba. 83% dos passageiros consideram os aeroportos avaliados bons ou muito bons. O pior aeroporto foi o de Cuiabá, com nota 3,35.
A 3a Hospitalmed Nordeste, feira de produtos, equipamentos, serviços e tecnologias para o setor da saúde, acontecerá de 2 a 4 de setembro no Centro de Convenções de Pernambuco, reunindo 300 expositores e esperando receber 15 mil visitantes. Além da feira, o evento incluirá workshops, congressos e fóruns para discutir gestão, tecnologias e desafios do setor, bem como a apresentação de novos equipamentos e realização de exames médicos em unidade móvel.
O documento lista uma série de workshops sobre gestão hospitalar a serem realizados entre os dias 2 e 4 de setembro. São mais de 30 oficinas sobre diversos temas como gestão de pessoas, resíduos, qualidade, finanças e recursos humanos. Cada workshop tem duração de 2 horas e custa R$70,00.
Um tema recorrente refere-se à questão da redução de custos que, para muitos gestores de empresas do Setor da Indústria, normalmente se torna questão de rotina, de práticas conhecidas e até de ações padronizadas para melhorar a produtividade. Porém, em se tratando de empresas de prestação de serviços, a abordagem deve ter um tratamento especial e diferenciado, devido às respectivas especificidades.
O Assessment está tornando-se um método cada vez mais utilizado para avaliar o potencial de executivos e profissionais, em termos de atributos, habilidades por competências individuais e coletivas, analisando a compatibilidade das necessidades das pessoas em correlação às necessidades organizacionais no que tange à busca de melhores resultados ou posicionamentos de carreira.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração para empresas. O documento discute o desenvolvimento de um sistema de custos gerenciais para melhorar a tomada de decisão, formação de preços e avaliação de desempenho organizacional.
O documento discute os principais tipos de proventos e benefícios trabalhistas, incluindo salário, horas extras, adicionais de insalubridade e periculosidade, e repouso semanal remunerado. Explica como esses itens devem ser calculados e lançados na folha de pagamento.
O Aeroporto do Recife ficou em segundo lugar no ranking trimestral dos melhores aeroportos do Brasil, atrás apenas de Curitiba. 83% dos passageiros consideram os aeroportos avaliados bons ou muito bons. O pior aeroporto foi o de Cuiabá, com nota 3,35.
Este documento define e explica conceitos fundamentais da contabilidade, como bens, direitos, obrigações, fatos contábeis, regime contábil, lançamentos contábeis e plano de contas. Também apresenta demonstrados contábeis como balanço patrimonial e demonstração de resultados.
O documento discute o potencial de crescimento do turismo médico em Pernambuco, destacando a excelente infraestrutura hospitalar e de lazer do estado, com diversas opções de tratamento médico e destinos turísticos atraentes. O documento também fornece detalhes sobre as principais regiões e especialidades médicas disponíveis em Pernambuco.
O documento descreve indicadores para medir o desempenho dos processos de faturamento de uma empresa, incluindo atendimentos sem insumos, insumos sem análise, tempo de produção de faturas e taxas de glosas aceitas e recursadas.
O documento discute os processos e ferramentas necessárias para o faturamento na recepção de forma organizada e eficiente, incluindo a importância de se obter dados corretos dos pacientes e procedimentos, a organização dos serviços no sistema para bom desempenho das atividades e os tipos de formulários dos planos de saúde.
O documento discute o sistema de tecnologia de autorizações e faturamento em hospitais. Ele descreve os processos de lançar despesas, emitir extratos de contas, receber pagamentos e encerrar contas no sistema. Também discute as atividades de recepção relacionadas ao faturamento e quem deve realizar o faturamento - a recepção durante o atendimento e a equipe de saúde durante os procedimentos.
1) A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração para empresas de pequeno, médio e grande porte.
2) A gestão hospitalar é um novo mercado de oportunidades para administradores, mas requer especialização em gestão administrativo-financeira.
3) É importante desenvolver medidas de controle nos hospitais, como sistemas de custos, para garantir a sobrevivência das instituições.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, capital humano e administração de pessoal para empresas de pequeno, médio e grande porte. Eles utilizam a Administração por Objetivos (A-p-O), uma técnica de gestão baseada em atributos quantitativos, para estabelecer objetivos e metas de lucro, faturamento e eficiência.
O documento discute estratégias para automatizar o monitoramento de contas represadas em hospitais, calcular os custos de manter contas paradas, e desenvolver um plano de ação para identificar as áreas e setores com mais contas represadas, definir times e prazos para resolver os problemas, e estabelecer indicadores para avaliar o progresso.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração para empresas de pequeno, médio e grande porte. A empresa conta com uma equipe multidisciplinar comprometida com ética, competência e criatividade para fornecer as melhores soluções para os clientes. Uma gestão eficiente depende de processos bem definidos, pessoas capacitadas, sistemas adequados e controles gerenciais.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, capital humano e administração de pessoal para pequenas, médias e grandes empresas. Eles fornecem dois módulos principais: Módulo I de terceirização da gestão de capital humano e Módulo II de terceirização do departamento de pessoal. A empresa promete as melhores práticas de mercado considerando as necessidades específicas de cada cliente.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração de pessoal para empresas de pequeno, médio e grande porte. Ela conta com uma equipe multidisciplinar comprometida com ética, competência e criatividade para fornecer as melhores soluções para os clientes.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração para empresas de pequeno, médio e grande porte em diversos setores. A empresa tem 18 anos de experiência e uma equipe multidisciplinar comprometida com ética, competência e criatividade. As soluções incluem serviços para hospitais como faturamento, hotelaria, processamento de roupas, farmácia, finanças, custos, nutrição e treinamentos.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração de pessoal para empresas de pequeno, médio e grande porte. A empresa propõe um modelo de faturamento em tempo real para formalizar vendas no momento da prestação do serviço ou disponibilização do produto ao cliente. O documento discute os benefícios deste modelo de faturamento.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, capital humano e administração de pessoal para empresas de pequeno, médio e grande porte. A empresa conta com uma equipe multidisciplinar experiente para fornecer assessoria nas áreas financeira, tributária, de saúde, logística e gestão de pessoas.
A B&R Consultores Associados, com mais de 20 anos de experiência em gestão de serviços de saúde está implementando Consultoria para adequação dos processos para certificação da Acreditação Hospitalar, podendo ser implantado em Hospitais, Clínicas especializadas, Empresas de Home-Care, Laboratórios, Hemoterápico, Serviços Odontológicos, Imagem e Banco de Sangue. Podemos fazer uma visita e elaborarmos uma avaliação prévia para verificarmos em qual nível poderá ser enquadrada sua empresa a partir dos seus processos atuais sem incidência de custo.
A AZO Negócios em Saúde e a B&R Consultoria Empresarial oferecem serviços de consultoria e assessoria comercial em saúde, com objetivos como renegociação de tabelas, análise de custos e lucros, e prospecção de convênios. As consultoras Juliane Gouveia e Ana Paula Alcoforado têm experiência em gestão hospitalar e negociações com convênios.
A B&R Consultoria Empresarial fornece soluções de consultoria, auditoria e recursos humanos para empresas de pequeno, médio e grande porte no Brasil. A empresa tem 18 anos de experiência e uma equipe multidisciplinar. O documento descreve os serviços de planejamento estratégico da empresa, incluindo sua metodologia de quatro passos.
A assinatura digital oferece economia de tempo e menos burocracia ao garantir a autenticidade e integridade de documentos eletrônicos de forma segura através de criptografia. A Infraestrutura de Chaves Públicas regulamentou transações online no Brasil e mais de 5 milhões de certificados digitais já foram emitidos. A assinatura digital tem se tornado cada vez mais comum no lugar da assinatura manual.
O documento explica as diferenças entre departamento de pessoal e recursos humanos. O departamento de pessoal cuida das questões legais e burocráticas de pessoal, enquanto o departamento de recursos humanos cuida da gestão das relações entre funcionários e da cultura organizacional. Empresas pequenas podem ter dificuldade em separar essas funções e algumas grandes empresas as mantém juntas por conceitos ultrapassados.
Este documento define e explica conceitos fundamentais da contabilidade, como bens, direitos, obrigações, fatos contábeis, regime contábil, lançamentos contábeis e plano de contas. Também apresenta demonstrados contábeis como balanço patrimonial e demonstração de resultados.
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1) A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, recursos humanos e administração para empresas de pequeno, médio e grande porte.
2) A gestão hospitalar é um novo mercado de oportunidades para administradores, mas requer especialização em gestão administrativo-financeira.
3) É importante desenvolver medidas de controle nos hospitais, como sistemas de custos, para garantir a sobrevivência das instituições.
A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, capital humano e administração de pessoal para empresas de pequeno, médio e grande porte. Eles utilizam a Administração por Objetivos (A-p-O), uma técnica de gestão baseada em atributos quantitativos, para estabelecer objetivos e metas de lucro, faturamento e eficiência.
O documento discute estratégias para automatizar o monitoramento de contas represadas em hospitais, calcular os custos de manter contas paradas, e desenvolver um plano de ação para identificar as áreas e setores com mais contas represadas, definir times e prazos para resolver os problemas, e estabelecer indicadores para avaliar o progresso.
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A B&R Consultoria Empresarial oferece soluções nas áreas de auditoria, consultoria, capital humano e administração de pessoal para pequenas, médias e grandes empresas. Eles fornecem dois módulos principais: Módulo I de terceirização da gestão de capital humano e Módulo II de terceirização do departamento de pessoal. A empresa promete as melhores práticas de mercado considerando as necessidades específicas de cada cliente.
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A B&R Consultores Associados, com mais de 20 anos de experiência em gestão de serviços de saúde está implementando Consultoria para adequação dos processos para certificação da Acreditação Hospitalar, podendo ser implantado em Hospitais, Clínicas especializadas, Empresas de Home-Care, Laboratórios, Hemoterápico, Serviços Odontológicos, Imagem e Banco de Sangue. Podemos fazer uma visita e elaborarmos uma avaliação prévia para verificarmos em qual nível poderá ser enquadrada sua empresa a partir dos seus processos atuais sem incidência de custo.
A AZO Negócios em Saúde e a B&R Consultoria Empresarial oferecem serviços de consultoria e assessoria comercial em saúde, com objetivos como renegociação de tabelas, análise de custos e lucros, e prospecção de convênios. As consultoras Juliane Gouveia e Ana Paula Alcoforado têm experiência em gestão hospitalar e negociações com convênios.
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