O modelo MVS (Minimum Valuable Service) é uma mistura de Design Thinking, Lean Startup e Service Design. O resultado é uma abordagem de desenvolvimento de produtos que mantém a startup focada no desenvolvimento de pequenos protótipos incrementais, ao invés de gastar energia e correr os riscos de implementar grandes soluções de uma só vez. O MVS é uma abordagem de service design rápida, que roda dentro do já existente loop da Lean Startup. É uma estrutura bem organizada fácil de usar e que permite que pequenas equipes acelerem seus projetos em ciclos tão curtos quanto o mínimo de apenas quatro dias.
O modelo MVS (Minimum Valuable Service) é uma mistura de Design Thinking, Lean Startup e Service Design. O resultado é uma abordagem de desenvolvimento de produtos que mantém a startup focada no desenvolvimento de pequenos protótipos incrementais, ao invés de gastar energia e correr os riscos de implementar grandes soluções de uma só vez. O MVS é uma abordagem de service design rápida, que roda dentro do já existente loop da Lean Startup. É uma estrutura bem organizada fácil de usar e que permite que pequenas equipes acelerem seus projetos em ciclos tão curtos quanto o mínimo de apenas quatro dias.
