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Giulia
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Founder at Shining Bees
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maggioranza, sono presenti?
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maggioranza, sono presenti?
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approccio?
Le minoranze
Non si sentono valorizzate per le loro competenze.
Dividere
Le persone sviluppano un atteggiamento
poco propositivo verso la diversità*
La maggioranza
Si sente privata delle possibilità che gli spetterebbero.
Fonte: Hoang et al. 2022
Le minoranze
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Fonte: Hoang et al. 2022
Come
risolviamo
questo
conflitto?
Come risolviamo questo conflitto?
1 In una persona c’è molto di più
Le persone sono di più
Harvard - Roberts, 2024
Identità
Genere, etnia, provenienza,
orientamento sessuale
1
Le persone sono di più
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Identità
Genere, etnia, provenienza,
orientamento sessuale
Organizzazione
Luogo di lavoro, seniority, workplace
location
Scelte di vita
Dove viviamo, stato civile, ambizioni di carriera
1
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Personalità, valori, credenze
Comunicazione
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Come risolviamo questo conflitto?
1
Nuova definizione di inclusione
In una persona c’è molto di più
2
2 Nuova definizione di inclusione
Shore et al., 2010
BASSA APPARTENENZA ALTA APPARTENENZA
BASSA
VALORIZZAZIONE
UNICITA’
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VALORIZZAZIONE
UNICITA’
2 Nuova definizione di inclusione
Shore et al.
BASSA APPARTENENZA ALTA APPARTENENZA
Esclusione
Differenziazione
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Inclusione
BASSA
VALORIZZAZIONE
UNICITA’
ALTA
VALORIZZAZIONE
UNICITA’
La persona è esclusa
dall’organizzazione e dai
gruppi che la costituiscono.
La persona è inclusa solo
quando si adegua alle
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La persona è valorizzata
nella sua unicità e al
contempo inclusa
nell’organizzazione
La persona ha delle
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servono all’organizzazione
Come risolviamo questo conflitto?
1
Nuova definizione di inclusione
In una persona c’è molto di più
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Lavorando sulla felicità
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Work-life balance
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Job satisfaction
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qualcosa di importante”
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Work-life balance
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Job satisfaction
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Lavorando sulla
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journal, 2022
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Conoscenza di se
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Lavorando sulla
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Per supportare una crescita a 360°
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Individuo
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Organizzativo
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Felicità e self-
awareness
Linguaggio
inclusivo
Giustizia
organizzativa
Misurazione
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Individuo
Team
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Coaching individuale
Competenze comunicative
Design / Game thinking per la
costruzione di processi condivisi
Azioni
Felicità e self-
awareness
Linguaggio
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1
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Pascuzzi
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Giulia Pascuzzi – Coach & Business Leader – Parlare di diversità è davvero inclusivo?

  • 1.
  • 2. Giulia Pascuzzi Founder at Shining Bees Happy people and organizations
  • 3. Giulia Pascuzzi Founder at Shining Bees Happy people and organizations Coach ICF Coach, Business coaching (OKR), Change management (PROSCI)
  • 4. Giulia Pascuzzi Founder at Shining Bees Happy people and organizations Coach ICF Coaching, Business coaching (OKR), Change management (PROSCI) Business leader Executive MBA at ESCP BVLGARI, Philips, Groupe Seb
  • 6. Misurare l’inclusione Quali elementi vengono utilizzati Varietà Quante persone, considerate al di fuori dei dettami della maggioranza, sono presenti?
  • 7. Quantità Si tiene conto del numero di individui appartenenti a una minoranza. Misurare l’inclusione Quali elementi vengono utilizzati Varietà Quante persone, considerate al di fuori dei dettami della maggioranza, sono presenti?
  • 9. Le minoranze Non si sentono valorizzate per le loro competenze. Dividere Le persone sviluppano un atteggiamento poco propositivo verso la diversità* La maggioranza Si sente privata delle possibilità che gli spetterebbero. Fonte: Hoang et al. 2022
  • 10. Le minoranze Non si sentono valorizzate per le loro competenze. Dividere Le persone sviluppano un atteggiamento poco propositivo verso la diversità* La maggioranza Si sente privata delle possibilità che gli spetterebbero. Risultato Percezione bassa di giustizia organizzativa. Fonte: Hoang et al. 2022
  • 12. Come risolviamo questo conflitto? 1 In una persona c’è molto di più
  • 13. Le persone sono di più Harvard - Roberts, 2024 Identità Genere, etnia, provenienza, orientamento sessuale 1
  • 14. Le persone sono di più Harvard - Roberts, 2024 Identità Genere, etnia, provenienza, orientamento sessuale Organizzazione Luogo di lavoro, seniority, workplace location Scelte di vita Dove viviamo, stato civile, ambizioni di carriera 1 L’essenza Personalità, valori, credenze Comunicazione Il modo di comunicare
  • 15. Come risolviamo questo conflitto? 1 Nuova definizione di inclusione In una persona c’è molto di più 2
  • 16. 2 Nuova definizione di inclusione Shore et al., 2010 BASSA APPARTENENZA ALTA APPARTENENZA BASSA VALORIZZAZIONE UNICITA’ ALTA VALORIZZAZIONE UNICITA’
  • 17. 2 Nuova definizione di inclusione Shore et al. BASSA APPARTENENZA ALTA APPARTENENZA Esclusione Differenziazione Conformismo Inclusione BASSA VALORIZZAZIONE UNICITA’ ALTA VALORIZZAZIONE UNICITA’ La persona è esclusa dall’organizzazione e dai gruppi che la costituiscono. La persona è inclusa solo quando si adegua alle regole. La persona è valorizzata nella sua unicità e al contempo inclusa nell’organizzazione La persona ha delle caratteristiche uniche che servono all’organizzazione
  • 18. Come risolviamo questo conflitto? 1 Nuova definizione di inclusione In una persona c’è molto di più 2 3 Lavorando sulla felicità
  • 19. Lavorando sulla felicità 3 Per essere un manager devi essere felice vs Organizzazione Persona
  • 20. 3 Work-life balance El‑Sharkawy et al., Future business Journal, 2023 Job satisfaction Soomro et al., Career Development International, 2023 Lavorando sulla felicità Organizzazioni
  • 21. 49, 7% “il team ha costruito qualcosa di importante”
  • 22. 3 Work-life balance El‑Sharkawy et al., Future business Journal, 2023 Job satisfaction Soomro et al., Career Development International, 2023 Lavorando sulla felicità Organizzazioni Supportive manager Srivastava et al., Employee Relations: The international journal, 2022
  • 23. 3 Conoscenza di se Penn, Authentic Happiness Inventory Priorità e mete chiare Subjective Happiness Scale Lavorando sulla felicità Persone Spiritualità Barbosa Silva, Mello
  • 24. Training strutturati Per supportare una crescita a 360° Individuo Team Organizzativo Livello
  • 25. Training strutturati Per supportare una crescita a 360° Individuo Team Organizzativo Livello Felicità e self- awareness Linguaggio inclusivo Giustizia organizzativa Misurazione
  • 26. Training strutturati Per supportare una crescita a 360° Individuo Team Organizzativo Livello Coaching individuale Competenze comunicative Design / Game thinking per la costruzione di processi condivisi Azioni Felicità e self- awareness Linguaggio inclusivo Giustizia organizzativa Misurazione
  • 28. Costruire l’inclusione Kick off per Executive Founder at Shining Bees Giulia Pascuzzi Entrepreneurship business professor Rand Gerges- Yammine
  • 29. 99 Executive coinvolti nel training Mesi di misurazione Costruire l’inclusione Kick off per executive 18 Continenti 4
  • 30. Individuo Team Organizzativo Livello Coaching individuale Competenze comunicative Design / Game thinking per la costruzione di processi condivisi Azioni Felicità e self- awareness Linguaggio inclusivo Giustizia organizzativa Misurazione Costruire l’inclusione Kick off per executive
  • 31. Costruire l’inclusione Kick off per executive Inclusione senza diversità Spiegazione teoria Design thinking workshop Output: costruire abitudini per l’inclusione organizzativa 1 2
  • 33. What’s next Il prossimo passo per costruire l’inclusione PhD - siamo alla ricerca di un’azienda che voglia condividere e studiare l’inclusione 1
  • 34. Non aspettare il weekend per essere felice! Giulia Pascuzzi gpascuzzi@shiningbees.com +39 334 78 29 076 www.shiningbees.com