La gerencia industrial se refiere al desempeño de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales humanas y las instalaciones físicas asociadas, con el objetivo de crear y distribuir bienes o servicios para cumplir los objetivos de la empresa. La gerencia industrial es importante porque aprovecha los recursos para obtener crecimiento y mejorar la calidad, gestiona los recursos hacia un objetivo común, y canaliza a la organización hacia la eficacia y eficiencia para cumplir las metas
A beginner's guide to fine Swiss watchmaking. This short overlook includes: history, modern business, glossary, brand stories, complication hierarchy and importance of service.
La gerencia industrial se refiere al desempeño de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales y las instalaciones físicas para crear y distribuir bienes y servicios con el objetivo de la empresa. La gerencia industrial es importante porque aprovecha los recursos para obtener crecimiento y mejorar la calidad, gestiona hábilmente los recursos hacia un objetivo común, y canaliza la organización hacia la eficacia y eficiencia para cumplir las metas.
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La gerencia industrial se refiere al desempeño de tareas relacionadas con el diseño, planificación, provisión de recursos y control de actividades grupales humanas y las instalaciones físicas asociadas, con el objetivo de crear y distribuir bienes o servicios para cumplir los objetivos de la empresa. La gerencia industrial es importante porque aprovecha los recursos para obtener crecimiento y mejorar la calidad, gestiona los recursos hacia un objetivo común, y canaliza a la organización hacia la eficacia y eficiencia para cumplir las metas
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