SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
ENİNE BOYUNA YENİLEŞİM
(İNOVASYON)
IŞIK D. AYDIN
İNOVASYON ÇERÇEVESİ (PENTATHLON MODELİ)
Yaratıcı ve Yenilikçi
Fikirler Geliştirme
Seçme ve Geliştirme Hayata Geçirme
Yenilikçilik Stratejisi, Keşif-odaklı Planlama
Yapılanma (Örgüt, Altyapı) ve Sistemler,
Kültür, Liderlik, İnsanlar ve ‘Gönüllü Katılım’
İNOVASYON YOLCULUĞU
ü Pazar ve ortamı
sürekli taramak
ü Ayrıntılı analiz
yapmak
ü Yeni fikirlere zemin
oluşturmak
ü Yenilikçi fikirler
geliştirmek
ü Fırsat ve potansiyeli
tanımlamak
ü Fırsatları belirlemek
ü Araştırmak, bilgi ve
fikirler toplamak
ü Bilgi ve Fikirleri
incelemek
ü Potansiyel vaad eden
fikirleri ayrıştırmak
ü Kapsamı daraltmak,
odaklanmak
ü İş Modeli geliştirmek
ü İş Planı hazırlamak
ü Pilot çalışma yapmak
ü Hissedar/Yatırımcı/
Kaynak Sağlayıcıların
desteğini sağlamak
ü Kararlar almak
ü Kaynak aktarmak
ü Nitelikli ve yüksek
performanslı ekip
oluşturmak ve
yönetmek
ü Temel yetkinlikleri
geliştirmek
ü Projeyi ve süreci
yönetmek
ü Sorun çözümü sürecini
yönetmek
ü Engelleri aşmak
ü Hayata geçirmek
ü Odak, motivasyon ve
devinimi sürekli kılmak
ü Ortaya çıkan ‘değer’i
değerlendirmek
ü Paydaşlara etkiyi
değerlendirmek
ü Beklentilere ve İş
sonuçlarına etkiyi
değerlendirmek
ü ‘Bilgi Topla-Tasarla-Yap-
Deneyimle-Geliştir’
sürecini işletmek
ü Yenileşim sürecini
değerlendirmek ve
geliştirmek
ü Başarıları kutlamak ve
ödüllendirmek
Araştırma
Keşfetme
Hazırlanma
Hayata Geçirme
Geliştirme
Araştırma
Keşfetme
Hazırlanma
Hayata Geçirme
Geliştirme
İNOVASYON NASIL YEŞERİR?
Risk
alabilme
Sınırların
zorlanması
Fikir
desteği
Zorlu bir
görev
Açıklık
ortamı
Dinamizm
Çatışma
Tartışma
Özgür-
lük
Fikir
zamanı
Güven
ortamı
Dâhil
olmaMizah
ORGANİZASYONEL YAPILANMA-’HOLACRACY’
‘Holacracy’ örgüte göre özelleştirilebilir
öz-yönetim uygulamasıdır.
Çevik Örgüt Yapısı Bireylere ve Ekiplere
Daha Fazla Özerklik
Özgün Karar Verme
Süreci
İNOVASYON, BİR DÖNÜŞÜM SÜRECİDİR
Fikir Geliştirme
Kavram
Plan-
lama
Ürün
Geliş-
tirme
Prototip
ve Pazar
Testi
Üretim,
Pazar-
lama ve
Satış
Aşama 1 Aşama 2 Aşama 3 Aşama 4 Aşama 5
Fikir
(Girdi)
Uygulama Yenilik
(Çıktı)
Müşteri
• Başlatma-Yenilik İtici
Gücü
• Empati, Bilgi ve Analiz
• Müşteri İhtiyaç Analizi
• Atölye Çalışmaları
• Fikir Geliştirme
• Fikir Değerlendirme
• En Etkili Fikri Seçme
• Pazar Analizi
• Gereksinim Analizi
• Finansal Analiz
• Fizibilite Analizi
• Araştırma-Geliştirme
• İş Modeli
• Ürün Kavramı
• Ürün Planlama
• Pazar Analizi
• Gereksinim Analizi
• Finansal Analiz
• Fizibilite Analizi
• Araştırma-Geliştirme
• İş Modeli
• Ürün Kavramı
• Ürün Planlama
• Prototip
• Deney ve Pazar Testi
• Üretim Operasyonu
• Seri Üretime Geçiş
• Satış
• Pazarlama ve Tanıtım
• Pazara Sunma
• Servis (Ürün Desteği)
• Performans
Değerlendirme
İNOVASYON YÖNETİŞİMİ
İNOVASYON
Yönetişim ve Yapı
İnovasyon Lideri
ve Şampiyonlar
Program Ofisi ve
İletişim
(İnovasyon Lideri
önderliğinde)
İş Birimleri ve
İnovasyon
Ekipleri (Hayata
Geçirme)
Gözetim
Komitesi,
Destek, Kaynak
ve Ödüllendirme
Öneri
Değerlendirme
Komitesi,
Kriterler ve
Yöntem
Öneri Toplama
Platformu
İNOVASYONDA 7 GÜNAH!
Günahlar Nedir? Nasıl Kaçınılır?
Gurur
Kendi kalite anlayışınızı pazara dayatmaktır; genelde talep
edilenin üzerinde aşırılığa kaçmaya yol açar.
Müşterilerinizin kaliteyi nasıl ölçümlediğini anlamak için
dış bakış açısı geliştirin.
Miskinlik
İnovasyon çabalarının çok yavaş, hatta sürünerek
ilerlemesidir.
İçinizdeki Edison’u serbest bırakın.
Açgözlülük
Bolluk lanetinden muzdarip olmaktır; inovasyon
çabalarının fazlasıyla yavaş ve lineer ilerlemesine yol açar.
Yaratıcılığı sağlamak içim inovasyonun ilk aşamalarında
seçici kıt-kısıtlı kaynakları kucaklayın.
İhtiras
Bir dolu ‘parlak, ışıltılı nesnenin’ peşinden koşarak,
dikkatin dağılmasıdır.
İnovasyon çabalarınızı odaklayın; unutmayın ki bitap
düşmek yaratıcılığın önüne geçebilir.
Kıskançlık
Ana ve yeni büyüme çabaları arasında ‘biz-onlar’ ilişkisi
oluşturmaktır.
Hem ana işinizdeki, hem de yeni büyüme çabalarını aktif
olarak kutlayın.
Gazap Risk-alıcıları şiddetle cezalandırmaktır. Çıktıları değil, davranışı ödüllendirin.
Tamah
Büyümede sabırsız davranmaktır; düşük potansiyelli
pazarlara öncelik vermeye yol açar.
Büyüme için sabırlı, sonuçlar için sabırsız olun.
HAYALDEN HAYATA TASARIM VE İNOVASYON
ÇÖZÜMLERİMİZLE TANIŞMAK İÇİN:
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=46TAWEO4LAI
HAYALDEN DİJİTALE DÖNÜŞÜM
www.novida.com.tr
DREAM2DIGITAL TRANSFORMATION
www.novidaglobal.com

More Related Content

More from Novida Global

Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptx
Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptxNovhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptx
Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptxNovida Global
 
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptx
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptxNovhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptx
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptxNovida Global
 
dream2live® Design Workshops
dream2live® Design Workshopsdream2live® Design Workshops
dream2live® Design WorkshopsNovida Global
 
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptx
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptxhayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptx
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptxNovida Global
 
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...Novida Global
 
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)Novida Global
 
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam Becerileri
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam BecerileriDeğişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam Becerileri
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam BecerileriNovida Global
 
İş'te Novida... Novida Çözüm Portföyü
İş'te Novida... Novida Çözüm Portföyüİş'te Novida... Novida Çözüm Portföyü
İş'te Novida... Novida Çözüm PortföyüNovida Global
 
Here's Novida... Novida Solutions Portfolio
Here's Novida... Novida Solutions PortfolioHere's Novida... Novida Solutions Portfolio
Here's Novida... Novida Solutions PortfolioNovida Global
 
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida Global
 
Stratejik Kararlar ve Etkililiği
Stratejik Kararlar ve EtkililiğiStratejik Kararlar ve Etkililiği
Stratejik Kararlar ve EtkililiğiNovida Global
 
SHIFT Stratejik Düşünce Modeli
SHIFT Stratejik Düşünce ModeliSHIFT Stratejik Düşünce Modeli
SHIFT Stratejik Düşünce ModeliNovida Global
 
Değişim Yönetiminde İK Metrikleri
Değişim Yönetiminde İK MetrikleriDeğişim Yönetiminde İK Metrikleri
Değişim Yönetiminde İK MetrikleriNovida Global
 
Yaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler Geliştirme
Yaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler GeliştirmeYaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler Geliştirme
Yaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler GeliştirmeNovida Global
 
Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)
Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)
Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)Novida Global
 
Engaging Women Entrepreneurs Effectively In the Realm of Innovation and Digit...
Engaging Women Entrepreneurs Effectively In the Realm of Innovation and Digit...Engaging Women Entrepreneurs Effectively In the Realm of Innovation and Digit...
Engaging Women Entrepreneurs Effectively In the Realm of Innovation and Digit...Novida Global
 
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik TarzlarıEnine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik TarzlarıNovida Global
 
Yenileşim (İnovasyon) Gelişimci Zihniyetle Beslenir
Yenileşim (İnovasyon) Gelişimci Zihniyetle BeslenirYenileşim (İnovasyon) Gelişimci Zihniyetle Beslenir
Yenileşim (İnovasyon) Gelişimci Zihniyetle BeslenirNovida Global
 
Yenileşim (İnovasyon) Kültürü ve Liderlik
Yenileşim (İnovasyon) Kültürü ve LiderlikYenileşim (İnovasyon) Kültürü ve Liderlik
Yenileşim (İnovasyon) Kültürü ve LiderlikNovida Global
 
Açık İnovasyon (Open Innovation)
Açık İnovasyon (Open Innovation)Açık İnovasyon (Open Innovation)
Açık İnovasyon (Open Innovation)Novida Global
 

More from Novida Global (20)

Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptx
Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptxNovhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptx
Novhow® Kültürel Dönüşüm Programları.pptx
 
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptx
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptxNovhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptx
Novhow® Cultural and Organizational Transformation Programs.pptx
 
dream2live® Design Workshops
dream2live® Design Workshopsdream2live® Design Workshops
dream2live® Design Workshops
 
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptx
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptxhayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptx
hayalden hayata® Tasarım Atölyeleri.pptx
 
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...
Ready2 (Entrepreneur, Start-up, Scale-Up, Innoentry, Innovest, Intrapreneur) ...
 
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)
Dream2digital Digital Transformation Programs (Live Online & Physical)
 
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam Becerileri
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam BecerileriDeğişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam Becerileri
Değişken ve Belirsiz Bir Dünyada Yaşam Becerileri
 
İş'te Novida... Novida Çözüm Portföyü
İş'te Novida... Novida Çözüm Portföyüİş'te Novida... Novida Çözüm Portföyü
İş'te Novida... Novida Çözüm Portföyü
 
Here's Novida... Novida Solutions Portfolio
Here's Novida... Novida Solutions PortfolioHere's Novida... Novida Solutions Portfolio
Here's Novida... Novida Solutions Portfolio
 
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli GeliştirmeNovida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
Novida 5-Adımda (5-S) Stratejik Planlama ve İş Modeli Geliştirme
 
Stratejik Kararlar ve Etkililiği
Stratejik Kararlar ve EtkililiğiStratejik Kararlar ve Etkililiği
Stratejik Kararlar ve Etkililiği
 
SHIFT Stratejik Düşünce Modeli
SHIFT Stratejik Düşünce ModeliSHIFT Stratejik Düşünce Modeli
SHIFT Stratejik Düşünce Modeli
 
Değişim Yönetiminde İK Metrikleri
Değişim Yönetiminde İK MetrikleriDeğişim Yönetiminde İK Metrikleri
Değişim Yönetiminde İK Metrikleri
 
Yaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler Geliştirme
Yaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler GeliştirmeYaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler Geliştirme
Yaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler Geliştirme
 
Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)
Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)
Liderlik ve Yenileşim (İnovasyon)
 
Engaging Women Entrepreneurs Effectively In the Realm of Innovation and Digit...
Engaging Women Entrepreneurs Effectively In the Realm of Innovation and Digit...Engaging Women Entrepreneurs Effectively In the Realm of Innovation and Digit...
Engaging Women Entrepreneurs Effectively In the Realm of Innovation and Digit...
 
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik TarzlarıEnine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
 
Yenileşim (İnovasyon) Gelişimci Zihniyetle Beslenir
Yenileşim (İnovasyon) Gelişimci Zihniyetle BeslenirYenileşim (İnovasyon) Gelişimci Zihniyetle Beslenir
Yenileşim (İnovasyon) Gelişimci Zihniyetle Beslenir
 
Yenileşim (İnovasyon) Kültürü ve Liderlik
Yenileşim (İnovasyon) Kültürü ve LiderlikYenileşim (İnovasyon) Kültürü ve Liderlik
Yenileşim (İnovasyon) Kültürü ve Liderlik
 
Açık İnovasyon (Open Innovation)
Açık İnovasyon (Open Innovation)Açık İnovasyon (Open Innovation)
Açık İnovasyon (Open Innovation)
 

Enine Boyuna Yenileşim (İnovasyon)

  • 2. İNOVASYON ÇERÇEVESİ (PENTATHLON MODELİ) Yaratıcı ve Yenilikçi Fikirler Geliştirme Seçme ve Geliştirme Hayata Geçirme Yenilikçilik Stratejisi, Keşif-odaklı Planlama Yapılanma (Örgüt, Altyapı) ve Sistemler, Kültür, Liderlik, İnsanlar ve ‘Gönüllü Katılım’
  • 3. İNOVASYON YOLCULUĞU ü Pazar ve ortamı sürekli taramak ü Ayrıntılı analiz yapmak ü Yeni fikirlere zemin oluşturmak ü Yenilikçi fikirler geliştirmek ü Fırsat ve potansiyeli tanımlamak ü Fırsatları belirlemek ü Araştırmak, bilgi ve fikirler toplamak ü Bilgi ve Fikirleri incelemek ü Potansiyel vaad eden fikirleri ayrıştırmak ü Kapsamı daraltmak, odaklanmak ü İş Modeli geliştirmek ü İş Planı hazırlamak ü Pilot çalışma yapmak ü Hissedar/Yatırımcı/ Kaynak Sağlayıcıların desteğini sağlamak ü Kararlar almak ü Kaynak aktarmak ü Nitelikli ve yüksek performanslı ekip oluşturmak ve yönetmek ü Temel yetkinlikleri geliştirmek ü Projeyi ve süreci yönetmek ü Sorun çözümü sürecini yönetmek ü Engelleri aşmak ü Hayata geçirmek ü Odak, motivasyon ve devinimi sürekli kılmak ü Ortaya çıkan ‘değer’i değerlendirmek ü Paydaşlara etkiyi değerlendirmek ü Beklentilere ve İş sonuçlarına etkiyi değerlendirmek ü ‘Bilgi Topla-Tasarla-Yap- Deneyimle-Geliştir’ sürecini işletmek ü Yenileşim sürecini değerlendirmek ve geliştirmek ü Başarıları kutlamak ve ödüllendirmek Araştırma Keşfetme Hazırlanma Hayata Geçirme Geliştirme Araştırma Keşfetme Hazırlanma Hayata Geçirme Geliştirme
  • 4. İNOVASYON NASIL YEŞERİR? Risk alabilme Sınırların zorlanması Fikir desteği Zorlu bir görev Açıklık ortamı Dinamizm Çatışma Tartışma Özgür- lük Fikir zamanı Güven ortamı Dâhil olmaMizah
  • 5. ORGANİZASYONEL YAPILANMA-’HOLACRACY’ ‘Holacracy’ örgüte göre özelleştirilebilir öz-yönetim uygulamasıdır. Çevik Örgüt Yapısı Bireylere ve Ekiplere Daha Fazla Özerklik Özgün Karar Verme Süreci
  • 6. İNOVASYON, BİR DÖNÜŞÜM SÜRECİDİR Fikir Geliştirme Kavram Plan- lama Ürün Geliş- tirme Prototip ve Pazar Testi Üretim, Pazar- lama ve Satış Aşama 1 Aşama 2 Aşama 3 Aşama 4 Aşama 5 Fikir (Girdi) Uygulama Yenilik (Çıktı) Müşteri • Başlatma-Yenilik İtici Gücü • Empati, Bilgi ve Analiz • Müşteri İhtiyaç Analizi • Atölye Çalışmaları • Fikir Geliştirme • Fikir Değerlendirme • En Etkili Fikri Seçme • Pazar Analizi • Gereksinim Analizi • Finansal Analiz • Fizibilite Analizi • Araştırma-Geliştirme • İş Modeli • Ürün Kavramı • Ürün Planlama • Pazar Analizi • Gereksinim Analizi • Finansal Analiz • Fizibilite Analizi • Araştırma-Geliştirme • İş Modeli • Ürün Kavramı • Ürün Planlama • Prototip • Deney ve Pazar Testi • Üretim Operasyonu • Seri Üretime Geçiş • Satış • Pazarlama ve Tanıtım • Pazara Sunma • Servis (Ürün Desteği) • Performans Değerlendirme
  • 7. İNOVASYON YÖNETİŞİMİ İNOVASYON Yönetişim ve Yapı İnovasyon Lideri ve Şampiyonlar Program Ofisi ve İletişim (İnovasyon Lideri önderliğinde) İş Birimleri ve İnovasyon Ekipleri (Hayata Geçirme) Gözetim Komitesi, Destek, Kaynak ve Ödüllendirme Öneri Değerlendirme Komitesi, Kriterler ve Yöntem Öneri Toplama Platformu
  • 8. İNOVASYONDA 7 GÜNAH! Günahlar Nedir? Nasıl Kaçınılır? Gurur Kendi kalite anlayışınızı pazara dayatmaktır; genelde talep edilenin üzerinde aşırılığa kaçmaya yol açar. Müşterilerinizin kaliteyi nasıl ölçümlediğini anlamak için dış bakış açısı geliştirin. Miskinlik İnovasyon çabalarının çok yavaş, hatta sürünerek ilerlemesidir. İçinizdeki Edison’u serbest bırakın. Açgözlülük Bolluk lanetinden muzdarip olmaktır; inovasyon çabalarının fazlasıyla yavaş ve lineer ilerlemesine yol açar. Yaratıcılığı sağlamak içim inovasyonun ilk aşamalarında seçici kıt-kısıtlı kaynakları kucaklayın. İhtiras Bir dolu ‘parlak, ışıltılı nesnenin’ peşinden koşarak, dikkatin dağılmasıdır. İnovasyon çabalarınızı odaklayın; unutmayın ki bitap düşmek yaratıcılığın önüne geçebilir. Kıskançlık Ana ve yeni büyüme çabaları arasında ‘biz-onlar’ ilişkisi oluşturmaktır. Hem ana işinizdeki, hem de yeni büyüme çabalarını aktif olarak kutlayın. Gazap Risk-alıcıları şiddetle cezalandırmaktır. Çıktıları değil, davranışı ödüllendirin. Tamah Büyümede sabırsız davranmaktır; düşük potansiyelli pazarlara öncelik vermeye yol açar. Büyüme için sabırlı, sonuçlar için sabırsız olun.
  • 9. HAYALDEN HAYATA TASARIM VE İNOVASYON ÇÖZÜMLERİMİZLE TANIŞMAK İÇİN: HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=46TAWEO4LAI HAYALDEN DİJİTALE DÖNÜŞÜM www.novida.com.tr DREAM2DIGITAL TRANSFORMATION www.novidaglobal.com