休眠預金等活用事業実行団体向け説明資料

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2021/9/22 No.1
Cash for Work 2021
(休眠預金等活用事業)
コロナ後社会の働き方づくりのための助成
一般財団法人リープ共創基金代表理事加藤徹生
1

本日のスケジュール
1. 開始挨拶、チェックイン(10分)
2. キャッシュフォーワークとは(10分)
3. 事例紹介(25分)
– 質疑応答(10分)
4. キャッシュフォーワーク2021助成プログラム説明会(35分)
5. グループ相談会...

2021/9/22 No.4
2. キャッシュフォーワークとは

本助成事業の狙い
労働市場と社会福祉の挾間にある問題の解決
• 仕事の需給が一変するコロナ禍
で必要な仕事を発見
• 採択を受けた実行団体が収入の
減少した若者を最低賃金を目安
とし雇用し、また、職業訓練の
機会を提供
• コロナ禍の対策で行政...

生活の
確保
役割の
回復
小さな
課題解
決
就業の
回復
地域の
未来
キャッシュフォーワークとは
役割を失った被災者が仕事を通じて役割を回復
6
• 「仮設仕事」の提供
– 尊厳・生活基盤の回復
– 労働機会・職業スキル形成の
機会
– ...

前年度提案事業の受益者（就労支援対象者）
制度の狭間に置かれた非正規雇用の若者たちが主な受益者
•職を転々とするワーキングプ
ア男性
•充分な自信やキャリア展望を
持てていない
•職業適性の確認や自己受容の
プロセスの提供
•段階的な成長の確認...

前年度提案事業の分類
採択団体の分布と傾向（対象者×プログラムの目的）
就業困難度低い
就業困難度高い
中
間
的
就
労
の
実
現
地
域
の
課
題
解
決
専門型キャッシュフォーワーク
（専門人材育成団体）
2.5割
集合型キャッシュフ...

2021/9/22 No.9
3. 事例紹介
• 事例紹介後に質疑応答の時間を設けます。

2021/9/22 No.10
4. キャッシュフォーワーク2021
助成プログラム説明会

休眠預金等活用事業とは？
国民への説明責任が必要だが、事業の自由度は高い

150
160
170
180
190
200
2018年1月
3月
5月
7月
9月
11月
2019年1月
3月
5月
7月
9月
11月
2020年1月
3月
5月
完全失業者数
完全失業者数
25
45
39
86
失業下の若者の人数（...

前年度提案事業の概要
• 前年度事業の概要
– 休眠預金等活用事業から約1億円7000万円
を助成
– 約97団体が先行登録、29団体が書類申請、
13団体を採択
– 約237名の生活困窮下の若者を雇用
（当初目標の102%）
• 全国から二期...

助成対象事業（1）
収入が減少した若者（44歳まで）を雇用し、以下を
目指す事業
①地域課題の
解決
③新たな就労
と地域課題の
解決の両立を
狙う事業
②新たな就労
のあり方の実
現

助成対象事業（2）
• 【A】通常助成
– 2000万円まで
• 【B】多地域展開助成
– 3000万円まで
– 県をまたいだ複数地域での事業展開やプラットフォームの構築
– 特に昨年度の採択実績のない地域のカバーをして頂きたい
• 【C】基盤...

実行団体事例（1）
• 飲食デリバリー×正規就労が難しい若者 / NPO法人コロンブスアカデミー
– 飲食業で働いていて仕事が減った若者や、様々な課題を抱えておりすぐに正
規就労するのが難しい若者が対象
– コロナ禍で需要が増加した飲食デリバリ...

実行団体事例（2）
• 高齢者等のQOL向上×スタイリスト / NPO全国福祉理美容師養成協会
– コロナによりお店が倒産したりシフトが減ったりしたスタイリストや美容部
員がターゲット
– 介護施設やご自宅に訪問してカット等を行う訪問理美容や、...

実
行
団
体
資
金
分
配
団
体
職
を
失
(
た
若
者
受
入
団
体
／
地
域
助成契約／助成金雇用契約／給与職業訓練／
インターンシップ
日報機会提供
事業報告
助成の基本スキーム(1)
最大3000万円の助成、最長1年...

助成の基本スキーム(2)
• 申請事業に対して行政の補助、助成などとの重複がないこと
– 自己資金の確保や企業、財団などからの資金調達は歓迎
• 資金分配団体を通じ、様々なリソースへのアクセスが可能
– 就労支援の実践知
– 経営のノウハウ
–...

助成の基本スキーム(3)
• 若者の雇用と労働対価
– 収入が減少した若者（44歳まで）
• 前月比30％減（衣食住の困難など生活困窮状況を優先してください）
• 就業活動を行ったが、求人減少による間接的被害も可
• 書類による収入減少の証明が...

助成の基本スキーム(4)
• 決済口座を開設し、ご準備ください
• 最終精算手続きは支払いベースです
– ６か月単位で会計を締めて頂きます
– 区分経理が必要です
• 予算の予実管理をお勧めします
– 科目をまたいだ使途の変更には資金計画の更新...

選考基準
（共通視点）
• 事業の妥当性
• 実行可能性
• 継続性
• 連携と対話
• 先駆性
• 波及効果
• ガバナンス
• 自己資金
（他の財源含む）
（独自視点）
• 若者への価値（コー
ディネート・ケア力）
• 支援体制
• 地域課...

規程類の整備
• 団体の成長ステージに合わせた規程類の整備が要件
• 既に運用されている規程類に関しては、整備状況を共有頂きたい
• 以下は特に必要な規程（定款などに統合可能）
– 利益相反の防止
– 給与規程
– 内部通報者の保護に関する規程...

社会的成果
効率性と
拡大可能性
リソース
の調達
持続可能性
支援メニュー
現状課題支援の方法我々の強み
• 社会起業家の活動の
認知の不足
• 寄付市場の規模の限
界
• 経営支援や人的支援
の不足
• 行政セクターやビジ
ネスセクタ...

応募書式について
• 資金計画書のフォーマットが簡易化されているので、最新のもの
をお使いください。

助成申請額と提案の強度の目安（一般例）
求められる提案の強度団体としての実績
数千万円～ •再現性があり、多地域への展開が
見込めること
•資金量に耐えうる体制とリスク管
理体制が備えられていること
•下記の条件を満たしていること
•当該分野...

コンソーシアム組成のポイント
• 契約主体となる幹事団体が誰か
• 団体間の基本的な役割分担は何か？
• 最終的な意思決定をどのように行うか？
– 運営委員の過半数は誰が持つか？
– 合議で行うか？
– 意志が割れた時にどのように採決をするか？

2021/9/22 No.29
5. グループ相談会
• ブレイクアウトルームに別れて相談会を行います。

2021/9/22 No.30
個別相談会
• 各団体30分×3回までの相談の時間を設けています。
– 9/22以降で設定ください。
– Webよりお申し込み下さい。
• 時間も申込時に設定できます。
• 相談したい内容によって担当をお選びくだ...

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