¿Quiéres Saber que tan Ágil es tu Organización? (Una Propuesta de C...

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¿Quiéres Saber que tan Ágil es tu
Organización?
(Una Propuesta de Como Medir una
Transformación hacia la Agilidad)
Por
Jor...

¡Hola!
Soy Jorge H. Abad L.
Soy Enterprise Agile Coach
Pueden encontrarme en
linkedin.com/in/jorgeabadl /
@jorge_abad
Mi p...

¿Qué buscan las
organizaciones?
3

¿Qué buscan las
organizaciones?
 Cumplir un propósito
 Persistir en el tiempo
 Generar dinero
 Generar algún tipo de b...

¿Qué NO quieren
las organizaciones?
× Perder clientes
× Perder dinero
× Dejar de generar el beneficio que buscan
× Quedars...

Pero…
6

El mundo hoy en día esta
cambiando a altas velocidades y
a todos los tipos de negocios les
ha llegado su “Uber” ,“Airbnb”,...

“Si la taza de cambio afuera
excede la tasa de cambio
adentro, el fin esta cerca”
- Jack Welch

Muchos negocios
han encontrado en
la Agilidad una
forma de
responder a los
retos actuales.

Agilidad
Es la habilidad de crear y
responder al cambio con el objeto
de tener éxito en un entorno
incierto y turbulento
h...

11
 Aumentar o mantener la
satisfacción de mis clientes
(internos y externos)
 Mejorar el time to market
 Reducir el de...

¿Pero en un
proceso de
Transformación
hacia la Agilidad
como saber qué
debo medir?
12

13
Puedes llenarte
de métricas o
ser
minimalista…

Las métricas
 Deben trabajar para mí, no yo para ellas
 Tener un propósito
 Ser el medio y no el fin
 Utilizarse para ...

“Lo Que Midas es lo Que tu
obtienes”
o…
“Lo que se mide se Gestiona”
Peter Drucker
15
El éxito no es marcar un Check list....

“Lo Que Midas es lo Que tu
obtienes”
o…
“Lo que se mide se Gestiona”
Peter Drucker
16
“Solo puedes mejorar lo que mides”
H...

“Lo Que Midas es lo Que tu
obtienes”
o…
“Lo que se mide se Gestiona”
Peter Drucker
17
Pero
recuerda…
Las mediciones deben ...

Obtienes lo que mides
 Si mides lineas de código, tal vez obtengas
eso como resultado, pero:
 ¿Será buen código?¿Serán
c...

.
¿No será mejor y más
liberador medir?
 Generación de valor
 Satisfacción del cliente
interno / externo
 Software de v...

Revisemos algunas ópticas
bajo la premisa de que lo
que se haga adentro
impacta adentro y afuera
20

1.
Corazón de
Ágil
Por Alistair Cockburn
21

http://alistair.cockburn.us/Rediscovering+the+Heart+of+Agile
Corazón de Ágil

Colaboración
Mejora
Continua
Inspección y
Adaptación
Entrega de valor
(Temprana, continua y
con excelencia técnica)
Corazó...

24
Colaboración
Mejora continua
Adaptación
al Cambio
Entrega Temprana y
continua de valor
Excelencia
Técnica
Adentro Perci...

2.
Agilidad
Moderna
Por Josha Kerievsky
25

modernagile.org

27
Adentro Percibido en
ambos lados
Afuera
¿Qué Medir en el Agilidad Moderna?
Haz que las personas sean geniales
Hacer de ...

3.
EVIDENCE
BASED
MANAGEMENT(EBMgt)
Por Scrum.org
28

https://jeronimopalacios.com/2016/05/cuatro-
herramientas-basicas-de-un-product-owner/

Adentro
Percibido en
ambos lados
Afuera
Product Ratio Cost
Revenue per employee
Employee Satisfaction
Current Value
Custom...

3.
Scaled Agile
Framework
Por ScaledAgile
31

http://www.scaledagileframework.com/metrics/
Lean Portfolio Metrics

Adentro Percibido
en ambos
lados
Afuera
Agility
(Continuos
Improvement)
Employee
engagement Customer
Satisfaction
(NPS)
Ti...

5.
Después de todo esto cual es
mi propuesta para comenzar a
medir el progreso en una
Transformación hacia la
Agilidad
34

Adentro Percibido
en ambos
lados
Afuera
Satisfacción del cliente
Externo
Cantidad de Raleases con
Valor
Satisfacción del c...

¿Por qué?
Satisfacción del Cliente
Interno
Me permite saber si las
áreas usuarias están
satisfechas con el
resultado de TI...

Cómo se caracterizan
Métrica
Resultado
Esperado
Métrica Usada o Sugerida
Satisfacción del
Cliente Interno
Mejore
Encuesta ...

Hacia donde seguir
38
Se podría continuar con
 La colaboración en la organización
 La deuda técnica
 ROI
 Y revisa el ...

“Consistencia y predictibilidad aun son
deseables, pero nunca han sido las cosas
más importantes. En los últimos 40 años,
...

¡Gracias!
Alguna
Pregunta
Jorge H. Abad L.
@jorge_abad
40

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