소셜 웹 혁명

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SOCIAL
Web WEB WEB
REVOLUTION
POWER SHIFT또 한번의 권력이동
소셜웹혁명
김재연 지음
창조와 혁신의 생태계와
소셜 웹 유틸리티를 준비하라!

또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
Copyright(c) 2011 by 김재연
김재연이 작성한 ‘소셜 웹 혁명: 또 한번의 권력 이동’은 크리에이티브 커먼즈 저작자 표시-비영리-동
일조건변경허락 2.0 대한민국 라이선...

공개의 변
2010년 4월 20일에 대학생의 신분으로 우연한 기회에 내 이름을 건 첫책 ‘소셜
웹이다’를 출판하면서 느끼게 된 것 중에 하나는 대부분의 책은 태어난지 얼마
되지 않아 제대로 빛을 보지도 못하고 사장된다는...

4 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
로 존재한다 해도 제한된 온라인 도서 플랫폼에 한해서 공개된 책은 해당 서비
스가 문을 닫는 순간 다시 찾기는 어렵게 된다. 그러나 이처럼 누구나 자유롭게
인터넷상에서 찾을 수 ...

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5
목 차
추천사 6
머리말 10
서론- 중요한 건 스마트폰이 아니다 13
1장 TGiF에 떨고 있는 한국 IT 25
1. 싸이월드, 그 이후 27
2. 잡스의 인문학은 IT 현실주의다 37
...

6 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
추천사
이제 우리도 ‘창조의 문화’를 가질 수 있을까?
류한석 소장 (기술문화연구소)
블로그 peopleware.kr 트위터 @bobbyryu
“배를 만들고 싶다면 사람들을 불러...

7
구 숫자를 놓고도 경쟁할 정도다.
단기적인 성과에의 집착, 언제 어디에서나 벌어지는 치열한 경쟁, 그
리고 엄청난 순발력은 우리가 가진 강점이자 저주다. 그런 능력을 통해
우리는 전 세계가 깜짝 놀랄만한 경제 성...

8 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
환경이 조성되지 못한 것에서 그 이유를 찾고 있다. 즉, 이용자가 중심
이 되어 다른 이용자와 연결되고 함께 사회의 변화를 창조해내는 문화
를 만들어내지 못한 것이다. 앞으로 성...

9
“네트워크에 기반을 둔 사회의 미래는 이용자 창조성의 중요성 그리고
그것을 유지하고 발전시킬 수 있는 네트워크의 제도적(지적재산권 등의 법
적 문제), 기술적(모바일, 태블릿 등의 창조성 문제), 문화적 환경(오...

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10 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
머 리 말
2010년 1월 국내 스마트폰의 이용자 수는 100만 명 수준에 머물렀다.
그런데 단 1년 새에 그 수치는 700%가 성장하여 연말에는 750만 명을
넘어섰고, 스마...

11
책은 우리에게 애플, 구글, 페이스북 등 새로운 IT 강자들이 만들어 갈
IT 산업과 사회 전체에 걸쳐 일어날 혁명을 말한다. 트위터, 페이스북
과 같은 새로운 온라인 서비스가 우리 삶에 미칠 변화를 이야기한다...

The Evolution of The Geek
Geek은 괴짜라는 부정적인 의미를
담고 있었으나 21세기에 들어서면서
특정 분야를 좋아하고 집착하는 다소
긍정적인 의미로 변화하였다. 하지만,
기술적인 분야의 Geek은 ...

13
중요한 건 스마트폰이 아니다
20세기 말과 21세기 초에 닷컴의 화려한 부상이 있었고 그 후에 그보
다 더 처참한 몰락이 있었다. 우리나라만 살펴보더라도 1997년 외환위
기에 의해 침체한 경제를 닷컴이 살렸다...

14 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
고, 그렇지 못하면 변화에 적응하지 못해 자멸한다는 주장이다.
그런데 과연 이것은 사실일까? 오라일리는 새로운 패러다임을 언급
하고 있지만, 그 잘 나가는 웹 2.0 기업 중 ...

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중요한 건 스마트폰이 아니다 15
이런 질문에 제대로 답하는 사람은 아직 없는 것 같다. ‘스마트’가 어떻
게, 왜 ‘똑똑한’ 것인지 명확하게 알려주는 사람도 없다.
  
이 시점에서 한번 생각해보자. 닷컴, 웹...

16 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
This Time Is Different:
Eight Centuries of Financial Folly
Kenneth S. Rogoff, Carmen M.
Reinhart
P...

중요한 건 스마트폰이 아니다 17
있다고 말했다. 새로운 IT 제품과 서비스가 등장하면 순식간에 사회 전
체로 확산하는 특성 때문이다.
예를 들어, 인텔의 공동 창업자인 고든 무어가 제안한 ‘무어의 법칙
Moore’s...

18 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
S의 성능을 시시콜콜 비교하고 애플과 안드로이드 진영의 플랫폼 경쟁
에 자극을 받아 심각하게 토론을 벌인다. 하지만, 스마트폰을 소유하는
것 자체가 경쟁력인 시기는 아주 짧을 ...

중요한 건 스마트폰이 아니다 19
  
그렇다면 우리는 무엇에 주목해야 하는가? 남들이 하는 대로 스마트폰
을 사서 트위터 계정을 등록하는 것만으로 충분하지 않다면, 무엇을 해
야 한다는 말인가?
이렇게 질문을 ...

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20 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
불과 1년만 지나도 우리는 아이폰4나 갤럭시S가 아니라 다른 어떤 스
마트폰을 쓰고 있을 것이다. 중요한 것은 스마트폰이 아니라 스마트폰
을 쓰는 ‘사람’이다. 스마트폰의 변화...

중요한 건 스마트폰이 아니다 21
싶은 인간의 욕구 때문이었다. 국가를 중심으로 한 정치, 경제 시스템
에 가려진 그 욕구가 지구촌의 인터넷 혁명을 주도해왔다.
예일대에서 세계화와 관련된 문제를 연구하는 〈예일 글로벌...

22 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
더 빠르게 더 편하게 하나가 되고자 하는 스마트폰 열풍은 ‘충격’이 아
니라 ‘예고된 사건’이다.
  
그렇다면 이 스마트폰 대세론 속에서 우리는 어떤 생각을 하고 무엇을...

중요한 건 스마트폰이 아니다 23
우리와 그들의 격차는 기술의 차이가 아니라 ‘생각의 차이’, ‘비전의
차이’다.
증권가의 신화, 워런 버핏은 월스트리트에서 멀리 떨어진 오마하에
은둔한다. 시장의 비이성적 열기에 파묻...

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25
TGiF에 떨고 있는 한국 IT
제1장

The 2010 Social Networking Map
2010년판 소셜 네트워크 지도. 페이스북, 하보,
트위터, 유튜브, 아이폰 앱 등이 돋보인다.
source: flowtown.com blog
www.flowtow...

27
한국이 IT 강국이라는 말은 이제 입에 담기 어려운 말이 된 것 같다. 그
대신에 요즘 유행하는 말은 TGiF(Twitter, Google, iPhone, Facebook)다.
글로벌 IT 트렌드를 따라잡지 못...

28 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
면 2009년 3분기를 기준으로 하였을 때 스마트폰 시장에서 노키아는
39.9%, RIM은 20.8%, 애플은 17.7%를 차지해 1, 2, 3위에 올랐다. 반
면에 삼성과 L...

싸이월드, 그 이후 29
점유율은 다소 높아졌다.
하지만, 문제의 핵심은 기술력이나 자본력이 아니라 ‘상상력’이다. 새
로 나온 제품과 서비스를 열심히 따라잡으려고 해도 이미 혁신의 패러
다임을 선점당한 상태에서 ‘뒷...

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30 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
이용자 숫자는 2011년 1월 360만 명을 넘어서면서 싸이월드의 아성에
도전하고 있다.
국내에서 페이스북은 트위터보다는 좀 늦게 발동이 걸렸지만, 이용
자 숫자의 증가 속도는...

싸이월드, 그 이후 31
  
싸이월드는 소셜 네트워킹 ‘문화’였을까? 나는 ‘가능성이 있었다’고 생
각한다. 싸이월드는 사람들이 함께 모여 무엇인가를 할 수 있는 플랫폼
을 제공했다. 그래서 어디로 갈지 몰라 ...

32 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
사람들을 묶어주는 ‘매개체’에 대해서는 간과하고 있다고 지적한다.
조슈아의 지적을 받아들여 싸이월드에 대해서 다시 생각해보자. 일
촌은 ‘사람’이다. 그런데 나는 그 일촌과 무...

싸이월드, 그 이후 33
싸이월드가 한 가장 위대한 일은, 싸이월드에 수많은 사람을 가입시
켜 수많은 일촌들을 만들어낸 것이다. 그러나 그다음은? 싸이월드에서
조슈아 포터가 말한, 사람을 묶어주는 ‘매개체’는 무엇이었...

34 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
이야기가 길어졌다. 핵심은, 소셜 네트워킹 생태계의 중심이 서비스
제공업체가 아니라 ‘이용자’ 자신이라는 것이다. 이용자는 서비스를 ‘수
동적’으로 ‘받기만’ 하는 사람이 아니...

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싸이월드, 그 이후 35
Democratizing Innovation
Eric Von Hippel
The MIT Press (2005.03)
www.amazon.com/Democratizing-
Innovation-E...

37
우리의 싸이월드가 ‘인터넷 신화’에서 ‘추억의 그때 그 서비스’로 전락
하고 있을 때 미국에서는 ‘애플, 그 이후’를 준비하는 사람이 있었다. 빌
게이츠가 PC 혁명의 영웅으로 추앙받는 사이 자연스럽게 잊혀진 ...

38 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
그 법칙으로 새로운 시장의 질서를 만들어냈다.
잡스의 화려한 귀환은 마니아뿐 아니라 전 세계 사람의 주목을 받
았다. 애플이 발표하는 제품마다 세상을 바꾸고 새로운 시대를 여는...

잡스의 인문학은 IT 현실주의다 39
까지 모두 누군가가 먼저 시도했던 것이다. 잡스가 한 일은 다른 사람이
창조한 기술에서 부족한 부분을 보완하여 대중적인 성공으로 이끈 것
이다. 그것도 한 번에 그치지 않고 무려 ...

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40 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
잡스 신화의 견인차 구실을 했던 아이튠즈를 예로 들어보자. 아이
튠즈가 성공한 원인은 무엇일까? 인간 중심적인 상거래 시스템 덕분이
었을까? 아이튠즈의 성공 사례에는 잡스가 할...

잡스의 인문학은 IT 현실주의다 41
공유하는데 드는 비용이 ‘0’이다. 경제학적으로 말할 때 한계생산비용
이 ‘0’이라는 뜻이다. 따라서 장기적으로 볼 때 그 가격은 한계생산비용
에 수렴하여 ‘0’이 되어야 한다. ...

42 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
와 지저분해진 p2p 기술 서비스에 넌덜머리가 난 이용자들에게 깔끔
하고 세련된 절충안을 제시했다.
콜롬비아 로스쿨의 통신법 전문가인 팀 우가 《인터넷 권력전쟁》에
서 지적한 ...

잡스의 인문학은 IT 현실주의다 43
따라서 스티브 잡스의 위대한 혁신을 제대로 이해하고 싶다면, 그가
할리우드에 가서 무엇을 깨닫고 실리콘밸리로 돌아왔는지, 과거의 이
해관계와 혁신의 가치 사이에서 어떻게 조화와 균...

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45
그렇다면 우리는 어떻게 해야 디지털 혁명을 위한 큰 그림을 구체적으
로 그릴 수 있을까?
먼저, 정부 측의 답변이다. 아이폰 열풍이 한껏 높았던 2010년 3월
30일, 한국의 스티브 잡스를 ‘서바이벌 게임’으...

46 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
것처럼 잡스의 도전과 혁신으로 일관된 인생을 생각해볼 때 그는 남이
정해 놓은 게임의 법칙을 받아들인 사람이 아니었다. 그는 늘 스스로
자신만의 게임을 창조하고 남이 흉내 낼 ...

서바이벌 게임이 한국 IT의 미래일 수는 없다 47
지고 있다. 그것은 그 시대의 IT를, IT의 그 시대를 정의하고 선도할 수
있는 ‘사고의 혁명’을 가지고 있었다는 점이다.
MS의 빌 게이츠는 PC 시대를 열었다....

48 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
저명한 언어학자이자 현대 언어학을 새로 쓴 촘스키는 말했다. ‘언어는
본능’이라고. 인간이라면 누구나 언어를 사용할 수 있고, 그것이 다시
인간을 정의한다고. 그리고 그가 말한...

서바이벌 게임이 한국 IT의 미래일 수는 없다 49
고 육성하는 시스템’으로 좀 더 폭넓게 생각하면, 오늘날 우리의 소프
트웨어 산업정책은 써로우의 경고와 조언에서 한 치도 벗어나지 못하고
있음을 알 수 있다.
그렇다...

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50 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
도록 더 쉽게, 더 빨리, 더 많이 실패할 수 있는 제도적, 문화적 기반을
조성하는 것이다. 디지털에서 태어나고 세계화로 달려가는 시대에 자
라난 이 세대에게 인간과 기계, 사...

51
디지털 혁명에서 승리하기 위해서 큰 그림을 그릴 필요가 있다는 것을
깨달았다면, 이제는 지피지기 백전무태知彼知己百戰無殆를 준비할 때다.
먼저 현재의 격전지인 스마트폰 전장에서 ‘폐쇄형’ 플랫폼이라 불리는
iO...

52 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
하지만, 정말 오픈이 답인가?
불과 수년 전까지 노키아는 전 세계 휴대전화 시장의 제왕이었지만
지금은 추락하는 것에는 날개가 없다는 것을 보여주고 있다. 2010년 2
월 노키...

스마트폰 시장, 오픈이 답인가 53
용화된’ 유닉스가 아니라는 뜻) 프로젝트는 그의 기대만큼 대중화되지 못했
다. 그러다가 1991년 핀란드의 리누스 토발즈Linus Torvalds가 운영체제
의 핵심인 커널을 개발해...

54 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
초기에 불안했던 안드로이드 운영체제가 버전 2.2를 맞으면서 어느
정도 안정화되었고, 삼성의 갤럭시S와 같이 아이폰과 성능에 차이가
거의 없는 단말기가 등장했다. 그동안 축적해...

스마트폰 시장, 오픈이 답인가 55
니라 스마트한 ‘스피드’를 지향하고 있다는 것이다. 한마디로 살벌한 개
방과 달콤한 통제의 싸움이다. 그래서 이 싸움은 쉽지 않은 싸움이다.
단순히 플랫폼의 성격 차이로 모든 것을 ...

56 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
아이튠즈에서 벌어들이는 수익은 애플의 거대한 매출 중 일부에 지
나지 않고 애플의 수익 대부분은 기기 판매에서 나온다. 따라서 애플이
하드웨어와 소프트웨어를 통합한 폐쇄형 플랫...

57
스마트폰 시장에서 일어나는 플랫폼 전쟁의 기준을 살펴본 다음, 이제
우리의 행선지는 트위터다. 단순히 최근에 인기있는 서비스 중 하나여
서가 아니다. 디지털 혁명을 통해 구축되는 새로운 소셜 네트워크를 트
위터...

58 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
일에 과도하게 집착할 필요가 없다고 한다. 왜냐하면 언어를 비롯한 사
회적 작용과 관련이 있는 대뇌의 신피질이 포용할 수 있는 인간 네트워
크의 수가 150명에 불과하기 때문이...

트위터의 낯선 친구와 만남이 필요한 이유 59
워크가 몇 개의 클러스터로 나뉘어 있는데, 클러스터 사이의 연결고리
역할을 하는 것이 ‘약한 연결’이기 때문이다. 즉, 우리가 가볍게 아는 사
람은 우리가 익숙한 관계의 ...

60 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
크 사이를 연결하는 약한 연결의 힘을 이해하면서 우리가 해야 할 것은
좁은 관심의 우물을 넘어 다양한 사람들을 만나는 것이다.
익숙한 같음이 아니라 낯선 다름이 필요하고 중요하...

61
큰 그림을 그리기 위한 마지막 준비는 페이스북의 정체를 파악하는 것
이다. TGiF 열풍의 대미大尾로서 장차 10억의 이용자를 확보하여 관계
기반 인터넷 비즈니스인 소셜 커머스의 패권을 장악하려는 페이스북은
당...

62 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
일례로 2010년 상반기에 페이스북이 연례 회의인 F8에서 공개한 ‘소
셜 그래프social graph’는 웹을 개인화하기 위한 도구다. 쉽게 말하면,
페이스북이 가지고 있는 ...

페이스 북의 정체를 말하다 63
아니라 ‘소셜 웹 유틸리티’ 회사라고 지속적으로 강조하고 있다는 점이
다. 그리고 이것은 소셜 그래프라는 플랫폼이, 페이스북이라는 유틸리
티 회사가 앞으로 웹 생태계에 어떤 파문을 일으...

64 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
MS와 페이스북의 유틸리티는 두 가지 점에서 다르다.
첫 번째 차이점은 유틸리티의 기능이다. MS는 ‘비용 절감’의 측면이
컸다. PC를 도입하면서 기대했던 것은 ‘외부의 가치...

페이스 북의 정체를 말하다 65
성으로 사회 변화를 주도하고 있는 것이다. 이제 웹은 모두의, 모두에
의한 것이다.
물론, 웹이 ‘모두를 위한’ 것이 될지는 아직 미지수다. 웹이 상업화되
는 경향이 뚜렷하게 드러나고 ...

66 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
노미스트〉에 기고한 《앞으로의 길》
에서 우리에게 남겨준 지혜다. 기계
의 등장이 아니라 그 기계를 쓰는 사
람이 조직을 변화시켰을 때 진정한
사회적 변혁이 일어났다.
그렇다면...

제2장
67
디지털 혁명은 이제 시작일 뿐이다

How The World Spends Its Time Online source: www.visualeconomics.com
www.visualeconomics.
com/how-the-world-
spends-its-ti...

69
1989년 11월 9일. 서독과 동독, 자유 진영과 공산 진영을 나누던 경계,
베를린 장벽이 무너졌다. 이것은 그 후 3년 뒤에 일어날 대변혁, 소비에
트 연합의 붕괴로 시작된 탈냉전 시대의 개막을 예고하는 사...

70 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
것은 무슨 말인가? 그것은 PC가 그 경계로서의 기능을 이제는 하지 못
한다는 것, ‘한 번에 한 명의 사용자가 사용하는’ 컴퓨팅은 별 의미가
없다는 것을 나타낸다. 이것은 사...

PC 이후의 시대는 소셜 웹이다 71
클라우드 컴퓨팅이 눈에 보이지 않는 거시적 흐름이라면, 눈에 보이
는 작지만 큰 움직임이 바로 휴대용 디지털 기기다. 스마트폰, 태블릿
PC 등과 같은 ‘스마트’해진 휴대용 디지털...

72 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
  
그렇다면 이와 같은 변화가 감지되고 있는 PC 이후의 시대를 우리는 어
떻게 정의해야 하는가. 이 질문은 호기심 차원의 단순한 것이 아니다.
그 이유는 다음과 같다....

PC 이후의 시대는 소셜 웹이다 73
전기의 혜택을 누리고 자란 세대가 그것을 창조적으로 응용한 뒤였다.
드러커는 지난 산업화 시대의 역사 속에서 변화의 주체는 언제나 ‘인
간’이었다는 것을 발견했다. 그리고 새롭게 ...

74 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
의 오류발생률은 2.92대 3.86라고 한다. 위키피디아의 오류발생률이
약간 더 높지만 ‘무료’인 데다가 ‘실시간 업데이트’되고 있으니 위키피디
아의 승리를 부정할 수 없을 것...

PC 이후의 시대는 소셜 웹이다 75
가치가, 온라인 커뮤니티의 힘이 날로 증가하고 있는 것이다.
그러므로 PC 이후의 시대는 르네상스가 될 것이다. 르네상스란 프랑
스말로 ‘다시 태어난다’는 의미로 고대 인문주의의 ...

76 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
Men, Machines, and Modern Times
Elting E. Morison
The MIT Press (1966)
www.amazon.com/Machines-Mod...

77
혁명의 낮을 보았으니 이제는 밤을 볼 차례다. 혁명은 항상 긍정적인 방
향으로만 전개되지 않기 때문이다. 프랑스 혁명의 예를 보더라도 민중
의 폭동은 공포정치로 이어졌고 공포정치에 넌덜머리가 난 귀족과 평민
의...

78 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
를 포괄하기 어려우므로 새로운 관점, 시각, 사고의 틀을 가지고 지속
적으로 변화하는 기술 문명이 인간과 사회에 어떤 영향을 미치는지 관
찰하고 이해하여 대응할 수 있어야 한다...

스타벅스에서 소셜 웹까지 79
해서 만들어진 네트워크, 오늘날 우리가 쓰고 있는 인터넷이라고 하는
것이 그것을 디자인한 사람들의 예상과는 전혀 다른 방향으로 빠르게
진화했다는 것이다. 어떻게 그 같은 일이 일어날 수 ...

80 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
고 있기 때문이다. 이런 사용자 인터페이스의 창조와 활용이야말로 잡
스의 주특기이자 핵심 역량이다.
그러나 장기적으로 보면 좋지 않다고 보는 것이다. 하드웨어와 소프
트웨어의 ...

스타벅스에서 소셜 웹까지 81
있고, 그래서 더더욱 잠재적 시장 창출의 효과가 크다는 것이다.
그가 책에서 예로 든 것 중의 하나가 산악자전거MTB다. 자전거 제
조업체들은 자전거를 타고 산에 올라가는 일을 상상도 하...

82 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
모바일 혁명에 감격하고 있다. 하지만, 새 시대의 탄생과 성장은 무언가
를 ‘극복’하는 동시에 무언가를 ‘제한’한다. 우리는 그 제한되는 것이 신
선한 공기처럼 평소에는 잘 느...

스타벅스에서 소셜 웹까지 83
술적(모바일, 태블릿 등의 창조성 문제), 문화적 환경(오픈 컬쳐의 성숙, 확산 문제)
의 가치와 필요성을 알고 실천하는 사람들에 의해서 결정된다.
스마트폰이, 태블릿이, 또 다른 그 무...

The Dogs of War: Apple vs. Google vs. Microsoft
source: shanesnow.com
gizmodo.com/#!5517993/the-dogs-
of-war-apple-vs-goog...

85
또 다른 역사의 재현이다. 고전으로 남아 있던 삼국지가 IT에서 부활했
다.
지난 세기에 아날로그 시대를 닫게 하고 디지털 시대를 연 것은 PC
의 황태자 빌 게이츠였다. 불과 수년 전까지만 해도 추종을 허락하...

86 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
상시十常侍에 비교할 수 있다.
물론 혹독한 비교다. 컴퓨터를 개인의 필수품으로 만든 빌 게이츠의
공적은 결코 평가절하할 수 없다. 또한, IT 산업과 IT를 기반으로 새로
운 ...

소셜 웹 시대를 위한 천하 삼분지계를 말하다 87
이윤은 2007년 4분기와 2008년 4분기 사이에 90%나 감소했다. 이 상
황에서 소비자들이 원하는 것은 최소화되고 경량화된 OS라는 것을
깨달은 구글은 크롬 OS...

88 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
지만, 이 풍운아는 화북華北의 기린아 원소袁紹가 될 가능성이 크다. PC
체제가 무너지는 지금은 아직 적벽대전赤壁大戰이 일어날 때가 아니기
때문이다.
잡스가 이끌고 있는 아이폰...

소셜 웹 시대를 위한 천하 삼분지계를 말하다 89
첫 번째 주자는 구글이다. 니콜라스 카는 《빅 스위치》(70쪽 참조)에서
구글을 ‘아이갓iGod’에 비유했다. 잡스의 작품이 아이팟, 아이폰, 아이
패드라면 구글이 만...

90 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
하나의 유틸리티, 인프라를 구축하여 사회적 변화를 일으키는 것이다.
애플이 원소라면 구글은 조조다. 아무리 새로운 플랫폼이 등장하더
라도 그 플랫폼에 유통될 수 있는 콘텐츠와 ...

소셜 웹 시대를 위한 천하 삼분지계를 말하다 91
전략은 온라인 상거래에 새로운 패러다임을 가져올 가능성이 있으며,
이런 전략이 성공한다면 이베이 등의 기존 온라인 쇼핑몰들은 큰 위협
에 직면하게 될 것이다. 그러나 ...

92 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
이미 우리는 카의 논점을 일상생활에서 경험해왔다. 한때는 PC의
성능을, 디지털카메라의 화소를, 휴대전화의 통화음질을 놓고 논쟁을
벌일 정도였으나 어느 정도 시간이 지나면 그다...

소셜 웹 시대를 위한 천하 삼분지계를 말하다 93
공명은 손권과 주유의 힘을 빌려 조조를 쳤다.
그렇다면 우리의 동남풍은 어디에서 찾을 수 있을까. 다소 엉뚱하다
고 생각할 수도 있겠지만, 미국의 시골 아칸소가 배출한...

94 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
‘만드는 자’뿐 아니라 그것을 ‘활용하는 자’도 성공한다는 것이다. 전자
는 기술이 인프라가 되는 순간부터 그 영향력이 감소하지만, 후자의 영
향력은 더 지속적이고 강대하다.
...

95
조금씩 거인이 무너지는 소리가 들리고 있다. 지난 2010년 8월 2일, 77
년의 역사를 자랑하는 〈뉴스위크〉가 음향기기 제조업체인 하먼 인터내
셔널 인더스트리의 설립자 시드니 하먼에게 금융부채 5천만 달러를...

96 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
진정한 이성적 사고란 무엇인가. 대화를 통한 상호 논증적인 사고다. 대
화를 통한 학습법으로 유명한 그의 ‘산파술’을 생각하면 이해하기가 쉬
울 것이다. 그에게 이성이란 대화를...

전자책이 종이책을 죽일 것인가 97
글러스가 한 사람당 서너 시간씩 토론을 벌였다. 심지어 토론을 듣다
지친 참석자들을 배려해 저녁 식사를 하고 다시 모여 토론을 진행하기
도 했다. 그러나 지금은 3분 토론이다. 그 ...

98 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
숙독했을까.
책뿐만 아니라 활자도 살아 있다. 인터넷의 정보는 텍스트로 이루어
졌다. 현재 가장 뜨고 있는 서비스인 트위터는 140자의 마술에 의지한
서비스다. 트위터에서도 링...

전자책이 종이책을 죽일 것인가 99
성되었다.
2010년에 국내에 소개된 《전자책의 충격》의 저자 사사키 도시나오
와 같은 비평가들은 전자책이 등장에 따라 이 같은 비용 구조의 모순
이 해결될 것으로 보고 있다. 전자...

100 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
테는 기술의 미래에 관한 주제로 열린 주요 국제 컨퍼런스에서 “종이책
은 5년 안에 죽는다”고 말했다. 아마존의 전자책 판매가 종이책 판매를
앞서는 징조 등을 보았을 때 아날...

전자책이 종이책을 죽일 것인가 101
직접적인 영향력의 강점을 흡수해야 종이책을 진정으로 대체할 수 있
을 것으로 보인다. 이것이 바로 전자책 시장이 크게 활성화되지 않은 이
유다. 책을 사고파는 것 뿐만 아니라 그것...

102 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
있다.
그런데 관전포인트가 한 가지 더 있다. 잡스의 주특기는 보수적 혁신
가로서 혁명가의 사상과 대중의 욕구 사이에서 적절하고 세련된 균형
점을 찾아내는 것이다. 오프라인 ...

전자책이 종이책을 죽일 것인가 103
2010년 말에 구글이 인수한 이북 테크놀로지스E-book Technologies라
는 회사는 전자책 관련 소프트웨어 제작에 상당한 기술력을 갖춘 회사
로 정평이 나 있다. 이것만...

104 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
질문(책이 이성을, 대화를 죽일 것인가?)에 담겨 있다. 마샬 맥루한과 닐 포스
트먼이 주장했던 것처럼 과연 미디어가 메시지이며(96쪽 참조) 담론의 형
식을 바꾸는지에 관한...

전자책이 종이책을 죽일 것인가 105
가 아니라 많은 독자가 참여하는 접점이 될 것이다. 책의 내용에 대해서
독자는 언제, 어디서나 질문할 수 있을 것이고 그 내용을 모두와 공유
할 것이다. 저술과 출판은 한 번의 창...

a little about skype source: infografica.org
i n f o g r a f i c a .
org/2010/10/02/
infographic-a-little-
about-skype/

107
이제 디지털 혁명을 보여주는 큰 그림의 마지막 조각을 다룰 차례다.
미국발 웹 2.0이 전 세계를 휩쓸고 애플과 구글이 IT 천하를 양분하
는 것처럼 보이면서, 월드와이드웹의 모태였던 유럽은 이제 글로벌 디
...

108 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
통신산업의 전복을 노리고 있는 유럽발 스카이프가 IT 업계의 지각 변
동에 중요한 한 축을 담당하고 있기 때문이다.
2003년부터 유럽에 뿌리를 내리고 자라기 시작한 영걸英傑...

스카이프는 루비콘 강을 건넜다 109
논의에 좀 더 깊이 접근하기 위해 잠시 이 문제를 짚고 넘어가자.
현재 우리가 알고 있는 인터넷의 혁신은 기본적으로 우리가 인터넷
을 긍정적으로 간섭하지 않았기 때문에 가능했다. ...

110 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
스 레식Lawrence Lessig 등을 중심으로 학술적 차원에서 전개되던 망
중립성 문제는 이제 이해관계자들의 전쟁으로 확대되었고, 이 싸움에
시민과 정치세력까지 소비자 보...

스카이프는 루비콘 강을 건넜다 111
글로벌 플레이어들의 파상 공격 앞에서는 이제는 난공불락의 성이 아
니란 것을 의미한다.
그러므로 망을 과다하게 사용하는 것에 대한 책임을 물어 스카이프
의 목에 방울을 걸고 싶다 ...

112 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
형성한 뒤에 전횡을 부린다면 어떻게 견제할 것인가? 견제와 균형의 원
칙은 과거의 가치를 쥐고 놓지 않으려는 쪽이나 미래의 가치를 쥐고 새
로운 시장을 창조하는 쪽 모두에게 ...

113
디지털의 미래는 아날로그로 흐른다
제3장

114 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
Cloud Computing,
what is that, and why shoud i care?
source: www.wikibon.org
wikibon.org/blog/clo...

115
PC 이후 시대가 왔다.
가정이나 사무실의 책상 위에서 컴퓨터가 사라진다는 이야기가 아
니다. 진지하고 복잡한 작업을 처리하기 위해 PC는 앞으로도 계속 필
요할 것이다. 여기서 말하고자 하는 것은 ‘물리적’...

116 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
Today's Cloud Computing Landscape
source: www.wikibon.org
wikibon.org/blog/cloud-computing-
lands...

IT는 온라인이 아니다 117
쓰기 위해서 발전소를 설치할 필요가 없는 것처럼 컴퓨팅을 이용하기
위해 집과 회사에 PC를 모셔둘 필요가 없어지고 있는 것이다.
클라우드 컴퓨팅이 ‘전력’이고 그 전력을 기반으로 새로운 ...

118 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
변화, 유틸리티를 목표로 달리는 기업들의 이상과 야심만이 아니라 좀
더 큰 그림이다. 그것은 이제 IT는 ‘온라인’이 아니라는 것이다. ‘인프라
가 된 IT’, ‘유틸리티가 ...

IT는 온라인이 아니다 119
스캇은 《나 홀로 볼링》이 전하는 메시지를 읽고 9.11 사태에 대한 그
나름의 대안을 생각해냈다. 그것은 IT를 사람들이 오프라인에서 멀어
지게 하는 도구와 기반이 아니라 오프라인에서 ...

120 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
존재하는데도 ‘보이는’ 기업의 존재와 활동이 필요한 이유는 시장이
마찰 없는 경제가 아니기 때문이라고 했다. 시장에는 소위 ‘거래비용
transaction cost’이 존재한...

IT는 온라인이 아니다 121
그러므로 현실 그 자체인 IT, 소셜 웹을 정복할 전략으로서 온라인
이 아니라 온오프라인을 통합한 비즈니스 모델과 전략을 만들어낸 밋
업 CEO 스캇 하이퍼만의 지혜와 용기에 주목할 필요...

122 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
생각해보자. 오늘날 우리가 IT 산업, 서비스에서 당연하다고 생각해
왔던 가정과 그 가정에 따라 도출되는 결론 중에서 다시 생각해볼 만한
것이 무엇인지를. 피터 드러커가 말했...

123
10년 전인 2000년, 당시 인터넷 세계의 제왕은 닷컴 신화의 절정에 있
던 야후였다. 그러나 야후는 예상하지 못한 곳에서 심각한 도전을 받게
된다. 야후 닷컴의 경매 사이트에서 나치 관련 물품이 거래되는 ...

124 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
그러나 결국 야후는 졌다. 아이러니하게도 야후가 진 이유는 기술
의 발전 때문이었다. 법정에서 야후가 법적 책임을 부정했던 근거는 ‘이
행불능’이었다. 현실적으로 야후 사이트...

꿈은 오프라인에서 이루어진다 125
는 활동의 무대는 오히려 IT가 버리고 떠났던 고향, 오프라인이다.
애플은 아이팟 시리즈와 아이튠즈를 통해 전통 콘텐츠 제공업체와
제휴하고, 아이폰과 아이패드를 통해 외부 개발자 그...

126 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
화의 골문 앞에 도달해 득점할 수 있다.
다른 예를 살펴보자. 10년 전 실리콘밸리에서 불었던 바람이 이제까
지 벤처 기업과는 거리가 멀었던 뉴욕에 불고 있다. 최근 주목을 ...

꿈은 오프라인에서 이루어진다 127
방향을 잘못 잡은 항해는 성공할 수 없다. 나침반을 바로 보아야 한
다. 사이버 공간의 독립과 그 주권의 확립은 초기 몇몇 이상가들의 환
상일 뿐이다. 그 예측뿐인 신화는 거짓임이 ...

128 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
실주의, 진정 IT를 통해서 인터넷과 웹을 통해서 새로운 시대의 이상을
세우고자 한다면 그것은 온라인에서 격리된 그들만의 잔치가 아니라
오프라인의 강호에서 실전을 통해 증명하...

129
다시 한 번 ‘전략’ 차원에서 온라인에서 오프라인으로 흐르는 디지털의
강물을 조망해보자.
‘티핑 포인트’는 뉴요커 기자 출신의 유명 작가 말콤 글래드웰이 발
표한 책의 제목으로 ‘뭔가 일어나지 않을 수 없는 ...

130 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
을 일으킬 수 있는 정도의 상호 작용이 일어나는 사람들의 모임을 말하
는 ‘결정적 다수critical mass’가 있다.
그렇다면 온라인 네트워크는 어떤가? 현실 공간보다 사...

티핑 포인트를 만드는 SNS 131
스를 시작한 후 18개월 동안 목표를 달성하지 못했다. 여기서 끝났다면
전설은 없었을 것이다. 창업자 앤드류 메이슨Andrew Mason은 더욱 겸
손하고 단순한 아이디어를 냈다. ...

132 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
트의 잠재력을 단순함으로 개화시켰다. 선택과 집중의 성공사례다. 국
내에서도 스마트폰과 SNS가 붐을 이루면서 위폰, 티켓몬스터 등 유사
서비스가 등장하여 흥행몰이 중이다.
...

티핑 포인트를 만드는 SNS 133
오스트롬의 주장을 검토해보면 그루폰의 성공 신화를 해석하는 문
이 열린다. 공동구매를 통해서 특가 상품이나 서비스를 구매하면 참여
자 모두에게 혜택이 돌아온다. 하지만, 사람들은 정...

134 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
그루폰이 더 현실적이기 때문이었다. 세상을 바꾸는 거창한 일은 너
무 피곤하다. 세상을 뒤흔드는 거대한 목표보다는 탐나는 물건이나 서
비스를 더 싸게 구매하는 것이 더 매력적...

135
시대를 역류하여 오프라인을 공략하는 온라인 서비스만으로 디지털
혁명의 승자가 되기에 부족하다면 무엇을 또 생각해야 할까. 역사의 큰
틀에서 정리해보자.
중국인들은 역사가 일치일란一治一亂의 반복이라고 했다. 치...

136 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
지난 역사를 돌이켜보면 전기와 통신은 독점 기술에서 기반 기술로
넘어가는 과정을 거쳐 국유화되거나 사기업에 의해 과점 상태가 되었
다. 이런 현상은 디지털 혁명의 주인공인 I...

보라빛 소만으로는 부족하다 137
Metcalfe가 주장한 ‘멧칼프의 법칙’이다. 멧칼프의 법칙에 따르면 “네트
워크의 비용은 이용자 수에 비례하지만, 네트워크의 가치는 이용자 수
의 제곱에 비례한다.” 즉, 네트워크...

138 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
이 꿈이었고, 웹 2.0이 꿈이었고, 지금은 오픈, 소셜, 모바일이 또 하나
의 거대한 트렌드인 것이다.
하지만, 이와는 다른 주장이 있다. IT 시장분석에 새로운 영감을 불...

보라빛 소만으로는 부족하다 139
1979년에 로저 칼란톤Roger J. Calantone과 로버트 쿠퍼Robert G. Coo-
per가 200여 개의 제품을 조사하여 발표한, 실패한 제품에 대한 연
구 논문A Di...

제패한다.

141
디지털 혁명에 대한 오만과 편견
제4장

The Clash of Civilizations
Samuel P. Hungtinton
Simon & Schuster (1998.01)
문명의 충돌
새뮤얼 헌팅턴 지음
김영사 (1997.06)
book.naver.com/...

143
혁명은 이상을 품는다. 그 이상은 뜨겁다. 그러나 현실은 차갑다. 그리
고 그 이상과 현실의 차이는 천국과 지상과의 차이만큼이나 크다.
예컨대, 르네상스 시대에 니체는 “신은 죽었다”고 말했다. 이성의 시
대...

144 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
우리의 ‘기대’와 ‘현실’ 사이의 차이를 이해해야 한다.
중국과 구글 사이의 갈등 이야기를 들어보자.
현재 중국에는 약 4억 명의 인터넷 이용자가 있다. 세계 인터넷 통계
를...

구글은 만리장성을 넘을 수 있는가 145
창조성이 중국의 폐쇄된 사회를 변혁시킬 수 있을 것이라 믿었다.
그러나 하버드 로스쿨의 잭 골드스미스와 콜롬비아 로스쿨의 팀 우
가 《인터넷 권력전쟁》(42쪽 참조)에서 지적한...

146 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
를 정부가 나서서 차단하는 것에 중국의 부모들은 적극적으로 찬성하
고 있다. 젊은 이용자들은 정부를 비판하는 사이트에 접속하기보다 게
임을 하거나 연예계 뉴스를 보는 것이 더...

구글은 만리장성을 넘을 수 있는가 147
성이기에 더 난공불락이다.
구글은 난공불락인 중국의 만리장성을 뛰어넘을 수 있을 것이라 믿
었다. 구글은 2000년부터 중국어 서비스를 제공하기 시작했고, 중국
에서 직접 서비...

148 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
달하는 검색 시장 점유율은 좀처럼 떨어질 기세가 없고 구글은 얻은 것
도 별로 없는 상황에서 기업 이미지만 손상되었다.
중국이 Gmail 계정을 통해 자국의 인권운동가 현황을...

구글은 만리장성을 넘을 수 있는가 149
서 재판을 받고 그 판결에 순응해야 했던 적이 있다. 자유문화에 기반
을 둔 인터넷이 전 세계로 확장되고 있지만, 국경이 없는 것처럼 보이는
인터넷에 국경선이 그어지고 있는 것...

150 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
덕분이다. 따라서 그 본질에는 오해가 없어야 한다. 이 사건이 인터넷의
힘을 빌려 나타나기는 했지만, 플랫폼보다는 콘텐츠가 문제의 핵심이었
다는 것이다.
그리고 두 번째는 인...

구글은 만리장성을 넘을 수 있는가 151
활동했기 때문에 성장한 경제”라고 주장했다.
예컨대 정부가 다소 민간활동을 방관했던 1979년부터 1989년까
지 중국의 경제발전은 왕성한 중국의 기업가 정신 덕분이었다. 하지...

152 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
한 뒤에 등장한 대안이다. 중국은 다양한 민족구성과 이해관계를 지닌
집단을 하나로 융화시키기 위하여 약발이 떨어진 사회주의 대신에 경
제발전을 매개로 자국민에게 자부심을 제공...

구글은 만리장성을 넘을 수 있는가 153
로 보인다. 하지만, 그들만의 갈등과 충돌로 모든 것을 설명하기에는 문
제가 너무나 복잡하고 다양하다. 따라서 사회와 웹이 융합되는 소셜 웹
시대의 디지털 혁명과 근대 이후 국...

Obsessed With Facebook
source: www.onlineschools.org
mashable.com/2011/01/12/obsessed-
with-facebook-infographic/

155
페이스북은 소셜 네트워킹 서비스가 아니라 소셜 웹 유틸리티다. 서비
스와 유틸리티의 차이는 간명하다. 서비스는 원하는 것이지만, 유틸리
티는 원하지 않아도 필요한 것이다. 2011년 3월 현재 페이스북 제국의...

156 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
러 개로 나뉜 좁은 세상이기 때문이다. 그리고 사람은 작위적인 판단을
내리기 때문에 실제로는 최단 코스인 여섯 단계를 파악하고 따라가기
가 어렵다.
그러나 페이스북은 물리적 ...

페이스북은 네가 지난여름에 한 일을 알고 있다 157
단적인 예로, ‘페이스북은 네가 지난여름에 한 일을 알고 있다.’
페이스북이 2006년에 뉴스 피드news feed를 가동하면서 이용자 정
보를 외부로 공개했을 때...

158 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
그런데 최근 페이스북이 개인정보 보호에 대해 달라진 태도를 보이
고 있어서 이에 대해 주목할 필요가 있다.
페이스북은 2009년 11월부터 개
인 정보의 선택사항에 ‘모두ev...

페이스북은 네가 지난여름에 한 일을 알고 있다 159
백기를 들지 않았다. 그들은 단지 바람이 지나가기만을 기다리며 몸을
낮추고 있을 뿐이다.
그렇다면 대안은 무엇인가? 최근 미국연방거래위원회FTC와 유럽연
합이 준비...

160 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
그러므로 앞에서 지적한 대로 웹 생태계의 안정성과 혁신성을 공존
시킬 수 있는 미래상을 구축하기 위해서는 우리는 다시 한번 인터넷과
월드와이드웹의 기원인 이용자의, 이용자에 ...

페이스북은 네가 지난여름에 한 일을 알고 있다 161
는 권리의 보호와 개선임을 지적한다.
그러므로 기업과 정부 어느 한 쪽에 의지하지 않고 인터넷의 사회성
을 지키면서 이용자 스스로 할 수 있는 자구책을 마련하여 소...

163
2009년 12월 1일. 인터넷의 모체인 미국 국방성의 방위고등연구계획
국Defense Advanced Research Project Agency은 4만 달러의 상금을 걸
고 ‘빨간 풍선 찾기’ 이벤트를 시행...

164 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
든 사람에게 보상할 수 있는 ‘가지치기’ 방식을 고안하여 트위터 등의
소셜 미디어를 적극적으로 활용해서 알렸고, 그 결과 네티즌의 적극적
호응을 얻어 불과 9시간 만에 10개...

165
렉 시버스는 TED 포럼 강연 ‘어떻게 변화를 시작할 것인가’에서 변화
를 일으키는 핵심은 처음 그 무대 위에 올라서 미친 짓을 하는 리더가
아니라 그 미친 짓을 과감히 따라 하는 묵묵한 지지자라고 말했다. ...

166 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
자인 클레이 셔키는 소셜 미디어가 세상에 변화를 줄 수 있다고 믿는다.
그것이 그의 주장이었고, 2009년 TED 포럼에서 그가 한 강연 ‘소셜 미
디어는 어떻게 역사를 만들...

나는 소셜 미디어를 의심한다 167
회변화를 일으키는 게 아니라는 것이다. 폭탄 대신에 아이팟을 뿌린다
고 독재체제가 전복되고 민주혁명이 일어나는가? 오히려 제3 세계의 독
재정부가 인터넷 환경과 소셜 미디어를 통해서...

168 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
소셜 미디어를 활용한 팀 중에는 유력한 팀들도 있었을 것이다. 그렇다
면 MIT 미디어랩 팀이 성공한 원인은 무엇인가? 그들이 상금을 독점하
지 않고 공유하는 방안을 생각해내...

169
스타벅스 커피가 싸다고 느껴지는가?
커피 한 잔의 값은 한 끼 밥값과 거의 비슷하므로 싸다고 느끼는 사
람은 그렇게 많지 않을 것이다. 단순히 비용 측면을 고려한다면 자판기
커피를 마시는 것이 훨씬 저렴하다....

170 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
ard Schult가 건설한 스타벅스 제국은 전과 같이 독점적 지위는 유지하
지 못하겠지만, 그 전설만은 오래도록 남을 것이다. 지금으로부터 10년,
30년 뒤에 스타벅스 자...

스타벅스 커피 한 잔에 담긴 IT의 미래 171
그리고 이 커피 한 잔을 중심으로 사람들이 즐길 수 있는 ‘문화’가 형
성되면 4차 산업이 된다. 이것이 바로 스타벅스다. 다시 말해 스타벅스
는 서비스 산업이 아니라 ...

172 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
커피가 아니라 이야기이고 더 나아가 ‘우리의 이야기’이기 때문이다.
이 커피 산업의 혁명을 지금까지 설명한 디지털 혁명에 적용하면 혁
명의 방향성이 보인다. 하드웨어 생산에서...

스타벅스 커피 한 잔에 담긴 IT의 미래 173
듯이 단계적으로 내부와 외부의 테스
트를 통해서 검증된, 엄선된 서비스를
선보여왔다. 그러나 구글 버즈는 기존
서비스인 지메일에 통합되어 바로 정
식 서비스로 시작되었다...

174 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
  
지금까지 살펴본 것처럼 소셜 네트워킹 문화가 주도하는 이 시대에서
우리는 어떻게 경쟁우위를 갖출 수 있을까? 해답은 이 디지털 혁명 속
에서 역으로 아날로그에 대한...

스타벅스 커피 한 잔에 담긴 IT의 미래 175
통제가 심하던 시대에 사상적, 문학적으로는 가장 도발적인 실험이 만
발했다. 김지하가 《오적五賊》을 쓰고, 김승옥이 《무진기행》을 발표하고,
그리고 김민기가 ‘아침이슬’...

176 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명
스를 통해서 자신의 가치를 표현하고 존중받기를 원하는 것이다. 단순
한 기능을 넘어서 감성을, 지식을 넘어서 관계를, 정보를 넘어서 문화를
바라는 것이다.
그것이 디지털 혁명...

스타벅스 커피 한 잔에 담긴 IT의 미래 177

178 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명

스타벅스 커피 한 잔에 담긴 IT의 미래 179

180 또 한번의 권력이동, 소셜 웹 혁명

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여성이 새로 짜는 세상 48호 (소식지, 2013) by 여성환경연대 1761 views

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