Le fabuleux destin de Tim Member

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Le
fabuleux
destin de
Tim Member

Jeunesse
et
Illusions

La Combe-
de-Lancey
Goncelin
Villard-de-
Lans
Vinay
Vaulnaveys-
le-Haut

Mes Idoles

Toutes les
conditions sont
réunies pour que
Tim Member mène
une existence
merveilleuse.

Cruel
retour à la
Réalité

Un monde effroyable
>Individualisme exacerbé
>Absence de management
>Stress, pression
>Mauvaise communication

La chute de Tim
>Désillusion
>Souffrance
>Rupture

>Vous êtes viré
>Vous êtes viré
>Vous êtes viré
>Vous êtes viré
>Vous êtes viré
>Vous êtes viré
>Vous êtes viré
> Vous ête...

Tim a traversé
l'enfer, mais
grâce à Claude
il a maintenant
une quête : il
va devenir
Agile !

En route
pour la
Philosophie

Tu dois devenir Agile
>« Tu dois te changer toi-même, et
changer le monde pour le rendre
meilleur. »
>Une curieuse énigme....

L'indice de Claude

>D'abord travailler sur soi
>Connaissance en chacun (Socrate)
>Humanisme et humilité
Connais-toi toi-même

>Hyperspécialisation des
sciences -> néo-obscurantisme
>Le savant n'est plus philosophe
>La science ne se connaît plus
>L'...

>Dépouillement des préjugés
>Remise en question permanente
>Refus de toute certitude
>Le Tim et l'in-Tim
Un long chemineme...

Tim est devenu
philosophe. Il
cherche
désormais des
agilistes pour
bâtir une
équipe.

L'Empirisme
contre
-
attaque

>Agere = FAIRE, AGIR
>Exhortation à l'action
>« Marshmallow challenge »
Homo Agilis

>Idée de l'action : Praxis
>Résultat de l'action : Pragma
>Pragmatisme :qui concerne
l'action, qui est fondé sur la
pratiq...

>Observation comme
source de toute
connaissance
>Analogie
>Rejet des dogmes
>Apprendre en FAISANT
...à l'Empirisme

Tim a découvert
que l'agilité
procède d'abord
d'une démarche
pragmatique :
l'Empirisme.

Le plein
de
Cyber

>1894 - 1964
>Mathématicien
américain
>Théorie de la
communication
>Père de la
Cybernétique
(1948)
Norbert Wiener

>Science du contrôle des Systèmes
>Adaptation par mesures et
ajustements successifs
(itérations)
>Régulation en tendance (...

Schéma de Wiener
Système
Rétroaction
Entrées Sorties

>En tendance
>En constance
Régulation
Système
Rétroaction
Entrée Sortie
+
Système
Rétroaction
Entrée Sortie
-

>Karl Ludwig von
Bertalanffy (1901 - 1972)
>General System Theory
(1968)
>Système : ensemble
d'éléments qui
interagissent
...

>Organisme maintient son
équilibre interne malgré les
contraintes extérieures
>Modélisé de façon cybernétique
>Homéostasie...

>Notion fantôme, englobante, ni
réelle ni conceptuelle
>Structure de systèmes imbriqués
équipe < organisation < société
>A...

Rétroactions agiles

Rétroaction / Mémoire
Système
Rétroaction
Entrées Sorties
Mémoire

Itérer pour réussir
Echec
Echec
Echec

>Cycle de Shewhart (PDCA)
Progrès continu
Plan
DoCheck
Act
W. Edwards Deming

Rétroaction et
mémoire
permettent
l'amélioration
continue. La
cybernétique est
donc parente de
l'agilité.

La fée
Complexité

>Isoler un élément-cause est
réducteur et inefficient
>Facteurs ni bons ni néfastes ;
relativité, « selon »
>Observateur i...

>Equipe Agile système clos
>2ème loi de la Thermodynamique
>L'entropie (désordre, chaos)
d'un système isolé augmente
inexo...

>Complexus : ce qui est
entrelacé, tissé ensemble
>Négocier avec le réel (Pragma),
à défaut de le comprendre
>Paradoxe du ...

>John Von Neumann
(1903-1957)
-phénomène d'incertitude
(quantitative, statistique)
-très grand nombre d'éléments
(et d'int...

>« Comment aborder la
complexité de façon
non simplifiante ? »
>Science avec
conscience (1982)
>3 principes
Pensée complex...

>Accepter la dualité permanente,
la contradiction féconde,
>Ordre et désordre sont
indissociables
>Idée de chaos organisat...

>Réciprocité cyclique du lien
cause -> effet
>Tous produits & producteurs,
causes & effets
>Ce que je transforme me
transf...

>La partie dans le tout, le tout
dans la partie
>Distincts mais indissociables
>Le tout est plus que la somme des
parties
...

Embrasser le
fonctionnement de
l'équipe Agile
nécessite de se
construire une
pensée adaptée à
sa Complexité.

Conclusion

>L'équipe agile est un système
OUVERT
>Préserve sa cohérence dans le
temps (homéostasie)
>Est nourrie par son
environnemen...

>Déséquilibre compensé
>Equipe ne peut être comprise
sans inclure son environnement
>Meta-Système ou Eco-Système
Eco-Systè...

>Equipe vivante qui dépasse le
champ de la Cybernétique
(machine autorégulée)
>Agit sur son environnement :
éco-organisatr...

>Equipe agile auto-organisée
>Produit une « Contre-Entropie »
>Système complexe
Auto-Organisation

>L'équipe de ne dirige pas
>Facilitation dynamique, en
acceptant la complexité
>Entropie = carburant
>Flou assumé, grandeu...

Avant
de
partir...

>Karoshi
>mort subite (au bureau) par
surcharge de travail ou de
stress
>Maladie professionnelle au Japon
Le travail tue !

>Charte d'éco-agilité
>Soyons BEAUX
>De belles choses faites par de
belles personnes
Une cybern-éthique ?

Merci
de
votre
attention

Charline
Laurent
Jean
Jérôme
Cédric
Remerciements
Forget the Whale - I know where you've been
Claude François - Le lundi a...

@thelor
Franck
Rageade

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