1 project-procurement

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

Ad

 Project Procurement Management mencakup proses-
proses yang diperlukan untuk membeli atau memperoleh
produk, jasa, yang ...

Project
Procurement
Management
Control
Procurement
Conduct
Procurement
Plan
Procurement
Close
Procurement

Proses menentukan apa yang dibutuhkan, kapan
dibutuhkan dan bagaimana proses pengadaannya.
Dalam perencaan ini harus diput...

12.1.1.1 Project Management Plan
Digunakan untuk membuat plan procurement , Di dalam
nya terdapat Scope Baseline yang beri...

12.1.1.2 Requirement Documentation
Requirement Documentation terdiri atas :
 Informasi penting tentang persyaratan proyek...

12.1.1.3 Risk Register
Menyediakan data tentang Resiko-resiko yang mungkin di
temui di proyek , dan juga penangananya.untu...

12.1.1.4 Activity Resource Requirement
Berisi informasi tentang requirement yang bersifat khusus
seperti orang , peralatan...

12.1.1.5 Project Schedule
Berisi informasi tentang jadwal yang diperlukan atau
jadwal yang dicantumkan dalam laporan.

12.1.1.6 Activity Cost Estimate
Merupakan perkiraan biaya yang berhubungan dengan
aktivitas pengadaan , digunakan untuk me...

12.1.1.7 Stakeholder Register
Memberikan rincian tentang Stakeholder yang terlibat
dalam proyek dan juga peran dan kepenti...

12.1.1.8 Enterprise Environmental Factors
Faktor- faktor luar yang mempengaruhi plan procurement
meliputi:
 Kondisi pasar...

12.1.1.9 Organizational Process Assets
Yang termasuk organizational process assets meliputi:
 Kebijakan formal pengadaan ...

 1. Fixed Price Contracts
Kategori kontrak ini melibatkan pengaturan harga yang
tetap untuk produk, layanan , atau hasil ...

 Firm Fixed Contracts(FFP)
 Jenis kontrak yang umum digunakan
 Harga barang di tetapkan di awal
 Setiap kenaikan harga...

 Fixed Price Incentive Fee Contracts (FPIF)
 Memberikan beberapa fleksibilitas kepada buyer dan
seller ketika terdapat p...

 Fixed Price with Economic Price Adjusment
Contract(FP-EPA)
 Digunakan ketika periode kinerja seller mencakup
periode be...

 2. Cost Reimbursable Contracts
Merupakan kategori kontrak yang melibatkan
pembayaran (biaya pengganti )kepada seller unt...

 Cost Plus Fixed Fee Cntracts (CPFF)
Pembayaran hanya dibayarkan sesuai dengan pekerjaan
yang telah di selesaikan oleh se...

 Cost Plus Incentive Fee Contracts (CPIF)
Pembayaran sesuai dengan kinerja dari seller tetapi jika
biaya akhir tidak sama...

 Cost Plus Award Fee Contracts(CPAF)
Pembayaran diberikan sesuai dengan kinerja seller dan
juga biaya award karena kepuas...

 3. Time and Material Contracts(T&M)
Campuran dari kontrak harga tetap dan kontrak harga
penggantian . Kontrak ini sering...

12.1.2.1 Make or buy Analysis
Adalah teknik yang umum digunakan untuk menentukan
apakah pengadaan ,dapat di upayakan oleh ...

12.1.2.2 Expert Judgement
Digunakan untuk mengevaluasi proposal dari seller.dan
juga masukannya di perlukan dalam proses p...

12.1.2.3 Market Research
 Meliputi pemeriksaan industri dan kemampuan vendor
tertentu .
 Terdapat Review dari berbagai s...

12.1.2.4 Meetings
Perlu diadakan Meeting agar dapat membantu dalam
proses plan procurement. Agar dapat di tentukan opsi
pa...

12.1.3.1 Procurement management plan
menggambarkan bagaimana proses pengadaan akan
dikelola dari dokumen pengadaan Diantar...

12.1.3.2 Procurement Statement of work
Menjelaskan pengadaan barang secara cukup rinci untuk
menentukankan calon seller ap...

12.1.3.3 Procurement Documents
Digunakan untuk mengumpulkan proposal dari calon penjual . Istilah-
istilah seperti tawaran...

12.1.3.4 Source Selection Criteria
Digunakan untuk menilai proposal penjual (seller). Contoh source selesction
criteria se...

12.1.3.5 Make or buy Decision
Laporan pekerjaan yang berupa keputusan dari pilihan apakah
barang dan jasa diperoleh dari l...

12.1.3.6 Change Request
Sebuah keputusan yang melibatkan barang pengadaan,
jasa, atau sumber daya biasanya mengalami perub...

12.1.3.7 Project Document Update
Merupakan update dokumen yang terjadi karena dalam
kegiatan proyek terjadi perubahan. Per...

 proses mendapatkan respon seller, memilih seller, dan
pemberian kontrak. Dalam proses ini, tim akan
menerima tawaran ata...

12.2.1.1 Procurement Management plan
Menjelaskan bagaimana proses procurement akan di
kelola dari pengembangan procurement...

12.2.1.2 Procurement Document
Menyediakan data tentang audit dari kontrak dan
persetujuan lainya

12.2.1.3 Source Selection Criteria
Berisi informasi yang menjadi kriteria dipilihnya para
suplier dalam proyek . Kriteria ...

12.2.1.4 Seller proposal
Seller proposal dibutuhkan untuk menentukan Seller yang
potensial dan juga diperlukan dalam memil...

12.2.1.5 Project Document
Berisi risk register dan risk related contract decision

12.2.1.6 Make or Buy Decision
Merupakan hasil dari Make-or-buy analysis yang
menentukan apakah produk atau servis tertentu...

12.2.1.7 Procurement Statement of work
Dibutuhkandalam proses pengadaan. Statement Of Work
yang baik memberikan kesempatan...

12.2.1.8 Organization Process Assets
Aset – aset organisasi yang mungkin di butuhkan
seperti:
 Daftar Calon seller yang p...

12.2.2.1 Bidder Conferences
adalah pertemuan dengan semua calon seller dan buyer
sebelum pengajuan tawaran atau proposal. ...

12.2.2.2 Proposal Evaluation Techniques
Dalam pengadaan yang kompleks, dimana pemilihan
sumber akan dibuat berdasarkan res...

12.2.2.3 Independent Estimate
Untuk item pengadaan yang berjumlah banyak, organisasi
pengadaan dapat memilih untuk mempers...

12.2.2.4 Expert Judgement
Penilaian ahli dapat digunakan untuk mengevaluasi
proposal penjual. Evaluasi proposal dapat dica...

12.2.2.5 Adverting
Daftar penjual potensial yang ada, sering dikeluarkan
dengan menempatkan iklan di publikasi yang bereda...

12.2.2.6 Analytical Technique
dapat membantu organisasi dalam mengidentifikasi
kesiapan vendor ke keadaan akhir yang diing...

12.2.2.7 Procurement Negotiation
Negosiasi ini memperjelas struktur, persyaratan dan
ketentuan lain pembelian sehingga kes...

12.2.3.1 Sellected Seller
seller yang dipilih adalah seller yang dinilai berada dalam
kisaran yang kompetitif berdasarkan ...

12.2.3.2 Agreements
kesepakatan/perjanjian pegadaan meliputi syarat dan
kondisi, dan dapat menggabungkan item yang ditentu...

12.2.3.3 Resource Calendars
Kalender yang berisi informasi tentang sumberdaya ,
kapan di butuhkan dan juga berapa banyakny...

12.2.3.4 Change request
Permintaan perubahan untuk rencana manajemen proyek,
rencana anak perusahaan, dan komponen lainnya...

12.2.3.5 Project management plan Update
Elemen dari perencanaan manajemen proyek dapat di
perbaharui, tetapi tidak terbata...

12.2.3.6 Project Document Update
dokumen proyek dapat diperbaharui, tetapi tidak terbatas
pada :
 - persyaratan dokumenta...

 Proses mengelola procurement relationship ,
monitoring contracts performance, dan membuat
perubahan dan perbaikan sesuai...

12.3.1.1 Project Management plan
Perencanaan manajemen proyek akan mendeskripsikan
bagaimana proses pengadaan akan dikelol...

12.3.1.2 Procurement Document
Dokumen pengadaan meliputi pelengkapan laporan
pendukung untuk administrasi proses pengadaan...

12.3.1.3 Agreement
Persetujuan yang di setujui oleh pihak yang terlibat

12.3.1.4 Approved Change Request
meliputi modifikasi atas aturan dan kondisi dari kontrak
yang meliputi pernyataan pengada...

12.3.1.5 Work Performance Request
Seller performance berhubungan dengan dokumen:
 Technical documentation –
 Work Perfor...

12.3.1.6 Work Performance Data
meliputi tingkatan dimana standar kualitas terpenuhi,
biaya yang dikeluarkan, seller yang t...

12.3.2.1 Contract Change Control System
Contract Change Control System mendefinisikan proses
dimana pengadaan dapat dimodi...

12.3.2.2 Procurement Performance Reviews
adalah rangkuman yang terstrukturisasi dari kemajuan
penjual untuk mengirimkan ca...

12.3.2.3 Inspection And Audits
Untuk memverifikasi proses penyelesaian dari kerja oleh
seller .

12.3.2.4 Performance Reporting
Menyediakan manajemen dengan informasi bagaimana
mengefektifkan seller dalam mencapai tujua...

12.3.2.5 Payment System
Seluruh pembayaran seharusnya dibuat dan
didokumentasikan dalam penyesuaian yang ketat sesuai
pera...

12.3.2.6 Claims Adinistration
Perubahan yang di claim adalah perubahan dimana buyer
dan seller tidak dapat mencapai perset...

12.3.2.7 Record Management System
digunakan oleh manajer proyek untuk mengelola kontrak
dan dokumentasi pengadaan.

12.3.3.1 Work Performance Information
memberikan dasar untuk identifikasi masalah saat ini atau
potensial untuk mendukung ...

12.3.3.1 Change Request
Permintaan perubahan seperti biaya awal,jadwal ,
dan plan procurement management, sebagai hasil
da...

12.3.3.3 Project Management Plan Update
Bagian yang akan di Update seperti:
 Procurement management plan
 Schedule Basel...

12.3.3.4 Project Document Update
Document yang akan di update meliputi,Procurement
document termasuk di dalamnya kontrak, ...

12.3.3.5 Organizational Process Assets Update
Element yang di update adalah.
 Corespondensi
 Payment Schedule dan Reques...

adalah proses menyelesaikan setiap proyek pengadaan
Mendukung close project atau Phase project karena
melibatkan verifikas...

12.4.1.1 Project Management Plan
sebuah perencanaan yang matang terhadap kontrak yang akan
dilaksanakan.

12.4.1.2 Procurement Documentation
Agar kontrak dapat diselesaikan, seluruh procurement
documentation harus dikumpulkan. I...

12.4.2.1 Procurement Audits
Review secara terstruktur dari plan procurement yanng
dilakukan.

12.4.2.2 Negotiation Settlements
Penyelesaian masalah tidak bisa dicapai dengan negoisasi
langsung, beberapa alternative d...

12.4.2.3 Record Management System
digunakan oleh manajer proyek untuk mengelola kontrak dan
dokumentasi pengadaan dan cata...

12.4.3.1 Close Procurement
Supplier biasanya memerikan notifikasi secara formal untuk
menginformasikan bahwa kontrak telah...

12.4.3.2 Organizational process asstes update
Ada beberapa elemen yang biasa di update :
 Procurement file : sekumpulan d...

1 project-procurement

Share Slideshare

LinkedIn
Facebook
Twitter

Embed

Size (px)

Show related Slideshows at end

WordPress Shortcode

Link

Share
Email

2024 Trend Updates: What Really Wor... by Search Engine Jou... 1042022 views
Storytelling For The Web: Integrate... by Chiara Aliotta 954721 views
Artificial Intelligence, Data and C... by OECD Directorate ... 880306 views
How to Leverage AI to Boost Employe... by SocialHRCamp 370586 views
2024 State of Marketing Report – by... by Marius Sescu 210442 views
Everything You Need To Know About C... by Expeed Software 229923 views

View on Slideshare

1 of 87 Ad

View on Slideshare

1 of 87 Ad