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Matematica
Este documento presenta el resumen de una tarea de álgebra que involucra resolver una inecuación cuadrática con una incógnita. El problema consiste en resolver la inecuación χ2+3x-4≤ 0. El desarrollo muestra los pasos para factorizar la expresión cuadrática, determinar los valores de x que hacen que cada factor sea menor o igual que cero, y concluir el intervalo de soluciones, que es XE [-4; 1].
Relaciones personales para el desarrollo productivo jvh 2013
Conferencia presentada a los alumnos de Ingeniería Industrial en la Universidad de Monterrey, Octubre 2013.
Inovação com agilidade
[1] O documento discute inovação aberta e o modelo Lean Startup para desenvolvimento de produtos com agilidade e alta disponibilidade na nuvem. [2] Apresenta princípios como compartilhamento de riscos e recompensas, validação contínua de hipóteses com clientes e ferramentas para entrega eficiente de valor como serviços na nuvem e integração contínua. [3] Conclui que a inovação requer aprendizado constante com erros e foco na execução e entrega para clientes.
Indice
El documento trata sobre la administración estratégica. Explica que comprende tres etapas: formulación, implementación y evaluación de la estrategia. Detalla cada etapa del proceso de administración estratégica y define conceptos clave como misión, visión, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Finalmente, incluye conclusiones de tres autores sobre la importancia de aplicar estrategias organizacionales para mejorar continuamente la empresa.
Change overview
This document outlines observations about managing organizational change. It notes that change is a complex process that involves multiple interacting variables at different levels and requires navigating institutional, interpersonal, and individual forces. Successfully encouraging and adapting to change requires creative observations, understandings, decisions, and actions. Effective change advocates act as catalysts rather than commanders and help others create desired change while managing both positive and negative forces of change. Change produces both anticipated and unanticipated results and involves some degree of risk.
Elecciones CEA
El documento describe una comunidad de aprendizaje creada para que profesores, estudiantes y miembros del Centro de Enseñanza y Aprendizaje se reúnan a debatir sobre las metodologías de enseñanza y proponer mejoras. La comunidad busca diagnosticar y proponer mejoras a través del consenso. Tendrá representantes de cada carrera y mención para llevar las voces de los estudiantes. La comunidad trabaja sobre una base voluntaria y no puede obligar a los profesores a aplicar propuestas,
Segundo Examen Parcial - Herman Fisch Nagy
El documento presenta un segundo examen parcial que incluye una búsqueda en una base de datos sobre el uso frecuente de Facebook. También discute la importancia de usar las redes sociales de manera responsable debido a su potencial de difundir rápidamente información a millones de personas.
Change vs Transformation
Change – a measureable, physical difference.
Transformation - an extreme, radical change that orients an organized body in a new direction and takes it to an entirely different function.
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This document outlines observations about managing organizational change. It notes that change is a complex process that involves multiple interacting variables at different levels and requires navigating institutional, interpersonal, and individual forces. Successfully encouraging and adapting to change requires creative observations, understandings, decisions, and actions. Effective change advocates act as catalysts rather than commanders and help others create desired change while managing both positive and negative forces of change. Change produces both anticipated and unanticipated results and involves some degree of risk.
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