¿SI LOS HECHOS DELICTIVOS OCURRIDOS ANTES DEL 10 DE AGOSTO DEL 2014, DADOS A CONOCER A LA FISCALÍA POSTERIOR A DICHA FECHA, SON INVESTIGADOS BAJO LA VIGENCIA DEL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL, SU APLICACIÓN IMPLICARÍA O NO VIOLENTAR EL DERECHO AL DEBIDO PROCESO CONSAGRADO EN EL ART. 76 DE LA CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA, ESPECÍFICAMENTE EN SU NUMERAL 3 Y AL PRINCIPIO DE LEGALIDAD?
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ID:81*47354
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La enfermedad por el virus del Ebola (EVE), antes llamada fiebre hemorrágica del Ebola, es un enfermedad grave, a menudo mortal en el ser humano.
Los brotes de enfermedad por el virus del Ebola (EVE) tienen una tasa de letalidad que puede llegar al 90%.
Los brotes de EVE se producen principalmente en aldeas remotas de África central y occidental, cerca de la selva tropical.
El virus es transmitido al ser humano por animales salvajes y se propaga en las poblaciones humanas por transmisión de persona a persona.
Se considera que los huéspedes naturales del virus son los murciélagos frugívoros de la familia Pteropodidae.
El siguiente trabajo tiene como finalidad saber la falencias percibidas en el sector público, para mejorar la calidad de servicio y atención al usuario.
Estratégias de diferenciação em mercados madurosSimone Alves
Este ensaio teórico aborda as inovações em serviços hoteleiros, no contexto das estratégias de marketing adotadas por empresas atuantes neste segmento, que representa um importante elo da cadeia de valor do setor de serviços de viagens e turismo, e encontra-se no estágio de maturidade do ciclo de vida, representado um mercado tipicamente maduro. Assim, a inovação dos serviços prestados aos clientes torna-se de suma importância para garantir não apenas a sobrevivência e lucratividade destas empresas frente à concorrência cada vez mais acirrada, mas também a revitalização do segmento como um todo. Apresenta-se análise baseada na tipologia de inovações proposta por Moore (2005), associada ao ciclo de vida categoria-maturidade, classificando-se casos reais do mercado de hotelaria mundial, selecionados a partir de pesquisa bibliográfica em fontes especializadas em turismo e identificados por especialistas do setor como tendências em diferenciação e/ou inovação deste segmento. Identificam-se os principais diferenciais estratégicos de inovação adotados segundo três aspectos: fatores base de diferenciação (SCHNAARS, 1998), competências essenciais prioritárias requeridas e disciplina de valor (TREACY e WIERSENA, 1993) correspondente. O resultado sugere um conjunto de seis grupos de inovação denominados: hotéis butique, design e exclusivos; hotéis fashion (ou fashionistas); hotéis femininos (ou com ofertas exclusivas para mulheres); hotéis “verdes”; hotéis “techies” (ou que optam pelo uso intensivo de novas tecnologias como serviço especializado para hóspedes); além do grupo que representa criações de novos mercados (ou mercados-mistos) de hotelaria e inclui iniciativas envolvendo parcerias com os setores de saúde, estética, bem-estar, beleza e imobiliário.
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Los brotes de EVE se producen principalmente en aldeas remotas de África central y occidental, cerca de la selva tropical.
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Se considera que los huéspedes naturales del virus son los murciélagos frugívoros de la familia Pteropodidae.
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Estratégias de diferenciação em mercados madurosSimone Alves
Este ensaio teórico aborda as inovações em serviços hoteleiros, no contexto das estratégias de marketing adotadas por empresas atuantes neste segmento, que representa um importante elo da cadeia de valor do setor de serviços de viagens e turismo, e encontra-se no estágio de maturidade do ciclo de vida, representado um mercado tipicamente maduro. Assim, a inovação dos serviços prestados aos clientes torna-se de suma importância para garantir não apenas a sobrevivência e lucratividade destas empresas frente à concorrência cada vez mais acirrada, mas também a revitalização do segmento como um todo. Apresenta-se análise baseada na tipologia de inovações proposta por Moore (2005), associada ao ciclo de vida categoria-maturidade, classificando-se casos reais do mercado de hotelaria mundial, selecionados a partir de pesquisa bibliográfica em fontes especializadas em turismo e identificados por especialistas do setor como tendências em diferenciação e/ou inovação deste segmento. Identificam-se os principais diferenciais estratégicos de inovação adotados segundo três aspectos: fatores base de diferenciação (SCHNAARS, 1998), competências essenciais prioritárias requeridas e disciplina de valor (TREACY e WIERSENA, 1993) correspondente. O resultado sugere um conjunto de seis grupos de inovação denominados: hotéis butique, design e exclusivos; hotéis fashion (ou fashionistas); hotéis femininos (ou com ofertas exclusivas para mulheres); hotéis “verdes”; hotéis “techies” (ou que optam pelo uso intensivo de novas tecnologias como serviço especializado para hóspedes); além do grupo que representa criações de novos mercados (ou mercados-mistos) de hotelaria e inclui iniciativas envolvendo parcerias com os setores de saúde, estética, bem-estar, beleza e imobiliário.