La figura del Business Relationship Manager è stata introdotta in ITIL® 2011; la nuova qualificazione BRMP® - Business Relationship Management Professional - ci consente di approfondire quanto accennato nella guida ITIL® Service Strategy.
El documento presenta información sobre el concepto de outsourcing, sus orígenes, tipos, modalidades y razones estratégicas para su uso. Explica que el outsourcing implica la contratación de un tercero especializado para realizar actividades no críticas con el fin de reducir costos y concentrarse en las funciones principales. Describe los servicios que se pueden externalizar como tecnología, recursos humanos y diferentes industrias.
Il Project Management è nato come specializzazione delle discipline di general management nel contesto dell’ingegneria civile e delle costruzioni. Negli ultimi 60 anni si è posta molta enfasi sull’applicazione del Project Management in organizzazioni di ogni tipo, e questo ha portato a un quadro di riferimento “ortodosso” focalizzato sulle attività e sui processi. In questa visione le persone sono considerate come “risorse” unità da utilizzare in supporto alla produzione.
Anche se da un punto di vista razionale concordiamo che le persone sono importanti, ci concentriamo spesso unicamente sulla scelta del modello di processi “corretto” da utilizzare, sulle attività che devono essere svolte, o sulle applicazioni che possiamo eseguire a supporto. La conseguenza di questo approccio è che le persone si sentono trascurate, provano paura e talvolta rabbia; cessano di collaborare e oppongono resistenza. I progetti terminano, ma non riescono a portare i benefici attesi per l’organizzazione. Da qui nasce l'interesse per lo stakeholder engagement; i progetti hanno successo solo se le parti interessate sono soddisfatte del risultato.
El documento propone la creación de una empresa, Comercializadora Arven C.A., que aprovecharía la corteza de árboles como materia prima para producir tintes, pinturas y corcho. La empresa exportaría estos productos a Brasil y Argentina, donde existe alta demanda. La empresa estaría estructurada con departamentos de producción, marketing, finanzas y gerencia general. Usaría el incoterm CIF para exportar los productos de manera que el vendedor se encargue del costo, seguro y flete hasta el puerto de destino.
TREATMENT OF LEATHER EFFLUENTS AND WASTE USING FUNGIijcoa
1) The leather industry generates large amounts of wastewater that contains pollutants like tannins, suspended solids, BOD, chlorides, sulphides, sulphates, sodium and heavy metals.
2) Traditional physical and chemical treatment methods for leather effluents are very expensive.
3) Fungi are effective at biologically treating leather effluents through their ability to produce enzymes and metabolites that can break down pollutants, and they adapt well to harsh environments.
O documento lista etapas para descobrir palavras escondidas, dividindo "p-a-t-o" e "a-g-o-t" em "Gato" e "Pardal", e pede para preencher nome, ano/turma e data em um formulário da E.B.1 de Selores.
Agile è soltanto una moda passeggera o è il futuro del Project Management? In questa presentazione al PMExpo 2015 abbiamo provato a dare una risposta. Il video completo è disponibile sul canale YouTube di E-quality Italia
The document describes how the FERTILANDIA project came together to develop an organic fertilizer from tannery waste. It involved collaboration between an SME called Cuoio-Depur with over 20 years of research in waste processing, and two other partners for production monitoring and testing the fertilizer in agriculture. The partners found each other through previous networking activities. An application was successfully submitted to the Eco-Innovation Programme to fund bringing the innovative fertilizer product to market.
El documento presenta información sobre el concepto de outsourcing, sus orígenes, tipos, modalidades y razones estratégicas para su uso. Explica que el outsourcing implica la contratación de un tercero especializado para realizar actividades no críticas con el fin de reducir costos y concentrarse en las funciones principales. Describe los servicios que se pueden externalizar como tecnología, recursos humanos y diferentes industrias.
Il Project Management è nato come specializzazione delle discipline di general management nel contesto dell’ingegneria civile e delle costruzioni. Negli ultimi 60 anni si è posta molta enfasi sull’applicazione del Project Management in organizzazioni di ogni tipo, e questo ha portato a un quadro di riferimento “ortodosso” focalizzato sulle attività e sui processi. In questa visione le persone sono considerate come “risorse” unità da utilizzare in supporto alla produzione.
Anche se da un punto di vista razionale concordiamo che le persone sono importanti, ci concentriamo spesso unicamente sulla scelta del modello di processi “corretto” da utilizzare, sulle attività che devono essere svolte, o sulle applicazioni che possiamo eseguire a supporto. La conseguenza di questo approccio è che le persone si sentono trascurate, provano paura e talvolta rabbia; cessano di collaborare e oppongono resistenza. I progetti terminano, ma non riescono a portare i benefici attesi per l’organizzazione. Da qui nasce l'interesse per lo stakeholder engagement; i progetti hanno successo solo se le parti interessate sono soddisfatte del risultato.
El documento propone la creación de una empresa, Comercializadora Arven C.A., que aprovecharía la corteza de árboles como materia prima para producir tintes, pinturas y corcho. La empresa exportaría estos productos a Brasil y Argentina, donde existe alta demanda. La empresa estaría estructurada con departamentos de producción, marketing, finanzas y gerencia general. Usaría el incoterm CIF para exportar los productos de manera que el vendedor se encargue del costo, seguro y flete hasta el puerto de destino.
TREATMENT OF LEATHER EFFLUENTS AND WASTE USING FUNGIijcoa
1) The leather industry generates large amounts of wastewater that contains pollutants like tannins, suspended solids, BOD, chlorides, sulphides, sulphates, sodium and heavy metals.
2) Traditional physical and chemical treatment methods for leather effluents are very expensive.
3) Fungi are effective at biologically treating leather effluents through their ability to produce enzymes and metabolites that can break down pollutants, and they adapt well to harsh environments.
O documento lista etapas para descobrir palavras escondidas, dividindo "p-a-t-o" e "a-g-o-t" em "Gato" e "Pardal", e pede para preencher nome, ano/turma e data em um formulário da E.B.1 de Selores.
Agile è soltanto una moda passeggera o è il futuro del Project Management? In questa presentazione al PMExpo 2015 abbiamo provato a dare una risposta. Il video completo è disponibile sul canale YouTube di E-quality Italia
The document describes how the FERTILANDIA project came together to develop an organic fertilizer from tannery waste. It involved collaboration between an SME called Cuoio-Depur with over 20 years of research in waste processing, and two other partners for production monitoring and testing the fertilizer in agriculture. The partners found each other through previous networking activities. An application was successfully submitted to the Eco-Innovation Programme to fund bringing the innovative fertilizer product to market.
Il modello P3O® fornisce una struttura di supporto per tutti i cambiamenti da introdurre in un'organizzazione. Il modello può essere realizzato con un'unità organizzativa permanente (Portfolio Office, Centre of Excellence, Enterprise Programme Office)
COBIT®5 è un framework di governance e management. COBIT®5 parte dalle necessità delle parti interessate in termini di informazione e tecnologia e le trasforma in indicazioni concrete per le organizzazioni e per i loro dipartimenti IT. Il framework COBIT® è applicabile in tutte le organizzazioni incluse quelle governative e no-profit.
In un Workshop un Workshop Facilitator neutrale guida il gruppo nell'applicazione di un processo pre-definito che consente al gruppo di raggiungere un obiettivo condiviso, quale ad esempio la soluzione di un problema, la realizzazione di un piano, la raccolta di requisiti, una decisione.
Il Facilitator non ha nessun interesse personale nel risultato del workshop e non ha alcuna opinione sui contenuti, ma si focalizza sulle dinamiche di gruppo in modo da consentire ai membri del team di collaborare al meglio per raggiungere il proprio obiettivo.
AQRO®: Human Resource Management “stress-free”: Organizzare le attività, riducendo le interruzioni AQRO® (Active Qualified Human Resource Organization) ha sviluppato una metodologia che permette di gestire meglio il tempo dedicato al lavoro, riducendo le interruzioni, aumentando la produttività di circa un giorno a settimana a persona!
Agile Programme Management: deliver what is required when is required.equality-italia
APMG International ha avviato una partnership con il DSDM Consortium per creare AgilePgM – una nuova guida, con un nuovo corso di formazione e un nuovo schema di qualificazione per il Program Management Agile.
AgilePgM fornisce ai Program Manager un approccio agile e disciplinato alla gestione del cambiamento organizzativo, consentendo il rilascio iterativo e incrementale dei risultati e dei benefici. Il modello di governance incluso in AgilePgM garantisce che i programmi siano guidati da una chiara vision, lasciando al tempo stesso libertà di azione ai team di sviluppo.
Si tratta di una guida completa sulla Cyber Resilience destinata a un pubblico più vasto (e meno tecnico...) rispetto alle guide già disponibili, come ad esempio ISO 27001, CISM, CISSP. RESILIA™ si distingue anche per il forte orientamento alle problematiche di business. Inoltre la guida RESILIA™ è interamente basata su ITIL®, il che la rende di più facile implementazione per le organizzazioni che hanno già approcciato ITIL®.
Il modello P3O® fornisce una struttura di supporto per tutti i cambiamenti da introdurre in un'organizzazione. Il modello può essere realizzato con un'unità organizzativa permanente (Portfolio Office, Centre of Excellence, Enterprise Programme Office)
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In un Workshop un Workshop Facilitator neutrale guida il gruppo nell'applicazione di un processo pre-definito che consente al gruppo di raggiungere un obiettivo condiviso, quale ad esempio la soluzione di un problema, la realizzazione di un piano, la raccolta di requisiti, una decisione.
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AgilePgM fornisce ai Program Manager un approccio agile e disciplinato alla gestione del cambiamento organizzativo, consentendo il rilascio iterativo e incrementale dei risultati e dei benefici. Il modello di governance incluso in AgilePgM garantisce che i programmi siano guidati da una chiara vision, lasciando al tempo stesso libertà di azione ai team di sviluppo.
Si tratta di una guida completa sulla Cyber Resilience destinata a un pubblico più vasto (e meno tecnico...) rispetto alle guide già disponibili, come ad esempio ISO 27001, CISM, CISSP. RESILIA™ si distingue anche per il forte orientamento alle problematiche di business. Inoltre la guida RESILIA™ è interamente basata su ITIL®, il che la rende di più facile implementazione per le organizzazioni che hanno già approcciato ITIL®.