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Rbos pago 7 5
Este documento contiene varios comprobantes de consignación del Banco de Bogotá a la Institución Educativa Cárdenas Centro por $105.000 para estudiantes del grado 7-5 del año lectivo 2011, incluyendo los nombres de los estudiantes, valores por conceptos de complementarios, certificado de pago y laboratorios.
Yashoda debate
This document discusses whether chemotherapy should be given to all patients with colorectal liver metastases before resection surgery. It notes that liver metastases are present in 15-30% of colorectal cancer cases and long-term survival rates are 36-58% after surgery alone. Chemotherapy can shrink tumors and increase resection rates, but may also increase postoperative complications from 24% to 37% and liver-specific complications from 9% to 15% according to some studies. The guidelines from international oncology groups differ on recommending chemotherapy before surgery for resectable lesions, with some suggesting it only for borderline or initially unresectable cases due to the risks of liver toxicity and increased complications.
Presentations tips
This document provides tips for creating effective PowerPoint slides by avoiding common pitfalls. It recommends including an outline slide to structure the presentation, using 1-2 slides per minute with 4-5 points written in point form per slide for readability. Full paragraphs should be avoided as the audience will spend too much time reading rather than listening.
Medicine list controlled
This document lists controlled drugs allowed to be imported into the Maldives with prior authorization from the Maldives Food and Drug Authority. It includes benzodiazepines, barbiturates, opioids, and other narcotics. The list provides generic drug names and examples of brand names and dosages. It specifies restrictions on codeine-containing cough and analgesic preparations to a maximum of 8mg codeine or 5mg pholcodeine per dose. Only grade 1 pharmacies are permitted to dispense psychotropic drugs, and narcotics are confined to hospitals and health centers.
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This document lists controlled drugs allowed to be imported into the Maldives with prior authorization from the Maldives Food and Drug Authority. It includes benzodiazepines, barbiturates, opioids, and other narcotics. The list provides generic drug names and examples of brand names and dosages. It specifies restrictions on codeine-containing cough and analgesic preparations to a maximum of 8mg codeine or 5mg pholcodeine per dose. Only grade 1 pharmacies are permitted to dispense psychotropic drugs, and narcotics are confined to hospitals and health centers.
Asi kovalam
1. GISTs were historically misdiagnosed and poorly treated, but advances in molecular genetics and targeted therapies have transformed management.
2. Imatinib revolutionized treatment by specifically targeting KIT and PDGFRA mutations in most GISTs, achieving high response rates and prolonged disease control.
3. Continuous long-term imatinib treatment is now standard for advanced/metastatic GIST due to the near-universal risk of rapid progression upon treatment cessation.
Plan de compras, mto e indicadores
Este documento presenta el plan de compras para el año 2013 de la Institución Educativa Cárdenas Centro. Incluye la adquisición de equipos de cómputo, mobiliario, software, materiales didácticos, obras y mejoras, mantenimiento y otros servicios. El presupuesto total asciende a $128.853.000.
Breast cme latest
Breast cancer is the most common cancer in women. It is curable when detected early through screening like breast self-exams, clinical exams, and mammography. Screening helps find cancer at early stages when it is smaller and treatment is less complex. Early detection and treatment leads to higher survival rates - 90% for stage I cancer but less than 10% for stage IV. Risk factors include age, family history, and lifestyle factors like lack of breastfeeding.
Stem cell
The study aimed to analyze the molecular profiles of surgical margins and colorectal cancer (CRC) tumors to identify prognostic markers. The results showed that cancer stem-like cells (CSCs) were present in 84.84% of tumors but also enriched in the distal surgical margin in 63.63% of cases. CSCs in distal margins correlated with shorter resection lengths, with 81.8% of margins under 2cm positive for CSCs compared to 0% over 5cm. Additionally, genes related to drug resistance and stemness were overexpressed in distal margins versus normal tissue. While CSC presence did not impact survival rates, the results suggest CSCs in surgical margins may drive tumor recurrence and wider margins could help reduce recurrence risk
Treatment of liver tumours current trends
This document discusses current trends in the treatment of liver tumors. It covers various types of liver tumors including primary and secondary tumors. For hepatocellular carcinoma (HCC), the main treatment options discussed are surgical resection, liver transplantation, radiofrequency ablation, transarterial chemoembolization (TACE), radiotherapy, and targeted therapy. For colorectal liver metastases, surgical resection is the main treatment discussed along with ablation, liver directed therapies like TACE, and chemotherapy. The document provides details on patient selection criteria, techniques like portal vein embolization to improve outcomes of resection, and prognostic scoring systems for colorectal liver metastases.
Brand culture
La stratégie culturelle de marque : de l’analyse culturelle à la communication par contenus
Guide bonnes pratiques energies renouvelables
Guide bonnes pratiques energies renouvelablesObservatoire International des Métiers Internet/ Président Mouvement Européen France - Gironde
Guide de bonnes pratiques pour la reconnaissance des compétences dans le domaine des énergies renouvelables.Informe Gastos 2010
El documento lista adjudicaciones mensuales realizadas por una institución entre enero y diciembre. Incluye el objeto de la adjudicación, valor adjudicado y proveedor. Las adjudicaciones son principalmente para suministros, servicios y mantenimiento requeridos para el funcionamiento de la institución como materiales, internet, telefonía, mantenimiento de equipos y planta física, entre otros.
Informe Gastos 2013 Enero a Marzo
Este documento resume los gastos e inversiones realizados por una institución durante los meses de enero, febrero y marzo. En enero, se adjudicaron contratos para servicios de internet, telefonía, cable, asesoría contable y pago de impuestos. En febrero, se realizaron varias compras y contrataciones para mejoras en la infraestructura y mantenimiento de equipos. En marzo, continuaron los pagos por servicios de internet, telefonía y asesoría contable, así como adiciones a pólizas de seguro
Informe de Gastos 2012
Este documento presenta una lista de gastos e inversiones realizados por una institución educativa durante los meses de enero a mayo. En cada mes se detallan los conceptos, fechas, proveedores, valores y valores de impuestos como IVA, ICA y retención en la fuente. Algunos de los gastos más significativos son la asesoría contable, el mantenimiento de computadores, la compra de mobiliario escolar y la contratación de servicios como internet, mantenimiento de instalaciones y equipos.
Autoevaluación 2009 2010
La institución educativa Cárdenas Centro realizó una autoevaluación de sus gestiones directiva, académica, administrativa y de la comunidad para el periodo 2009-2010. Según la escala del Ministerio de Educación Nacional, la institución se encuentra en niveles de apropiación o pertinencia en la mayoría de áreas, incluyendo el gobierno escolar, clima escolar, relaciones con el entorno, diseño pedagógico, gestión de aula, seguimiento académico, administración, talento humano y participación
Rendición de cuentas año fiscal 2011
El informe resume los ingresos, gastos e inversiones de la institución educativa durante el año 2011. Los ingresos totalizaron $133.7 millones y se destinaron principalmente a costos educativos, mientras que los gastos ascendieron a $66.9 millones enfocados en materiales, mantenimiento y honorarios. La institución realizó inversiones por $33.7 millones en obras, equipamiento y capacitación. Adicionalmente, recibió donaciones de la comunidad y logros académicos y deportivos destacados.
Rendición de cuentas año fiscal 2010
El documento presenta el informe de gestión de 2010 de la Institución Educativa Cárdenas Centro. Resume la matrícula estudiantil, programas de alimentación y bienestar, contratación, donaciones recibidas, capacitación del personal, infraestructura y presupuesto. También describe los entes de control, sistema de archivo, calidad, gratuidad, deserción, convenios con entidades de salud mental y tecnologías disponibles.
Informe a la comunidad año fiscal 2012
El documento presenta el informe de gestión de 2012 de la Institución Educativa Cárdenas Centro. Resume los entes de control, la implementación de la ley de archivo, el sistema de gestión de calidad, la tecnología disponible, los colaboradores, los servidores públicos, los horarios de atención, los certificados, cómo contratar con la institución, las pruebas Saber, los ingresos, gastos e inversiones, y las donaciones recibidas durante el año.
Autoevaluación 2011
La institución educativa realizó una autoevaluación de su gestión en 2011 con el fin de establecer un plan de mejoramiento. De acuerdo a la autoevaluación, la institución se encuentra en un nivel de apropiación en general en las cuatro áreas evaluadas: gestión directiva, académica, administrativa-financiera y de la comunidad. El documento presenta los resultados detallados de la autoevaluación para cada uno de los componentes de las cuatro áreas.
Autoevaluación 2012
El documento presenta los resultados de la autoevaluación institucional realizada por la Institución Educativa Cárdenas Centro en 2012. Según la autoevaluación, la institución se encuentra en un nivel de apropiación en las cuatro dimensiones evaluadas: gestión directiva, gestión académica, gestión administrativa y financiera, y gestión de la comunidad. El documento incluye detalles sobre los resultados obtenidos en cada uno de los componentes de las cuatro dimensiones.
Plan de necesidades y presupuesto 2013
El documento presenta el presupuesto de ingresos y egresos de la Institución Educativa Cárdenas Centro para el año fiscal 2013. Los ingresos totales presupuestados son de $128,853,000 provenientes principalmente de transferencias del gobierno por $101,734,000 e ingresos operacionales por $27,067,000. Los egresos totales presupuestados son también de $128,853,000 destinados a gastos de funcionamiento como equipos, materiales, mantenimiento, servicios públicos, entre otros.
Planes 4 años
El documento presenta el plan operativo anual de inversión 2012-2015 de la Institución Educativa Cárdenas Centro. El plan describe proyectos en cuatro áreas: cobertura, permanencia y articulación coherente para la educación, estándares de calidad y desarrollo de competencias laborales. Los proyectos incluyen la construcción y ampliación de infraestructura, dotación de equipos y mantenimiento con el objetivo de mejorar el acceso, la permanencia y la calidad educativa.
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Informe Gastos 2010
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Informe Gastos 2013 Enero a Marzo
Este documento resume los gastos e inversiones realizados por una institución durante los meses de enero, febrero y marzo. En enero, se adjudicaron contratos para servicios de internet, telefonía, cable, asesoría contable y pago de impuestos. En febrero, se realizaron varias compras y contrataciones para mejoras en la infraestructura y mantenimiento de equipos. En marzo, continuaron los pagos por servicios de internet, telefonía y asesoría contable, así como adiciones a pólizas de seguro
Informe de Gastos 2012
Este documento presenta una lista de gastos e inversiones realizados por una institución educativa durante los meses de enero a mayo. En cada mes se detallan los conceptos, fechas, proveedores, valores y valores de impuestos como IVA, ICA y retención en la fuente. Algunos de los gastos más significativos son la asesoría contable, el mantenimiento de computadores, la compra de mobiliario escolar y la contratación de servicios como internet, mantenimiento de instalaciones y equipos.
Autoevaluación 2009 2010
La institución educativa Cárdenas Centro realizó una autoevaluación de sus gestiones directiva, académica, administrativa y de la comunidad para el periodo 2009-2010. Según la escala del Ministerio de Educación Nacional, la institución se encuentra en niveles de apropiación o pertinencia en la mayoría de áreas, incluyendo el gobierno escolar, clima escolar, relaciones con el entorno, diseño pedagógico, gestión de aula, seguimiento académico, administración, talento humano y participación
Rendición de cuentas año fiscal 2011
El informe resume los ingresos, gastos e inversiones de la institución educativa durante el año 2011. Los ingresos totalizaron $133.7 millones y se destinaron principalmente a costos educativos, mientras que los gastos ascendieron a $66.9 millones enfocados en materiales, mantenimiento y honorarios. La institución realizó inversiones por $33.7 millones en obras, equipamiento y capacitación. Adicionalmente, recibió donaciones de la comunidad y logros académicos y deportivos destacados.
Rendición de cuentas año fiscal 2010
El documento presenta el informe de gestión de 2010 de la Institución Educativa Cárdenas Centro. Resume la matrícula estudiantil, programas de alimentación y bienestar, contratación, donaciones recibidas, capacitación del personal, infraestructura y presupuesto. También describe los entes de control, sistema de archivo, calidad, gratuidad, deserción, convenios con entidades de salud mental y tecnologías disponibles.
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El documento presenta el informe de gestión de 2012 de la Institución Educativa Cárdenas Centro. Resume los entes de control, la implementación de la ley de archivo, el sistema de gestión de calidad, la tecnología disponible, los colaboradores, los servidores públicos, los horarios de atención, los certificados, cómo contratar con la institución, las pruebas Saber, los ingresos, gastos e inversiones, y las donaciones recibidas durante el año.
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Autoevaluación 2012
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Plan de necesidades y presupuesto 2013
El documento presenta el presupuesto de ingresos y egresos de la Institución Educativa Cárdenas Centro para el año fiscal 2013. Los ingresos totales presupuestados son de $128,853,000 provenientes principalmente de transferencias del gobierno por $101,734,000 e ingresos operacionales por $27,067,000. Los egresos totales presupuestados son también de $128,853,000 destinados a gastos de funcionamiento como equipos, materiales, mantenimiento, servicios públicos, entre otros.
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Gastos Enero a Septiembre 2012
Este documento resume los gastos e inversiones realizados por una institución educativa durante los meses de enero a abril de 2012. Incluye detalles como fecha, valor, proveedor y valores de impuestos como IVA, ICA y retención en la fuente para cada compra realizada. Las compras incluyen implementos de oficina, mantenimiento de equipos, construcciones y reparaciones, entre otros.
Invitaciones Publicas Actualizacion 09-04-12
Este documento presenta una lista de gastos e inversiones realizados por una institución educativa durante los meses de enero a abril. Se detallan compras de mobiliario, mantenimiento, contratación de servicios, entre otros. También incluye información sobre proveedores, valores y retenciones en la fuente.
Invitaciones Publicas Actualizacion 26-03-12
Este documento presenta un listado de gastos e inversiones realizados por la Institución Educativa Cardenas Centro durante el año lectivo 2012. Se detallan los gastos realizados mes a mes en conceptos como asesoría contable, mantenimiento de computadores, útiles escolares, mobiliario, servicios públicos, entre otros. Adicionalmente, se especifican los valores cancelados por concepto de impuestos como estampillas, ICA y retención en la fuente.
Invitaciones Publicas 09-03-12
El documento presenta el listado de gastos e inversiones realizadas por la Institución Educativa Cardenas Centro durante el año lectivo 2012. Se detallan los gastos por mes en conceptos como asesoría contable, mantenimiento de computadores, diplomas, mobiliario escolar, útiles de oficina, entre otros. También se incluyen las invitaciones públicas activas y el plan de compras proyectado para el año.
Invitaciones publicas 2012
El documento presenta el listado de gastos e inversiones realizadas en el año lectivo 2012 por la Institución Educativa Cardenas Centro. Se detallan los gastos de enero en asesoría contable, mantenimiento de computadores, diplomas y actas. También se incluyen las retenciones pagadas. Por otro lado, se enumeran las invitaciones públicas activas y el plan de compras para el año, incluyendo mobiliario, implementos, mantenimiento de instalaciones y mejoras a la planta física.
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