More Related Content
Similar to Annual Plan for Fiscal Year 2014 Presentation - Queens (Russian)
Annual Plan for Fiscal Year 2014 Presentation - Queens (Russian)
- 1. Годовой план Жилищного управленияг. Нью-Йорка на 2014 финансовый год Встреча общественности за круглым столом в Квинсе Electrical Industry Center 10 июня 2013 года
- 2.
- 3. Комментарии общественности по поводуГодового плана - встречи за круглым столом 3 Звоните (212) 306-8248 для регистрации участия в дискуссиях за круглым столом 6 июня 2013 года - МАНХЭТТЕН Johnson Community Center 1833 Lexington Avenue 17 июня 2013 года - БРОНКС Betances Community Center 465 St. Anns Avenue 10 июня 2013 года - КВИНС Electrical Industry Center 67-35 Parsons Blvd at Jewel Avenue 24 июня 2013 года - БРУКЛИН Ingersoll CommunityCenter 177 Myrtle Avenue 13 июня 2013 года - СТЕЙТЕН- АЙЛЕНД Stapleton Community Center 230 Broad Street Встречи за круглым столом - с 6 до 8:30 вечера
- 4. Комментарии общественности по поводуГодового плана - общественное слушание 4 Общественное слушание по поводу Годового плана - с 5:30 до 8 вечера 24 июля 2013 г. Pace University Schimmel Center for the Arts 3 Spruce Street New York, NY 10038 Комментарии по поводу Плана Жилищного управления Church Street Station P.O. Box 3422 New York, New York 10008-3422 Факс: (212) 306-7905
- 5. Темы для обсужденияна встречах за круглым столом по поводу Годового плана 5 1.Финансовые ресурсы 2.Программа капиталовложений 3.Преступность и безопасность 4.Возможность сдачи земли в аренду 5. Подготовка NYCHA
- 6. Рекомендации для собрания • Давайтевыслушаем каждого • Не прерывайте • Относитесь к людям уважительно • Уважайте различные мнения • Если Вы хотите выступить после презентаций, надо заполнить регистрационный листок выступающего • Видеосъемка запрещена 6
- 7. Тема 1: Финансовыересурсы Исторический фонд NYCHA •Обслуживание •Капитальные работы Принятый оперативный бюджет на 2013 год •Влияние секвестрования •Политика равенства при аренде Основные инициативы NYCHA •Программа капитального финансирования •Нефинансируемые единицы государственного жилья •Программа демонстрации помощи в аренде жилья (RAD) •Программа "Подготовка к работе" (Moving-to-Work, MTW) 7
- 8. Тема 1: Финансовыересурсы Ретроспектива оперативного финансирования NYCHA 8 Федеральный оперативный фонд и недопоступление с 2001 года Общее недопоступление: $972 млн. * Согласно принятому на 2013 год Плану, всего запланировано $910 млн. субсидий из федерального оперативного фонда. Секвестрование сократило План со $114 млн. до $796 млн.
- 9. Тема 1: Финансовыересурсы Ретроспектива оперативного финансирования NYCHA 9 Снижение ежегодного финансирова ния на $ 164 млн., или 39%, с 2001 года Общее снижение финансирова ния составило $1,040 млн. с 2001 года
- 10. Тема 1: Финансовыересурсы Принятый оперативный бюджет на 2013 год 10
- 11. Тема 1: Финансовыересурсы Влияние секвестрования 11 Воздействие секвестрования на принятый План NYCHA ОГРОМНО Предполагается, что NYCHA в целом получит из федеральных фондов на $206 млн. МЕНЬШЕ , чем планировалось в 2013 году
- 12. Тема 1: Финансовыересурсы Политика равенства в аренде 12 Около 47,000 семей NYCHA, что составляет 28% от всего их количества, в настоящее время платят за аренду жилья менее 30 процентов их дохода («фиксированную сумму аренды») Правление одобрило политику повышения арендной платы, направленную на установление справедливости в этой области среди жильцов государственного жилья o средний доход семей, платящих фиксированную сумму аренды, более чем вдвое превышает средний годовой доход NYCHA ($48 тыс. против $23 тыс.), однако … o Эти семьи платят за аренду 22% или меньше от своего дохода Повышение будет осуществляться поэтапно в течение пяти лет В среднем, арендная плата для семей, платящих фиксированную сумму аренды, повышается в 2013 году на $144 (с $749 до $893), что составляет 19%
- 13. Тема 1: Финансовыересурсы Политика равенства в аренде, одобренная Правлением 13 График фиксированной суммы аренды, предложенной на 2014 год FMR - рыночный уровень аренды AMI - средний уровень дохода
- 14. Тема 1: Финансовыересурсы Основные инициативы, включенные в План на 2013 год Программа капитального финансирования • Выпуск облигаций на сумму $500 млн. • Полученные средства будут использованы на модернизацию 24 - 38 жилищных комплексов • Это подразумевает обновление фасадов зданий (кирпичные работы, ремонт крыш) Нефинансируемые единицы государственного жилья • Около 5,500 квартир государственного жилья в бывших жилищных комплексах города/штата остаются нефинансированными и не получают субсидий вообще • План включает переход 4,300 таких нефинансируемых квартир в квартиры по 8 Программе, начиная с 2014 года (утверждено HUD в сентябре 2008 года) 14
- 15. Тема 1: Финансовыересурсы Основные инициативы Программа "Подготовка к работе" (Moving-to-Work, MTW) – Эта программа работает как демонстрационная с 1996 года – Для лучшего удовлетворения потребностей общин дает Жилищному управлению возможность гибкого подхода на местах: o в комбинировании ваучеров капитального и оборотного фондов o в упрощении аренды и o в других основополагающих административных процедурах ‒ Сохраняет важнейшие права жильцов Программа демонстрации помощи в аренде жилья (RAD) – HUD внедрил ее на экспериментальной основе – Переход собственности государственного жилищного сектора на ваучерную 8 Программу на основе жилищных комплексов – Возможность использования денежного потока на финансирование срочных и долгосрочных потребностей в ремонте 15
- 16. Тема 2: Программа капиталовложений 16 5-летнийКапитальный план на 2013 – 2017 финансовые годы Принят 22 мая 2013 года Прогресс в устранении последствий урагана Sandy Финансовые запросы на сумму $1.8 млрд. Запланированная работа по облигациям (Bond B) $500 млн. Обновление камер видеонаблюдения CCTV Завершение планируется в 2013 году
- 17. Тема 2: Программакапиталовложений 5-летний Капитальный план на 2013-2017 годы 17 1,000 1,150 1,300 1,450 1,600 1,750 1,900 2,050 2,200 2,350 2,500 2012-2016 2013-2017 Capital Plan to Plan Federal Bond City State Contract-Based Section 8 Properties $2.38B $2.18B $inmillions
- 18. Тема 2: Программа капиталовложений УраганSandy 18 Всего запросов на сумму $1.8 млрд. Ожидается возмещение от страховых компаний, Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям и компании Community Development Block Grant Mitigation at 29 unaffected dev., $617 Community Centers, $180 Other (EOC, admin, misc), $220Emergency Response, $120 Restore with resiliency at 33 dev., $660
- 19. Тема 2: Программа капиталовложений ОблигацииВ 19 Всего $543 млн. 39 жилищных комплексов Bricks & Other Masonry 33.3% Water Tank 0.5% Pump System 0.1%Additional Repairs 4.7% Replace Windows 12.6% Replace Roofs 32.1% Fees 16.7% Distributionby Type of Work BK 35.9% BX 10.3% MN 28.2% QN 10.3% SI 15.4% Distributionof Work by Boro
- 20. Тема 2: Программакапиталовложений Обновление камер видеонаблюдения CCTV 20 85 жилищных комплексов 1 - в стадии завершения 37 - в стадии утверждения/под контролем 41 - в стадии исполнения 6 - завершены Завершение ожидается в декабре 2013 года
- 21. Тема 3: Безопасностьи предупреждение преступлений Нынешние инициативы Внедрение мер повышенной безопасности: 21 по состоянию на 2013 год выборные официальные лица выделили NYCHA около $61 млн. на установку камер ССТV и/или системы многоступенчатого контроля доступа примерно в 85 жилищных комплексах NYCHA. NYCHA работает над тем, чтобы установить системы безопасности в 85 жилищных комплексах к осени 2013 года. Новая система безопасности будет обладать унифицироваными, технологически продвинутыми камерами, которые станут частью интегрированной системы.
- 22. Тема 3: Безопасностьи предупреждение преступлений Нынешние инициативы: внедрение мер повышенной безопасности: 22 Bay View – работы завершены 9/5/2012 Amsterdam – работы завершены 9/7/2012 Smith – работы завершены 3/31/2013 Taft – работы завершены 03/15/2013 Mott Haven-CCTV – работы завершены 03/29/2013 Williams – работы завершены 04/26/20113
- 23. Тема 3: Безопасностьи предупреждение преступлений Долгосрочные цели: продолжать укреплять отношения с Департаментом полиции г. Нью-Йорка (NYPD) и другими правоохранительными органами повысить участие жильцов выделить дополнительное финансирование на укрепление безопасности расширить взаимодействие с жильцами по вопросам безопасности. 23
- 24. Тема 4: Возможностьсдачи земли в аренду Согласно предлагаемому Плану, NYCHA будет сдавать в аренду - не продавать - 14 участков земли, находящихся на территории восьми (8) жилищных комплексов, частным застройщикам, которые будут финансировать, строить и эксплуатировать новые жилые здания. Доход от аренды земли будет направлен на содержание зданий восьми жилищных комплексов и другого государственного жилья города. 24
- 25. Тема 4: Преимуществадля NYCHA в случае сдачи земли в аренду: • застройка всех предлагаемых участков будет ежегодно приносить доход на капитальный ремонт в размере от $30 млн. до $50 млн. в течение 99 лет (срок договора на аренду территории) • в каждом новом здании будет 80% несубсидированных квартир и 20% квартир по постоянным доступным ценам, что даст около 800 квартир для нью-йоркцев с постоянно низким доходом (с преимуществом для жильцов NYCHA) 25
- 26. Тема 4: Преимуществадля жильцов в случае сдачи земли в аренду: • увеличение инвестиций в необходимые капитальные нужды для сохранения жилищных комплексов NYCHA • приоритет при получении квартир по низким ценам в новых зданиях • альтернативные пути подачи электричества для жизненно важных систем во время его отключений, например, освещение в коридорах и на лестничных клетках, подача тепла и горячей воды, работа лифтов и камер видеонаблюдения • расширение мер безопасности для всего жилищного комплекса • возможности получения для жильцов NYCHA работ в строительстве, а также постоянных рабочих мест 26
- 27. Тема 4: Возможностьсдачи земли в аренду - Baruch Houses Участок застройки 1: на East Houston Street В настоящее время используется как: автостоянка (54 места) Предположительная площадь застройки: 26, 000 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 350,000 SF (378 квартир)* * предположительно: 925 SF на квартиру 27
- 28. Тема 4: Возможностьсдачи земли в аренду - Campos Plaza: Участок застройки 1: на East 12th Street В настоящее время используется как: автостоянка (45 мест), баскетбольная площадка Предположительная площадь застройки: 26, 000 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 90, 000 SF (97 квартир)* * предположительно: 925 SF на квартиру 28
- 29. Тема 4: Возможностьсдачи земли в аренду - Carver Houses: Участок застройки 1: на Madison Avenue В настоящее время используется как: автостоянка (58 мест) Предположительная площадь застройки: 14, 000 SF Участок застройки 2: на Park Avenue В настоящее время используется как: автостоянка (59 мест) Предположительная площадь застройки: 23, 000 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 242, 000 SF (262 квартиры)* Предположительная предложенная площадь застройки под общественные объекты: 500, 000 SF * предположительно: 925 SF на квартиру 29
- 30. Тема 4: Возможностьсдачи земли в аренду - Douglass Houses: Участок застройки 1: на West 104th Street В настоящее время используется как: автостоянка (86 мест) Предположительная площадь застройки: 16, 000 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 175, 000 SF (189 квартир)* Участок застройки 2: на West 100th Street В настоящее время используется как: автостоянка (29 мест) Предположительная площадь застройки: 18,750 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 220, 000 SF (237 квартир)* Участок застройки 3: на Madison Avenue В настоящее время используется как: автостоянка (83 места) Предположительная площадь застройки: 19, 000 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 340 000 SF (368 квартир)* * предположительно: 925 SF на квартиру 30
- 31. Тема 4: Возможностьсдачи земли в аренду - LaGuardia Houses: Участок застройки 1: на Madison Street В настоящее время используется как: автостоянка (17 мест) и мусоросборник Предположительная площадь застройки: 9, 000 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 135, 000 SF (146 квартир)* Участок застройки 2: на Rutgers Street В настоящее время используется как: автостоянка (31 место) Предположительная площадь застройки: 7, 500 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 120, 000 SF (130 квартир)* * предположительно: 925 SF на квартиру 31
- 32. Тема 4: Возможностьсдачи земли в аренду - Meltzer Houses: Участок застройки 1: на East 1st Street В настоящее время используется как: Место отдыха Предположительная площадь застройки: 18,750 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 121, 000 SF (131 квартира)* Предположительная предложенная площадь застройки под коммерческие объекты: 18,750 SF * предположительно: 925 SF на квартиру 32
- 33. Тема 4: Возможностьсдачи земли в аренду - Smith Houses: Участок застройки 1: на Robert F. Wagner Place В настоящее время используется как: бейсбольное поле с покрытием/баскетбольная площадка Предположительная площадь застройки: 16, 250 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 365, 000 SF (395 квартир)* Участок застройки 2: на South Street В настоящее время используется как: автостоянка (200 мест) и мусоросборник Предположительная площадь застройки: 55, 000 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 700, 000 SF (757 квартир)* * предположительно: 925 SF на квартиру 33
- 34. Тема 4: Возможностьсдачи земли в аренду - Washington Houses: Участок застройки 1: между 3rd Avenue и East 99th Street В настоящее время используется как: автостоянка (36 мест), общественные объекты и поликлиника Предположительная площадь застройки: 57, 000 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 500, 000 SF (540 квартир)* Участок застройки 2: на East 99st Street В настоящее время используется как: зеленая зона Предположительная площадь застройки: 18, 000 SF Предположительная предложенная площадь застройки под жилье: 350,000 SF (378 квартир)* * предположительно: 925 SF на квартиру 34
- 35. Тема 4: Возможностьсдачи земли в аренду – ключевые даты 2013 года • Обнародование RFP • Конференция перед подачей документации • Срок подачи предложений • Интервью/Презентации заявителя • Рекомендации Отборочного комитета Правлению NYCHA • Условное назначение Правлением Застройщика (-ов) • Передача CDL Застройщику • NYCHA разрабатывает свой Годовой план (согласно разделу 18 HUD) • В течение года будет осуществляться периодическое взаимодействие с жильцами и другими заинтересованными лицами (выборными официальными лицами и Советами микрорайонов) 35
- 36. Тема 4: Возможностьсдачи земли в аренду – ключевые даты 2014 года • Начинается выполнение Годового плана NYCHA • Подготовка Заявления по разделу 18 (проект) • Начало проведения экологической экспертизы • Взаимодействие с жильцами и другими заинтересованными лицами (выборными официальными лицами и Советами микрорайонов) – “Официальные собрания S18” • Утверждение Правлением Заявления по разделу 18 в HUD • Предоставление Заявления по разделу 18 в HUD • В течение года будет периодическое взаимодействие с жильцами и другими заинтересованными лицами (выборными официальными лицами и Советами микрорайонов) 36
- 37. Тема 4: Возможностьсдачи земли в аренду – ключевые даты 2015-2016 годов Kлючевые даты 2015 года • У HUD могут быть вопросы по Заявлению (сроки могут различаться) • Подготовка ответов на вопросы HUD • HUD изучает Заявления по разделу 18 (с предполагаемым утверждением в декабре) • В течение года будет периодическое взаимодействие с жильцами и другими заинтересованными лицами (выборными официальными лицами и Советами микрорайонов) Kлючевые даты 2016 года • Введение в действие Договора (-ов) об аренде земли после утверждения • Подготовка к строительству и закладка фундамента • В течение года будет периодическое взаимодействие с жильцами и другими заинтересованными лицами (выборными официальными лицами и Советами микрорайонов) 37
- 38. 38 Наибольшим приоритетом NYCHAявляется безопасность жильцов. С начала сезона ураганов (с 1 июня по 30 ноября) NYCHA готово к тому, чтобы внести свой вклад в подготовку на случай ураганов или других связанных с погодой чрезвычайных ситуаций. Будучи крупнейшим домовладельцем в г. Нью-Йорке, мы должны сфокусироваться на безопасности наших зданий и действовать оперативно, чтобы восстановить работу наиболее важных для жильцов систем и услуг. Вот некоторые приоритеты, на которых мы сосредоточены: создание плана коммуникации на случай чрезвычайной ситуации для своевременного и беспрерывного предоставления информации жильцам и сотрудникам NYCHA, а также заинтересованным лицам расширение роли Центра обслуживания клиентов (CCC ) для предоставления более широкого диапазона информации нашим клиентам координация и сотрудничество с основными агентствами города и общественными организациями на местах и информирование их о наших планах подготовки выработка четкой политики и процесса работы с пожертвованиями и добровольцами проведение во всех отделах тренировок на случай чрезвычайных ситуаций определение общественных центров, которые будут использоваться в качестве распорядительных пунктов в случае чрезвычайной ситуации
- 39. 39 ПОДГОТОВЬТЕ ПЛАН ЭВАКУАЦИИ СОБЕРИТЕНЕОБХОДИМЫЕ ВЕЩИ • Приготовьте “аварийные” сумку и кошелек • Приготовьте “аварийный” набор на случай, если вы останетесь дома СЛЕДИТЕ ЗА ИНФОРМАЦИЕЙ За информацией для жильцов NYCHA обращайтесь на сайт on.nyc.gov/emergencynycha Ознакомьтесь с вашими зонами: узнайте, живете ли вы в зоне эвакуации в случае урагана, посетив сайт nyc.gov/hurricanezones или позвонив 311.
- 40. Вопросы и ответы Письменныеотзывы по поводу проекта Годового nлана агентства на 2014 финансовый год высылайте по адресу: Public Housing Agency Plan Comments Church Street Station P.O. Box 3422 New York, New York 10008-3422
- 41. Заключительное слово и окончаниесобрания Благодарим вас 41
Editor's Notes
- #3 [SLIDE: Introductions]Borough Director: Welcome everyone, my name is Sheila Pinckcney and I am glad to be here with you. Every conversation begins with an introduction so let’s begin by taking a few minutes to get to know each other. So to get started my name is Sheila Pinkney , I live in x, I have lived there for X years and I am [personal fact]. Introduce Ukah Busgith, Manhattan Community Operations Director. Then introduce NYCHA senior staff , NYPD representatives and the CCOP representatives. At each table, we are going to go around the table and ask each person to share their name, where you live and one personal fact about yourself. ..Okay, let’s take 10 minutes. [10 min] [Break out to tables – Borough Director monitors time and then brings everyone’s attention to the front]
- #4 Melba ButlerIn accordance with Section 5A of the United States Housing Act of 1937, as amended, Housing Authority’s are required to develop, with review and input from residents and the general public, an Annual Plan that outlines its priorities for the upcoming year. As mandated, NYCHA has developed a Draft Agency Plan for FY 2014. In order to facilitate comments, the Authority will hold 5 Round Table Meetings during the month of June. Every resident should have received a letter from the Chairman with the Annual Plan notice in their recent rent bill. Flyers for the Roundtables were placed under every residents’ door. They were also posted in every building, senior and community center and management offices. The flyers were also translated into Spanish, Chinese and Russian. The Customer Contact Center has also made calls to every household with information about the roundtables and public hearing.
- #5 Melba ButlerThe Draft Plan was made available on May 17, 2013 for public inspection at NYCHA’s principal office at 250 Broadway, on NYCHA’s website, at each local Public Housing development management office, at all Community Operations/Management & Leased Housing Borough Offices, and at 9 designated Community Centers. The Draft Plan was also sent to all Resident Advisory Board (RAB) delegates and alternates, to each TA President and Section 8 RAB Representatives. In addition, NYCHA encourages residents, advocates and the public to provide written comments on the Draft Plan for FY 2014. The comments will be accepted via fax, through the mail and collected at each of the Round Table Meetings.
- #6 Melba ButlerIn an attempt to accurately reflect NYCHA’s most critical priorities and needs, the Draft Plan is an evolving document. The purpose of this Round Table meeting today is to provide a venue where residents and the public are invited comment on the Draft Plan. NYCHA staff will make brief presentations on the topics listed on the screen. There will then be an open mike for questions and comments. Please complete a speakers slip if you would like to make a comment on the Plan or have any questions.
- #7 Melba ButlerМы надеемся, что как можно больше людей получит возможность выразить своё мнение. So before we begin, let’s go over the following ground rules. The passing out of materials, photo taking and video recordings are not allowed, however, a “General Information” station is available outside where leaflets and flyers may be displayed. Resource tables have been set up outside with information so that the end of the meeting you can pick-up information on that may be of interest to you on: Resident Economic Empowerment and Sustainability, Fair Housing, Social Services, Citywide Programs, and A Health Provider. Introduce Mike Zunno (or other designated Finance Senior staff), Executive Vice-President and Chief Financial Officer, to discuss the 1st topic- Financial Resources
- #13 - More than 47,000 NYCHA households, or 28 percent, of the total households currently pay less than 30 percent of their incomeThe average income of these households is more than double NYCHA’s overall average income (they earn an average $47,606 per year, versus $23,301 average NYCHA income) but they only pay 22%, or less of their incomes for rent. The current average monthly rent of Flat Rent Households is $749 versus $439 overall. The overall average rent increase for the Flat Rent households for 2013 is $144 (19% increase). Their average rent is projected to increase from $749 to $893. These households currently pay only 22% of their income for rent.
- #14 - More than 47,000 NYCHA households, or 28 percent, of the total households currently pay less than 30 percent of their incomeThe average income of these households is more than double NYCHA’s overall average income (they earn an average $47,606 per year, versus $23,301 average NYCHA income) but they only pay 22%, or less of their incomes for rent. The current average monthly rent of Flat Rent Households is $749 versus $439 overall. The overall average rent increase for the Flat Rent households for 2013 is $144 (19% increase). Their average rent is projected to increase from $749 to $893. These households currently pay only 22% of their income for rent.
- #18 Since the 2001 funding allocation of $420M, NYCHA has lost $1B. Going forward with Sequester, NYCHA expects to see an 8% decrease from the last plan excluding Sandy.
- #39 NYCHA Authority’s staff and leadership have taken many steps in the wake of Hurricane Sandy to continue to enhance our preparation for hurricanes and coastal storms.
- #41 Melba Butler Мы надеемся, что как можно больше людей получит возможность выразить своё мнение. So before we begin, let’s go over the following ground rules.1. Если Вы хотите выступить, Вы должны в первую очередь заполнить регистрационный листок выступающего (Speaker’s Slip). They are available in the entrance area at the table marked “Speaker Sign in” Please line up at each of the microphones in the center aisles and wait your turn to speak. Each speaker is allowed 3 minutes to speak. On the stage, you will see a timer with three lights. When you begin to speak, the green light will be on and the timer will begin to count down. Горящая ЖЁЛТАЯ лампочка означает, что остаётся лишь она минута для выступления, и Вы должны завершать свои ремарки. When the red light is turned on, your three minutes to provide comment are over. A table has been set up outside so that written comments may also be submitted.2. Numbered speaker slips are non transferable and if you are not present or do not wish to speak when your name and number is called, you will forfeit the opportunity to speak3. The hearing is being recorded and transcribed by a stenographer so please speak only from the microphones in the aisles and identify yourself and your development or affiliation.4. Remember we are here to comment on NYCHA’s FY 2014 Draft Annual Plan. Any personal comments on, criticisms of or oral attacks on NYCHA personnel, resident representatives, and public attendees or any demeaning, discriminatory or ethnic slurs, or vulgar language will not be tolerated. I, as the moderator of this evening’s meeting, reserve the right to immediately move on to the next speaker on line if any comments are deemed inappropriate. The Moderator on the stage is in charge of the Public Hearing, please be considerate of your neighbors and obey the moderator’s directions.5. We are here to consider issues that are of concern to everyone; not issues that concern only a single resident or individual. If you have an issue that concerns only you or your apartment, we have tables set up outside specifically for that purpose. You may fill out a resident response form at the table outside marked “Residents Complaints”.
- #42 Melba Butler This concludes the Roundtable meeting for tonight.