Agenda luis guillermo_toro_ii_semestre_2011
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Marco Legal en Exploraciones Mineras
Este documento resume los requisitos ambientales y permisos necesarios para diferentes categorías de actividades de exploración minera en Perú, incluyendo la preparación de plataformas, túneles y áreas de operación. Detalla los procesos de aprobación, evaluaciones y permisos requeridos de acuerdo a la categoría, presencia de áreas naturales protegidas y tamaño del proyecto.
Atividades Gestão da Prospecção Tecnológica_NIT Rio
Este relatório descreve as atividades de prospecção tecnológica realizadas entre março e julho de 2010, incluindo levantamento de tecnologias em instituições de CT&I, mapeamento de 39 tecnologias e serviços, e abordagem inicial comercial de 3 tecnologias.
Actividad #3
Este documento presenta una felicitación navideña de parte de Daniel F. Ucan Vera, integrante del equipo Galácticos del primer grado P. El mensaje desea una feliz navidad y próspero año nuevo a sus compañeros, y expresa que a pesar de conocerse poco, ya se sienten como una familia. También incluye felicitaciones navideñas de Fatima G. Albornoz Vázquez y Sayda S. Ek González para sus compañeros, deseándoles paz, amor, salud y lo mejor para el año entrante.
Análise financeira 2008
1) O lucro líquido consolidado da Petrobras em 2008 foi de R$32,9 bilhões, um aumento de 54% em relação a 2007.
2) A receita líquida consolidada em 2008 foi de R$215,1 bilhões, um aumento de 26% em relação a 2007.
3) O EBITDA consolidado em 2008 foi de R$57,2 bilhões, um aumento de 14% em relação a 2007, com margem EBITDA de 25%.
Análise financeira 2005
1. A Petrobras apresentou lucro líquido consolidado de R$ 23,7 bilhões em 2005, 40% maior que em 2004, impulsionado pelo aumento do preço do petróleo e da produção.
2. O lucro da área de Exploração e Produção cresceu 26% em 2005 para R$ 22,7 bilhões, devido ao aumento da produção de petróleo e gás e das cotações internacionais.
3. O lucro da área de Abastecimento subiu 118% em 2005 para R$ 5,6 bilhões,
A visit to the jungle.ppt
Una experiència de l'escola SOLC, de Barcelona, que pot ser exportable als centres que realitzen el projecte Sharing to Learn.
Anny casa
El documento identifica varios riesgos en diferentes áreas de una casa como el baño, las habitaciones, la sala y la cocina, incluyendo pisos lisos, tomas eléctricas dañadas, mascotas durmiendo, niños jugando cerca de la cocina y un tanque de gas mal ubicado. Proporciona detalles sobre el tipo de riesgo, las personas afectadas y posibles soluciones para cada situación.
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Instructivos y formatos
El documento describe los procedimientos para establecer sistemas de distribución según el mercado y los costos de la cadena de suministro, incluyendo la organización del canal de distribución, la selección de transportistas y vehículos, los procedimientos de almacenamiento y despacho, y la entrega del producto al cliente.
Estrategias de distribucion (1)
Este documento presenta las estrategias de distribución de una compañía de leche de arroz llamada Nutri-Rice. Describe las variables del marketing mix como producto, precio, plaza y promoción para distribuir el producto. Explica que la distribución se realiza a nivel nacional en tres ciudades principales a través de mayoristas y puntos estratégicos como centros comerciales. También presenta la estructura de la empresa para cumplir con las proyecciones de ventas a corto, mediano y largo plazo.
Como generar valor agregado a la leche de arroz (1)
Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una empresa productora y comercializadora de leche de arroz llamada Nutri-Rice. Explica la estructura organizacional de la empresa, incluyendo los roles de los gerentes y operarios. También describe los proveedores de la materia prima, el arroz, y sus certificaciones de calidad. El objetivo es generar valor agregado a través de la producción y venta de un producto lácteo alternativo de alta calidad nutricional.
Proyecto de producción y comercialización de leche de arroz (3)
Este documento presenta un proyecto para la creación de una empresa productora y comercializadora de leche de arroz llamada Nutri-Rice. Se realiza una introducción del proyecto y se plantea el problema identificando la demanda por productos vegetarianos. Luego, se establecen los objetivos generales y específicos del proyecto. Finalmente, se justifica la necesidad de emprender este negocio para aprovechar oportunidades en el mercado y desarrollar capacidades empresariales.
Exppo miercoles
El documento describe los procesos de desgravación arancelaria que se aplican en los tratados de libre comercio. Se da prioridad a los países en desarrollo para desgravar los aranceles lentamente durante periodos de hasta 20 años con el fin de proteger sus productos nacionales. Los acuerdos definen listas de productos cuyos aranceles se eliminarán gradualmente desde la eliminación inmediata hasta periodos de 15 años. Las categorías de desgravación incluyen eliminación inmediata, eliminación en 5 o 10 años, y mantenimiento de aranceles
Estrategias de distribucion (1)
Este documento presenta las estrategias de distribución de una compañía de leche de arroz llamada Nutri-Rice. Describe las variables del marketing mix como producto, precio, plaza y promoción para distribuir el producto. Explica que la distribución se realiza a nivel nacional en tres ciudades principales a través de mayoristas y puntos estratégicos como centros comerciales. También presenta la estructura de la empresa para cumplir con las proyecciones de ventas a corto, mediano y largo plazo.
Establecer los sistemas de distribución
El documento describe los sistemas de distribución de una empresa según su ubicación geográfica, proveedores y mercados. Detalla las importaciones de aceite de girasol de Argentina y arroz de Ecuador usando acuerdos comerciales. También explica las exportaciones de productos a Honduras y México a través de puertos marítimos clave.
Elegir los canales de distribución a partir de la contextualización del merca...
Este documento resume un proyecto sobre la selección de canales de distribución para una empresa llamada NUTRIRICE. Explica que NUTRIRICE se ubica estratégicamente en la zona franca de Tocancipa cerca a Bogotá, lo que le brinda ventajas logísticas. También discute la importancia de seleccionar proveedores confiables considerando factores como calidad, precio y servicio. Finalmente, analiza los acuerdos comerciales que rigen las exportaciones e importaciones de la empresa en países como Ecuador, Argentina y México
Estadios annyb
Este documento describe los objetivos y riesgos de seguridad asociados con la realización de eventos en estadios. Su objetivo general es identificar los riesgos durante eventos y establecer acciones en caso de emergencias. Entre los riesgos identificados se encuentran disturbios, incendios, fallas estructurales, intoxicaciones e inundaciones. El documento también proporciona lineamientos sobre evacuación segura, control de multitudes, mantenimiento de instalaciones y equipos de emergencia.
Resultado tress
El documento describe los factores a considerar al seleccionar canales de distribución, como el tamaño del mercado objetivo, las capacidades financieras, la experiencia en distribución y el volumen de ventas. También presenta las estrategias de distribución de una organización, incluyendo enfocarse en clientes a través de publicidad y servicio al cliente, mantener maquinaria actualizada para mejorar la eficiencia, y usar sistemas de administración integrados para mecanizar procesos y compartir información en tiempo real.
Resultado tres
El documento presenta una propuesta para optimizar el servicio al cliente de una empresa de mermeladas mediante la modernización de la tecnología, la implementación de un sistema ERP y la mejora de los canales de distribución. Se propone una distribución intensiva cada 15 días a supermercados utilizando un centro de acopio en Bogotá y cumpliendo con los decretos de higiene en la manipulación de alimentos.
Cadena de valor
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del proyecto de Jam Fruit Light, una empresa productora de mermeladas bajas en calorías. Jam Fruit Light ofrece mermeladas de piña, mora y fresa envasadas juntas, elaboradas con frutas frescas y endulzadas con glucosa para satisfacer la demanda de productos saludables. El documento describe el proceso de producción, el estudio de mercado, la misión y visión de la empresa, y las estrategias para lograr la eficiencia operativa y el crecimiento.
Jam fruit final.proyecto
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa productora de mermeladas de tres sabores (fresa, mora y guayaba) en un mismo envase. El objetivo es ofrecer un producto innovador al mercado que sea líder en la industria de mermeladas. La empresa se llamará JAM FRUIT y producirá mermeladas de alta calidad siguiendo procesos que garanticen la vida útil, salud de los consumidores y cuidado ambiental. El estudio de mercado muestra que existe demanda para este tipo de producto. JAM
6 resultado
El documento describe los factores a considerar al seleccionar canales de distribución, incluyendo la magnitud, metas, segmento de mercado, cobertura, capacidad financiera, combinación de productos, experiencia en distribución, tamaño, volumen de ventas, comportamiento, demanda, nivel de servicio, esfuerzo profesional y desarrollo técnico. Además, analiza las redes de transporte mundiales óptimas para la distribución internacional teniendo en cuenta la ubicación geográfica de mercados y proveedores según
6 resultado
El documento analiza las relaciones entre una red de transporte multimodal que incluye carretera, ferrocarril, peatonal y náutico. Se caracteriza la estructura de la red para modelar diferentes escenarios de transporte que implican un complejo modelo de datos.
Resultado 5
El documento describe la producción y empaquetado de mermeladas de mora, piña y fresa. Se producen 30 gramos de cada fruta, que se empaquetan en cajas tipo 3 de 18 unidades cada una. Se empacan 6 cajas por arrume y 10 cajas por caja, resultando en 50 cajas por estiba. Con 2 estibas por camión y 4 camiones, se transportan un total de 7.200 unidades de mermelada.
5 resultado real
El documento describe los factores a considerar al seleccionar canales de distribución, como magnitud, metas, segmento de mercado, cobertura, capacidad financiera, experiencia y desarrollo técnico. También discute definir los medios y modos de transporte considerando la naturaleza de la carga, capacidad requerida, embalajes, y trayecto. Finalmente, destaca la importancia de un embalaje y empaque cuidadoso para productos delicados, y el uso de contenedores para optimizar el espacio y reducir costos de envío.
Resultado4
El documento describe los factores a considerar para seleccionar canales de distribución y sistemas de distribución, incluyendo condiciones ambientales, económicas, legales, características de los productos, costos de distribución, y nivel de servicio al cliente.
Presentaciónresultado 4
Este documento presenta un resumen sobre la distribución del jamfruit. Describe que el producto se envasa en contenedores plásticos divididos con sus tres sabores y se empaca en cajas de 12 unidades cada una, asegurando la cadena de frío, buen almacenamiento y manipulación. También cubre los costos de transporte y distribución a nivel nacional, así como detalles sobre exportaciones a Canadá y Chile.
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Resultado tres
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