Reengineering am Beispiel eines HeizkraftwerksThomas Schulz
Reengineering von Industrieanlagen ist ein strategisches Programm mit vielen Einflussfaktoren. Der Anlagenbetreiber muss zunächst Dienstleistungen, Supportprozesse sowie die Arbeitsorganisationen kritisch betrachten und neu bewerten, um sicherzustellen, dass Vorhandenes optimal weitergenutzt und ein hohes Verbesserungspotential durch Neues ausgeschöpft werden kann.
Gestionar el tiempo es aprender a gestionar la propia vida.
Al fin y al cabo: “tiempo es igual a vida”. Priorizar tareas, gestionar la agenda, aumentar la autoestima,saber porque me levanto cada día, planificar y sobre todo accionar es la clave para que salgamos de la procrastinación y hagamos caso a uno de esos refranes que ya lo decían nuestros ancianos: “No dejes para mañana lo que puedas
hacer hoy”.
Die Grundidee von Manufacturing Execution Systems, als konsequente Erweiterung des CIM Gedankens, blickt nun schon auf lange Historie in der Produktion von Gütern zurück. Planung und Optimierung der Produktion etablierten sich dabei zu einem festen Bestandteil. Dieser Artikel soll einen Beitrag bezüglich der Integration dieser Themen innerhalb von Manufacturing Execution Systems aufzeigen.
Reengineering am Beispiel eines HeizkraftwerksThomas Schulz
Reengineering von Industrieanlagen ist ein strategisches Programm mit vielen Einflussfaktoren. Der Anlagenbetreiber muss zunächst Dienstleistungen, Supportprozesse sowie die Arbeitsorganisationen kritisch betrachten und neu bewerten, um sicherzustellen, dass Vorhandenes optimal weitergenutzt und ein hohes Verbesserungspotential durch Neues ausgeschöpft werden kann.
Gestionar el tiempo es aprender a gestionar la propia vida.
Al fin y al cabo: “tiempo es igual a vida”. Priorizar tareas, gestionar la agenda, aumentar la autoestima,saber porque me levanto cada día, planificar y sobre todo accionar es la clave para que salgamos de la procrastinación y hagamos caso a uno de esos refranes que ya lo decían nuestros ancianos: “No dejes para mañana lo que puedas
hacer hoy”.
Die Grundidee von Manufacturing Execution Systems, als konsequente Erweiterung des CIM Gedankens, blickt nun schon auf lange Historie in der Produktion von Gütern zurück. Planung und Optimierung der Produktion etablierten sich dabei zu einem festen Bestandteil. Dieser Artikel soll einen Beitrag bezüglich der Integration dieser Themen innerhalb von Manufacturing Execution Systems aufzeigen.