www.pm-ba.ru
Об авторах
Аналитик 80-гоуровня: способы достижения эффективности 2
Мария Бондаренко
Сергей Бондаренко
Авторы проекта для менеджеров-аналитиков PM-BA.ru
www.pm-ba.ru
Практика: найм сотрудникана работу
Выбор аналитика на проект
3 кандидата
Все мотивированы работать
Зарплаты на рынке труда:
от 1 до 10 мешков денег
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 4
5.
www.pm-ba.ru
Практика: вопросы дляинтервью
Общие вопросы
Образование
Трудовой стаж
Опыт самостоятельной работы
Опыт командной работы
Английский язык
Загрузка (полный/не полный
рабочий день)
Финансовые пожелания
Профессиональные опыт
Теория бизнес-анализа
Практические навыки
Опыт написания различных
документов
Используемый
инструментарий
…
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 5
6.
www.pm-ba.ru
Практика: сравнение кандидатов
Кандидат№1 Кандидат №2 Кандидат №3
Имя кандидата Ольга Павел Юлия
Возраст 22 года 26 лет 29 лет
Образование Студентка, 5-й курс Высшее, курсы Высшее, CBAP
Стаж работы 1 год 4 года 7 лет
Опыт самост-ной работы 2,5 года 5 лет
Опыт командной работы
Профессиональный опыт … … …
Английский язык Fluent Beginner Upper Intermediate
Полный рабочий день
Финансовые пожелания 2 мешка денег 5 мешков денег 9 мешков денег
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 6
www.pm-ba.ru
Практика: подведение итогов
Общиебазовые условия
Вариативность критериев выбора
Различные результаты
Изменчивость результата
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 8
9.
www.pm-ba.ru
Понятие эффективности
Эффективность –это достижение каких-либо определенных
результатов с минимально возможными издержками или
получение максимально возможного объема продукции/услуг из
имеющихся ресурсов
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 9
www.pm-ba.ru
№1. Принцип Парето– вариации
ABC-распределение
ABC-
группа
Доля
продаж
A 80%
B 15%
C 5%
Используемые функции
7%
13%
16%
19%
45%
Всегда
Часто
Иногда
Редко
Никогда
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 22
23.
www.pm-ba.ru
№1. Принцип Парето– рекомендации
Где деньги?
В чем исходная проблема?
Концентрация на главном
Подход от общего к частному
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 23
24.
www.pm-ba.ru
№1. Принцип Парето– практика
Запрос на разработку ПО: система онлайн бронирования отеля
Продажи B2B (для агентств)
Продажи B2C (для частных лиц)
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 24
www.pm-ba.ru
№2. Модель Кано– рекомендации
Неявные требования
Подстройка под собеседника
Подготовка к общению
Правильные средства коммуникации
Озвучивание итоговых договоренностей
Протокол общения
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 26
27.
www.pm-ba.ru
№2. Модель Кано– практика
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 27
Развитие ПО: Система онлайн бронирования отеля
Базовые свойства
Основные свойства
Восхищающие свойства
28.
www.pm-ba.ru
№3. Правило Миллера
20новых требований
5 идей по улучшению
49 вопросов от коллег
17 вопросов от клиентов
…
7±2
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 28
29.
www.pm-ba.ru
№3. Правило Миллера– рекомендации
Заблаговременное планирование
Принцип «записываем и забываем»
Фильтрация входящих запросов
Структурирование
Приоритезация
Оценка времени реакции
Регулярная «разгрузка завалов»
Установка временных рамок
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 29
30.
www.pm-ba.ru
№3. Правило Миллера– практика
Описание отеля
Фотогалерея
Адрес и расположение на карте
Достопримечательности
Бары и рестораны
Информация о стоимости
номеров
Проверка наличия мест
Правила отмены бронирования
Рейтинг/отзывы
Бронирование с оплатой
банковской картой
Бронирование с оплатой в отеле
Отправка уведомления о статусе
заказа
Личный кабинет с заказами
Изменение заказов
Отмена заказов
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 30
31.
www.pm-ba.ru
№3. Правило Миллера– практика
Описание отеля
Фотогалерея
Адрес и расположение на карте
Достопримечательности
Бары и рестораны
Рейтинг/отзывы
Актуальные предложения
Информация о стоимости
номеров
Проверка наличия мест
Правила отмены бронирования
Бронирование
Бронирование с оплатой
банковской картой
Бронирование с оплатой в отеле
Отправка уведомления о статусе
заказа
Управление заказами
Личный кабинет с заказами
Изменение заказов
Отмена заказов
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 31
www.pm-ba.ru
Этап 1. Сбортребований
Рекомендации
Принцип Парето
Модель Кано
Знакомство с доменом
Подготовленная аналитика
Подготовленные анкеты
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 38
Сбор
требований
Анализ,
Проектиров
ание
Документир
ование
Управление
изменения
ми
Контроль
Демо,
Сдача-
приемка
39.
www.pm-ba.ru
Этап 2. Анализ,проектирование
Рекомендации
Правило Миллера
Принципы Вуджека
Ориентация на целевую аудиторию
Оптимальный инструментарий
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 39
Сбор
требований
Анализ,
Проектиров
ание
Документир
ование
Управление
изменения
ми
Контроль
Демо,
Сдача-
приемка
40.
www.pm-ba.ru
Этап 3. Документирование
Рекомендации
Скоропечатание
Шаблоны
Тех.писатель / Junior аналитик
Централизованное хранилище
Удаленный доступ
Версионный контроль
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 40
Сбор
требований
Анализ,
Проектиров
ание
Документир
ование
Управление
изменения
ми
Контроль
Демо,
Сдача-
приемка
41.
www.pm-ba.ru
Этап 4. Управлениеизменениями
Рекомендации
Внутреннее/внешнее демо
Механизм трассировки
Механизм уведомления об изменениях
Централизованное хранилище
Версионный контроль
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 41
Сбор
требований
Анализ,
Проектиров
ание
Документир
ование
Управление
изменения
ми
Контроль
Демо,
Сдача-
приемка
42.
www.pm-ba.ru
Этап 5. Контроль
Рекомендации
Подготовленныечек-листы
Правила приоритезации
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 42
Сбор
требований
Анализ,
Проектиров
ание
Документир
ование
Управление
изменения
ми
Контроль
Демо,
Сдача-
приемка
43.
www.pm-ba.ru
Этап 6. Демо,сдача-приемка
Рекомендации
Тестовый прогон
Реальные данные
Презентация результатов
Видеозаписи
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 43
Сбор
требований
Анализ,
Проектиров
ание
Документир
ование
Управление
изменения
ми
Контроль
Демо,
Сдача-
приемка
www.pm-ba.ru
Спасибо за внимание!
Вебсайт и e-mail:
www.pm-ba.ru
info@pm-ba.ru
Мы в социальных сетях:
http://www.facebook.com/PMBA.IT
http://vk.com/pmbait
Желаем успехов и до будущих встреч!
Аналитик 80-го уровня: способы достижения эффективности 46
#5 В вашей компании открыты вакансии аналитиков. Служба HR подобрала 3-х возможных кандидатов.
Необходимо провести интервью с кандидатами и решить подходит ли вам кто-нибудь из них.
Сейчас на рынке труда зарплата аналитика варьируется от 1 до 10 мешков денег.
#20 ВАЖНО: Аналитика меряют по документам! Традиционно работа аналитика оценивается сквозь призму работы с документами (остальные факторы либо игнорируются, либо недооцениваются)
#24 Типовые ошибки
Потерянные заинтересованные лица
Ошибочные цели
Навязанное решения
Потеря концентрации
Избыток деталей
#25 Маленький частный отель, 15 номеров
Пришел запрос на проект. Вы назначены аналитиком. Что будем делать?
Стратегия «собираем требования» - часто акцент на функциональные требования (хочу разместить описание отеля и номеров, автоматически публиковать скидки, рассчитывать комиссию для агентств) и нефункциональные требования (веб, мобильные, соц.сети) -> раздувается масштаб проекта. В итоге оцениваем, у отельера округляются глаза и на этом все заканчивается. После детального обсуждения требований он уже «видит», что это у него есть и огорчается, когда оказывается, что это нереально.
Стратегия «решаем бизнес-задачу» - первый вопрос «зачем?» «как собираетесь зарабатывать?» (основной вопрос: «Где деньги»?) Ответ: 90% продаж через частные лица, отель загружен на 25%. Уточняем ограничения: 2 месяца, бюджет Х. Метрика: в сезон заявки должны приходить через сайт.
KPI:
Экономия трудозатрат
Повышение удовлетворенности
Не потерянный горячий сезон
Решения:
Полная разработка системы по требованиям: 6 месяцев – НЕ ПОДХОДИТ (долго/дорого)
Разработка урезанной версии для частных лиц: 2 месяца
Размещение номерного фонда в booking.com/партнерская программа с туроператором
#26 Японский профессор Нориаки Кано
Согласно модели Кано, свойства продукта или услуги, влияющие на удовлетворенность потребителей, можно разбить на три группы: базовые (ожидаемые), основные (желаемые) и восхищающие (воздействующие).
#27 Типовые ошибки
Игнорирование подразумеваемых и невысказанных требований
Непонимание (разный глоссарий)
Потеря времени
Различия в понимании
Потеря информации
Не выявленные противоречия
ВАЖНО: Концентрируемся на работе аналитика, а не команды разработки. Прежде всего коммуникационные моменты.
Аналитик – это не секретарь, а эксперт, который в том числе предлагает. На вход говорят информацию. Аналитик должен подумать, о чем человек еще не задумывался.
Не говорит, т.к. считает что само собой разумеется
Не говорит, т.к. не задумывается
#28 Базовые:
Прайс и наличие мест
Контакты для связи с отелем
Основные:
Описание номеров
Возможность и простота бронирования
Карта местности
Восхищающие:
- Конвертация стоимости в локальную валюту
Близлежащие достопримечательности и маршрут как добраться
Запомнить номер, в котором раньше жил гость, и предложить его повторно
Сопутствующие услуги
Бонусные программы
#29 Инструмент аналитика – голова, точнее мозг.
Важно пользоваться им аккуратно и не перегружать лишним. В каждый конкретный момент времени думать только об одной проблеме.
#30 Рекомендации
Планируем заранее (используем методы Time Management’a)
Записываем и «забываем» (ведем требования в системе управления требований)
Фильтруем входящие запросы (2 мин – делаем сейчас) (пример – около 50 входящих писем за 8ми часовой день)
Устанавливаем временные рамки (например, 2 часа на документ) (когда лучше всего запоминается – правильно! За 2 часа до экзамена)
Используем правильные методы коммуникаций (телефон, e-mail, лично)
#31 Сделать презентацию системы, надо структурировать – сгруппировать функции на блоки 7+-2
#32 Сделать презентацию системы, надо структурировать – сгруппировать функции на блоки 7+-2
#33 Том Вуджек
Идеи:
Мозг надо постоянно тренировать, иначе он начинает застаиваться (задачи выполняем на автомате, что ухудшает общую интеллектуальную форму)
http://www.superidea.ru/tm/book/tomw12.htm
#35 Информация -> синтез (количество переходит в качество; чем больше поступило на вход, тем лучше выход)
Мечты / фантазии?
Решение головоломок?
CRM, ERP, CMS, DMS, Sharepoint, Jira
Изучение конкурентов/смежных
ПРАКТИКА: в профиль клиента дата рождения, хобби, телефон, любит ли путешествовать (все 4 поля, 2 + 2, админка для настройки)
#36 Сайт-агрегатор отелей, аналог booking.com. Стоит задача предложить доп.идеи для улучшения.
Думаем, чем глубже погружаемся в тему – тем больше ассоциаций рождается
Что есть:
Сортировка результатов поиска
Фильтр результатов
Поиск по карте
Что еще предложить:
Поиск по достопримечательностям
Поиск по текущему местоположению
Свободный поиск
Тематические отели – для пенсионеров, для детей
Календарь наличия/лучшие цены (все равно куда и когда, главное дешево)