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株式会社デジタルフォルン
会社紹介資料
~カルチャー~
◆現在とこれからの世の中~2050年まで~
◆デジタルフォルンのミッション
◆デジタルフォルンの事業内容
◆コンサルタントの仕事例
◆貴方がより成長するために
(デジタルフォルンのカルチャーの紹介)
◆その他働く環境
◆選考フロー
ご説明の構成
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本スライドでは
個々の部分について
説明します
2
自分の考え方と
マッチする
組織や仲間とともに
創るキャリア?
自分の考え方と
マッチしない
組織や仲間の中で
流される
キャリア?
貴方がより成長するためには どちらを選びますか?
3
z
私たちの組織としての考え方を
お伝えします。
貴方の考え方とマッチしているか
ご確認ください。
3
自分の得意を伸ばすことで活躍し、成長を促すスパイラルに入っていくことができる
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考え方・カルチャー
「好き/嫌い」ではなく、
「得意/不得意」を意識し、伸ばす
得
意
不
得
意
好き
嫌い
世の中のニーズ
×
得意な領域
で勝つべきです
ポイント①
得意な領域には「嫌い」がほぼないです。
なぜなら人より成長が早く、活躍でき、評価されるという
実感を持てることが多いからです。
ポイント②
早期から評価されやすいため、それによって若手でも
早いタイミングから責任や裁量をもって働ける可能性が
とても高まります。
ポイント③
一つの領域でしっかりとスキルのベースを作ることで、
その先新たなチャレンジをしていきやすい状況が作れます。
「得意」を伸ばすスパイラル
私たちは「挑戦」に対して、このような考え方を持っています。
まず試しにやってみる、そのうえで軌道修正しながら進めるという手法を大切にしています。
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挑戦する
(まずは、
やってみる)
挑戦しない
(まずは、
やってみる事も
しない)
まずは、
やってみる事も
しないで
批判している
失敗する 成功する
成功も失敗もしない
考え方・カルチャー
Good! Good!!!
Normal
(もしくは、ご家庭の事情などでお忙しい時期)
成功はおろか失敗すらしないだけでなく
周囲の挑戦意欲すら奪う可能性すらある
まず試しに動いて
みる、少しだけ
やってみる、とい
うことを重視して
います。
成功するに越した
ことはありません
が、失敗しても学
びはあります。そ
のため、挑戦が失
敗でも評価に値す
るという考えを
持っています。
(参考)考え方・カルチャー 年齢別構成比
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0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
日本の労働人口
21% 25% 31% 23%
某プライム市場の
日本の大企業
20% 23% 37% 20%
デジタルフォルンの
コンサル部門や
DX部門
69% 21% 8% 1%
:25~34歳 :35~44歳 :45~54歳 :55~64歳
「まず試しにやってみ
る」自創型組織活動を
推進していってます
既存の仕組みがあっても、仕組みが時代や組織に合っていないのであれば、自ら創るスタイル
です。
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考え方・カルチャー(自創型組織)
・既存の仕組みがあっても、仕組みが
時代や組織に合っていないのであれば、
自ら創る、ブラッシュアップする
・既存の仕組みは、会社側が準備するもの
・与えられた仕組み・枠組みの中で行動する
デジタルフォルン 一般的な企業
仕組み
に対する
考え方
・経営組織業務のブロックチーム毎の
チーム(参加自由)であったり、
検討プロジェクトにて推進案を立案し、
経営目線や組織長目線、メンバー目線で
方向性を討議し、推進する
(内容によっては、コーポレート部門で
主導しています)
・コーポレート部門主導で、立案し、
経営陣に承認をとり、推進する
仕組み
構築時の
流れ
こういった事もできる人財の方が付加価値も高いという考え方のもと、
経営組織業務のブロックチームには、希望者が参画可能です。
自創型組織としての活動の例をご紹介します。
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考え方・カルチャー(自創型組織)
・展示会や各種イベントへの出展、計画と出展時の詳細企画、
外部団体(○○協会など)への参画
・ソリューションの紹介記事やテクニカルブログの構築、記事の投稿
・ソリューションでの提案書や開発手法の標準化(推進中)
・デジタルツールでのテンプレート化・部品化
・内定式や入社式などの式典を、より楽しい形へブラッシュアップ
・入社者向けオンボーディング資料作成、ウェルカムランチ・各種懇親会企画/推進
・採用ブランディング(動画の企画〜アップ、各種記事の投稿)推進
・インターン企画/実施、社員教育コンテンツ立案/推進、事例発表会企画/推進
・ブラシス制度構築/推進
・気軽なコミュニケーションを取りやすくするための出勤情報可視化
・日頃の感謝・努力・尊敬を伝える仕組みの企画/推進
・実験的に、コンサルティング部門のみ目標設定制度廃止→
実績評価型&複数名リーダーからの評価(フィードバックコメント)スタイルへ
・表彰制度のブラッシュアップ(推進中)
営業
マーケティング
採用・教育・
コミニュケーション
評価・表彰
自創型組織としての活動の例
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考え方・カルチャー(自創型組織)
楽しい入社式へブラッシュアップ
例えば入社式も、内定者と採用チームで企画して、通常の「The 入社式」の形式をとっぱらい
自分たちにあった楽しい入社式にブラッシュアップしました!
新入社員を歓迎する目
的で開催するのなら、
楽しく思い出に残る
入社式の方が
いいですよね?
ということで・・・
2023年は
ランチクルーズ入社式
でした!!
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考え方・カルチャー(自創型組織)
ブラシス制度構築/推進
私たち独自のフォロー制度、ブラシス制度についてもご説明します。
ブラシス
制度
とは
ブラザー&シスター制度という正式名称の略
新しくご入社頂いた方がスムーズに組織になじめ、早いタイミングからパフォーマンスを発揮でき
るように、組織長以外で年齢の近い先輩など、1人に対して複数人の先輩がフォロワーとして一定
期間つき、グループのような形でフレキシブルなフォローを行う制度です。
2021年4月~
仕組みの
企画
立案
ブラザー&シ
スター(先輩
社員)の
募集、決定
ブラシス開始
(新卒社員フォロー制度として、
ブラッシュアップしながら
毎年の取り組みとして推進)
フォローする対象を
2021年の新卒の方だけでなく、
コロナ禍のピークでコミュニケー
ションが取りにくい時期を過ごした
2020年新卒の方々も対象にしました
2024年2月~
中途入社の方向け
ブラシス
開始
新卒の方々にすごく評
判が良い制度のため、
中途入社の方向けにも
拡大しました
私たちが物事を考える際の指針として、バリューを大切にしています。
【バリュー(行動指針)】
・Variation:多様性を大切に相互理解を深め変化を
・Ownership:自ら行動で周囲の協力を
・Revolution:未来へ向けた最高の改善を
・Never Give Up:最後までやり遂げ成長を
ミッション/スローガンとバリューについては、
Noteでそれぞれの内容の詳細解説を行っています!
是非ご一読ください!
https://note.com/digital_vorn
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考え方・カルチャー
12
キャリアの
選択肢が
多い
職場?
キャリアの
選択肢が
少ない
職場?
貴方がより成長するためには どちらを選びますか?
良いキャリアとは
今後のキャリアでは
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これまでの
キャリア①
専門領域A
これまでの
キャリア②
領域A 領域B 領域C 部署異動によるゼネラリスト化
今後の
キャリア
専門領域A
専門領域B
専門領域C
専門領域を複数保持し、
時代の変化に対応する
好奇心や学び続ける姿勢、キャッチアップ力が重要に
できるだけ若いうちに身につけておくのがベスト
多次元キャリアの考え方
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360 職位レベル
経営組織
業務
軸
ソリューション
軸
× ×
4 15* 6
多次元キャリアを準備する事で、
各メンバーの成長の可能性を広げていきます!
「職位レベル」×「ソリューション軸」×「経
営組織業務軸」の組み合わせにより、
最大360通りのキャリア構築のパターンが!
*)2030年までソリューション軸を年に1つの新領域を立ち上げていく事で実現予定です。
多次元キャリアの考え方
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ソリューションの
専門性を高めたり、
出来る事の幅を広げる
コンサルタント/エンジニアとしての
職位やマネジメントレベルを
高めていく
経営組織業務の
専門性を高めたり、
出来る事の幅を広げる
L4
L3
L2
L1
Sales&
Marketing
Business Development
Culture &
Communication
Recruiting
Education
データ
分析
RPA Anaplan Sales
force
Solution X
一般的な組織形態、各メンバーとのかかわり
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デジタルフォルンのコンサルティング部門での
各メンバーとのかかわり
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製薬会社様向け
データ分析
プロジェクト
フットサル部
新ソリューション検討
プロジェクト
社内採用
プロジェクト
柔軟に
各プロジェクトや
コミュニティに
所属可能な
組織体制です。
まとめ
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デジタルやデータを
使いこなす
キャリア?
デジタルやデータを
使いこなせない
キャリア?
クライアントに
喜ばれる
キャリア?
クライアントに
喜ばれる事を感じられない
キャリア?
自分の考え方とマッチする
組織や仲間とともに創るキャリア?
自分の考え方とマッチしない
組織や仲間の中で流されるキャリア?
キャリアの選択肢が
多い
職場?
キャリアの選択肢が
少ない
職場?
以下の視点でデジタルフォルンをご紹介しましたが、ご自身とのマッチ度はいかがだったでしょうか?
ご説明の構成
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◆現在とこれからの世の中~2050年まで~
◆デジタルフォルンのミッション
◆デジタルフォルンの事業内容
◆コンサルタントの仕事例
◆貴方がより成長するために
(デジタルフォルンのカルチャーの紹介)
◆その他働く環境
◆選考フロー
選考プロセス
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※フローは状況によって変更となる可能性があります。
※選考の中で、オンラインでの採用課題や性格診断等を実施いただく場合があります。
※選考と選考の間に採用担当との面談をご希望の際などは、お気軽にお申し付けください。
説明会
参加
適正テス
ト
一次面
接
二次面
接
最終面
接
内定
書類選考 一次面接 最終面接 内定
新卒採用
中途採用
弊社では、我々のミッションである
「デジタルテクノロジーでお客様と社会を、その先の世界へと導いていく 」に共感し、
次の30年を共に作ってくださる仲間を募集しております。
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就職・転職は結婚や住居の購入のように個人の将来を左右する重要なライフイベントのひとつです。
だからこそ、納得感と安心感を持って入社を決断できること、「デジタルフォルンに入社してよかった!」と思っていただけることを
大切に、選考中や内定オファー時にはご希望や気になることを伺いしっかりとお答えしていきたいと考えています。
何かお困りごとやご相談がありましたらどんな些細なことでも遠慮なくお申し付けください。
また、まだ応募の決意、転職の決意が固まっていない方、これから検討するにあたって情報収集をしたいといった方に向けて、
新卒採用・中途採用共にオンライン会社説明会を定期的に開催しています。
「会社の雰囲気を知りたい」「まずは少しお話しを聞きたい」 という段階であっても、お気軽にお申込みください。
ドイツ語で「前へ」を意味する「VORN」の社名の通り、 共に前へ、時代を前へ。
私たちデジタルフォルンは、革新的なテクノロジーとデジタルデータを生かし、
発想力と、行動力と、情熱をもってお客様を成功に導き、共により輝く未来を創造していきたいと本気で考えています。
会社説明会へのご参加、およびご応募を心よりお待ちしております。
株式会社デジタルフォルン 採用担当
◆現在とこれからの世の中~2050年まで~
◆デジタルフォルンのミッション
◆デジタルフォルンの事業内容
◆コンサルタントの仕事例
◆貴方がより成長するために
(デジタルフォルンのカルチャーの紹介)
◆その他働く環境
◆選考フロー
ご説明の構成
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