2015-16年度会長賞　補足説明ウェビナー

2015-16年度会長賞　補足説明ウェビナー

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  2015-16年度会長賞 補足説明ウェビナー 国際ロータリー 日本事務局 クラブ・地区支援室 2015年9月16日
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  音量の設定、およびご質問方法 1. オレンジ色の矢印をクリック →コントロールパネルを開いたり、閉じたり することができます。 2. 「Audio」の欄は 「Mic& Speakers」にチェック。 ・音声が聞こえない場合 パソコンのスピーカーの音量を確認。 （3をクリックするとウェビナーの画面が小さくなります。） スピーカーから音が聞こえない場合は、 イヤホン、ヘッドホンで試す。 一度画面を閉じて、再度E-mailのリン クより、アクセスし直す。 1 2 3
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  A. 昨年度までとの違いについて
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  A. 昨年度までとの違いについて クラブ 地区RI 申請 対象クラブ名 のみ報告 ～2014-15 クラブ RI本部 システム RI 随時My ROTARYから データ登録・更新 自動選出 2015-16
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  B. ダッシュボードとは
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  B. ダッシュボードとは(1/3)
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  B. ダッシュボードとは(2/3)
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  B. ダッシュボードとは(3/3)
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  会長賞パンフレットのカテゴリー 1. 必須項目 2. 会員の増強と維持 3.財団への寄付 4. オンラインツールの利用 5. 人道的奉仕 6. 新世代 7. 公共イメージ
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  1. 必須項目
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  1. 必須項目 • 少なくとも15のクラブ目標をロータリークラブ・セントラ ルに入力する。 •7月の半期人頭分担金を、期限までに支払う。
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  2. 会員の増強と維持
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  2. 会員の増強と維持(1/4) • 会員数の純増：会員数が49人以下のクラブは、少なくとも1名、 会員数が50人以上のクラブは、少なくとも2名の純増を達成する •女性会員の純増：会員数が49人以下のクラブは、少なくとも1名、 会員数が50人以上のクラブは、少なくとも2名の純増を達成する • 会員維持率の向上:昨年度より、少なくとも1パーセント向上させる • 新会員推薦者の増加：新会員を推薦した会員の比率を、昨年 度より、少なくとも1パーセント増やす
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  2. 会員の増強と維持(2/4) 基準データ対象データ 比較したい 対象データ ÷基準データ ＝ ？
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  2. 会員の増強と維持(3/4) 2016年4月1日の会員数 ＝ ・・・ 2015年7月1日の会員数 7月1日の会員数って何？ ↓ 7月1日時点で正会員の人 ↓ 7月1日入会も分母に含む （右図赤点線部分）
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  2. 会員の増強と維持(4/４) 2016年4月1日の会員数 105名 ＝＝ 100% 2015年7月1日の会員数 100名+5名 105％にならない？？？ 例）前年度から継続の正会員100名、7月1日入会者5名、 以降の入会無しのクラブ
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  3. 財団への寄付
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  3. 財団への寄付(1/4) • ロータリー財団への支援：少なくとも20米ドルを寄付する
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  3. 財団への寄付(2/4) • 年次基金への寄付：会員一人平均100米ドルの寄付を達成する
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  3. 財団への寄付(3/4) • 自動定期寄付への参加：全会員の10パーセント以上が、自動定 期寄付を行う。自国通貨で自動定期寄付ができない場合は、クラ ブのポール・ハリス・ソサエティ会員の数を少なくとも1名増やす
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  3. 財団への寄付(4/4) • ベネファクター、遺贈友の会会員、ポール・ハリス・フェローの増加： 総数を、少なくとも1名増やす
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  4. オンラインツールの利用
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  4. オンラインツールの利用(1/4) • MyROTARYへのアカウント登録：全クラブ会員の少なくとも 50パーセントが、登録を完了する
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  4. オンラインツールの利用(2/4) • ロータリーショーケースの利用：少なくとも1件のプロジェクトについて、 情報を掲載する
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  4. オンラインツールの利用(3/4) • ロータリーのアイデア応援サイトの利用： ほかの地区・クラブによるプロジェクトを支援するか、クラブ独自の プロジェクトに対する応援を募る
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  4. オンラインツールの利用(4/4) • MyROTARYのフォーラムへの参加： 少なくとも二人の会員が、フォーラムでのディスカッションに参加する
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  5. 人道的奉仕
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  5. 人道的奉仕(1/3) • ロータリー地域社会共同隊（RCC）の提唱：地域社会による参加を促し、プロ ジェクトの持続可能性を確保するため、少なくとも一つのRCCのスポンサーとなる •会員のうち少なくとも1名が、理事会により公認されたロータリアン行動グループの メンバーとなっていることを確認する（クラブがロータリークラブ・セントラ ルで報告する）
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  5. 人道的奉仕(2/3) • 会員のうち少なくとも1名が、補助金管理セミナーに出席する •少なくとも1口のグローバル補助金または地区補助金の提唱者となる • 全クラブ会員の75パーセント以上が、実践的なかたちでプロジェクトに参加する • 一つ以上の企業または政府・地方自治体組織と協力関係を結び、共同でプロジ ェクトを実施する • 同じ地域にある5つ以上のクラブと協力し、より大規模で、注目を集めるプロジェク トを実施する
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  5. 人道的奉仕(3/3) • クラブがロータリークラブ・セントラルで報告する
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  6. 新世代
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  6. 新世代(1/3) • ローターアクトクラブのスポンサーまたは共同スポンサーとなっている
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  6. 新世代(2/3) • 地域社会を基盤とするローターアクトクラブのスポンサーとなっている
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  6. 新世代(3/3) • インターアクトクラブのスポンサーまたは共同スポンサーとなっている •会員のうち少なくとも3名が、ローターアクターまたはインターアクターの メンターとなる
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  7. 公共イメージ
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  7. 公共イメージ • クラブのウェブサイトと、ソーシャルメディアのページを、ロータリーの 「『ボイス』とビジュアルアイデンティティのガイド」に沿って更新する •クラブのパンフレットとニュースレターを、ロータリーの「『ボイス』とビジュ アルアイデンティティのガイド」に沿って更新する
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  ダッシュボードを活用する！！
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  質疑応答 Ｑ＆Ａタイム
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  ウェビナー終了 ご清聴ありがとうございました。