パワーママナイト_ママリーダー活躍サミット

パワーママナイト_ママリーダー活躍サミット

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  ママ・リーダー活躍サミット ～ママでも管理職になれる？～ 2015.07.18 SAT
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  プログラム 16:45 開場 17:00 パワーママNight開始、イントロダクション 17:15テーマトーク「ママでも管理職になれる？」 ■大内章子さん＜関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科 准教授＞ 17:45 事例紹介&トークセッション ■川原 理恵子さん＜パナソニック株式会社 エコソリューションズ社 宣伝・広報グループ メディア開発・管理チーム主事＞ ■高坂 一子さん＜三起商行株式会社(ミキハウス)営業統括本部 営業企画部 マネージャー＞ ■野口 和さん＜株式会社サイバーエージェント インターネット広告事業本部 人事局＞ 18:15 ディスカッションタイム(みなさんでテーマについて話しましょう！) 19:00 懇親会＜ピザを片手に交流タイム＞
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  パワーママプロジェクトとは？
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  パワーママ＝
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  関西支部は昨年10月に発足し、 パワーママモーニング（朝会）や パワーママカフェ（お茶会）を開催！
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  パワーママ（パワーパパ）インタビュー集め にご協力をお願いします！ お一人様一人でも紹介頂けると幸いです！ m(_ _)m
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  パワーママインタビューに
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  協賛企業のご紹介 会場提供：株式会社サイバーエージェント https://www.youtube.com/watch?v=Ts3iV5CCO3M
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  協賛企業のご紹介 託児： NPO法人ワーキング・マム タスカジ
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  ワーキングマムの紹介
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  Powered by １時間1500円からの 家事代行マッチングプラットフォーム
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  家事のお仕事をしたい個人と 家事をお願いしたい個人とを 自動でマッチングするマーケットプレイス 最寄駅 検索 タスカジ｜TASKAJI housekeeping 2014年7月11日に関東エリアでサービスイン、12月5日からは関西エリアも拡充 https://taskaji.jp
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  日経新聞１面 サービスインして１年・・・ ●2000人にご利用いただいています 利用者の6割は小さいお子さんのいる共働き女性 ●メディア掲載も多数 日経新聞１面
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  タスカジの特徴 28 ●とにかく 安い！ ●とにかく 安心！ ●とにかく簡単！ 1時間1,500円からの業界最安値 個人契約ならではの不安をタスカジがお助け ２４時間いつでも、たった１分で予約が完了！ Step1 最寄駅を入れてハウスキーパーを検索する Step2 プロフィールとレビューで選択 Step3 空き時間を確認して、予約 損害補償 事務局確認 レビュー サポート センター 免許｜ビザ
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  タスカジさんのダイバーシティ 29 外国人のタスカジさんとの遊びを通して学ぶ「ダイバーシティ」 マレージア 本日のチャイルドケアを担当
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  ただいま、１周年記念キャンペーン実施中！ 30 トップページからアクセスして、 キャンペーンコードをGETしてください
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  基調講演 ～ママでも管理職になれる？～ 大内章子先生 関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科 准教授
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  事例紹介＆トークセッション 川原 理恵子さん 高坂 一子さん 野口和さん
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  Q１ どのようにチャンスを掴んだのですか？
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  Q2 どのように仕事と家事・育児を 両立していますか？
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  ママ管理職に関するアンケート n = 44
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  お住まいの地域を教えてください 関西, 56.8% 関東, 38.6% その他,4.5%
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  あなたの年代を教えて下さい 20代後半, 4.5% 30代前半, 36.4% 30代後半, 34.1% 40代以上, 25.0% 20代前半 20代後半 30代前半 30代後半 40代以上
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  ワークスタイルを教えてください 23 10 5 2 3 1 会社員（フルタイム） 会社員（時短） 自営業／フリーランス 公務員 産休／育休中 その他 0 10 2030 会社員（フルタイム） 会社員（時短） 自営業／フリーランス 公務員 産休／育休中 その他
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  現在の年収を教えてください 300万円未満, 25% 300～400万円未 満, 15.90% 400～500万円未 満, 18.20% 500～600万円未 満,13.60% 600万円以上, 27.30%
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  現在の役職を教えてください 16 13 7 4 0 2 2 役職にはついていない 主任クラス 課長クラス 部長クラス 役員クラス 経営者 その他 0 5 1015 20 役職あ り, 54.50% 役職な し, 36.40% その他 9.00%
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  あなたの周りで最近、女性管理職が 増えたと思いますか？ YES 47.70% NO 52.30%
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  あなたは管理職になりたいですか？ （or さらに上の役職に就きたいですか？） YES 68.2% NO 31.8%
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  管理職になりたい（昇進したい）理由 を教えてください 14 24 7 3 10 18 4 給料が上がるから 仕事のやりがいが増えるから 周りに認められたいから 夫や同僚に負けたくないから 子どもが理由でキャリアを諦めたくな… 決裁権を持てるから その他 【その他の意見】 自分の希望する事業展開をしやすくなるから、時間の融通が効くから 自分の力を高めたいから、単純に面白そうだから
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  管理職になるために、あなたが必要 だと思うことや実践していることは？ • 戦略思考。先を読みながらプロジェクトを回して確実に成果に繋げる力。 • 必要だと思うことは、最低限の会計知識などがあり、お金の管理ができること。上からも下からも信頼があ ること。自分の成長は部下の成長と思えること。高い視点から正速く的確な判断くだせること。 •俯瞰してみる目 全体のバランスを考える 業務と職務を区別する 論理的な説明をする 数値で見える結果を 出す • 管理職を目指しているという事を伝える、子供を理由に仕事の範囲を狭めない、自分にしか出来ないと 思ってもらえる分野に注力し、周りの理解を得ること • 組織的に動けるように仕事や気配りができること • 社内での人脈づくり 今の仕事で結果を出すことにコミットすること 役員など決裁者を巻き込み、味方につけ ること • 常に自分が成長出来る環境に身を置くように意識している。 • ライフの部分でどうしても生じる仕事面でのマイナスを、言い訳にしない。ただでさえ子どもがいるから○○ は無理ですよね、といわれてしまうので。 顧客のニーズを大事にしつつ、経営面を反映出来ること。 • メンタルタフネス • 人を よく見ること 話を聞くこと 実行すること 信じること • 今の業務でパンパンにならないこと。余裕があるように見せること。 • 異業種の人たちと定期的に会って情報交換をする。 新しいことに挑む。 「できない」と言わず「どうしたらで きるか」を本気で考える。 計画に時間をかけず、同時進行でまずは実践する。 超プラス思考。 他人を認め る度量を普段の生活でも貫く。 失敗から必ず学ぶ。 • チームマネージメントの力が必要。自分の強みを活かして職場全体の空気を常に働きやすく整える事を心 がけている。 また、チームのメンバーの心の変化には常にアンテナを張って、小さい問題のうちに声をかけ ている。 トップの方針を理解できるようよう相手に合わせた伝え方を心がけている。 • 冷静な思考・判断力と愛のある熱い想い、行動力の3つが必要だと思う。 新卒入社で今の会社にいるの で、視野を広げるためにも他社の方との関わりを作ること。
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  既に管理職の方にお聞きします。管 理職になって良かったこと・悪かった ことがあれば教えてください • プラス、マイナス０ • 決裁権があるのである程度自分のペースで仕事ができること。しかしながら、営業でもあるので数字をしっかりあ げねばならず、かなりのストレスがある。悪い、、、わけではないですが、土日退社後お構い無く仕事が舞い込む ことがある(部下を抱えているために相談が退社後はよくあり、娘(二歳半)との少ない時間もとられることあり)。 • 良かったことー自分の裁量でスケジュールを決めやすいこと。もちろん責任は伴う。 • 良い 収入アップ、俯瞰した価値観 悪い プレッシャー • 業務量の調整がしやすいし、情報が入って来やすいから大きな流れが読みやすい。 向き合うのがタスクではなく 課題なので、終わりがない。 • 案ずるより産むが安し。最初は視野も違うし戸惑うこともあったが、やってみるとやっぱり面白い。子育てと意外 にリンクすることもあり、双方に生きる。あとは、管理職になってから出産したので、復職後の選択肢が多かった し、子育てとの両立がまだできそうに思えた。工夫などは必要だけど…。 • 人数が多いほど大きなことができるのが良いところだと思う • 田舎では女性管理職は広報の一部と考えている人も多く、社外会議などに出ると「女性の言うことも聞いとかな いとね」と言われたこともある。 悔しい思いをしたけれどおかげで頑張れてるのでよかったかな。 • よかったこと→ある程度のことを自分で決められる 悪かったこと→まわりの目はより厳しくなる • 良かったことは、権限が増えるため、仕事のやり方の自由度が上がったことです。やっている仕事の量は増えま したが、人を巻き込みやすくなったため、自身の業務量は増えずにすんでいます。 悪かったことは、あまりないで すが、あえていえば責任が増えたことです。が、これは当然のことです。 • 以前管理職を経験した時によかったこと。圧倒的に成長のスピードが速くなった。非管理職の時とは違うレイヤー の人と違うレイヤーの話が対等にできる。うちでも外でも話を通しやすくなる。やりがいがでる。 悪かったことは、 業務量が増え、勤務時間と仕事のことを考えている時間が長くなり、夫との間に溝ができてしまった。
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  管理職になりたくない（または昇進し たくない）理由を教えてください 8 5 1 0 3 9 仕事と家事・育児の両立が難しくなるから 子どもとの時間が減るから 夫の協力が得られないから 妊娠／出産を予定しているから 今は私生活を充実させたいから その他 サブ的な役割が向いて いる、責任の大きさ、能 力に自信がない(2名)、 適性でないと感じる、な るようになると思うから、 心身の健康維持、組織 にとらわれない別の仕 事を検討中
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  管理職を希望していない方にお聞きします。 これまで上司から管理職（または昇進）を 勧められたことがありますか？ YES 7人 NO 7人
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  「YES」を選んだ方にお聞きします。 昇進を断った理由はなぜですか？
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  条件によっては管理職になってもいいと 思う方は、その条件を教えてください。
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  既に管理職として活躍している先輩に、 どんなことを聞いてみたいですか？ • 管理職になったからこそできたことだと思うことはありますか？ • 元々女性管理職が多い職種だったのか。女性管理職がいない中での抜擢であった場合、どの様な事を実践し管 理職に就いたのか。道のりをご教示頂けますでしょうか。 •ママであることを理由に責任のある仕事をさせてもらえないことはありましたか？その時どう対応しましたか？ • 管理職になって変わったこと。自分が描くこの先のキャリア。 • 課長クラスからさらに上を目指す場合、私の会社では時短勤務の昇格制度がありません。さらに上を目指されて いるようであれば、どのタイミングからフルタイムにされているか、実際部長クラスと子育ての両立はどうかんがえ てらっしゃるか聞いてみたいです。 • 女性管理職が一番苦労することは何か？ • 結婚、産休、育休、復帰…全て自分が初めてのケースなので、身近なロールモデル不在で、毎日がたいへんです （笑） • 管理職となるために必要なこと(先に学んでおいた方や身に着けておいたほうが良いこと)はなんでしょうか。 ・政 府も「女性活躍」をかなり進めようとしていますが、ご自身が歩んだ経験から、もし施策提案するとしたらどんなこと を提案したいですか？ • 限られた時間の中で、部下をみるコツ。平日の家、会社でのスケジュール。 • 自信のなさをどうカバーしているか。年上の男性部下などにどう接しているか。飲みニュケーションはどうしている か。参加、不参加、その理由やメリットデメリットなど。 • 意識して行っていたことは何ですか？ • 女性管理職になりたいとおもっている女性がまわりにいない、私がママで管理職で営業というのははじめてのケー スなので手探りでやっている。 仕事の勉強もしたいと経験をもっと積みたいと思いつつも時間も余裕もなく今にい たる。 どうやってスキルアップをさせてきたのか？出きるのか？をお聞きしたいです。 • 仕事におけるターニングポイントのきっかけをおしえてほしい。 仕事の究極の目的をきかせてほしい。 • モチベーションの上げ方 自信の持ち方 家庭とのバランス 経営陣との関わり方 • 管理職になって「これが出来なくて苦戦した」ということがあれば、どう乗り越えたかも含めて教えて欲しいです。
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  ありがとうございました