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みんなでつくる財団
 設立プロジェクト
  実施に至る背景
ふと思うこと

NPO、自治会、企業、行政、政治家etc.
みんな地域や社会をよくしたい
と思っているのに
みんな熱心に取り組みを展開
しているのに


社会に蔓延する閉塞感や不安感
はなんなんだろう?
財団設立までの経緯


H23年2月
IIHOEの川北さんを囲んで
これからの地域づくりについて考える


H23年から現在
「新しい公共の担い手育成支援事業」を
岡山NPOセンターで受託
NPO活動の基盤強化、
寄付募集支援事業
特定非営利活動法人岡山NPOセンター
    資金循環のしくみづくり勉強会

                 チャリティーイベントやプロボノ等
                 でつながりをもったNPO等以外の
                 社会的な目線をもつ人たちによって
                 勉強会形式で実施

                 飲食店主、小売店主、デザイナー、
                 大手企業、美容師、公務員(県、市
                 町村)、学生まで様々な業種・立場
                 の若手で構成。

                 *他県市民ファンドの事例学習
                 *公益寄付信託の学習
                 *被災地、全国の資金支援の学習
財団でどんな状況を解決するのか?

1.地域課題を支えるNPOの
  慢性的な資金難

2.行政の公正公平の原則だけでは
  対応しきれない問題が山積み

3.社会課題は複雑化するなか、
  限られた人のみの社会参画
1・地域課題を支えるNPOの慢性的な資金難


岡山県27市町村の
支援力調査 2007年度
支援センターの7つのチカラ

相談対応力
調査・情報収集力
編集・発信力
コーディネート・ネットワーキング力
資源提供力(人・資金・物品)
内部の人材育成力
政策提言力
1・地域課題を支えるNPOの慢性的な資金難


全市町村で
①調査・情報収集力
②資源提供力
③人材育成力
           が、弱い。
1・地域課題を支えるNPOの慢性的な資金難

NPO法人経営実態把握        2010年度


県内全NPO法人の決算書調査
+アンケート+ヒアリング

総収入 67億円
寄付金 3億5千万円
会   費   1億6千万円
                 ・・・などなど
1・地域課題を支えるNPOの慢性的な資金難

大きな格差と可能性!

①100万円以下4割!
事実上休止法人も増加
②全法人の収入合計の半分を、
わずか8%の法人が占める!
③会費・寄付がない法人も!
2.行政の公正公平の原則だけでは対応しきれない問題が山積み



•   行政の制度でカバーできず、
•   既存の仕組みでは、収益があがらないので企業も参入しない。
                                   どんどんと
                                   大きくなる
                                    社会課題

      企業の
    商品・サービス
                    行政サービ
                      スの             ますます
                    範囲・射程            ひろがる
                                      NPOの
                                     活動範囲
協働から総働へ
       協働から総働へ

                     当事者
 中長期の視点で、
                            事業者
地域を耕す意欲としく   専門家
     み                      金融機関

 NP 協                総
      行政
 O 働                 働
              学校
公共サービスを担う    (教員+生            行政
 意欲とスキル       徒)
                        NP
                   IIHOE O
                         川北氏の資料より
2.行政の公正公平の原則だけでは対応しきれない問題が山積み



Q.生活は、これから先どうなっていくと思う
か?
良くなっていく                     8.7%
同じようなもの                   57.7%
悪くなっていく                   30.8%
(国民生活に関する世論調査・平成23年10月)

 ※前回比較
 「同じようなもの」低下(62.4%→57.7%)
 「悪くなっていく」上昇 (26.7%→30.8%)
2.行政の公正公平の原則だけでは対応しきれない問題が山積み




これまで誰も体験したことのない社会
に・・・
1990年
                2035年

        2010年
人口減少は、
遠い未来の遠い場所の
ことなのか?
岡山でも2030年には…
・美作市では、30,498人が、 21,537人 7割に!
・新庄村では、生産年齢人口/老年人口 0.8に!
2010年 → 2020年 の間に
・岡山県の年少人口は 78.8%に
すぐ近くに迫る変化




買い物や健康管理(通院)は?
企業や行政サービスはすぐに対応できる?
いまさらですが、NPO法人とは?



私のくらしは将来も、
今のまま持続できるのか?
経済も資源も増えることが前提の社会からの脱却。



人口構造が変化し、働く人が少なくなる…経済の持続

住む人がなくなり、コミュニティが崩壊する…集落の持続
観る人や演じる人がなく、忘れられていく…文化の持続



持 続 可     能   性(サスティナビリティ   Sustainability)
2.行政の公正公平の原則だけでは対応しきれない問題が山積み




検討に時間がかかり
                 確実に成果をあげる
 なかなか前に
                   ことが必要
  すすめない




            効果的な対策が          時間やお金には
             必要!!             限りがある




            社会変化に対して
            不安が大きくなる
                       みんなのジレンマ
2.行政の公正公平の原則だけでは対応しきれない問題が山積み


   社会システムの再構築が必要
3.社会課題は複雑化するなか、限られた人のみの社会参画




〇 当事者性を高め、それぞれのスタイルで
   関わり、地域の持つポテンシャルを発
揮する


〇 市民 VS 行政を打破した
  新しい社会システムの構築
  (社会の変化に対応する仕組みと心構え
)
3.社会課題は複雑化するなか、限られた人のみの社会参画


誰もが社会を変えることに参加できる。
解決のための行動を応援できる。


「希望」を共有し、
  応援できる仕組みとしての
「みんなでつくる財団(市民ファン
ド)」。

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