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sumario          1 - Es posible (12)          2 - Más de 50 años formando en valores (16)          3 - Aprendemos en un mu...
Amparo Fernández    Subsecretaria del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio    Presidenta de la Fundación EOI    Las...
«El estímulo a la emprendeduría    motivos que hace tan sólo unos años para justificar y exigir que nue-        y la creat...
Para afrontar este reto la Escuela se ha dotado del Plan Estratégico 2020, en el que se establecen los    territorios tran...
CONSEJO ASESOREOI Escuela de Organización Industrial cuenta con un Consejo Asesor, presidido por la Subsecretaria del Mini...
DIRECTORES DE PROGRAMASDocentes del más alto nivel forman parte de EOI. Nuestro claustro comprende una red de profesores d...
Fernando Botella Antón                               Francisco Rodríguez-Piñero                        Leda StottFundador ...
1 - Es posible                 Alfonso González Hermoso de Mendoza                 Director General                 EOI Es...
Es el momento de emprender                  Nunca como ahora hemos sentido que las oportunidades están en nosotros, que so...
Es el momento de la creatividad             Las instituciones tradicionales ven como sus estructuras de poder y legitimaci...
2 - Más de 50 años formandoen valores
EOI Escuela de Organización Indus-        Una referencia consolidada                           Creadores y transmisores   ...
La construcción de un nuevo                                                                              Emprendeduría    ...
INNOVATIONSectores de la Nueva EconomíaEconomía abierta                                           vices) a través de vario...
Integración de lo público             y lo privado             La eficacia y la legitimidad pública pasan por             ...
ESCUELANuestro compromisoComo alumno, como profesor y como empleado de la Escuela de Orga-         • oponerme a cualquier ...
3 - Aprendemos en un mundoen cambio
3.1 - Formación de Postgrado (24)3.2 - Formación Executive (46)3.3 - Formación On line (76)3.4 - Formación Continua (96)3....
3.1Formaciónde postgrado
3.1.1 - Innovación                                                               3.1.2 - Medio Ambiente,y Creatividad en l...
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El salto desde el saberdel técnico al arte de dirigir      Desde los años 60, EOI ha ido marcando hitos al incorporar las ...
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EOI · 29/06/2011

Fichas informativas de los distintos programas que se pueden cursar en EOI para 2011/2012

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Programas Oferta formativa EOI 2011/2012

  1. 1. Escuela de organización MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO industrial www.eoi.esoferta formativa 2011-2012
  2. 2. Escuela de organización MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO industrial www.eoi.esoferta formativa 2011-2012
  3. 3. sumario 1 - Es posible (12) 2 - Más de 50 años formando en valores (16) 3 - Aprendemos en un mundo en cambio (22) 3.1 - Formación de Postgrado (24) 3.2 - Formación Executive (46) 3.3 - Programas On line (76) 3.4 - Formación Continua (96) 3.5 - Formación In company (104) 3.6 - Redepyme y Emprendeoi (112) 4 - Historias EOI (114) 5 - Contamos con... (118)
  4. 4. Amparo Fernández Subsecretaria del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio Presidenta de la Fundación EOI Las escuelas de negocio han jugado un papel muy importante en la formación y en el desarrollo de los profesionales que han liderado las organizaciones en la última parte del siglo pasado y comienzos de éste. La innovación en los procesos de gestión y toma de decisiones, la visión global de la actividad económi- ca o la sistematización de las funciones directivas han sido asuntos que se han impulsado desde las escue- las de negocio, ayudando a crear un modelo de dirección y un crecimiento económico que ha generado bienestar durante muchos años. No obstante, ese modelo de gestión de las organizaciones ha tenido sus carencias. Una visión a menudo cortoplacista, con enfoques meramente financieros, obviando frecuentemente aspectos como la soste- nibilidad o la contribución al desarrollo social, ha provocado un importante debate sobre el modelo de gestión de las organizaciones y cómo deben responder ante las nuevas realidades. Esta situación ha coincidido con la mayor crisis económica que ha vivido el mundo desde la Gran Depre- sión de los años 30. Esta crisis ha generado una reflexión global sobre la necesidad de revisar los princi- pios y las normas en las que las actividades económicas se han asentado en las últimas décadas, una revisión que obligatoriamente deberá concertarse por parte de los distintos países y sociedades cada día más abiertos e interdependientes. Ciudadanos, empresas y gobiernos encuentran hoy muchos más5
  5. 5. «El estímulo a la emprendeduría motivos que hace tan sólo unos años para justificar y exigir que nue- y la creatividad aparece así como vos valores y criterios se impongan y modulen las normas que rigen las actividades económicas y empresariales. base y motor del desarrollo social En todo caso la sociedad actual se enfrenta de modo casi permanen- y económico que queremos apo- te a cambios en su entorno que obligan a ciudadanos y organizacio- nes a adaptarse con rapidez. Son especialmente los cambios tecnoló- yar desde la EOI. Un desarrollo gicos los que determinan nuevos modos de estar y producir surgidos de la innovación en los productos, los servicios y hasta en la forma en basado en una profunda com- que nos relacionamos y trabajamos juntos. Cambios que generan, en un entorno abierto, nuevas oportunidades y actividades económicas prensión de la sociedad abierta y que podemos liderar o al menos adaptar con garantías de éxito. de la nueva cultura del consumi- De este modo la irrupción de la crisis económica, ha puesto de mani- fiesto que estamos ya ante lo que muchos anticipan será un cambio dor, que anticipe de forma crea- de ciclo, es decir, el inicio de una nueva era que nos deberá llevar hacia un modelo de producción más acorde con las demandas de una socie- tiva el producto y el servicio.» dad abierta y globalizada, una forma de economía cuyo principal reto será construir y asegurar nuevas cuotas de bienestar, cohesión y seguridad en nuestras sociedades. Las escuelas de negocios están llamadas a formar a aquellas personas que deben impulsar este nuevo modelo desde el liderazgo y la gestión de las organizaciones públicas y privadas. La formación de los actuales y futuros dirigentes de empresas e instituciones y de nuevos emprendedores se configura como una tarea social de gran importancia, si se aborda desde la perspectiva de la revisión crítica de la reali- dad y el alumbramiento de un nuevo orden de relaciones económicas y sociales basado en valores mejo- res y más compartidos. Las escuelas más innovadoras están aprovechando este momento de crisis para transformarse y adap- tar su oferta formativa, consiguiendo de esta manera ser escuelas creadoras y transmisoras de valores académicos, humanos y públicos, incorporando en sus misiones los tres grandes impulsos del siglo XXI: la globalización, la tecnología y la sostenibilidad. Para EOI la principal entre esas demandas es generar un nuevo estilo de dirección que tenga dimensio- nes éticas, sostenibles, globales, innovadoras y emprendedoras y con una utilización de las redes que permita que el conocimiento, y con él el desarrollo, llegue al mayor número de personas. Son retos ambi- ciosos y de largo recorrido, pero por su contribución al conjunto de la sociedad, merece la pena abor- darlos.6
  6. 6. Para afrontar este reto la Escuela se ha dotado del Plan Estratégico 2020, en el que se establecen los territorios transversales en los que su actividad debe desarrollarse. De esta manera se han renovado los valores tradicionales de la Escuela, alineándolos con los ámbitos clave del futuro progreso econó- mico: la Economía Verde, la Economía Digital y la Economía Social. Además, junto a las áreas tradicionales de EOI (industria, medio ambiente...) añadimos nueva oferta para la formación directiva y de emprendedores en ámbitos en los que creemos existen oportunidades para el emprendimiento y el empleo en nuestro país, las industrias creativas, el sector de viajes y turismo, las industrias agroalimentarias, y los servicios energéticos, entre otros. En todos estos ámbitos la irrup- ción de nuevos modelos de negocio, basados en los principios anteriormente enunciados, va a generar nuevas oportunidades en el corto y medio plazo. El estímulo a la emprendeduría y la creatividad aparece así como base y motor del desarrollo social y económico que queremos apoyar desde EOI. Un desarrollo basado en una profunda comprensión de la sociedad abierta y de la nueva cultura del consumidor, que anticipe de forma creativa el producto y el servicio. Para hacer frente a estos nuevos retos contamos entre los órganos de gobierno con un nuevo Consejo Asesor con presencia de las principales empresas grandes, medianas y pequeñas de mayor referencia nacional e internacional en nuestro país y pertenecientes a los sectores productivos que son ya hoy, y podemos adivinar que serán en los próximos años con toda probabilidad, el mayor exponente de la nueva economía española. En la segunda década del nuevo siglo, la Escuela de Organización Industrial se enfrenta a este impor- tante proceso de transformación para seguir siendo una institución líder en formación empresarial y en el servicio público, acorde con los valores éticos y necesidades sociales del momento. En este marco de cambio y de modernidad, la consecución de estos objetivos requerirá de grandes esfuerzos por parte de todos los implicados en esta tarea. Es un duro reto el que tenemos por delante, pero la ilusión por llegar a la meta superará con creces cualquier dificultad en el camino.7
  7. 7. CONSEJO ASESOREOI Escuela de Organización Industrial cuenta con un Consejo Asesor, presidido por la Subsecretaria del Ministerio de Industria, Turismo y Comer-cio y compuesto por algunas de las más destacadas empresas españolas: LA CAIXA TRAGSA FUNDACIÓN EVERIS Álvarez-Rendueles, Ignacio Graña Barcia, Mª Luisa Panizo Arcos, Fernando Director General Adjunto de Caixa Bank Presidenta Patrono GRUPO BARRABÉS CONSUL S.L. BSH ELECTRODOMÉSTICOS ESPAÑA FUNDACIÓN VODAFONE Barrabés, Carlos Longás Pellicena, José Ripoll García, José Luis Presidente Director General. Consejero Delegado Presidente Fundación Vodafone ACCIONA ENERGÍA AC HOTELES REPSOL YPF Becerril Martínez, Carmen Martínez Fraile, Raimon Sanz Mendiola, Cristina Presidenta Adjunto a Presidencia Directora General de Personas y Organización FREIXENET BEFESA ABENGOA Bonet Ferrer, José Luis Molina Montes, Javier IMAGINARIUM Presidente. Consejero Delegado Presidente Tena Comadrán, Félix Presidente INDRA IBERDROLA Fernández Alonso, Emma Moraleda Martínez, Amparo GRUPO M. TORRES Directora General de talento, Innovación Directora Área Internacional Torres Martínez, Manuel y Estrategia Presidente“Donde hay una “La buena gestión “Para desarrollarseempresa de éxito, empresarial mejora profesionalmente elalguien previamente cualquier organiza- talento es importante,tomó una decisión ción, la excelente a el conocmiento es muyvaliente” - Ignacio la sociedad” - necesario, pero elÁlvarez-Rendueles María Luisa Graña esfuerzo es imprescin- dible” - Fernando Panizo
  8. 8. DIRECTORES DE PROGRAMASDocentes del más alto nivel forman parte de EOI. Nuestro claustro comprende una red de profesores de perfil profesional deexperiencia y prestigio contrastable. Aproximadamente 300 profesionales comprometidos con una dedicación de más de100 horas docentes al año y 1.500 profesionales más que intervienen en los diferentes programas para compartir su experienciaen temas especializados. Cada programa está asimismo dirigido por prestigiosos profesionales.Adrián Cordero Redondo Begoña Beneytez Durán Eduardo González GómezConsejero Delegado de Leaderworld Directora Corporativa del Área de Medio Director General de Energía y Sostenibilidad deMaster Executive en Dirección de Empresas Ambiente del Banco Santander FCCFamiliares (On line, Madrid) Master Executive en Desarrollo Sostenible y Master en Energías Renovables y Mercado Responsabilidad Corporativa (On line, Madrid) Energético (Madrid y Sevilla)Alberto MarínDirector General de Innova Management Carlos Barrabés Cónsul Eduardo Sicilia CavanillasExecutive MBA Empresas del Sector Turístico Fundador y Presidente del Grupo Barrabés Socio-Director de Thinkium MBA Full Time con Especialidades (Madrid) Executive MBA (Madrid)Ángel Alloza Losana Executive MBA (On line, Madrid)Presidente de Corporate Excellence - Centre for Carlos Lozano EhlersReputation Leadership Managing Director at the Business Innovation Elena Sánchez RodríguezPrograma Ejecutivo en Análisis y Gestión de Consulting Group Virtual Talent Lead en GlobalplaceIntangibles (Madrid) Global MBA (Madrid) Master Executive en Dirección Estratégica de Personas e Intangibles (On line, Madrid)Antonio Fontanini Carmen de Andrés CondePresidente Informalia Consulting Presidenta de CYTSA Eloy García CalvoWine Internationalization MBA (Toledo) Executive MBA en Construcción e Director de IMDEA AguaMaster Executive en Dirección y Gestión de Infraestructuras. Hacia una Construcción Master en Ingeniería y Gestión del Agua (Madrid)Marketing Estratégico (On line, Madrid) Sostenible (On line, Madrid) Emilio Gómez GarcíaAntonio Fragero Guerra Cecilia Denis Miguez Director IMP ConsultoresConsultor Asociado de Ápice Asesores Gerente de TATUM Master Executive en Gestión de la Cadena deMBA Part Time con Especialidades (Sevilla) Master Executive en Administración y Dirección Suministro (On line, Madrid)Executive MBA (Sevilla) de Empresas (On line, Madrid) Programa Ejecutivo en Dirección de ProyectosArturo Romero Salvador Daniel Encinas Oñate Emilio Rodríguez-Izquierdo SerranoCatedrático de Ingeniería Química de la UCM Socio Director de CognoData Consulting Director de ZeroemissionsMaster en Ingeniería y Gestión Medioambiental Master en Dirección de Empresas Industriales y Programa Ejecutivo en Energías Renovables(Madrid) Tecnológicas (Madrid) (Sevilla)Bárbara Navarro Jiménez-Asenjo Delia Pascual Salvador Enrique Jiménez LarreaDirectora Europea de Asuntos Institucionales y Directora de Openroom, Gabinete de Marketing Ex Director General del IDAEde Gobierno de Google España y Portugal y Estrategia Programa Ejecutivo Empresas de ServiciosMaster en Economía Digital e Industrias Curso Superior en Social Media for Business Energéticos (Madrid)Creativas (Madrid) (Sevilla)Master Executive en Economía Digital e Evaristo Babé RomeroIndustrias Creativas (On line, Madrid) Donia Razazi Presidente de la Federación de Bodegas de Jerez Analista Vehículo Eléctrico de la Fundación FITSA MBA Agroalimentario (Sevilla) Programa Ejecutivo en Vehículo Eléctrico. Retos Curso Superior en Dirección de Empresas y Nuevos Modelos de Negocio (Madrid) Agroalimentarias (Sevilla) Master Executive en Dirección de Empresas Agroalimentarias (On line, Sevilla)
  9. 9. Fernando Botella Antón Francisco Rodríguez-Piñero Leda StottFundador de Think&Action Director General de Sevisur Logística Senior Consultant, Cross Sector Partnerships,Programa Alta Dirección de Empresas (Madrid) MBA Full Time (Sevilla) Development Issues and Corporate Social ResponsibilityFernando Maristany Ruiz Francisco Sierra Hernando International Master in SustainableDirector de Marketing de Amper Homerland Director de Contenidos Antena 3 Multimedia Development and Corporate ResponsibilitySecurity MBA en Marketing y Entornos Digitales (Madrid) (Madrid)Master Executive en Gestión de Empresas y Curso Superior en Marketing y EntornosTecnologías TIC (Madrid) Digitales (Madrid) Marcela Huertas FigueroaMaster Executive en Gestión de las Fundadora y Director General de MetrópolisTelecomunicaciones y Tecnologías de la Íñigo Sabater Eizaguirre GlobalInformación (On line, Madrid) Vicepresidente de Relaciones Internacionales Master Executive para Gestores de Economía de VESTAS Social (On line, Sevilla)Fernando Martínez Salcedo Master Executive en Energías RenovablesSecretario General de Sostenibilidad de Abengoa (On line, Madrid) Mariano Gómez AgüeroMaster en Ingeniería y Gestión Medioambiental Consultor independiente(Sevilla) Javier Cantera Herrero Programa Ejecutivo en Análisis y Gestión deMaster Profesional en Ingeniería y Gestión Presidente del Grupo BLC Intangibles (Madrid)Medioambiental (Sevilla) Master Executive en Dirección Estratégica de Personas e Intangibles (On line, Madrid) Rodolfo LewinFernando Moroy Hueto Europe and New Countries Finance CoordinatorDirector de Relaciones Institucionales de La Caixa Joaquín López Lérida ActionAid International (AAI)MBA Part Time con Especialidades (Madrid) Director del Departamento de Proyectos de MBA on Social Entrepreneurship (Madrid) SandetelFernando Nájera García-Segovia Curso Superior en Social Media for Business Serafín Carballo CuervoDirector Comercial del Grupo Interlab (Sevilla) Director de Consultoría de PRYSMA, Calidad yMaster Profesional en Ingeniería y Gestión Medio AmbienteMedioambiental (Madrid) José Luis Luna García Master en Gestión de Calidad y Excelencia Director de Asesoría Jurídica de Zeroemissions Empresarial - Aenor (Madrid)Francisco García Lorenzo Curso Carbon Training - Zero Emissions,Director de Government Affairs de First Solar Abengoa (On line, Madrid) Wolfram Rozas RodríguezPrograma Ejecutivo en Gestión de Proyectos de Director de Business Analytics and OptimizationEnergías Renovables (Madrid) José Luis Marco Hernández de IBM Business Consulting Services Socio-Director de Auren Consultores Programa Ejecutivo de Inteligencia de NegocioFrancisco Marín Pérez Master Executive en Gestión Integral: Medio (Madrid)Presidente de Poile Ambiente, Calidad y Riesgos Laborales (On line,Management Development Programme for Sevilla)International Centres of Excellence (Madrid) José Ramón Sanz PinedoFrancisco Martín Rubio Presidente de la Fundación NumaAsesor Técnico de la Agencia Andaluza de la MBA Dirección de la Mediana Empresa (Madrid)EnergíaCurso Superior en Eficiciencia y Servicios Juan Antonio Briano OrmaecheaEnergéticos (Sevilla) Master Executive en Dirección de Empresas Tecnológicas e Industriales (On line, Madrid)
  10. 10. 1 - Es posible Alfonso González Hermoso de Mendoza Director General EOI Escuela de Organización Industrial
  11. 11. Es el momento de emprender Nunca como ahora hemos sentido que las oportunidades están en nosotros, que somos actores de las transfor- maciones económicas y sociales que vivimos, que con rigor y creatividad podemos construir un marco de bien- estar en el que generar riqueza y prosperidad desde la cooperación y la sostenibilidad. Es el momento aprender Nada volverá ser como contaban los libros. La responsabilidad individual y el compromiso social nos demandan ser actores del cambio. Aprender es hacer. Sólo medir y ordenar nos conduce a la repetición estéril. Actuar, crear, deci- «EOI es el lugar para dir nos permite comprender, ser parte de un mundo en constante transfor- mación. Aprender es una actitud indisociable del liderazgo. aprender, es el lugar para emprender» EOI es el lugar para aprender, es el lugar para emprender. Es el momento de diferenciarse Las personas y las instituciones están sujetas a preguntas imposibles de resolver con las reglas que hasta aho- ra han sido útiles. Han cambiado los valores y con ellos el sistema. No se trata de hacer más, sino de hacer dis- tinto. Ser protagonista del cambio es la manera de participar en su resolución. El coste de no actuar, de asumir las decisiones ajenas, es insoportable.13 - Es posible
  12. 12. Es el momento de la creatividad Las instituciones tradicionales ven como sus estructuras de poder y legitimación se resquebrajan ante su inca- pacidad para gestionar un mundo global, abierto e incierto. La reputación y la credibilidad se acreditan con la innovación y el esfuerzo. Comprar el futuro es una injusticia cada vez más imposible. Compartir la pasión hace posible los sueños. La seguridad pasa por el riesgo. Es el momento del mérito Reinventar las empresas, repensar las maneras de hacer, reconocer a las personas. Participación, transparencia y cooperación. Esfuerzo, sí, tanto como disfrute. Imaginación, sí, tanta como rigor. Eficacia, también, tanta como justicia. Los directivos, los emprendedores forman parte y configuran un mundo en donde es imprescin- dible e inevitable unir valores a resultado. Dirigir empresas sostenibles exige tanta capacitación como compro- miso y responsabilidad. Aprendemos al mismo tiempo que construimos, con ilusión. Hacemos al mismo tiempo que aprendemos, con rigor. En una sociedad en permanente cambio puede leerse con claridad la palabra, oportunidad. ¿Para quién? Para quien sea capaz de crear empresas, de transformar las existentes, de adaptarse con rapidez a un mundo glo- bal, digital y abierto. Tomemos decisiones, rompamos moldes. Emprender es posible. La suerte está echada y es de aquellos que deci- den ir a por ella. Es el momento de EOI.14 - Es posible
  13. 13. 2 - Más de 50 años formandoen valores
  14. 14. EOI Escuela de Organización Indus- Una referencia consolidada Creadores y transmisores de valores académicos, trial cuenta con más de 50 años de EOI es la decana de los centros de conocimien- humanos y públicos historia. Años de excelencia en la for- to y formación de nuestro país. Ha formado a más de 50.000 alumnos, con un culto al rigor, La obligación de una escuela pública no pue- mación. De experimentación y crea- búsqueda constante de la internacionalización y de ser otra que formar e investigar en la respon- fomento de la creatividad. Esto ha hecho posi- sabilidad social corporativa y en la profundiza- tividad. 50 años de innovación, de ble que hayamos formado generaciones de des- ción en los valores democráticos. Contribuir a la servicio a la sociedad en cada uno tacados gestores y emprendedores, públicos y creación y diseminación de una nueva cultura privados. empresarial sostenible es una tarea ineludible de los momentos de su transforma- y socialmente necesaria. Profesionales que han alcanzado puestos de res- ción y evolución. ponsabilidad en empresas e instituciones. Per- La Escuela de Organización Industrial busca la sonas que, durante todos estos años, han teni- creación de una nueva cultura empresarial, éti- do un papel decisivo en la modernización y ca y económicamente sostenible. Un nuevo transformación de la economía y la industria modelo que dé respuesta a las exigencias extre- española. mas a las que la situación económica interna- cional somete a la sociedad del bienestar. Nuestra vinculación con el Ministerio de Indus- tria, Turismo y Comercio ha permitido que nos Y por ello formamos directivos capaces de tras- marcáramos un propósito diferenciador: poten- ladar a sus organizaciones estos nuevos valores ciar el desarrollo industrial y empresarial de los y criterios de gestión, conscientes de la nece- sectores estratégicos de mayor valor añadido sidad de crear modelos de negocio apegados y que tienen mayor potencial de crecimiento al territorio y anclados en las personas. Apos- internacional. tamos por la formación de líderes más reflexi- vos, creativos y críticos.17 - Más de 50 años formando en valores
  15. 15. La construcción de un nuevo Emprendeduría modelo económico y creatividad Ha llegado el momento de cambiar. Es hora de La economía sostenible asegura un desarrollo Uno de los objetivos fundamentales de la Escue- mirar hacia un nuevo modelo de producción más continuado con unos recursos limitados. La eco- la es el fomento constante de la creatividad y acorde con las demandas de una sociedad abier- nomía digital fomenta una nueva manera de la innovación, y su integración en todos y cada ta y globalizada. entender la cultura empresarial y las nuevas prác- uno de los sectores de la economía. Es una ticas de gestión. Y la economía social propicia apuesta por profesionales emprendedores dis- Un cambio en nuestras políticas, en nuestros un modelo que concilia producción y empleo puestos a tomar la iniciativa y convertirse en los indicadores, en nuestra manera de mirar. Tene- con los valores de la solidaridad y la responsa- motores del desarrollo social y económico. mos que construir un nuevo modelo económi- bilidad. co, que no palidezca ni desvirtúe las capacida- En este sentido, EOI desarrolla un modelo edu- des creativas y productivas de nuestra sociedad. Por ello nuestra premisa es formar futuros líde- cativo que favorece el uso de la tecnología y que res y emprendedores del nuevo modelo produc- estimula la producción y difusión de investiga- Es el momento de los gestores, de las perso- tivo español, gestores de pymes, gestores públi- ción en áreas de interés estratégico. Un mode- nas capaces de transformar valores en deci- cos y gestores de la economía social en valores lo que supone la comprensión de la sociedad siones, y lo es también de la organización capaz éticos, creatividad y emprendeduría, internacio- abierta y la nueva cultura del consumidor, con de reconformarse en sus objetivos. Es hora de nalización, tecnología, desarrollo territorial y el fin de anticipar de forma creativa el produc- los green jobs, un tipo de trabajo nacido de la regulación. to o servicio que ésta demandará. cultura de la sostenibilidad en su sentido más amplio. En la Escuela de Organización Industrial somos conscientes de las tendencias actuales del entor- no y por eso nos hemos encaminado hacia la especialización en economía sostenible, econo- mía digital y economía social.18 - Más de 50 años formando en valores
  16. 16. INNOVATIONSectores de la Nueva EconomíaEconomía abierta vices) a través de varios ministerios a sus ciudadanos to adverso de las actividades económicas en el cambioEl sector de la economía abierta abarca a aquellas orga- (e-Citizen). climático y el calentamiento global.nizaciones, sean empresas u otro tipo de institucio-nes, que diluyen las fronteras que las separan de su Economía social La economía verde tiene por objetivo la búsqueda de alter-entorno y se conforman a sí mismas como parte de eco- Economía Social se considera al conjunto de empre- nativas ambientales y sostenibles en todas las áreas desistemas más amplios en donde establecen relaciones sas privadas creadas para satisfacer las necesidades actividad, producción y consumo.tanto competitivas como de cooperación. La economía de sus socios a través del mercado, produciendo bien-abierta engloba, por tanto, a organizaciones de muy es y servicios, asegurando o financiando y en las que Economía creativadiversos sectores. Sin embargo, es más probable encon- la distribución del beneficio y la toma de decisiones Las sociedades y economías contemporáneas estántrarlas en torno a actividades enfocadas hacia la mejo- no están ligadas directamente con el capital aportado generando una nueva caracterización de los agentesra de las condiciones de vida de la ciudadanía en un por cada socio, correspondiendo un voto a cada uno al combinar su dimensión productiva con la consun-amplio sentido y en las que existe una generación inten- de ellos. La Economía Social también incluye a las tiva. Personas, grupos y organizaciones muestran susiva de conocimiento. instituciones sin fines de lucro que son productores no complejidad de comportamientos, actitudes y valores. de mercado privados al servicio de los hogares, no con- Aparecen entonces modelos directivos y organizati-Economía digital trolados por las administraciones públicas y que pro- vos diferentes en los cuales la dimensión creativa y laEl sector digital o sector de la economía digital está ducen servicios no destinados a la venta para deter- curiosidad intelectual y cultural cobra una relevanciaconstituido por empresas que desarrollan bienes y ser- minados grupos de hogares, procediendo sus recur- máxima.vicios electrónicos que sirven de base a negocios elec- sos principales de contribuciones voluntarias efectua-trónicos y que son comercializados a través de comer- das por los hogares en su calidad de consumidores, de En este tipo de actividades económicas, cuya finalidadcio electrónico. Es decir, negocios en los que los pro- pagos de las administraciones públicas y de rentas inicial es la creación de servicios, los aspectos creati-cesos de producción y gestión se llevan a cabo con de la propiedad. vos adquieren un valor crítico. Por ello, Drake define lasuna fuerte interacción con socios y clientes y se reali- “industrias creativas” como todas las actividades, deri-zan las transacciones a través de Internet y tecnolo- Economía verde vadas de la creatividad, las habilidades y el talento indi-gías Web. Con una creciente población y moviliza- La Economía Verde es un nuevo modelo económico vidual que tienen un potencial para generar beneficioción de recursos, la economía digital no se limita sola- que se está desarrollando en contra del modelo actual y puestos de trabajo con la creación y el uso de la pro-mente al negocio de comercialización electrónica de de economía "negra" basado en carburantes fósiles piedad intelectual. De acuerdo con este autor estarí-bienes y servicios, sino que comprende otros aspec- como el carbón, el petróleo y el gas natural. El mode- an incluidas en su definición actividades tales como eltos de la vida como la salud, la educación o la banca. lo de economía verde se basa en el conocimiento de marketing, la arquitectura, el arte, el diseño, la moda, laComo ejemplo, el gobierno electrónico (e-Government) las disciplinas de economía ecológica y economía ver- industria cinematográfica, el desarrollo de software,ya está desempeñando un importante papel en la eco- de, que se ocupan de la interdependencia de las eco- la música, el teatro, la publicidad, la televisión y la radio,nomía digital, al ofrecer servicios electrónicos (e-Ser- nomías humanas y los ecosistemas naturales y el impac- entre otras.
  17. 17. Integración de lo público y lo privado La eficacia y la legitimidad pública pasan por asumir y asimilar el concepto de Gobernanza, lo que implica promover un desarrollo económico, social e institucional duradero mediante un equi- librio entre Estado, sociedad civil y mercado. Dicho desarrollo será posible si se fomenta la innovación en la sociedad, una ética colectiva de la sostenibilidad y una negociación demo- crática de objetivos y resultados. EOI es un nexo, un eje sinérgico entre lo públi- Sostenibilidad, co y lo privado, un integrador de la responsa- transparencia y ética bilidad y los valores de una parte, con las prác- ticas de libre mercado de la otra, lo que aporta En EOI existe un compromiso absoluto con el una perspectiva enriquecedora y consecuente desarrollo sostenible. Con la divulgación de valo- con el entorno socioeconómico actual. res vinculados a la responsabilidad medioam- biental y ética. Porque el éxito empresarial no depende únicamente de los beneficios eco- nómicos. Y porque a nivel social se pide a las empresas que adopten nuevos planteamientos, que incorporen a sus estrategias de gestión aspectos medioambientales, sociales y de repu- tación.20 - Más de 50 años formando en valores
  18. 18. ESCUELANuestro compromisoComo alumno, como profesor y como empleado de la Escuela de Orga- • oponerme a cualquier forma de corrupción o explotación que pue-nización Industrial, mi propósito es: da comportar un tratamiento lesivo de los intereses de las personas o los colectivos o del medio ambiente;• contribuir a la creación de desarrollo sostenible, generando de forma simultánea e indisociable valor y riqueza para el medio ambiente, la • comportarme siempre de manera ética y honesta siguiendo la visión economía y la sociedad; y misión de la Escuela, contribuyendo a fortalecer su identidad cor- porativa e imagen en el entorno socioeconómico;• diseñar mis productos y los negocios derivados, en consecuencia, ateniéndome a su ciclo de vida integral, generando nuevos e inno- • asumir toda la responsabilidad que pueda derivarse de mis accio- vadores modelos de negocio basados en una economía circular y nes o de las acciones de aquellos que estén bajo mi responsabilidad; regenerativa; • trabajar siempre en pos del desarrollo de un modelo económico inno-• respetar los derechos humanos fundamentales y la dignidad de las vador cuya meta sea la obtención compartida de beneficios ambien- personas y los pueblos en el ejercicio de mi trabajo con particular tales, financieros y sociales. atención a los actores que conformen la cadena de valor;
  19. 19. 3 - Aprendemos en un mundoen cambio
  20. 20. 3.1 - Formación de Postgrado (24)3.2 - Formación Executive (46)3.3 - Formación On line (76)3.4 - Formación Continua (96)3.5 - Formación In company (104)3.6 - Redepyme y Emprendeoi (112)
  21. 21. 3.1Formaciónde postgrado
  22. 22. 3.1.1 - Innovación 3.1.2 - Medio Ambiente,y Creatividad en la Gestión Energía y SostenibilidadEmpresarial(26) MBA Full Time con Especialidades (35) Wine Internationalization MBA (40) International Master in Sustainable (Madrid y Sevilla) (Madrid) Development and Corporate Responsibility(28) MBA Part Time con Especialidades (36) Master en Gestión de Calidad (Madrid) (Madrid y Sevilla) y Excelencia Empresarial (Madrid) (41) Master en Energías Renovables(30) MBA on Social Entrepreneurship y Mercado Energético (Madrid) (37) Curso Superior en Marketing (Madrid y Sevilla) y Entornos Digitales(31) MBA en Marketing (Madrid) (42) Master en Ingeniería y Gestión y Entornos Digitales del Agua (Madrid) (Madrid) (38) Curso Superior en Dirección de Empresas Agroalimentarias (44) Master en Ingeniería(32) Global MBA (Sevilla) y Gestión Medioambiental (Madrid) (Madrid y Sevilla)(34) MBA Agroalimentario (Sevilla)
  23. 23. innovación y creatividad en la gestión empresarialpostgrado --------------------------------------- MBA Full Time Un profesional competitivo debe aprender a valerse de la tec- nología, comprender y comprometerse con la economía social Por qué cursar este programa y sostenible y entender los mercados desde una perspectiva • Adquirir una sólida base de conocimientos generales y específicos en global, además de tener presente que de él se espera que sepa las técnicas más avanzadas y modernas de la gestión empresarial. emprender tanto dentro como fuera de su propia empresa. • Desarrollar un espíritu emprendedor. Enriquecer tus conocimientos teniendo estos ejes como pun- • Ser parte de una cultura internacional y abierta proclive a los nuevos entor- to de partida te convertirá en un profesional preparado para nos, nuevos modos de vida y nuevos procedimientos. El programa cuen- gestionar organizaciones en la coyuntura actual y futura. ta con un viaje residencial a China para conocer su cultura y su forma de hacer negocios. • Conseguir un liderazgo positivo e integrador, desarrollando sus capacida- Especialidades des enfocadas al éxito de las personas y las organizaciones. • Trabajar sus competencias directivas mejorando sus habilidades en comuni- MBA – MBA - Social Entrepreneurship cación, capacidad de negociación, de dirección e integración de equipos y MBA – Marketing y Entornos Digitales desarrollando una mentalidad creativa, curiosa e innovadora, preparada anti- MBA – Dirección de Empresas Agroalimentarias ciparse a las nuevas necesidades de los clientes y de la sociedad en general. MBA – Dirección Financiera • Adquirir un fuerte compromiso con el desarrollo sostenible, asumiendo MBA – Responsabilidad Corporativa que la satisfacción de las necesidades presentes no puede comprometer MBA – Industria, Energía y Medio Ambiente las posibilidades de las generaciones futuras. MBA – Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Intangibles Dirigido a Personas inquietas, motivadas y preocupadas por su desarrollo personal y profesional que puedan aportar las habilidades, actitudes y metas pro- fesionales necesarias para que su paso por EOI sea un éxito y contribuya, a partes iguales, a enriquecer y ser enriquecido por sus compañeros de tra- bajo. Este master está abierto a licenciados con menos de cinco años de experiencia. 26
  24. 24. innovación y creatividad en la gestión empresarialpostgrado --------------------------------------- campus Madrid campus Sevilla Calendario Octubre de 2011 a junio de 2012 Calendario Octubre de 2011 a julio de 2012 Horario Lunes a viernes, de 09:30 a 14:00 h. y de 16:00 a 20:00 h. Horario Lunes a viernes, de 09:30 a 14:00 h. y de 16:00 a 20:30 h. Modalidad Presencial Modalidad Presencial Study trip Incluido Study trip Incluido Dispositivo 3G Incluido Dispositivo 3G Incluido Precio 18.590 ¤ Precio 18.590 ¤ Becas Consultar disponibilidad en http://a.eoi.es/becas Becas Consultar disponibilidad en http://a.eoi.es/becas Dirigido por Dirigido por Carlos Barrabés Cónsul Francisco Rodríguez-Piñero Fundador y Presidente del Grupo Barrabés Cónsul Director General de Sevisur Logística “Te ofrecemos un programa riguroso que busca la excelencia “Al comenzar el master entran 20 personas, cuando lo termi- a través de la incorporación del mejor claustro de profesores, nan forman un grupo, con multitud de experiencias que han que aúnan un fuerte rigor académico con una dilatada y exi- vivido y que los han transformados en verdaderos profesio- tosa experiencia profesional; los mejores alumnos y la mejor nales EOI. Son nueves meses intensos que transforman de metodología, donde la innovación, el fomento del espíritu forma sustancial a las personas que lo cursan.” emprendedor y la visión internacional son siempre protagonis- tas y todo ello con un intenso respaldo institucional y empre- sarial, lo cual supone para nuestros alumnos un reto decisivo además de una experiencia inigualable.” 27
  25. 25. innovación y creatividad en la gestión empresarialpostgrado --------------------------------------- MBA Part Time Un profesional competitivo debe conocer y valerse de la tec- nología, comprender y comprometerse con la economía social Por qué cursar este programa y sostenible y entender el mundo como un único mercado glo- • Adquirir una sólida base de conocimientos generales y específicos en balizado, además de tener presente que de él se espera que las técnicas más avanzadas y modernas de la gestión empresarial. sepa emprender tanto dentro como fuera de su propia empre- • Desarrollar un espíritu emprendedor. sa. Si al incorporarte al mercado laboral has notado que aún • Tener la oportunidad de formar parte de una cultura internacional y abier- te queda mucho por aprender del ámbito empresarial, tener ta a los nuevos entornos, modos de vida y procedimientos (el programa estos ejes como puntos de partida te convertirá en un profe- incluye un viaje residencial internacional para conocer su cultura y su for- sional preparado para gestionar organizaciones en la coyun- ma de hacer y entender los negocios). tura actual y futura. • Conseguir un liderazgo positivo e integrador, desarrollando las capacidades personales enfocadas al éxito de las personas y las organizaciones, fomen- tando la capacidad de trabajo en equipo. Especialidades • Trabajar las competencias directivas mejorando las habilidades en comuni- cación, la capacidad de negociación, de dirección e integración de equipos. MBA - MBA - Social Entrepreneurship • Desarrollar una mentalidad creativa, curiosa e innovadora, preparada para anti- MBA - MBA - Marketing y Entornos Digitales ciparse a las nuevas necesidades de los clientes y de la sociedad en general. MBA - Dirección de Empresas Agroalimentarias • Adquirir un fuerte compromiso con el desarrollo sostenible: compartien- MBA - Dirección Financiera do los valores y principios de que la satisfacción de las necesidades de las MBA - Responsabilidad Corporativa generaciones presentes no pueden comprometer las posibilidades de MBA - Medio Ambiente y Energía las del futuro. MBA - Dirección Comercial y Marketing MBA - Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Intangibles Dirigido a Personas que desean ampliar sus capacidades de gestión empresarial desde una perspectiva de crecimiento personal y desarrollo profesional, compagi- nando su actividad laboral con el estudio de un MBA. Este master está abier- to a licenciados con menos de cinco años de experiencia. 28
  26. 26. innovación y creatividad en la gestión empresarialpostgrado --------------------------------------- campus Madrid campus Sevilla Calendario Octubre de 2011 a diciembre de 2012 Calendario Enero de 2012 a mayo de 2013 Horario Viernes, de 16:00 a 22:00 h. Horario Viernes, de 16:00 a 21:00 h. Sábados, de 09:00 a 15:00 h. Sábados, de 09:00 a 14:00 h. Modalidad Presencial Modalidad Presencial Study trip Incluido Study trip Incluido Dispositivo 3G Incluido Dispositivo 3G Incluido Precio 18.830 ¤ Precio 18.830 ¤ Becas Consultar disponibilidad en http://a.eoi.es/becas Becas Consultar disponibilidad en http://a.eoi.es/becas Dirigido por Dirigido por Fernando Moroy Hueto Antonio Fragero Guerra Director Comercial del Área Institucional e Internacional de Socio Director en ÁPICE ASESORES, SL La Caixa con sede en Madrid “Si todo cambia a tu alrededor, es el momento de prepararte “Este programa tiene un enfoque de visión internacional, por para cambiar tú también, es el momento de completar tu for- la cual el alumno adquirirá los conocimientos necesarios que mación. En el MBA Part Time el intercambio de conocimiento la empresa requiere en un mundo global, así como su aplicación entre los participantes y los miembros del claustro, la mayoría práctica en el entorno internacional y multicultural. Descubrirá desempeñando puestos de responsabilidad en sus respectivas el ecosistema del emprendimiento, necesario tanto en el lan- organizaciones, garantiza la mejor aproximación al estado del zamiento de un proyecto empresarial propio como dentro de arte en cada materia.” las organizaciones, todo ello dentro del marco de un moderno y adecuado uso de la tecnología.” 29
  27. 27. innovación y creatividad en la gestión empresarialpostgrado --------------------------------------- MBA on Social Entrepreneurship A competitive business manager needs to know the latest trends in technology, understand and commit to the need of What this programme is aimed at a sustainable and social economy and to see the world as a • Develop future business leaders committed to promote social innovation and sustain- unique globalised market. Moreover, he shall be an entrepre- able enterprises. neur both inside and outside its own organization. Having these • Develop the management skills and resources of participants seeking to manage a social axes as a starting point, you will enrich your knowledge to enterprise in the future. become a professional prepared to manage businesses in a • Provide practical experience in the creation and management of a social venture cap- complex and international environment. ital fund and/or management of social enterprises. • Establish a clear understanding of the Social economy – its uniqueness, challenges, suc- cesses, and natural overlaps with the other sectors. Directed by Designed for The MBA on social Entrepreneurship is aimed Calendar October 2011 - July 2012 at graduates or young professionals who wish Timetable Monday to Friday from 9:30 to to pursue a career in a global business context 14:00 h. and 16:00 to 20:00 h. and seek to sharpen their management and Modality Class entrepreneurship skills. Fluency in English is 3G device Included required; basic knowledge of Spanish highly Price 18,590 ¤ recommended. Scholarships Check availability at http://a.eoi.es/becas Language English Campus Madrid Rodolfo Lewin Europe and New Countries Finance Coordinator ActionAid International (AAI) “We seek to equip new generations of social entrepreneurs with the skills, tools and knowhow available to MBA busi- ness students so that they can develop social business that can help address many of the challenges the world current- ly faces.” 30
  28. 28. innovación y creatividad en la gestión empresarialpostgrado --------------------------------------- MBA en Marketing y Entornos Digitales El entorno digital es el entorno universal. La tecnología ha cam- Las viejas estructuras de esta industria de contenidos no resisten los nuevos procesos, las biado todos los tradicionales procesos de producción en la Indus- nuevas estructuras no dan soluciones financieras alternativas. Y en medio nuevos actores, tria. Cambios que mejoran los tiempos y resultados y cambios con nuevas soluciones, modifican todo el escenario. Nuevos modelos de empresas, de inter- que son demandados por los consumidores. Ahora el cambio actuación, de comercialización, de medición, de marketing, de movilidad... Todos deman- ya no es un proceso con un final. El cambio se ha instalado dan nuevas actitudes, nuevos perfiles profesionales, nuevos conocimientos. permanentemente como un factor acelerador y muchas veces detonante. Vivimos escenarios globales, con procesos innova- dores, con contenidos nuevos, comportamientos distintos, pro- cesos diferentes. Y de todas las industrias ninguna vive más pro- Por qué cursar este programa cesos convergentes que la industria del ocio y el entretenimiento. • Obtener una visión global de todos los procesos de la industria digital, conociendo las transformaciones que han sufrido y desarrollado para adaptarse a los nuevos entor- nos digitales. • Conocer las transformaciones de la industria de la comunicación y contenidos para encontrar nuevos espacios en los entornos digitales. Directed by • Analizar el desarrollo de nuevas herramientas de Comunicación y Marketing en torno a las redes sociales. • Trabajar sobre nuevos desarrollos y perfiles laborales que son demandados por las empresas. • Analizar las variables y condicionamientos de los nuevos mercados digitales con la impor- tancia de los posicionamientos en buscadores para mejorar los ratios de efectividad y las distintas mediciones de audiencias. • Ofrecer una experiencia más directa con los profesionales de los distintos sectores. • Comprender las estrategias seguidas por las empresas de diversos sectores en sus desarrollos on line. Dirigido a Profesionales que quieren desarrollar sus pro- Calendario Octubre de 2011 a julio de 2012 yectos en puestos de responsabilidad de las Horario De lunes a viernes, de 09:30 Francisco Sierra Hernando empresas de estos sectores. Emprendedores a 14:00 h. y 16:00 a 20:00 h. Director de contenidos Antena 3 Multimedia que saben que el talento, la creatividad, el tesón, Modalidad Presencial el conocimiento son valores que cobran más Dispositivo 3G Incluido “Te ofreceremos las respuestas explicadas por los profesiona- fuerza en los entornos digitales y quieren desa- Precio 18.590 ¤ les con la mejor respuesta: su propia experiencia personal. Ellos rrollar su visión y sus propios proyectos. Este Becas Consultar disponibilidad viven el mercado. Saben qué es emprender, innovar, arriesgar, master está abierto a titulados en Ingenierías, en http://a.eoi.es/becas adaptar, fracasar, triunfar. Este curso te acercará al contexto de Empresas, Derecho, Comunicación, Audiovi- Campus Madrid toda una industria en cambio, en nacimiento, en evolución. Es sual, Publicidad y Marketing. el momento de conocer, de crear, de innovar.” 31
  29. 29. innovación y creatividad en la gestión empresarialpostgrado --------------------------------------- Global MBA The programme’s main objective is to train international lead- ers in the field of business management. We are fully aware of What this programme is aimed at the new opportunities and challenges originated by the • To provide our students with a set of tools, experiences and knowledge to succeed in advances in IT, the inexorable globalization process and the the current labour market. relevance of innovation in a sustainable world. • To familiarize the student with the globalization process. • To improve management and leadership skills necessary to develop innovative success- ful strategies worldwide. Directed by • To take advantage of top national and international faculty. • To experience the life and context of three major capitals around the World; Madrid, Buenos Aires and Shanghai. • To develop an international networking platform among participants, faculty, business leaders and the EOI alumni network. The one year accelerated programme will allow students to quickly advance in their professional career by providing them with excellent education; enhancing their global management skills, providing a full immersion experience in three different countries, building up their intercultural, linguistic and communication skills and entering the exten- sive and solid global network of EOI alumni. Designed for Graduates or young professionals who wish to Calendar October 2011 to July 2012 pursue a career in a global business context Timetable Full Time Carlos Lozano Ehlers and seek to sharpen their management and Modality Class Managing Director at the Business entrepeneurship skills. Candidates should hold Study trip Two study trips included Innovation Consulting Group (BICG) a degree and should have not more than three 3G device Included years of professional experience. Fluency in Price 19,500 ¤ “The GMBA develops international leaders in the fields of entre- English is required; basic knowledge of Span- Scholarships Check availability preneurship and business management. It allows our students ish is highly recommended. at http://a.eoi.es/becas to control their own destiny enhancing their values-based lead- Campus Madrid ership, their ethics and technical skills. The GMBA combines a diverse group of students with a world class faculty and a demanding content suited to our changing world.” 32
  30. 30. El salto desde el saberdel técnico al arte de dirigir Desde los años 60, EOI ha ido marcando hitos al incorporar las nuevas tecnologías a la enseñanza y la gestión empresarial, respondiendo a los cambios de un entorno inevitable- mente global, crecientemente tecnológico y necesariamente sostenible. El Departamento de Simuladores es una apuesta de EOI por los nue- vos modelos de formación, en respuesta a las necesidades de la socie- “EOI ha decidido dad del conocimiento. Se puede aprender de muchas maneras, y la escuela ha sido pionera en la mayoría de ellas incluyendo la simulación, utilizar la simulación el método del caso, los visitas a empresas, etc. De entre todas ellas, aprender haciendo aumenta significativamente la capacidad de reten- como una parte más ción y aprendizaje. EOI ha decidido utilizar la simulación como una par- de su metodología te más de su metodología educativa propia, a la que complementa. Una parte activa, que presenta una realidad compleja, dinámica e interde- educativa propia, a la pendiente y que apenas controlamos en parte, pero que nos exige responsabilidad sobre nuestras decisiones. que complementa.” En una escuela de negocio esto es algo fundamental, porque además aprendemos mal, aprendemos conocimientos, pero nos falta el aprender a hacer, a ser. El papel del gerente, del emprendedor es el de decidir, de crear y controlar. No basta con ana- lizar y conocer, también hay que ejecutar, y eso no lo enseñan las clases ni los casos. La simulación es la herramienta que nos permite llevar a la práctica, sin riesgo, las decisiones. Como dijo Jan L.A. van de Spenscheu, “En teoría, no hay diferencia entre teoría y prácti- ca. Pero en la práctica, sí que la hay”. Sergio Ocón Responsable del Departamento de Simulaciones de EOI
  31. 31. innovación y creatividad en la gestión empresarialpostgrado --------------------------------------- MBA Agroalimentario Éste es un programa de Administración de Empresas que incor- pora un importante componente de especialidad agroalimen- Por qué cursar este programa taria. Capacita a titulados universitarios con pocos años de • Alcanzar una sólida base en gestión empresarial. experiencia profesional, o sin ella, para alcanzar puestos de • Profundizar en las distintas áreas críticas del sector agroalimentario. responsabilidad en empresas del sector. • Entender las claves en la gestión de las principales áreas de las empresas agroalimen- tarias y familiarizarse con herramientas prácticas. • Abordar aspectos estratégicos como la internacionalización, la innovación, la comercia- lización o la relación con la distribución. • Adquirir todos los conocimientos tecnológicos necesarios. Dirigido por • Desarrollar un espíritu emprendedor y alcanzar una mentalidad creativa, curiosa e inno- vadora. • Adquirir un liderazgo positivo e integrador y lograr un impulso cualitativo en el desa- rrollo personal. • Lograr una buena capacidad de trabajo en equipo y de interrelación y alcanzar un fuerte compromiso con el desarrollo sostenible. • Compartir experiencias prácticas en base a casos reales, contacto con profesionales y directivos del sector y la visita a empresas agroalimentarias. El MBA Agroalimentario es un programa único que ofrece a los participantes diversas ocasiones para sumergirse en el mundo de las empresas agroalimentarias. La más impor- tante: el periodo de prácticas remuneradas de una duración mínima de seis meses en una empresa del sector. Con el conocimiento del sector, las competencias y habilidades directivas desarrolladas, las herramientas de gestión adquiridas y la experiencia ganada, los participantes en este programa estarán preparados para afrontar cualquier situación y participar en el for- talecimiento de la competitividad del sector. Evaristo Babé Romero Presidente del Consejo Regulador del Brandy de Jerez y de la Asociación Española del Brandy Dirigido a “Estoy convencido de que el MBA Agroalimentario responde Personas con un interés particular en especia- Calendario 20 de octubre de 2011 a julio a una necesidad que demanda el sector industrial más impor- lizarse en el sector agroalimentario dentro de de 2012 tante de España. Desde EOI estamos orgullosos de poder ofre- un programa enfocado a facilitar la incorpora- Horario Lunes a viernes, de 09:30 a cer esta formación especializada de tanto interés para las per- ción de los alumnos a empresas de la cadena 14:00 h. y 16:00 a 20:00 h. sonas y empresas vinculadas a la cadena agroalimentaria, así agroalimentaria una vez terminada la formación. Modalidad Presencial como para todos aquellos que se quieran incorporar a organi- Este master está abierto a titulados universita- Study trip Incluido zaciones de este sector.” rios con un máximo de tres años de experiencia Dispositivo 3G Incluido profesional. Precio 18.590 ¤ Becas Consultar disponibilidad en http://a.eoi.es/becas Campus Madrid y Sevilla 34
  32. 32. innovación y creatividad en la gestión empresarialpostgrado --------------------------------------- Wine Internationalization MBA España es el segundo productor mundial de vino, con 1,1 millo- nes de hectáreas de viñedos; sin embargo, el mayor reto de la Por qué cursar este programa industria vitivinícola sigue siendo conseguir posicionar las mar- • Formación integral en dirección y administración de empresas. cas de los vinos españoles en el mercado internacional como un • Profunda especialización en el sector. producto de excelente calidad. • Enfoque continuo hacia la internacionalización. • Inmersión en el idioma de los negocios (50% de las sesiones en inglés). Adicionalmente, al Por esta razón EOI creó el primer MBA especializado en la inter- inicio del master los alumnos reciben una semana intensiva de clases en inglés para mejo- nacionalización del vino: el Wine Internationalization MBA, cuya rar y ampliar sus conocimientos en esta lengua. segunda edición está dirigida a recién licenciados que deseen • Destacar en una profesión con altos índices de empleabilidad. volcar su pasión por los negocios en un sector de alto poten- • Posibilidad de realizar prácticas remuneradas durante un periodo de seis meses en bodega. cial de crecimiento. • Rodearse de un claustro docente compuesto por profesionales internacionales de pri- mer orden. • Programa de becas patrocinadas por el sector. • Periodos residenciales internacionales para conocer de cerca y participar en las más prestigiosas ferias del sector. Dirigido por Dirigido a Jóvenes universitarios con intensa vocación viti- Calendario Noviembre 2011 a julio 2012 vinícola y fuerte orientación comercial en ámbi- Periodo Lunes a viernes, de 09:30 tos internacionales, que tendrán la oportunidad presencial a 14:00 h. y de 16:00 a 20:00 h. de recibir una formación estructurada e integral Modalidad Presencial en dirección y administración de empresas de Dispositivo 3G Incluido la industria vitivinícola. Precio 18.000 ¤ Becas Consultar disponibilidad en http://a.eoi.es/becas Campus Madrid Antonio Fontanini Presidente Informalia Consulting “Queremos atraer a jóvenes excepcionales: en sus manos esta- rán las bodegas de España en su viaje hacía el siglo XXI. Apren- derán a superar sus límites y a trabajar con calidad bajo mucha presión: su perspectiva será global mientras el marketing inter- nacional, la cultura milenaria del vino y la pasión serán sus prin- cipales herramientas.” 35
  33. 33. innovación y creatividad en la gestión empresarialpostgrado --------------------------------------- Master en Gestión de Calidad y Excelencia Empresarial El programa tiene como objetivo formar expertos en la optimi- sa, Ericsson, Indra, Prysma, Orange o Vodafone. Además, los participantes tienen la opor- zación de la gestión de las organizaciones, para que estas cami- tunidad de disfrutar de un periodo de prácticas remunerado en algunas de las principa- nen con paso firme hacia la excelencia. Combina la teoría con la les empresas españolas. aplicación práctica y la experiencia de los profesionales que forman el claustro de profesores, potencia las habilidades direc- tivas para asegurar el éxito profesional de los participantes. Por qué cursar este programa Para el desarrollo de este programa, EOI lleva más de 30 años • Comprender y hacer comprender la importancia básica de ofrecer productos y servi- colaborando con un Consejo Asesor en el que se encuentran cios de calidad a los clientes de las organizaciones. empresas como AENOR, Alstom, Aqualia, Enresa, Novotec, Enu- • Manejar con soltura las herramientas de los sistemas de calidad, especialmente la nor- ma ISO 9001, tanto en implantación como en auditoría. • Conocer cuál es el camino de los modelos de excelencia en Europa, a través del esque- ma de la EFQM. Dirigido por • Conocer y mejorar los procesos de las empresas y organizaciones, mediante técnicas clásicas y a través de las herramientas más avanzadas como “seis-sigma”. • Resolver problemas en la producción y en los servicios, que de lugar a unos clientes satisfechos y fieles a sus compañías, con un coste mínimo. • Utilizar la información cuantitativa como base de las decisiones empresariales. • Comunicar adecuadamente, y en todo terreno, estas habilidades y conocimientos. Dirigido a Jóvenes licenciados e ingenieros, con y sin Calendario Octubre de 2011 a julio de 2012 experiencia profesional, que deseen formarse Horario Lunes a viernes, de 17:00 a en Excelencia y Calidad y, además, beneficiar- 21:00 h. se de la elevada empleabilidad que este pro- Modalidad Presencial grama, avalado por 20 años de éxito en las Study trip Opcional empresas españolas, proporciona. Dispositivo 3G Incluido Serafín Carballo Cuervo Precio 12.870 ¤ Director de Consultoría de PRYSMA, Calidad y Medio Ambiente Becas Consultar disponibilidad En colaboración con en http://a.eoi.es/becas “Este programa es una alianza entre AENOR, primer referente en Campus Madrid español en calidad y EOI, escuela decana de los programas mas- ter en calidad en España desde 1992, con el apoyo de un con- sejo asesor específico, que recoge el conocimiento y experien- cia de éstas empresas en los últimos 20 años, en la gestión Consejo Asesor del master avanzada de la calidad, entendiendo por ésta la satisfacción de Aqualia • AENOR • Alstom • Applus-Novotec • Enresa • Enusa • Ericsson las demandas y expectativas de los clientes, mediante el uso de • Indra • Orange • Prysma • Vodafone procesos orientados, eficientes y mejorados de forma continua.” 36
  34. 34. innovación y creatividad en la gestión empresarialpostgrado --------------------------------------- Curso Superior en Marketing y Entornos Digitales Este programa persigue que el alumno comprenda las estra- tegias seguidas por las empresas de diversos sectores en sus Por qué cursar este programa desarrollos on line y revisando el desarrollo del marketing a • Obtener una visión global de todos los procesos de la industria digital, conociendo las través de la red, con sus implicaciones comerciales, promo- transformaciones que han sufrido y desarrollado para adaptarse a los nuevos entor- cionales y los nuevos formatos publicitarios. Todo ello, pro- nos digitales. porcionando conocimientos teóricos y prácticos de la Función • Conocer las transformaciones de la industria de la comunicación y contenidos para de Marketing Estratégico dentro de una empresa y analizan- encontrar nuevos espacios en los entornos digitales. do las dinámicas y procesos “impulsores” del éxito en un • Analizar el desarrollo de nuevas herramientas de Comunicación y Marketing en torno Plan de Marketing Estratégico, y generando conocimiento a las redes sociales. de los marcadores de análisis en la gestión de un Plan de • Trabajar sobre nuevos desarrollos y perfiles laborales que son demandados por las Marketing con el fin de comprender y practicar la gestión de empresas. una cuenta como si de una agencia de Publicidad y Comuni- • Analizar las variables y condicionamientos de los nuevos mercados digitales con la impor- cación real se tratase. tancia de los posicionamientos en buscadores para mejorar los ratios de efectividad y las distintas mediciones de audiencias. Se aborda desde una amplia e intensa visión de la industria, • Ofrecer una experiencia más directa con los profesionales de los distintos sectores. situación, evolución, y desarrollo del entorno digital. De la • Comprender las estrategias seguidas por las empresas de diversos sectores en sus Industria de los medios, al comercio electrónico; de las redes desarrollos on line. sociales, al mundo móvil; de cómo influir a cómo defender tu identidad... Una visión completa de las herramientas, pro- cesos y casos más significativos de cada sector. Dirigido a Profesionales que quieren desarrollar sus pro- Calendario Mayo de 2011 a julio de 2012 yectos en puestos de responsabilidad de las Horario Lunes a viernes, de 16:00 h. empresas de estos sectores. Emprendedores a 20:00 h. Dirigido por que saben que el talento, la creatividad, el tesón, Modalidad Presencial el conocimiento son valores que cobran más Dispositivo 3G Incluido “Te ofreceremos las respuestas explicadas por los profesiona- fuerza en los entornos digitales y quieren desa- Precio 3.500 ¤ les con la mejor respuesta: su propia experiencia personal. Ellos rrollar su visión y sus propios proyectos. Este Becas Consultar disponibilidad viven el mercado. Saben qué es emprender, innovar, arriesgar, master está abierto a titulados en Ingenierías, en http://a.eoi.es/becas adaptar, fracasar, triunfar. Este curso te acercará al contexto de Empresas, Derecho, Comunicación, Audiovi- Campus Madrid toda una industria en cambio, en nacimiento, en evolución. Es sual, Publicidad y Marketing. el momento de conocer, de crear, de innovar.” Francisco Sierra Hernando Director de contenidos Antena 3 Multimedia 37

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