Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

возможности и ограничения дистанционного обучения

1,932 views

Published on

  • Be the first to comment

возможности и ограничения дистанционного обучения

  1. 1. Плюсы и минусы ДО<br />
  2. 2. Когда нужно дистанционное обучение? – общие тенденции<br />Нужно обучать многих сотрудников<br />Нужно обучать одинаковым вещам <br />Нужно сократить расходы на обучение <br />Нужно дать практические навыки<br />Нужно создать систему управления знаниями <br />Нужно сохранить чьи-то знания<br />
  3. 3. Когда нужно дистанционное обучение? – практические ситуации<br />Слияния, поглощения, партнерства<br />Ввод новых стандартов, технологий, методик<br />Адаптация новых сотрудников к работе в компании <br />Адаптация к работе в новом регионе<br />Расширение деятельности компании, региональное развитие <br />Выпуск нового продукта<br />Еще? <br />
  4. 4. E-learning — это экономия<br />Aetna уменьшили затраты на обучение 3000 сотрудников на $3 000 000, сэкономив $1000 на обучении и $4166 на дороге на каждого сотрудника<br />Cisco с помощью e-learning снизили затраты на обучение каждого сотрудника с $1500 до $120 — на 92%<br />MCI WorldCom сократили затраты на обучение 7000 специалистов по одному проекту на $5 600 000<br />Bell Canada сообщили о 288% возврате инвестиций в обучение 111 специалистов;после внедрения 4-часовых курсов, возврат инвестиций составил 3 283%<br />Стоимость обучения на сертификацию Novel снизилось с $1800 до $800 на человека благодаря дистанционным технологиям<br />
  5. 5. E-learning может учить быстрее<br />ASK International перевели недельные тренинги в эффективные 6 часовые курсы (80% снижение стоимости)<br />Bank&Trustс помощью e-learning сократили время на обучение вдвое<br />Intel, используя электронные курсы уменьшили время «отрыва от производства» с 12 до 2 часов в неделю<br />Cisco сократили время на обучение новых сотрудников с 12 до 4 недель<br />HP уменьшили время на обучения новых «продажников» по всему миру с 1 года до 1 месяца (78% снижение стоимости)<br />
  6. 6. Плюсы для организаторов обучения<br />Экономия на организации обучения: аренда помещений, кофе-брейки, библиотеки…<br />Экономия на тренерах: в дистанционном обучении преподаватель может работать с бо́льшим количеством слушателей<br />Ниже административные расходы: автоматическая регистрация, отслеживание и оценка знаний<br />Возможность собирать все данные автоматически в одной системе по работе с персоналом<br />Возможность повторного использования однажды разработанных материалов<br />Возможность быстрого обновления и актуализации курсов<br />Возможность быстро отвечать на потребности бизнеса<br />
  7. 7. Плюсы для сотрудников<br />E-learning более удобен, экономичен и эффективен<br />Можно учиться в любом месте и в любое время<br />Слушатель сам выбирает скорость обучения<br />Слушателю не требуется тратить время и деньги на дорогу<br />E-learning более эффективен: на обучение придётся тратить меньше времени<br />E-learning снижает стресс от обучения: материал можно повторять столько, сколько требуется и выбирать удобное время для прохождения тестирований<br />Могут обучаться и люди с ограниченными возможностями<br />
  8. 8. Плюсы для руководителей<br />E-learning сократит затраты на обучение на 60% (время преподавателей, дорога, рабочее время сотрудников)<br />E-learning значительно снизит время, требуемое для внедрения нового продукта, технологии или принципа работы<br />E-learning повысит продуктивность сотрудников, благодаря снижению времени на обучение и количества ошибок в процессе работы<br />Более эффективная поддержка бизнес-задач компаний<br />
  9. 9. Основные ограничения<br />Технологически зависимое обучение <br />Необходимость создания новой методологии <br />Требует высокого уровня компьютерной грамотности сотрудников и организаторов обучения<br />
  10. 10. Чего нельзя добиться очным обучением? -непрерывное обучение в процессе<br />
  11. 11. Чего трудно добиться очным обучением? - обучение комплексу<br />Объединение островков знаний в единое государство.<br />Ведение переговоров<br />Обучение по ISO 9001<br />Тренинг по новому продукту<br />Программы обучения<br />Работа с CRM <br />
  12. 12. Когда e-learning будет лишним?<br />Небольшая целевая аудитория<br />Нет точной задачи <br />Низкий уровень компьютерной грамотности<br />Некачественный материал<br />Нет доступа к компьютеру у целевой группы<br />
  13. 13. Особенно хорошо<br />Наибольшая эффективность e-learning в том, что его можно доставить туда, куда не попадет очное обучение.<br />Начинать нужно с тех мест, где очно обучение невозможно. <br />

×