Deze presentatie
bevat een korte
impressie van het
boek.
Bestel het boek op
Managementboek.nl
van de productintroducties mislukt
Technologie (42%), Consumentenproducten (45%), FMCG (50%)
Healthcare (35%), Industriële...
“Uit jarenlang onderzoek naar
het voorspellen van
marktsucces van nieuwe
producten, heb ik vooral
geleerd dat de toekomst ...
1. Vasthouden aan het bekende
2. Innovatie als bijbaan
3. Falend leiderschap
4. Strategische mismatch
5. Te snel willen sc...
1. Vasthouden aan het bekende
4. Strategische mismatch
‘Wij waren de eerste met heel veel
technologieën. En we
experimenteerden volop, bijvoorbeeld
met de Chipknip’
Daar stak KP...
11. Oplossingen verwarren met klantbehoeften
13. Weerstand tegen verandering
18. Verkeerde timing
+ Bekendheid (93%)
+ Aantrekkelijk (44%)
+ Relevant (14%)
+ Koopintentie (19%)
3D TV
- Te duur (70%)
- Speciale bril (72%)...
20. Vergissen in aankoopmotivatie
17. Verkeerde prijs
23. Te weinig budget of verkeerd verdienmodel
25. Mismanagement en grenzeloos optimisme
To Do
Lijst
“Ga met je klanten om de tafel en vertel
je probleem. Zij zullen je de weg wijzen.
Luisteren, en dan doen wat ze zeggen”
K...
Focus op klantbehoeften!
Behoeften veranderen niet,
producten en techniek wel
Behoefte: luisteren naar jouw muziek wanneer jij wilt!
“We cannot solve our
problems with the same
thinking we used when we
created them”
Think Different!
"The people
who are crazy
enough to think
they can
change the
world, are the
ones who do"
Wil je snel, ga dan alleen.
Wil je ver, ga dan samen.
Afrikaans gezegde
Alex van Hoof, directeur/eigenaar van Burgers Zoo:
Innoveren is geen keuze, daar moet je altijd mee bezig zijn.
Het duurt 7 jaar
voordat je een
beetje volume
kunt maken.
80% van de
bedrijven blijft
klein, 10% gaat
dood en 10%
groeit f...
Voor succesvol klantgedreven innoveren
is nodig een innovatie-
Visie
Ambitie
Leiderschap
Cultuur
Strategie
Competenties
Pr...
Sjors van Leeuwen
Indora Managementadvies
www.indora.nl
www.klantgerichtondernemen.blogspot.com
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Innovatieblunders  - Presentatie Boekimpressie
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Innovatieblunders - Presentatie Boekimpressie

909 views

Published on

Praktisch boekje over de grootste innovatieblunders en 25 manieren om het beter te doen. Concrete handvatten en tips om het succes van innovaties te vergroten. Te downloaden via de website www.indora.nl.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
909
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
9
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Innovatieblunders - Presentatie Boekimpressie

  1. 1. Deze presentatie bevat een korte impressie van het boek. Bestel het boek op Managementboek.nl
  2. 2. van de productintroducties mislukt Technologie (42%), Consumentenproducten (45%), FMCG (50%) Healthcare (35%), Industriële diensten (43%), Softwarediensten (39%) Product Development Management Association (PDMA) Comparative Performance Assesment Study 2004
  3. 3. “Uit jarenlang onderzoek naar het voorspellen van marktsucces van nieuwe producten, heb ik vooral geleerd dat de toekomst per definitie niet te voorspellen is.” Prof. Dr. Stefan Stremersch Erasmus Research Institute of Management
  4. 4. 1. Vasthouden aan het bekende 2. Innovatie als bijbaan 3. Falend leiderschap 4. Strategische mismatch 5. Te snel willen scoren 6. Te laat op de markt 7. Creativiteit gaat voor doelgerichtheid 8. Zelf het wiel uitvinden 9. Vertrouwen op marktonderzoek 10. De klant niet betrekken 11. Oplossingen verwarren met klantbehoeften 12. Te weinig klantvoordeel 13. Weerstand tegen verandering 14. Product of dienst is te moeilijk 15. Probeerbaarheid is slecht 16. Product of dienst werkt niet 17. Verkeerde prijs 18. Verkeerde timing 19. Vergissen in doelgroep 20. Vergissen in aankoopmotivatie 21. Kritieke massa blijft te lang uit 22. 'One size fits all’ aanpak 23. Te weinig budget of verkeerd verdienmodel 24. Gebrekkige voorbereiding 25. Mismanagement en grenzeloos optimisme 25 innovatieblunders Waarom zoveel innovaties mislukken en 25 manieren om het beter te doen Sjors van Leeuwen Indora Managementadvies Van Duuren Management Een kleine impressie…
  5. 5. 1. Vasthouden aan het bekende
  6. 6. 4. Strategische mismatch
  7. 7. ‘Wij waren de eerste met heel veel technologieën. En we experimenteerden volop, bijvoorbeeld met de Chipknip’ Daar stak KPN honderden miljoenen euro’s in maar het werd geen succes. ‘Om te innoveren, is het belangrijk om elke kans of bedreiging die eraan komt zo vroeg mogelijk te signaleren en aan te pakken. Maar daarmee kun je ook té vroeg zijn.’ Ad Scheepbouwer, ex-bestuursvoorzitter KPN in Grip op je vermogen, 2-2013. 5. Te snel willen scoren
  8. 8. 11. Oplossingen verwarren met klantbehoeften
  9. 9. 13. Weerstand tegen verandering
  10. 10. 18. Verkeerde timing
  11. 11. + Bekendheid (93%) + Aantrekkelijk (44%) + Relevant (14%) + Koopintentie (19%) 3D TV - Te duur (70%) - Speciale bril (72%) - Meerwaarde (43%) Bron: MarketRespons, TvM 10-2012 12. Te weinig klantvoordeel?
  12. 12. 20. Vergissen in aankoopmotivatie
  13. 13. 17. Verkeerde prijs
  14. 14. 23. Te weinig budget of verkeerd verdienmodel
  15. 15. 25. Mismanagement en grenzeloos optimisme
  16. 16. To Do Lijst
  17. 17. “Ga met je klanten om de tafel en vertel je probleem. Zij zullen je de weg wijzen. Luisteren, en dan doen wat ze zeggen” Karel van Eerd, oprichter en president-commissaris van Jumbo Supermarkten
  18. 18. Focus op klantbehoeften!
  19. 19. Behoeften veranderen niet, producten en techniek wel Behoefte: luisteren naar jouw muziek wanneer jij wilt!
  20. 20. “We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them”
  21. 21. Think Different! "The people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do"
  22. 22. Wil je snel, ga dan alleen. Wil je ver, ga dan samen. Afrikaans gezegde
  23. 23. Alex van Hoof, directeur/eigenaar van Burgers Zoo: Innoveren is geen keuze, daar moet je altijd mee bezig zijn.
  24. 24. Het duurt 7 jaar voordat je een beetje volume kunt maken. 80% van de bedrijven blijft klein, 10% gaat dood en 10% groeit flink door. Karin van Willigen, directeur Ontwikkelingsmaatschappij Oost NV
  25. 25. Voor succesvol klantgedreven innoveren is nodig een innovatie- Visie Ambitie Leiderschap Cultuur Strategie Competenties Proces Management Teamwork
  26. 26. Sjors van Leeuwen Indora Managementadvies www.indora.nl www.klantgerichtondernemen.blogspot.com

×