Planeacion prospectiva

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Planeación prospectiva, enfoques y definiciones.

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Planeacion prospectiva

  1. 1. Planeación prospectiva<br />Herramienta para preparar el futuro<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  2. 2. Planeación: <br />Al planear el futuro se busca definir las posibles alternativas, al emplear interrogantes ¿cómo podría ser?, ¿cómo desearíamos que fuera?, ¿qué debemos y podemos hacer hoy para lograr el porvenir deseado?<br />Es comenzar a pensar que toda acción del hoy impacta o repercute sobre el mañana.<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  3. 3. PROYECCIONES<br />PREVISIONES<br />PREDICCIONES<br />PRONÓSTICOS<br />ENFOQUES<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  4. 4. PROYECCIONES<br />Toma datos o eventos del pasado y del presente y por métodos matemáticos, estadísticos y cualitativos los extrapola hacia el futuro. <br />Parten de la continuidad de las tendencias, la trayectoria de los eventos, asumiendo un patrón histórico, para brindar una imagen de futuro, conlleva una probabilidad.<br />Se considera que el máximo extrapolable no debe ser más de 5 años. <br />Un ejemplo clásico son los estudios de proyección de la población que proyectan datos de un país a unos años y las tasas de crecimiento anual.<br />
  5. 5. Enfoque por predicciones<br />Está basado en una visión determinista del mundo, es el campo de la futurología; se presentan enunciados irrebatibles y exactos sobre lo que ha de suceder. <br />El hombre ha empleado tres sistemas de predicción: <br />mágicos (adivinos, profetas),<br />intuitivo s (apoyados en la experiencia) y <br />racionales (que buscan en forma consciente y preocupada eliminar contradicciones).<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  6. 6. Enfoque por previsiones<br />Significa ver antes, acción o efecto de prever o precaver. <br />Se le considera como la toma de determinadas acciones en el presente para resolver anticipadamente problemas que pueden surgir en el futuro, conduce a tomar acciones de inmediata ejecución. <br />La mayoría de las veces se trata de hacer apreciaciones a partir de hechos ocurridos, al plantear ciertas hipótesis. <br />En educación, un ejemplo sería, realizar algunos programas para elevar la calidad de ésta y contar a corto plazo con recurso humano capacitado.<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  7. 7. Enfoque por pronósticos<br />Es el anuncio hecho por ciertos indicios o señales que algo va a ocurrir o de cómo va a ocurrir, se conjetura una cosa futura. <br />Esa serie de juicios servirá para<br />un programa de acción.<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  8. 8. Prospectusque significa lo relativo a la<br />visión, al conocimiento, a la comprensión, á la mira. <br />Prospiceresignifica mirar a lo lejos o desde lejos, mirar más allá, obtener una visión de conjunto a lo largo y a lo ancho.<br />La definición más usual de prospectiva tecnológica es Tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías<br />emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y sociales.<br />Prospectiva<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  9. 9. Planeación prospectiva<br />Es un panorama de futuros posibles, futuribles, que no son improbables teniendo en cuenta los estados inerciales del pasado y la confrontación de los proyectos de los actores.<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  10. 10. TOMA DE DECISIONES<br />1<br />IMPULSA EL DISEÑO DEL FUTURO<br />2<br />PLANEACIÓN<br />PROSPECTIVA<br />HACE EXPLÍCITOS LOS ESCENARIOS<br />3<br />IDENTIFICA PELIGROS Y OPORTUNIDADES<br />4<br />OFRECE POLÍTICAS Y ACCIONES ALTERNATIVAS<br />5<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  11. 11. SISTÉMICO<br />HOLÍSTICO<br />PARTICIPATIVO<br />ENFOQUE DE LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  12. 12. PLANEACIÓN TRADICIONAL<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  13. 13. PLANEACIÓN PROSPECTIVA<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  14. 14. ANÁLISIS<br />IDENTIFICAR<br />ELEMENTOS<br />CLAVE<br />DISEÑO DE <br />ESCENARIOS<br />POSIBLES<br />TOMA DE <br />DECISIONES<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA<br />FUTURO DESEADO<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  15. 15. Arrow Process<br />CARACTERÍSTICAS DE LA<br /> PLANEACIÓN PROSPECTIVA<br />Why use graphics from PowerPointing.com?<br />Enfoca la atención en todas las partes del conjunto.<br />Capacidad constructora<br />Complementaridad de los diferentes puntos de vista<br />PARTICIPACIÓN<br />ACTIVA<br />PROCESO Y PRODUCTO<br />PLURALISMO<br />HOLÍSTICA<br />CREATIVIDAD<br />Es requisito que todos se involucren<br />Preminencia de los procesos<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  16. 16. A<br />B<br />C<br />VENTAJAS <br />DE LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA<br />Anticipa el futuro en un mundo de gran incertidumbre.<br />Ordena percepciones para tomar decisiones.<br />Hace visible lo invisible.<br />D<br />Permite tomar riesgos entendiendo<br />sus consecuencias.<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  17. 17. PROYECTO COMÚN<br />MEJOR<br />COMUNICACIÓN<br />RESPETO Y PLURALISMO<br />BENEFICIOS<br />GENERA CONFIANZA<br />PERMITE GENERAR <br />ACUERDOS<br />ROMPE CON PARADIGMAS OBSOLETOS<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />
  18. 18. FALTA DE COOPERACIÓN<br />AUSENCIA DE OPINIONES<br />FALTA DE VISIÓN <br />DE FUTURO<br />VISIÓN <br />VOLUNTARIOSA<br />PRECAUCIONES<br />NO SE LLEGAN A ACUERDOS<br />ACCIONES IMPUESTAS<br />PLANEACIÓN PROSPECTIVA. CURSO: PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.<br />

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