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#Freelancecamp - SMART & RESILIENT - Marina Romea 15/06/2013

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#Freelancecamp - SMART & RESILIENT - Marina Romea 15/06/2013

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SMART & RESILIENT: Nuove modalità di collaborazione sostenibile tra freelance e aziende

Presentazione di Giuseppe Lanzi @lanzigiuseppe AD Sisifo Italia @sisifoitalia e AD VITA Makers @vitamakers www.vitamakers.com

SMART & RESILIENT: Nuove modalità di collaborazione sostenibile tra freelance e aziende

Presentazione di Giuseppe Lanzi @lanzigiuseppe AD Sisifo Italia @sisifoitalia e AD VITA Makers @vitamakers www.vitamakers.com

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#Freelancecamp - SMART & RESILIENT - Marina Romea 15/06/2013

  1. 1. •  VITA nasce nel 1994 per dare voce alla realtà delle organizzazioni non profit e dei cittadini impegnati nella costruzione di una società più responsabile. VITA. La storia. •  VITA si è reso portatore delle istanze del Terzo Settore e della società civile e ha promosso in modo diretto o indiretto leggi che hanno cambiato il sistema di regole nazionale ed europeo in molti ambiti collegati al non profit. •  Dal 20 ottobre 2010 Vita Società Editoriale S.p.a. è quotata su AIM Italia, caso unico al mondo di Azienda con finalità etiche e sociali che prevede nel proprio statuto di non distribuire dividendi.
  2. 2. VITA. La Content Company. •  Il Gruppo Vita collabora con le organizzazioni che scelgono il cambiamento e che intraprendono percorsi di sostenibilità e responsabilità economica, sociale e ambientale, in grado di restituire valore al Paese in cui operano. •  Il Gruppo Vita è: VitaConsulting Opportunity toact
  3. 3. VITA. Il Comitato Editoriale. IL CUORE DEL MENSILE •  In VITA c’è una realtà unica in Europa: un Comitato Editoriale, partecipato da oltre 60 fra le più importanti organizzazioni italiane del terzo settore, in rappresentanza di oltre 52.000 associazioni territoriali. •  Interagisce, collabora, riflette con la Redazione, partecipando e contribuendo a rendere il settimanale punto di riferimento per l’informazione Social nel nostro paese.
  4. 4. Il sistema editoriale. L’evoluzione continua! 1994 Il settimanale VITA debutta in edicola 2000 Debutta vita.it, il portale del non profit 1994 Nasce il Comitato Editoriale di VITA 2011 VITA diventa una Content Company 2012 nasce il mensile VITA 2012 Nasce il nuovo sito vita.it
  5. 5. •  Ideati e realizzati anche in partnership con Aziende e Organizzazioni che vogliono riferirsi autorevolmente al proprio pubblico, raccontarsi agli opinion leader e intercettare nuovi target presentandosi attraverso i risultati delle proprie best pratices. •  Responsabilità, consapevolezza, impegno: il racconto dell’altro lato aziendale, per favorire e incrementare relazione e reputazione. A marchio VITA. PROGETTI PER LA BRAND REPUTATION VITA. Prodotti editoriali ad hoc.
  6. 6. VITA CONSULTING PER LE IMPRESE VitaConsulting Opportunity toact
  7. 7. Da oltre 10 anni, forniamo idee, contenuti, innovazione, consulenza e supporto alle imprese e al non profit affinché riescano a rendere strategico, visibile e condiviso il proprio impegno in percorsi di sostenibilità VitaConsulting Opportunity toact
  8. 8. IL METODO Per noi sostenibilità significa coinvolgimento, comunità, interazione Ideiamo soluzioni capaci di stimolare partecipazione all’interno di un network di relazioni VitaConsulting Opportunity toact
  9. 9. COSA FACCIAMO Content Providing • Sviluppiamo progetti editoriali in grado di rafforzare la capacità di comunicare i propri asset valoriali Filantropia Strategica • Sosteniamo la realizzazione di progetti filantropici orientati alla creazione di valore condiviso Stakeholder Engagement • Creiamo luoghi di incontro per stimolare la condivisione di valori comuni Awareness Raising • Diffondiamo esperienze e buone pratiche per amplificarne gli impatti VitaConsulting Opportunity toact
  10. 10. FILANTROPIA STRATEGICA LE BASI Proge&amo,  implemen/amo  e  ges/amo  strategie  filantropiche,  allineate   con  gli  obie&vi  aziendali,  col  fine  di  rafforzare  il  legame  delle  imprese  con  i   propri  territori     Van/amo  accessi  privilegia/  al  terzo  se;ore,  facendo  leva  sulle  esperienze   accumulate  nel  tempo:   •  16  anni  con  il  Terzo  Se;ore   •  70  organizzazioni  stabilmente  in  Comitato  Editoriale   •  10.000  organizzazioni  in  data-­‐base     Me&amo  a  disposizione  competenze  specialis.che  in  tema  di  scou.ng  di   proge&  a  elevato  potenziale  di  cambiamento,  valutazione  degli  impa4   sociali  (social  return  on  investment),  approcci  innova.vi  alla  filantropia   (social  venture  capital  e  venture  philanthropy)   VitaConsulting Opportunity toact
  11. 11. FILANTROPIA STRATEGICA IL METODO Screening   Scou/ng   Due  diligence   Start-­‐up  Monitoraggio  Repor/ng   Valutazione   degli  impa&   Diffusione   VitaConsulting Opportunity toact
  12. 12. STAKEHOLDER ENGAGEMENT Crediamo che le relazioni siano la fonte privilegiata per l’accumulazione di risorse intangibili Creiamo piattaforme e sviluppiamo percorsi di dialogo interattivo, perché fiducia, reputazione e conoscenza sono le risorse più difficilmente imitabili VitaConsulting Opportunity toact
  13. 13. STAKEHOLDER ENGAGEMENT •  Tagliato sui valori aziendali, col fine di migliorare il clima interno, agevolare la comunicazione verso e tra i dipendenti, rafforzare la legittimità aziendale con gli stakeholder •  Offre ai dipendenti l’opportunità di: •  Aumentare la motivazione •  Rafforzare il senso di appartenenza •  Sviluppare competenze alternative Volontariato aziendale •  Attivate in occasioni specifiche, consentono di raccogliere le percezioni di particolari categorie di stakeholder sugli impegni e i percorsi di sostenibilità intrapresi •  Personalizzati sulla base delle esigenze conoscitive aziendali, spaziano da focus group con finalità esplorative a indagini e sondaggi su pubblici ampi Piattaforme di consultazione VitaConsulting Opportunity toact
  14. 14. SVILUPPI IN CORSO Giugno/Luglio 2013 INCORPORAZIONE VitaConsulting Opportunity toact COMUNICAZIONE STRATETICA FUSIONE
  15. 15. @ COMUNICAZIONE STRATETICA       SMART  &  RESILIENT:   Nuove  modalita  di   collaborazione  sostenibile   tra  freelance  e  aziende  
  16. 16. COMUNICAZIONE STRATETICA COMUNICAZIONE STRATETICA È CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA Via Marco d’Agrate, 43 – 20131 Milano Tel. 02 47941648 – 02 83390088 www.sisifo.eu - info@sisifo.eu Anche per le aziende necessario sperimentare nuove modalità di organizzazione: GERARCHIA LIQUIDA (parafrasando Bauman) basata sulle competenze Nell’erogazione di competenze innovative i network sono generalmente pìu efficienti Le Aziende strutturate hanno SEDE E STRUTTURA COMPETENZE GENERALIZZATE E DIVERSIFICATE VALORE DEL BRAND RIGIDITA ORGANIZZATIVA COSTI FISSI “DILUITI”
  17. 17. COMUNICAZIONE STRATETICA COMUNICAZIONE STRATETICA È CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA Via Marco d’Agrate, 43 – 20131 Milano Tel. 02 47941648 – 02 83390088 www.sisifo.eu - info@sisifo.eu Il Freelance è sostanzialmente un : IMPRENDITORE COMPETENZE MOLTO SPECIFICHE VALORE DELLA FLESSIBILITA’ VISIONE DALL’ESTERNO DELLE PROBLEMATICHE DIFFICOLTA’ NELLA QUOTIDIANITA’ RISCHIO DELLA FALSA PARTITA IVA
  18. 18. COMUNICAZIONE STRATETICA COMUNICAZIONE STRATETICA È CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA Via Marco d’Agrate, 43 – 20131 Milano Tel. 02 47941648 – 02 83390088 www.sisifo.eu - info@sisifo.eu QUALI NUOVE MODALITA’ DI COLLABORAZIONE? IO NON LO SO! TU LO SAI? COSA PUO’ ESSERE UTILE? DEFINIRE LA CATENA DEL VALORE DEL PROGETTO ATTRIBUIRE A CIASCUNA FASE UN COEFFICIENTE SUL VALORE COMPLESSIVO RIPARTIRE IL PREZZO SECONDO IL SISTEMA DEI COEFFICIENTI TRASPARENZAABBASSARE LA RIVALITA’ IDENTITARIA (due brand – personale e corporate – insieme si arricchiscono)
  19. 19. COMUNICAZIONE STRATETICA COMUNICAZIONE STRATETICA È CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA Via Marco d’Agrate, 43 – 20131 Milano Tel. 02 47941648 – 02 83390088 www.sisifo.eu - info@sisifo.eu ! RESILIENZA [dal lat. resiliens, genit. resilientis, part. pres. di resilire "saltare indietro, rimbalzare"] è un termine, che può assumere diversi significati a seconda del contesto:! ! In  INGEGNERIA, la  resilienza  è la capacità di un materiale di resistere a  forze impulsive  (ovvero, della capacità di resistere ad urti improvvisi senza spezzarsi).! ! In INFORMATICA, la resilienza è la capacità di un sistema di adattarsi alle condizioni d'uso e di resistere all'usura in modo da garantire la disponibilità dei servizi erogati. I contesti di riferimento sono quelli relativi alla business continuity e al disaster recovery. ! ! In ECOLOGIA e biologia la resilienza è la capacità di un ecosistema, inclusi quelli umani come le città, o di un organismo di ripristinare l'omeostasi, ovvero la condizione di equilibrio del sistema, a seguito di un intervento esterno (come quello dell'uomo) che può provocare un deficit ecologico, ovvero l'erosione della consistenza di risorse che il sistema è in grado di produrre rispetto alla capacità di carico.! ! In PSICOLOGIA, la resilienza viene vista come la capacità dell'uomo di affrontare le avversità della vita, di superarle e di uscirne rinforzato e addirittura trasformato positivamente.!
  20. 20. Giuseppe Lanzi Amministratore Delegato (o CEO in Milanese corrente) NON FREELANCE MA MOLTO FREE @lanzigiuseppe @ecosofista COMUNICAZIONE STRATETICA FA PARTE DEL GRUPPO: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA Via Marco d’Agrate, 43 – 20131 Milano Tel. 02 47941648 – 02 83390088 www.sisifo.eu - info@sisifo.eu www.vitamakers.com ECCO I MIEI VERI AZIONISTI!!!

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