SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
- Estamos bien los 33
               - ¡Quiero hacer un boletín!
               - ¿Por qué no nos gusta la teoría estratégica que hemos heredado?
               - Gobierno 3.0: de lo análogico a lo digital




89
1 2 / 2 0 10




                                                                                   DIRCOM 89
El boom de social media revoluciona
                   a las estrategias de comunicación en
                   las compañías
Redacción DIRCOM   La experiencia de la firma CA Technologies en su planificación estratégica
                   de acciones comunicacionales en las redes sociales.




                   I
                       nternet revolucionó por completo las reglas      de la conversación”, sostiene Moschini.
                       de juego del marketing y las comunicacio-           Andre Echeverria, Vice Presidente de
                       nes. Las redes sociales han ganado un lugar      Marketing para América Latina de CA
                   privilegiado en la mesa de discusión estratégica     Technologies, explica las claves del éxito de la
                   de la compañía en forma vertiginosa, convirtién-     estrategia de social media implementada.
                   dose no sólo en un canal de entretenimiento          “Trabajamos cerca de INTUIC, agencia que nos
                   para presumir con amigos las fotos de las vaca-      apoya en comunicaciones y social media en
                   ciones, sino también como un valioso canal para      Argentina y Chile, con el objetivo de lograr que
                   la generación de negocios para las empresas,         la información y los contenidos generados por
                   servicio al cliente y promoción de noticias.         la empresa estén disponibles y sean de fácil
                      Las redes sociales se convirtieron en los últi-   acceso no sólo para integrantes de los medios
                   mos años en la vedette de lnternet, generando        de comunicación, sino también para partners,
                   una amplia trama de conexión donde la infor-         clientes, y toda aquella persona interesada en
                   mación circula sin límites. “Lejos de ser sólo un    conocer los comunicados y novedades de la
                   canal de comunicación social entre amigos, las       firma de manera inmediata”, sostiene
                   áreas de marketing de las compañías encontra-        Echeverría.
                   ron en las redes sociales una herramienta indis-        Para esto, se implementó un Social Media
                   pensable para difundir mensajes, instalar ideas,     Newsroom o Sala de Prensa Virtual, una plata-
                   generar debate y abrir las puertas de la compa-      forma 100% diseñada en Web 2.0, mediante la
                   ñía a un universo nuevo de espectadores”,            que se buscó establecer una red de comunica-
                   comenta Silvina Moschini, CEO de la firma            ción líder que confluye en un punto estratégico:
                   Intuic, una empresa especializada en estrategias     el avance y la implementación de las tecnologí-
                   en comunicaciones digitales y social media.          as digitales.
                                                                           A través de este espacio, los visitantes de la
                   Los consumidores están más
                                                                        página pueden acceder en forma directa a las
                   adelantados que las empresas en
                                                                        redes sociales y comunidades virtuales creadas
                   materia digital y de social media.
                                                                        para la firma incluyendo los perfiles de Linked
                   Los gerentes de marketing deben
                                                                        in, Facebook, Twitter, Flickr, Youtube y
                   incorporar estos nuevos medios
                                                                        Slideshare, en donde se comparten presentacio-
                   para poder comunicarse
                                                                        nes. “Estos perfiles sociales no sólo funcionaron
                   efectivamente en el mundo digital.
                                                                        como canal de conexión e información, sino que
                      Sin embargo, tal como lo comentó Alexandre        también ayudaron a crear comunidad, generar
                   Hohagen, Presidente de Google para América           debate y participar de una masiva red de infor-
                   Latina, los consumidores están más adelantados       mación”, comenta Echeverría.
                   que las empresas en materia digital y de social         Consultado sobre el tema, Hernán Calderale,
                   media. Los gerentes de marketing deben incor-        Country Manager de CA Technologies para
                   porar estos nuevos medios para poder comuni-         South of Latin America, explicó que “el estalli-
                   carse efectivamente en el mundo digital. “Las        do de las redes sociales generó un cambio en
                   redes sociales no son una moda pasajera, sino        los paradigmas de relacionamiento entre empre-
                   una tendencia que crece a ritmo vertiginoso y        sas y sus audiencias clave; hoy, por ejemplo, CA
                   que cada vez brinda mayor espacio para que las       maneja un importante caudal de información
                   compañías informen, comuniquen y participen          que da a conocer mediante la utilización de

14
DIRCOM 89
redes como Facebook, Twitter, Linked in,
Youtube. No sólo publicamos información de la
compañía, sino que también originamos foros
de debate de los que resultan conclusiones muy
enriquecedoras. En el newsroom, consolidamos
la información y el acceso a las redes sociales y
compartimos press releases, columnas de opi-
nión sobre temas de la industria, presentacio-
nes institucionales, entrevistas, videos, fotogra-
fías de nuestros eventos y calendario de presen-
taciones, entre otros”.

Se implementó un Social Media
Newsroom o Sala de Prensa Virtual,
una plataforma 100% diseñada en
Web 2.0, mediante la que se buscó
establecer una red de comunicación
líder que confluye en un punto
estratégico: el avance y la
implementación de las tecnologías
digitales.
    Claves para promover y difundir un evento
usando social media: ESTRATEGIA TWITTER
Otro de los casos paradigmáticos en los que se
utilizó social media, fue la implementación de la
estrategia de difusión en las redes sociales de
CA Expo, un roadshow mundial de la compañía
que llegaba a Latinoamérica.
   Para generar interés antes, durante y des-
pués del evento, se implementaron distintas
acciones de promoción creando perfiles especí-
ficos en distintos canales sociales en los que se
fue difundiendo la información. La estrategia
Twitter se basó en la creación de una red de
“twitteros” que, con anticipación a la fecha del
evento, difundían la información del mismo a
manera de pastillitas para generar interés.
Durante la Expo, se asignó a un grupo de twitte-
ros a cubrir las distintas conferencias en las
que publicaron los conceptos más destacables y
las frases más interesantes en tiempo real,
mientras que los presentes -expositores, invita-
dos y periodistas- se unían a esta red engrosan-
do el debate y la lista de comentarios o twits.
Para seguir en forma eficiente el evento, se creó
y promovió a través de distintos canales (pos-
ters, mención en altavoz, email a participantes,
materiales impresos, etc), el hash tag

                                                           15
                                                     DIRCOM 89
Otro de los casos paradigmáticos en los que se utilizó             Asimismo, destacó que “las empresas de IT
social media, fue la implementación de la estrategia de            hoy en día se están volcando más a este tipo
difusión en las redes sociales de CA Expo, un roadshow             de técnicas para poder crear grupos de intere-
mundial de la compañía que llegaba a Latinoamérica.                ses comunes”.
                                                                   Por su parte, Calderale sostiene que “la princi-
                   #Caexpoarg. El evento recibió feedback muy      pal ventaja es poder mantener un vínculo
                   positivo en las redes sociales y más de 150     inmediato y permanente con clientes, part-
                   tweets que funcionaron como difusión masiva     ners, integrantes de las firmas, medios de
                   en tiempo real.                                 comunicación, entre otros. Es importante acer-
                      “La tecnología es la clave para la innova-   carse a públicos estratégicos y generar un vín-
                   ción en los negocios”, señala André             culo que afiance el crecimiento”.
                   Echeverría, quien explicó que, “la estrategia      Las nuevas tecnologías se convirtieron en
                   de social media consiste en armar comunida-     una pieza fundamental para las estrategias de
                   des de profesionales en las que todos puedan    comunicación y, sobre todo, para la instalación
                   participar sin barreras geográficas”.           de la imagen de una firma; así, mediante las




16
DIRCOM 89
redes, una marca puede volverse fuerte gra-           destaque los logros de la empresa; utilizar los
cias a la correcta canalización de la informa-        medios sociales como termómetro de medición
ción, los votos de confianza de sus seguidores,       y feedback con la comunidad, lo cual permiti-
la comunicación de sus ventajas competitivas,         rá medir el impacto de la estrategia de comu-
entre otros aspectos; o debilitarse si no es          nicación.
correctamente desarrollada una estrategia ten-           “Estamos viviendo una nueva revolución de
diente a aprovechar los valores que aportan           Internet, más fuerte y poderosa de la que vivi-
las redes sociales.                                   mos hace diez años y en donde los medios tra-
   En la era de las redes sociales es indispen-       dicionales ya no son suficientes para impactar
sable que los Gerentes de Marketing basen             en los diferentes públicos. Es necesario que
sus estrategias en tres pilares: crear comuni-        las empresas entiendan este cambio de para-
dad –a través del desarrollo de canales en            digma y se adapten rápidamente a él, o que
Facebook, Twitter, Linked in, Yotube, entre           comiencen a reconsiderar su futuro”, analiza
otros-; nutrir los canales con información que        Moschini.


  La estrategia social media: el camino para ampliar fronteras

  Por Hernán Calderale
                                                      clientes, difundir información, entre otras for-
  Argentina
                                                      mas de uso.
  Country Manager de CA technologies SOLA
                                                      Las cifras indican que América Latina ocupa el
                                                      8% de la población mundial de Internet, según
  El estallido de las redes sociales ya no es nove-
                                                      un estudio de Comscore. Su crecimiento con
  dad. El verdadero desafío que se plantea en
                                                      respecto al año pasado ha sido de un 23% y fue
  esta nueva etapa de revolución tecnológica
                                                      la región que más se expandió en ese período.
  pone a las empresas frente a la necesidad de
                                                      La utilización de las herramientas de Social
  adaptarse rápidamente e incorporar las nuevas
                                                      Media como parte de una pensada estrategia
  herramientas que impone el mercado.
                                                      –donde se definan objeticos de corto, mediano
  Las nuevas tendencias en materia de comuni-
                                                      y largo plazo- generan un espacio de difusión y
  cación nos presentan un abanico de alternati-
                                                      relacionamiento que mejora los canales de
  vas que permitirán posicionar a nuestra firma
                                                      comunicación con partners, clientes, periodis-
  en distintos sectores de la cadena comercial.
                                                      tas ente otros, y esto se constituirá en un
  Los medios tradicionales ya no son suficientes
                                                      importante valor agregado para el negocio. La
  para llegar a los diferentes públicos, por lo
                                                      principal característica apunta a lograr un vín-
  que es primordial que las empresas compren-
                                                      culo inmediato y permanente, y acercar a la
  dan rápidamente cuáles son las nuevas reglas
                                                      empresa a sus públicos estratégicos.
  del juego que se plantean, y actúen en conse-
                                                      Formamos parte de este boom tecnológico que
  cuencia.
                                                      hay en el mundo, y quien quede afuera de esta
  Las redes sociales sin dudas han ganado un rol
                                                      ola corre riesgos de ser sobrepasado por su
  protagónico dentro de las empresas, que
                                                      competidor.
  deben utilizar esta herramienta para optimizar
                                                      Hoy las redes de social media nos permiten
  sus canales de difusión. Se trata de un canal
                                                      crear puentes y enlazarnos con aquellas perso-
  que ayudará a crear comunidad, generar deba-
                                                      nas a las que no podemos llegar en forma perso-
  te y participar de la conversación, al tiempo
                                                      nal. Comprender la importancia de sumar a su
  que permitirá recibir en tiempo real las últimas
                                                      empresa una efectiva estrategia de social media,
  noticias que la firma desee difundir. Se trata de
                                                      es un paso clave para emprender el camino del
  un medio ideal para ampliar fronteras: posicio-
                                                      desarrollo, ampliar fronteras y expandir al máxi-
  nar marcas, expandir los mercados, fidelizar
                                                      mo el potencial de una firma. DIRCOM

                                                                                                                17
                                                                                                          DIRCOM 89

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estudio nacional 2013 sobre el uso de las Redes Sociales en las PYMEs
Estudio nacional 2013 sobre el uso de las Redes Sociales en las PYMEsEstudio nacional 2013 sobre el uso de las Redes Sociales en las PYMEs
Estudio nacional 2013 sobre el uso de las Redes Sociales en las PYMEsJoseba Alfaro
 
Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011
Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011
Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011Alejandro Marin
 
El valor de la (des)conexión
El valor de la (des)conexiónEl valor de la (des)conexión
El valor de la (des)conexiónDaniel Halpern
 
Impacto de las Tic en las Entes Económicas
Impacto de las Tic en las Entes EconómicasImpacto de las Tic en las Entes Económicas
Impacto de las Tic en las Entes EconómicasRuth Rodriguez
 
Impacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicacion Corporativa
Impacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicacion CorporativaImpacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicacion Corporativa
Impacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicacion Corporativasussyrua
 
Guia para el uso positivo de tecnologias en empresas
Guia para el uso positivo de tecnologias en empresasGuia para el uso positivo de tecnologias en empresas
Guia para el uso positivo de tecnologias en empresasDaniel Halpern
 
Community Manager entrevista en profundida AERCO
Community Manager entrevista en profundida AERCOCommunity Manager entrevista en profundida AERCO
Community Manager entrevista en profundida AERCOSelva Orejón
 
Mejores prácticas para el social media marketing. Guía para el sector automot...
Mejores prácticas para el social media marketing. Guía para el sector automot...Mejores prácticas para el social media marketing. Guía para el sector automot...
Mejores prácticas para el social media marketing. Guía para el sector automot...Alejandra Tinoco
 
Pensando las Competencias Digitales
Pensando las Competencias DigitalesPensando las Competencias Digitales
Pensando las Competencias DigitalesDaniel Halpern
 
Comunicacion estrategica casos practicos para un modelo de comunicacion integral
Comunicacion estrategica casos practicos para un modelo de comunicacion integralComunicacion estrategica casos practicos para un modelo de comunicacion integral
Comunicacion estrategica casos practicos para un modelo de comunicacion integralDaniel Halpern
 
El papel de la comunicación: así comunican las 10 startups más influyentes d...
El papel de la comunicación:  así comunican las 10 startups más influyentes d...El papel de la comunicación:  así comunican las 10 startups más influyentes d...
El papel de la comunicación: así comunican las 10 startups más influyentes d...María Rubio
 
Guía para la digitalización de pymes
Guía para la digitalización de pymesGuía para la digitalización de pymes
Guía para la digitalización de pymesCarolina Castro Grau
 

La actualidad más candente (13)

Redes sociales LinkedIn
Redes sociales LinkedInRedes sociales LinkedIn
Redes sociales LinkedIn
 
Estudio nacional 2013 sobre el uso de las Redes Sociales en las PYMEs
Estudio nacional 2013 sobre el uso de las Redes Sociales en las PYMEsEstudio nacional 2013 sobre el uso de las Redes Sociales en las PYMEs
Estudio nacional 2013 sobre el uso de las Redes Sociales en las PYMEs
 
Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011
Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011
Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las pymes españolas, 2011
 
El valor de la (des)conexión
El valor de la (des)conexiónEl valor de la (des)conexión
El valor de la (des)conexión
 
Impacto de las Tic en las Entes Económicas
Impacto de las Tic en las Entes EconómicasImpacto de las Tic en las Entes Económicas
Impacto de las Tic en las Entes Económicas
 
Impacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicacion Corporativa
Impacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicacion CorporativaImpacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicacion Corporativa
Impacto De Las Nuevas Tecnologias En La Comunicacion Corporativa
 
Guia para el uso positivo de tecnologias en empresas
Guia para el uso positivo de tecnologias en empresasGuia para el uso positivo de tecnologias en empresas
Guia para el uso positivo de tecnologias en empresas
 
Community Manager entrevista en profundida AERCO
Community Manager entrevista en profundida AERCOCommunity Manager entrevista en profundida AERCO
Community Manager entrevista en profundida AERCO
 
Mejores prácticas para el social media marketing. Guía para el sector automot...
Mejores prácticas para el social media marketing. Guía para el sector automot...Mejores prácticas para el social media marketing. Guía para el sector automot...
Mejores prácticas para el social media marketing. Guía para el sector automot...
 
Pensando las Competencias Digitales
Pensando las Competencias DigitalesPensando las Competencias Digitales
Pensando las Competencias Digitales
 
Comunicacion estrategica casos practicos para un modelo de comunicacion integral
Comunicacion estrategica casos practicos para un modelo de comunicacion integralComunicacion estrategica casos practicos para un modelo de comunicacion integral
Comunicacion estrategica casos practicos para un modelo de comunicacion integral
 
El papel de la comunicación: así comunican las 10 startups más influyentes d...
El papel de la comunicación:  así comunican las 10 startups más influyentes d...El papel de la comunicación:  así comunican las 10 startups más influyentes d...
El papel de la comunicación: así comunican las 10 startups más influyentes d...
 
Guía para la digitalización de pymes
Guía para la digitalización de pymesGuía para la digitalización de pymes
Guía para la digitalización de pymes
 

Destacado

Destacado (20)

Miley cyrus habla del beso de angus t
Miley cyrus habla del beso de angus tMiley cyrus habla del beso de angus t
Miley cyrus habla del beso de angus t
 
La publicidad
La publicidadLa publicidad
La publicidad
 
你最重要的東西是什麼?
你最重要的東西是什麼?你最重要的東西是什麼?
你最重要的東西是什麼?
 
Intb2 gonzalez huchin perez vadillo
Intb2 gonzalez huchin perez vadilloIntb2 gonzalez huchin perez vadillo
Intb2 gonzalez huchin perez vadillo
 
Diseña una cartilla
Diseña una cartillaDiseña una cartilla
Diseña una cartilla
 
Microproyecto
MicroproyectoMicroproyecto
Microproyecto
 
Protección de datos personales
Protección de datos personalesProtección de datos personales
Protección de datos personales
 
Math devanie chavez
Math  devanie chavezMath  devanie chavez
Math devanie chavez
 
Navidad
NavidadNavidad
Navidad
 
Elabora un gráfico
Elabora un gráficoElabora un gráfico
Elabora un gráfico
 
คุณธรรม
คุณธรรมคุณธรรม
คุณธรรม
 
2013 Retreat: Energy Committee
2013 Retreat: Energy Committee2013 Retreat: Energy Committee
2013 Retreat: Energy Committee
 
groupVision Switzerland 2014 yearly review
groupVision Switzerland 2014 yearly reviewgroupVision Switzerland 2014 yearly review
groupVision Switzerland 2014 yearly review
 
Map Table
Map TableMap Table
Map Table
 
greek gods heros and myths
greek gods heros and myths greek gods heros and myths
greek gods heros and myths
 
Положение1
Положение1Положение1
Положение1
 
Teddy Bear Place02
Teddy Bear Place02Teddy Bear Place02
Teddy Bear Place02
 
Tutorial mantenimiento a windows 7
Tutorial mantenimiento a windows 7Tutorial mantenimiento a windows 7
Tutorial mantenimiento a windows 7
 
codificación de canal
codificación de canalcodificación de canal
codificación de canal
 
Bonton na internetu miljak kamenjarin
Bonton na internetu miljak kamenjarinBonton na internetu miljak kamenjarin
Bonton na internetu miljak kamenjarin
 

Similar a Revista dircom 89

Historias para triunfar con los medios sociales
Historias para triunfar con los medios socialesHistorias para triunfar con los medios sociales
Historias para triunfar con los medios socialesEmagister
 
Historias para triunfar con los medios sociales
Historias para triunfar con los medios socialesHistorias para triunfar con los medios sociales
Historias para triunfar con los medios socialesEmagister
 
El Impacto de las Nuevas Tecnologias
El Impacto de las Nuevas TecnologiasEl Impacto de las Nuevas Tecnologias
El Impacto de las Nuevas TecnologiasIngrid Salazar
 
La empresa 20.0 5 historias para triunfar en los medios sociales
La empresa 20.0 5 historias para triunfar en los medios socialesLa empresa 20.0 5 historias para triunfar en los medios sociales
La empresa 20.0 5 historias para triunfar en los medios socialesJavier Gomez [LION 6K]
 
empresa 2.0 (casos )
empresa 2.0 (casos )empresa 2.0 (casos )
empresa 2.0 (casos )yadira0816
 
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...Ainhoa Apaolaza
 
Redes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióN
Redes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióNRedes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióN
Redes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióNUTPL
 
Redes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióN
Redes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióNRedes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióN
Redes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióNUTPL
 
I Estudio sobre Social Business en España 2015
I Estudio sobre Social Business en España 2015I Estudio sobre Social Business en España 2015
I Estudio sobre Social Business en España 2015Ángel Román
 
I Estudio sobre Social Business en España 2015
I Estudio sobre Social Business en España 2015I Estudio sobre Social Business en España 2015
I Estudio sobre Social Business en España 2015José Manuel Arroyo Quero
 
I Estudio sobre Social Business en España
I Estudio sobre Social Business en España I Estudio sobre Social Business en España
I Estudio sobre Social Business en España bestrelations
 
I ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑA
I ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑAI ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑA
I ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑAMaría Tejero Salcedo
 
I Estudio sobre Social Business en España
I Estudio sobre Social Business en EspañaI Estudio sobre Social Business en España
I Estudio sobre Social Business en EspañaMaría Rubio
 
Redes sociales presentación. (2)
Redes sociales presentación. (2)Redes sociales presentación. (2)
Redes sociales presentación. (2)Ruth Elena Paez
 

Similar a Revista dircom 89 (20)

La empresa 2.0
La empresa 2.0La empresa 2.0
La empresa 2.0
 
El libro de twitter
El libro de twitterEl libro de twitter
El libro de twitter
 
Casos marketing on line
Casos marketing on lineCasos marketing on line
Casos marketing on line
 
Historias para triunfar con los medios sociales
Historias para triunfar con los medios socialesHistorias para triunfar con los medios sociales
Historias para triunfar con los medios sociales
 
Historias para triunfar con los medios sociales
Historias para triunfar con los medios socialesHistorias para triunfar con los medios sociales
Historias para triunfar con los medios sociales
 
Empresa, Organización 2.0
Empresa, Organización  2.0Empresa, Organización  2.0
Empresa, Organización 2.0
 
El Impacto de las Nuevas Tecnologias
El Impacto de las Nuevas TecnologiasEl Impacto de las Nuevas Tecnologias
El Impacto de las Nuevas Tecnologias
 
La empresa 2.0
La empresa 2.0La empresa 2.0
La empresa 2.0
 
La empresa 20.0 5 historias para triunfar en los medios sociales
La empresa 20.0 5 historias para triunfar en los medios socialesLa empresa 20.0 5 historias para triunfar en los medios sociales
La empresa 20.0 5 historias para triunfar en los medios sociales
 
empresa 2.0 (casos )
empresa 2.0 (casos )empresa 2.0 (casos )
empresa 2.0 (casos )
 
La empresa 2.0
La empresa 2.0La empresa 2.0
La empresa 2.0
 
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
 
Redes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióN
Redes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióNRedes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióN
Redes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióN
 
Redes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióN
Redes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióNRedes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióN
Redes Sociales En El Fortalecimiento De La ComunicacióN
 
I Estudio sobre Social Business en España 2015
I Estudio sobre Social Business en España 2015I Estudio sobre Social Business en España 2015
I Estudio sobre Social Business en España 2015
 
I Estudio sobre Social Business en España 2015
I Estudio sobre Social Business en España 2015I Estudio sobre Social Business en España 2015
I Estudio sobre Social Business en España 2015
 
I Estudio sobre Social Business en España
I Estudio sobre Social Business en España I Estudio sobre Social Business en España
I Estudio sobre Social Business en España
 
I ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑA
I ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑAI ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑA
I ESTUDIO SOBRE SOCIAL BUSINESS EN ESPAÑA
 
I Estudio sobre Social Business en España
I Estudio sobre Social Business en EspañaI Estudio sobre Social Business en España
I Estudio sobre Social Business en España
 
Redes sociales presentación. (2)
Redes sociales presentación. (2)Redes sociales presentación. (2)
Redes sociales presentación. (2)
 

Último

2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptadministracion46
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 

Último (20)

2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 

Revista dircom 89

  • 1. - Estamos bien los 33 - ¡Quiero hacer un boletín! - ¿Por qué no nos gusta la teoría estratégica que hemos heredado? - Gobierno 3.0: de lo análogico a lo digital 89 1 2 / 2 0 10 DIRCOM 89
  • 2. El boom de social media revoluciona a las estrategias de comunicación en las compañías Redacción DIRCOM La experiencia de la firma CA Technologies en su planificación estratégica de acciones comunicacionales en las redes sociales. I nternet revolucionó por completo las reglas de la conversación”, sostiene Moschini. de juego del marketing y las comunicacio- Andre Echeverria, Vice Presidente de nes. Las redes sociales han ganado un lugar Marketing para América Latina de CA privilegiado en la mesa de discusión estratégica Technologies, explica las claves del éxito de la de la compañía en forma vertiginosa, convirtién- estrategia de social media implementada. dose no sólo en un canal de entretenimiento “Trabajamos cerca de INTUIC, agencia que nos para presumir con amigos las fotos de las vaca- apoya en comunicaciones y social media en ciones, sino también como un valioso canal para Argentina y Chile, con el objetivo de lograr que la generación de negocios para las empresas, la información y los contenidos generados por servicio al cliente y promoción de noticias. la empresa estén disponibles y sean de fácil Las redes sociales se convirtieron en los últi- acceso no sólo para integrantes de los medios mos años en la vedette de lnternet, generando de comunicación, sino también para partners, una amplia trama de conexión donde la infor- clientes, y toda aquella persona interesada en mación circula sin límites. “Lejos de ser sólo un conocer los comunicados y novedades de la canal de comunicación social entre amigos, las firma de manera inmediata”, sostiene áreas de marketing de las compañías encontra- Echeverría. ron en las redes sociales una herramienta indis- Para esto, se implementó un Social Media pensable para difundir mensajes, instalar ideas, Newsroom o Sala de Prensa Virtual, una plata- generar debate y abrir las puertas de la compa- forma 100% diseñada en Web 2.0, mediante la ñía a un universo nuevo de espectadores”, que se buscó establecer una red de comunica- comenta Silvina Moschini, CEO de la firma ción líder que confluye en un punto estratégico: Intuic, una empresa especializada en estrategias el avance y la implementación de las tecnologí- en comunicaciones digitales y social media. as digitales. A través de este espacio, los visitantes de la Los consumidores están más página pueden acceder en forma directa a las adelantados que las empresas en redes sociales y comunidades virtuales creadas materia digital y de social media. para la firma incluyendo los perfiles de Linked Los gerentes de marketing deben in, Facebook, Twitter, Flickr, Youtube y incorporar estos nuevos medios Slideshare, en donde se comparten presentacio- para poder comunicarse nes. “Estos perfiles sociales no sólo funcionaron efectivamente en el mundo digital. como canal de conexión e información, sino que Sin embargo, tal como lo comentó Alexandre también ayudaron a crear comunidad, generar Hohagen, Presidente de Google para América debate y participar de una masiva red de infor- Latina, los consumidores están más adelantados mación”, comenta Echeverría. que las empresas en materia digital y de social Consultado sobre el tema, Hernán Calderale, media. Los gerentes de marketing deben incor- Country Manager de CA Technologies para porar estos nuevos medios para poder comuni- South of Latin America, explicó que “el estalli- carse efectivamente en el mundo digital. “Las do de las redes sociales generó un cambio en redes sociales no son una moda pasajera, sino los paradigmas de relacionamiento entre empre- una tendencia que crece a ritmo vertiginoso y sas y sus audiencias clave; hoy, por ejemplo, CA que cada vez brinda mayor espacio para que las maneja un importante caudal de información compañías informen, comuniquen y participen que da a conocer mediante la utilización de 14 DIRCOM 89
  • 3. redes como Facebook, Twitter, Linked in, Youtube. No sólo publicamos información de la compañía, sino que también originamos foros de debate de los que resultan conclusiones muy enriquecedoras. En el newsroom, consolidamos la información y el acceso a las redes sociales y compartimos press releases, columnas de opi- nión sobre temas de la industria, presentacio- nes institucionales, entrevistas, videos, fotogra- fías de nuestros eventos y calendario de presen- taciones, entre otros”. Se implementó un Social Media Newsroom o Sala de Prensa Virtual, una plataforma 100% diseñada en Web 2.0, mediante la que se buscó establecer una red de comunicación líder que confluye en un punto estratégico: el avance y la implementación de las tecnologías digitales. Claves para promover y difundir un evento usando social media: ESTRATEGIA TWITTER Otro de los casos paradigmáticos en los que se utilizó social media, fue la implementación de la estrategia de difusión en las redes sociales de CA Expo, un roadshow mundial de la compañía que llegaba a Latinoamérica. Para generar interés antes, durante y des- pués del evento, se implementaron distintas acciones de promoción creando perfiles especí- ficos en distintos canales sociales en los que se fue difundiendo la información. La estrategia Twitter se basó en la creación de una red de “twitteros” que, con anticipación a la fecha del evento, difundían la información del mismo a manera de pastillitas para generar interés. Durante la Expo, se asignó a un grupo de twitte- ros a cubrir las distintas conferencias en las que publicaron los conceptos más destacables y las frases más interesantes en tiempo real, mientras que los presentes -expositores, invita- dos y periodistas- se unían a esta red engrosan- do el debate y la lista de comentarios o twits. Para seguir en forma eficiente el evento, se creó y promovió a través de distintos canales (pos- ters, mención en altavoz, email a participantes, materiales impresos, etc), el hash tag 15 DIRCOM 89
  • 4. Otro de los casos paradigmáticos en los que se utilizó Asimismo, destacó que “las empresas de IT social media, fue la implementación de la estrategia de hoy en día se están volcando más a este tipo difusión en las redes sociales de CA Expo, un roadshow de técnicas para poder crear grupos de intere- mundial de la compañía que llegaba a Latinoamérica. ses comunes”. Por su parte, Calderale sostiene que “la princi- #Caexpoarg. El evento recibió feedback muy pal ventaja es poder mantener un vínculo positivo en las redes sociales y más de 150 inmediato y permanente con clientes, part- tweets que funcionaron como difusión masiva ners, integrantes de las firmas, medios de en tiempo real. comunicación, entre otros. Es importante acer- “La tecnología es la clave para la innova- carse a públicos estratégicos y generar un vín- ción en los negocios”, señala André culo que afiance el crecimiento”. Echeverría, quien explicó que, “la estrategia Las nuevas tecnologías se convirtieron en de social media consiste en armar comunida- una pieza fundamental para las estrategias de des de profesionales en las que todos puedan comunicación y, sobre todo, para la instalación participar sin barreras geográficas”. de la imagen de una firma; así, mediante las 16 DIRCOM 89
  • 5. redes, una marca puede volverse fuerte gra- destaque los logros de la empresa; utilizar los cias a la correcta canalización de la informa- medios sociales como termómetro de medición ción, los votos de confianza de sus seguidores, y feedback con la comunidad, lo cual permiti- la comunicación de sus ventajas competitivas, rá medir el impacto de la estrategia de comu- entre otros aspectos; o debilitarse si no es nicación. correctamente desarrollada una estrategia ten- “Estamos viviendo una nueva revolución de diente a aprovechar los valores que aportan Internet, más fuerte y poderosa de la que vivi- las redes sociales. mos hace diez años y en donde los medios tra- En la era de las redes sociales es indispen- dicionales ya no son suficientes para impactar sable que los Gerentes de Marketing basen en los diferentes públicos. Es necesario que sus estrategias en tres pilares: crear comuni- las empresas entiendan este cambio de para- dad –a través del desarrollo de canales en digma y se adapten rápidamente a él, o que Facebook, Twitter, Linked in, Yotube, entre comiencen a reconsiderar su futuro”, analiza otros-; nutrir los canales con información que Moschini. La estrategia social media: el camino para ampliar fronteras Por Hernán Calderale clientes, difundir información, entre otras for- Argentina mas de uso. Country Manager de CA technologies SOLA Las cifras indican que América Latina ocupa el 8% de la población mundial de Internet, según El estallido de las redes sociales ya no es nove- un estudio de Comscore. Su crecimiento con dad. El verdadero desafío que se plantea en respecto al año pasado ha sido de un 23% y fue esta nueva etapa de revolución tecnológica la región que más se expandió en ese período. pone a las empresas frente a la necesidad de La utilización de las herramientas de Social adaptarse rápidamente e incorporar las nuevas Media como parte de una pensada estrategia herramientas que impone el mercado. –donde se definan objeticos de corto, mediano Las nuevas tendencias en materia de comuni- y largo plazo- generan un espacio de difusión y cación nos presentan un abanico de alternati- relacionamiento que mejora los canales de vas que permitirán posicionar a nuestra firma comunicación con partners, clientes, periodis- en distintos sectores de la cadena comercial. tas ente otros, y esto se constituirá en un Los medios tradicionales ya no son suficientes importante valor agregado para el negocio. La para llegar a los diferentes públicos, por lo principal característica apunta a lograr un vín- que es primordial que las empresas compren- culo inmediato y permanente, y acercar a la dan rápidamente cuáles son las nuevas reglas empresa a sus públicos estratégicos. del juego que se plantean, y actúen en conse- Formamos parte de este boom tecnológico que cuencia. hay en el mundo, y quien quede afuera de esta Las redes sociales sin dudas han ganado un rol ola corre riesgos de ser sobrepasado por su protagónico dentro de las empresas, que competidor. deben utilizar esta herramienta para optimizar Hoy las redes de social media nos permiten sus canales de difusión. Se trata de un canal crear puentes y enlazarnos con aquellas perso- que ayudará a crear comunidad, generar deba- nas a las que no podemos llegar en forma perso- te y participar de la conversación, al tiempo nal. Comprender la importancia de sumar a su que permitirá recibir en tiempo real las últimas empresa una efectiva estrategia de social media, noticias que la firma desee difundir. Se trata de es un paso clave para emprender el camino del un medio ideal para ampliar fronteras: posicio- desarrollo, ampliar fronteras y expandir al máxi- nar marcas, expandir los mercados, fidelizar mo el potencial de una firma. DIRCOM 17 DIRCOM 89