Este documento fornece informações sobre o Programa de Desenvolvimento Empresarial (PDE) para empresas de fundição. O PDE será conduzido pela Novociclo Empresarial e incluirá módulos sobre contabilidade, finanças, gestão estratégica e operações, além de workshops e consultorias individuais para cada empresa. O cronograma detalha as atividades ao longo de 6 meses.
2. PDE - Fundição
Bem-vindos ao Programa de
Desenvolvimento Empresarial
1) Apresentação da Equipe
2) Dinâmica de Trabalho
3) Conteúdos
4) Metodologia
5) Contextualização
6) Cronograma
7) Contratação
3. PDE – Fundição
1- Apresentação da Equipe
Localizada em Belo Horizonte, Minas Gerais, a Novociclo Empresarial é uma empresa de
Empresa Responsável
Engenharia de Negócios que atua desde a concepção do projeto até a sua efetiva
operacionalização.
Mas o que é Engenharia de Negócios?
Engenharia de Negócios é a estruturação dos pilares de
sustentação do negócio. Estes pilares passam pelas áreas
Mercado, Finanças, Processos, Tecnologia e Pessoas .
Vale-se de uma metodologia própria para gerar uma proposta
de valor para que as empresas percorram os diversos NOVOS
CICLOS de seu processo de crescimento contínuo e sustentado.
4. PDE – Fundição
1- Apresentação da Equipe
A Equipe
A Novociclo conta com uma equipe multidisciplinar composta por profissionais experientes,
especializados em estratégia, gestão, finanças, gerenciamento de projetos, pessoas, pesquisa
de mercado, análise e estratégia mercadológica.
Filosofia Geral da Novociclo
A Novociclo, por filosofia, adota a linha de Construção Compartilhada, em que as
equipes das empresas devem participar ativamente da execução das atividades. Essa
metodologia faz com que os envolvidos se apropriem das ideias e propostas,
aumentando as chances de sucesso do projeto.
5. PDE – Fundição
1- Apresentação da Equipe
Alguns clientes Novociclo
6. PDE – Fundição
1- Apresentação da Equipe
Coordenação Sílvia Loyola
Mestranda em Administração, Especialista em Gestão de Negócios, Administradora e
Equipe do Projeto
formação em coaching
Sócia consultora da Novociclo
Coordenou diversos projetos In Company pela Fundação Dom Cabral
Flávia Sizuko
Bacharel em Ciências Econômicas na Universidade Federal de Viçosa
Consultora na Novociclo, possui experiência em Planos de Negócios e Business Cases e em
projetos com vistas a melhorias na estratégia , gestão e mercado.
7. PDE – Fundição
1- Apresentação da Equipe
Marcus Lindgren
Administrador de Empresas e especialista em Gestão de Negócios
Equipe do Projeto
Sócio fundador e consultor da Novociclo
Professor convidado da FDC, para cursos in company, especialização e monitor do PAEX
Palestrante sobre temas como Inovação, Planejamento e Gestão Estratégica e
Desenvolvimento de Mercados
Rafael Aquino
Mestre em Finanças e Engenheiro de Produção
Sócio consultor da Novociclo com atuação em projetos de assessoria em Gestão e
desenvolvimento de Plano de Negócios
Professor convidado da Fundação Dom Cabral do curso de especialização
8. PDE – Fundição
2- Dinâmica de Trabalho
Consultoria
Acompanhamento
Monitorar
Dinâmica de Trabalho
Consultoria
Alinhamento Capacitação
Gerencial
Identificar Desenvolver
Aplicar
Workshop
Melhores Práticas
Compartilhar
Etapas Coletivas
Etapas por Empresa
9. PDE – Fundição
3- Conteúdos
Módulo I Módulo II
Contabilidade e Custos Finanças
• relatórios financeiros
• princípios da contabilidade • necessidade de capital de giro e
• objetivos da gestão de custos autofinanciamento
• custos e despesas • processo de criação de valor, valor presente,
• apropriação de custos pagamentos, valor futuro, maximização de
• tipos de custeio riqueza dos sócios / acionistas
Módulo III Módulo IV
Gestão Estratégica Gestão de Operação e Processos
• plataformas financeira, clientes, operações e
processos, pessoas, inovação • mapeamento das operações
• objetivos e iniciativas • contextualização da gestão por processos
• métricas, indicadores e vetores • tipos de processos
• painel de bordo • aperfeiçoamento de processos
10. PDE – Fundição
4- Metodologia
1. Conhecimento
Contextualização /
Contratação
Fases do Processo de
Aprendizagem
2. Conhecimentos
3. Sistemas de Suporte
4. Sistemas de
Acompanhamento
5. Análise Crítica
11. PDE – Fundição
5- Contextualização
Lucro de empresas de
40.000 fundição da China cai
35.000 48%
Produção Mundial de G1 –Dez/12
30.000
25.000 Fundidos (2009) em 1.000 T
Indonésia inaugura sua
20.000 primeira planta de fundição
15.000 de ferro-gusa de níquel
10.000
Reuters –Nov/12
5.000 7º
Rio Tinto fecha fundição de
-
alumínio na Inglaterra
Reuters –Mar/12
Fonte: Modern Casting
Alcoa cortou 12% da sua
capacidade de fundição
Reuters –Jan/12
12. PDE – Fundição
5- Contextualização
Projeção de vendas dos EUA
em US$ Bilhões
Alumínio
A despeito dos recursos brasileiros
10 de bauxita e alumina, nenhuma
fundição nova de alumínio foi
Ferro Dúctil instalada no Brasil depois de 1985, e
8 duas fecharam.
Reuters –Mai/12
6
Ferro fundido
4 Ferro cinzento
Aço
2
2013
2021
2008
2009
2010
2011
2012
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Fonte: Modern Casting, 2013
15. PDE – Fundição
5- Contextualização
Valor agregado de Ferro fundido, ferro e aço – US$ / Kg
1,60 Exportação BR
1,40 Exportação MG
O valor por Kg do
Importação BR
1,20 produto exportado por
Minas Gerais é
1,00 consideravelmente
menor que os produtos
0,80
importados pelo Brasil e
0,60 ainda menor que o
exportado por outros
0,40 estados.
0,20
0,00
2008 2009 2010 2011 2012
Fonte: MDIC
16. PDE – Fundição
5- Contextualização
Consumo de peças fundidas em 2008 (Kg/ habitante / ano)
57 52 52
47
39 38
15
Taiwan Japão Europa EUA Canadá Coréia Brasil
Fonte: J. Mendo Consultoria
17. PDE – Fundição
5- Contextualização
Distribuição Setorial das Vendas de Mercado das Empresas do APL de
Fundidos 2009 Fundição
Siderúrgico
Infraestrutura 2% 2% 2% 1%
6% 5%
Outros
27%
8% 6%
Exportação 8%
13%
Automotivo
58%
Bens de Capital 22%
13% 25%
Saneamento Básico Utensílios Domésticos Máquinas
Fonte: ABIFA Móveis Automobilístico Peças de Reposição
Outros Placas Comemorativas Agricultura
Ferroviário Siderurgia
18. PDE – Fundição
6 - Cronograma
Alinhamento
Entrevistas nas empresas e análise documental
Plano de Trabalho
Módulo I Módulo II Módulo III Módulo IV
Gestão de
Workshop
Workshop
Workshop
Workshop
Contabilidade Gestão
Finanças Operações e
e Custos Estratégica
Processos
16h
16h 16h
16h
Consultoria Gerencial – 28 horas por empresa
Etapas Coletivas
Consultoria de Acompanhamento
Etapas por Empresa
19. PDE – Fundição
6 - Cronograma
Janeiro Fevereiro Março
D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S
1 2 3 4 5 1 2 1 2
6 7 8 9 10 11 12 3 4 5 6 7 8 9 3 4 5 6 7 8 9
13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16 10 11 12 13 14 15 16
20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23 17 18 19 20 21 22 23
27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 24 25 26 27 28 29 30
31
Abril Maio Junho
D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 1
7 8 9 10 11 12 13 5 6 7 8 9 10 11 2 3 4 5 6 7 8
14 15 16 17 18 19 20 12 13 14 15 16 17 18 9 10 11 12 13 14 15
21 22 23 24 25 26 27 19 20 21 22 23 24 25 16 17 18 19 20 21 22
28 29 30 26 27 28 29 30 31 23 24 25 26 27 28 29
30
Julho Legenda
D S T Q Q S S Evento de Abertura / Encerramento Domingos e Feriados
1 2 3 4 5 6
Módulo I - Custos e Contabilidade Missão à China
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20 Módulo II - Finanças Entrevistas de alinhamento*
21 22 23 24 25 26 27 Módulo III - Gestão Estratégica Consultorias*
28 29 30 31 Módulo IV - Gestão de Op. Processos Reuniões de acompanhamento*
*Agendamento individual por empresa
21. PDE – Fundição
7 - Contratação
•Agendamento com antecedência
Alinhamento •Apresentar todas as informações (confidencialidade)
•Pontualidade (início e intervalos)
Módulos •Atenção ao cronograma
Presenciais •Participação ativa
• Conteúdo aplicado
Workshop
•Disposição das empresas em apresentar (preparação)
Melhores Práticas
• Apoio presencial e remoto para aplicação das ferramentas apreendidas em
Consultoria in
sala
loco • Distribuição entre os módulos a ser acordado
22. PDE – Fundição
7 - Contratação
• Quais são as expectativas para o Programa?
• Acrescentar novas técnicas e experiências
para administração de pessoas • Agregar conhecimento na prática da empresa
• Melhorar métodos de controle • Organização
• Melhorar processos • Buscar aprimoramento
• Implementar novas ferramentas • Aumentar lucratividade da empresa
• Profissionalização • Melhorar resultados da empresa
• Eliminar erros de comunicação • Empreendedorismo
• Aplicar conceitos de forma efetiva dentro da
empresa
23. PDE – Fundição
7 - Contratação
• Quais são os recados para a Coordenação?
• Busca de parcerias • Focar na realidade das empresas e nos
• Parcerias com empresários conteúdos
• Clareza • Ferramentas voltadas para a empresa
• Inovação • Acompanhar o processo das empresas
• Pontualidade • Gestão mais profissional
• Exigir empenho das empresas • Organização
• Participação
24. PDE – Fundição
7 - Contratação
• Quais são os recados para os Professores?
• Conhecer a realidade das empresas antes de
iniciar os estudos
• Paciência • Fazer os módulos em papel
• Clareza • Atender as expectativas
• Objetividade e foco • Exigir profissionalismo das empresas
• Considerar as variáveis empresariais • Estabelecer relação de confiança
• Nivelar a turma • Pontualidade
• Buscar o máximo de interação
• Aplicar conceitos
25. PDE – Fundição
7 - Contratação
• Quais são os recados para os Colegas?
• Troca de experiências
• Companheirismo
• Dedicação e disposição a aceitar mudanças • Presença
• Levar dúvidas para a sala • Filtrar as informações antes de colocá-las em
• Ouvir opinião dos outros sem fazer críticas prática
• Participação ativa • “Devemos sempre lembrar que as boas
• Parceria parcerias, e se bem assessorados, tendem a
• Trabalhar para serem competitivos obter um ótimo resultado.”
• Paciência
26. Obrigado.
Marcus Lindgren: marcus@novocicloempresarial.com.br
Sílvia Loyola: silvia@novocicloempresarial.com.br
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