Subdirección de Banca de Inversión Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional Pereira 18 de agosto Ministerio ...
<ul><li>INDICE </li></ul>I. Principios de Gobierno Corporativo 14/09/11 II. Principios de la Gestión de la Junta Directiva...
<ul><li>“ El gobierno corporativo  proporciona la  estructura  a través de la cual se ​​establecen los objetivos de la emp...
I. Principios de Gobierno Corporativo <ul><li>Garantizar las bases para un efectivo marco de gobierno corporativo </li></u...
II. Principios de la Gestión de la Junta Directiva <ul><li>La diligencia de un buen hombre de negocios </li></ul><ul><li>F...
III. Deberes de los Miembros de Junta Directiva <ul><li>Realizar los esfuerzos conducentes al adecuado desarrollo del obje...
IV. La SBI y la Gestión Empresarial  14/09/11 La  Subdirección de Banca de Inversión (SBI) , realiza seguimiento a la part...
14/09/11 Gestión Exposición Patrimonial Exposición Patrimonial de la Nación Programa de Enajenación Activos y Cambios Patr...
14/09/11 Minas y Energía Hacienda Otras <ul><li>17 Empresas : </li></ul><ul><li>17 principales </li></ul><ul><li>25 suplen...
14/09/11 Apoyo Sectorial Transporte en todos sus modos Estructuración de Nuevos proyectos Apoyo en la asignación de riesgo...
V. Gobierno Corporativo alrededor de los (SITM) y (SETP)  14/09/11 <ul><li>El Gobierno Nacional en virtud de la Ley 310 de...
<ul><li>Elaboración de los Convenios de Cofinanciación de las obras de Infraestructura con recursos del PGN que garanticen...
Esquema de Gobierno Corporativo – SITM´S <ul><li>Ente Gestor : </li></ul><ul><li>Responsable seguimiento y diseño técnico ...
Esquema de Gobierno Corporativo SETP´S <ul><li>Ente Gestor : </li></ul><ul><li>Responsable seguimiento y diseño técnico y ...
Esquema de Gestión Financiera Fuentes Municipales Sobretasa Ingresos Ctes Encargo  Fiduciario Vigencias Futuras  MGMP  (Na...
14/09/11 VI. Inversión SITM – SETP  Sistemas Integrados de Transporte Masivo (SITM) Sistemas Estratégicos de Transporte Pú...
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Ministerio de hacienda y Crédito Público

  1. 1. Subdirección de Banca de Inversión Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional Pereira 18 de agosto Ministerio de Hacienda y Crédito Público República de Colombia
  2. 2. <ul><li>INDICE </li></ul>I. Principios de Gobierno Corporativo 14/09/11 II. Principios de la Gestión de la Junta Directiva III. Deberes de los Miembros de Junta Directiva IV. La SBI y la Gestión Empresarial V. Gobierno Corporativo alrededor de los (SITM) y (SETP) VI. Inversión SITM – SETP
  3. 3. <ul><li>“ El gobierno corporativo proporciona la estructura a través de la cual se ​​establecen los objetivos de la empresa, los medios para alcanzarlos y se determinan los mecanismos de supervisión y seguimiento de éstos” </li></ul><ul><li>“ Un buen gobierno corporativo debe proporcionar incentivos adecuados para que la junta directiva y la alta gerencia alcancen los objetivos que le interesan a la empresa y a sus accionistas y debe facilitar un seguimiento eficaz.” </li></ul><ul><li>( OECD - Organisation For Economic Co-operation and Development - Principles of Corporate Governance - 2004.) </li></ul>I. Principios de Gobierno Corporativo 14/09/11
  4. 4. I. Principios de Gobierno Corporativo <ul><li>Garantizar las bases para un efectivo marco de gobierno corporativo </li></ul><ul><li>El marco del gobierno corporativo debe proteger y facilitar la aplicación de los derechos de los accionistas. </li></ul><ul><li>Propender por el tratamiento igualitario de los Accionistas </li></ul><ul><li>Reconocer los derechos establecidos por la ley para los Accionistas. </li></ul><ul><li>Divulgación y Transparencia </li></ul><ul><li>Asegurar una orientación estratégica de la empresa, el control efectivo de la gestión por parte de la Junta Directiva y la responsabilidad de ésta con la empresa y los accionistas. </li></ul>14/09/11
  5. 5. II. Principios de la Gestión de la Junta Directiva <ul><li>La diligencia de un buen hombre de negocios </li></ul><ul><li>Fidelidad y Lealtad </li></ul><ul><li>Buena fe, Honestidad y Austeridad </li></ul><ul><li>Obrar en interés de la sociedad </li></ul><ul><li>Calidad e Idoneidad </li></ul><ul><li>Imparcialidad y Equidad </li></ul><ul><li>Sobriedad y Transparencia </li></ul><ul><li>Veracidad y Discreción </li></ul>14/09/11
  6. 6. III. Deberes de los Miembros de Junta Directiva <ul><li>Realizar los esfuerzos conducentes al adecuado desarrollo del objeto social </li></ul><ul><li>Velar por el estricto cumplimiento de las disposiciones legales o estatutarias </li></ul><ul><li>Velar por que se permita la adecuada realización de las funciones encomendadas a la revisoría fiscal </li></ul><ul><li>Guardar y proteger la reserva comercial e industrial de la sociedad </li></ul><ul><li>Abstenerse de utilizar indebidamente información privilegiada </li></ul><ul><li>Dar un trato equitativo a todos los socios y respetar el ejercicio del derecho de inspección de todos ellos </li></ul><ul><li>Abstenerse de participar en actos que impliquen conflicto de intereses o competencia con la sociedad </li></ul><ul><li>Abstenerse de incurrir en causales de Inhabilidad e Incompatibilidad </li></ul><ul><li>Conocer los temas que se desarrollarán de conformidad con el orden del día formulado para cada sesión </li></ul><ul><li>Velar por que las actas de la Junta Directiva reflejen los discutido y aprobado en la respectiva sesión </li></ul><ul><li>Cumplir con la presentación de los informes relacionados con la participación en la Junta Directiva </li></ul>14/09/11
  7. 7. IV. La SBI y la Gestión Empresarial 14/09/11 La Subdirección de Banca de Inversión (SBI) , realiza seguimiento a la participación que la Nación – Ministerio de Hacienda y Crédito Público, tiene en empresas. Las decisiones estratégicas son llevadas al Comité de Activos.
  8. 8. 14/09/11 Gestión Exposición Patrimonial Exposición Patrimonial de la Nación Programa de Enajenación Activos y Cambios Patrimoniales Apoyo a la Estructuración de Proyectos para la Vinculación de Capital Privado Seguimiento participación accionaria y derechos fiduciarios Apoyo en toma de decisiones en Juntas Directivas, Asambleas, Comités Fiduciarios y Directivos Acompañamiento en procesos de enajenación de Activos Seguimiento y Apoyo a la Estructuración de Proyectos con Vinculación de Capital Privado Apoyo en la estructuración de proyectos para la vinculación de Capital Privado o Asociaciones Público Privadas -APPs Apoyo en la elaboración de convenios para adelantar proyectos de vinculación de Capital Privado o de aprovechamiento de activos Apoyo en procesos de Cambios Patrimoniales Secretaría Técnica del Comité de Activos IV. La SBI y la Gestión Empresarial
  9. 9. 14/09/11 Minas y Energía Hacienda Otras <ul><li>17 Empresas : </li></ul><ul><li>17 principales </li></ul><ul><li>25 suplentes </li></ul>ECOPETROL ISA ISAGEN GECELCA URRA EBSA META HUILA CAQUETÁ CEDENAR E-CARIBE DISPAC GENSA CORELCA EEADAS CEDELCA <ul><li>19 Empresas : </li></ul><ul><li>18 principales </li></ul><ul><li>8 suplentes </li></ul>FOGAFIN BID Y FMI BANCOLDEX BANAGRARIO PREVISORA FN GARANTIAS FINDETER COLTEL POSITIVA CISA LLOREDA ACUD. BUC. C. CHIPICHAPE CALDESA ARTESANIAS ABAST. BUC. ABAST. CARB. FNA FIDUPREVISORA AMAZONAS ALMAGRARIO SITM´S SETP´S <ul><li>4 Empresas : </li></ul><ul><li>7 principales </li></ul><ul><li>3 suplentes </li></ul>IV. La SBI y la Gestión Empresarial
  10. 10. 14/09/11 Apoyo Sectorial Transporte en todos sus modos Estructuración de Nuevos proyectos Apoyo en la asignación de riesgos (previo a la valoración) Modificaciones de contratos en ejecución Ejecución de recursos para SITM´s en las 9 principales ciudades y SETPs en 11 ciudades intermedias Educación Comercio y Turismo Hacienda y Otros CAF FOMIN Fortalecimiento unidad APP´s MHCP-DNP Estructuración de la Unidad APPs Fortalecimiento Marco Legal y Financiero Asesorías Especializadas Proyectos Piloto IV. La SBI y la Gestión Empresarial
  11. 11. V. Gobierno Corporativo alrededor de los (SITM) y (SETP) 14/09/11 <ul><li>El Gobierno Nacional en virtud de la Ley 310 del 96 Cofinancia hasta el 70% de la infraestructura necesaria para la operación de los Sistemas. </li></ul><ul><li>El Ministerio de Hacienda y Crédito Público (SBI) plantea las condiciones de cofinanciación y administra y ejecuta el presupuesto de los proyectos por parte del Gobierno Nacional. </li></ul><ul><li>Las operaciones de financiamiento de los SITM y SETP se consideran Operaciones de Crédito Público y se gestiona con la Banca Multilateral. </li></ul>Bogotá - Soacha Cali Pereira Medellín Bucaramanga Cartagena Barranquilla Popayán Pasto Armenia Montería Sincelejo Valledupar Santa Marta SITM SETP
  12. 12. <ul><li>Elaboración de los Convenios de Cofinanciación de las obras de Infraestructura con recursos del PGN que garanticen la operación integral de los SITM`s y SETP`s. </li></ul><ul><li>Asignación de recursos para proyectos que respondan a esquemas financieros coordinados con la dinámica de gestión y cronogramas de construcción de los Proyectos. </li></ul><ul><ul><li>Se busca la optimización de los recursos en concordancia con el Marco Fiscal de Mediano Plazo y la ejecución de los proyectos). </li></ul></ul><ul><li>Acompañar la gestión de los recursos administrados por los Entes Gestores ( los recursos que desembolsa la Nación, no deben estar ociosos en las fiduciarias y no se debe recurrir a créditos innecesarios) . </li></ul><ul><li>Estructurar la estrategia de financiamiento de los proyectos de SITM y SETP. ( Ej: s e ha acompañado la consecución de recursos para los SITM´s de Bucaramanga y de Medellín por $320.000 millones, logrando ahorros en costos financieros del orden de $20.000 millones. Así mismo se gestionaron recursos con la banca Nacional por un monto de $600.000 millones para Cali y Cartagena y los SETP de Armenia y Pasto.) </li></ul>14/09/11 V. Gobierno Corporativo alrededor de los (SITM) y (SETP)
  13. 13. Esquema de Gobierno Corporativo – SITM´S <ul><li>Ente Gestor : </li></ul><ul><li>Responsable seguimiento y diseño técnico y operativo. </li></ul><ul><li>Responsable contratación construcción y operación. </li></ul><ul><li>Responsable de Estructuración técnica, legal y financiera. </li></ul><ul><li>Recepción modelos y metodologías diseño operacional del sistema. </li></ul><ul><li>Análisis legislación y regulación vigente, según entidad territorial. </li></ul><ul><li>Desarrollo de sistemas operativos requeridos. </li></ul>100% del ET y sus Esta-Públicos Ente Territorial Ente Gestor SITM Fiducia – Inv., Gar., Admón. y Pagos Junta Directiva MHCP MT Presidencia (Alta Consejería) Conv. de Cofin. Aportes de Cofinanciación Contrato de usufructo Control Corporativo <ul><li>Funciones Nación: </li></ul><ul><li>MHCP-SBI: </li></ul><ul><li>Acompañamiento Financiamiento y seguimiento ejec. presupuestal </li></ul><ul><li>MT- Unidad Coordinadora: </li></ul><ul><li>Seguimiento técnico </li></ul><ul><li>DNP – DIES: Acompañamiento Técnico - Conpes </li></ul>V. Gobierno Corporativo alrededor de los (SITM) y (SETP)
  14. 14. Esquema de Gobierno Corporativo SETP´S <ul><li>Ente Gestor : </li></ul><ul><li>Responsable seguimiento y diseño técnico y operativo. </li></ul><ul><li>Responsable contratación construcción y operación. </li></ul><ul><li>Responsable de Estructuración técnica, legal y financiera. </li></ul><ul><li>Recepción modelos y metodologías diseño operacional del sistema. </li></ul><ul><li>Análisis legislación y regulación vigente, según entidad territorial. </li></ul><ul><li>Desarrollo de sistemas operativos requeridos. </li></ul>100% del ET y sus Esta-Públicos Ente Territorial Ente Gestor SETP Fiducia – Inv., Gar., Admón. y Pagos Junta Directiva MHCP MT Conv. de Cofin. Aportes de Cofinanciación Control Corporativo <ul><li>Funciones Nación: </li></ul><ul><li>MHCP-SBI: </li></ul><ul><li>Acompañamiento Financiamiento y seguimiento ejec. presupuestal </li></ul><ul><li>MT- Unidad Coordinadora: </li></ul><ul><li>Seguimiento técnico </li></ul><ul><li>DNP – DIES: Acompañamiento Técnico - Conpes </li></ul>DNP V. Gobierno Corporativo alrededor de los (SITM) y (SETP)
  15. 15. Esquema de Gestión Financiera Fuentes Municipales Sobretasa Ingresos Ctes Encargo Fiduciario Vigencias Futuras MGMP (Nación Municipio) Documentos CONPES CONVENIOS DE COFINANCIACIÓN Recursos Banca Multilateral CONFIS – MGMP Ejecución Servicio de la deuda Financiamiento V. Gobierno Corporativo alrededor de los (SITM) y (SETP)
  16. 16. 14/09/11 VI. Inversión SITM – SETP Sistemas Integrados de Transporte Masivo (SITM) Sistemas Estratégicos de Transporte Público (SETM)   Pereira Bucaramanga Medellin y Valle de Aburrá Cartagena Barranquilla Bogotá Cali Soacha Total Inversión Nación 136.096 356.485 436.303 260.949 303.803 3.729.188 1.016.400 80.398 6.319.622 Inversión Municipio 99.012 153.349 273.298 143.796 134.198 2.602.033 672.579 35.363 4.113.628 Inversión Total 235.108 509.835 709.601 404.746 438.000 6.331.222 1.688.979 115.761 10.433.250 Nota: Millones de pesos 2009   Pasto Armenia Santa Marta Popayán Sincelejo Montería Valledupar Total Inversión Nación 213.447 126.881 212.670 165.137 100.322 155.858 164.973 1.139.288 Inversión Municipio 87.685 53.737 99.116 69.116 42.995 66.926 70.703 490.279 Inversión Tota 301.132 180.618 311.786 234.253 143.317 222.784 235.676 1.629.567 Nota: Millones de pesos 2009

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