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Kobe_Medical_Device_Innovation_24Feb2016

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How to start Medical/Healthcare Innovation in a large organization by expedition

Published in: Healthcare
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Kobe_Medical_Device_Innovation_24Feb2016

  1. 1. 20週間で組織を創造的&挑戦的に   ガラリと変⾰革する   イノベーションの始め⽅方ガイド   〜~宝地図付き〜~ ⼭山本  伸  Shin  Yamamoto,  Ph.D.   FORTHメソッド公認イノベーション・ファシリテーター 医療療機器をデザインするその8   「育てる医療療  伝える健康」   2016年年2⽉月24⽇日(⽔水)@神⼾戸
  2. 2. テクノロジー   新発想 健康社会イノベーション   必須3要素とは? 患者/利利⽤用者/顧客   の不不満 ビジネス   モデル
  3. 3. (⼤大)組織でイノベーションを起こすための5つの関⾨門 1.  適切切なタイミング 2.  ひとりでは起こせない! 3.  雪の平原に道を創れ 4.  ⼗十分な観察と学び 5.  ⼀一頭の⾺馬に賭けるな
  4. 4. なぜ20週間でイノベーションを起こせるのか? ⽬目標と使命を明らかにした 「出発⽤用書類」を作る   (通常約5週間) 想定ターゲット顧客層の不不 満を発⾒見見し、理理解する   (通常約6週間) アイディア創出>評価> 新コンセプトへ昇華   (約2週間) 新コンセプトを直接顧客 へテストし、改良良する   (約3週間) 上層部に新ミニ・事業ケー スを提⽰示(約4週間) www.forth-‐‑‒innovation.com   イノベーションという探検の「宝地図」があるから!
  5. 5. 多種多様なメンバーが集まり協働する「加速共創学習」 (⼤大)組織でイノベーションを起こせる⽅方法とは?
  6. 6. (⼤大)組織でイノベーションを起こせるチームとは? 多様性 医師・デザイナー・企画・SE・営業・出版・知財
  7. 7. 2 より良良きモノづくりから・・・
  8. 8. http://www.slideshare.net/shyamamo より良良きチームづくり・ヒトづくりへ
  9. 9. 視線は世界  グローバル   真似は本物から  オーセンティック   科学で幸せを  サイエンス Empathy  Writing  Methods  2014   医療療イノベーション貢献賞  受賞 20週間でイノベーションが起こせる組織に導くプロ・ガイド                    shyamamo@bmia.jp                                                        shyamamo イノベーションの探検には、プロのガイドと   同⾏行行することを強くオススメします〜~⼭山本  伸 2報、寄稿しました!   4.3  ファシリテーションスキル   4.6  場づくり

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