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RVTIC 2017: Marque employeur: rayonnement de la culture organisationnelle, Sherweb

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Présentation de Véronique Bibeau et Patrick Simoneau, Sherweb, au Rendez-vous des TIC du 10 mars 2017.

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RVTIC 2017: Marque employeur: rayonnement de la culture organisationnelle, Sherweb

  1. 1. Véronique Bibeau, directrice des ressources humaines Patrick Simoneau, responsable de l’acquisition de talents 10 mars 2017 Marque employeur: rayonnement de la culture organisationnelle
  2. 2. • Directrice des ressources humaines • SherWeboise depuis 2011 • Passionnée des gens et de l’innovation • Responsable de l’acquisition de talents • SherWebois depuis 2015 • Passionné des gens et de l’innovation Bonjour !
  3. 3. Notre culture, notre ADN Innovation Créativité Travail d’équipe Technologies Idées Produits Passion Talent Objectifs ValeursOutils Systèmes Communication
  4. 4. Notre culture, nos pratiques Angle organisationnel • IT Café – Corporate Café • Leadership Group meeting • Employeur Remarquable • Tiny Pulse & Office vibe • Best idea wins • Bulletin du gestionnaire • Super héros • Environnement de travail • Rémunération • Principe de différenciation Angle du recrutement • Programme de référencement • Expérience candidat 360 • 1er contact • Entrevue • Post-entrevue • Sondage • Médias sociaux • Facebook • LinkedIn • Glassdoor • Présence sur le marché
  5. 5. Culture d’entreprise au service de la marque employeur Culture Culture Culture Mission & Valeurs Marché Pratiques Culture Objectifs Communication Niveau de bonheur Emplois et défis Habilitation Environnement Conditions Relations Leadership 5 à 7 Hack Conférences Stages Événements carrière Bourses Cégep Université LeucanRock Guertin Mission & Valeurs
  6. 6. Authenticité et cohérence Attraction de talents Engagement et mobilisation Appartenance et rétention Certifications Employeur Remarquable ou autre Manque de flexibilité Superficialité S’éparpiller Message mal adapté à la cible Expérience candidat favorable Mesurer et s’ajuster Être à l’écoute du marché Outils web et traidtionnels Développer et impliquer nos communautés Partagée par les dirigeants seulement « Oversell » ou lunettes roses Ne pas livrer notre promesse d’employeur Recruter de façon pressé S W O T Analyse SWOT: Culture d’entreprise au service de la marque employeur
  7. 7. Une image vaut mille mots

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