Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Facebook-кейс "Клуб директоров" Студии SMOpro

22,305 views

Published on

Наша задача - создать сообщество руководителей компаний и топ-менеджеров.

Цель: Показать Студию SMOpro в качестве исполнителя на продвижение их компаний в социальных сетях и блогосфере.

Published in: Business

Facebook-кейс "Клуб директоров" Студии SMOpro

  1. 1. Создание сообщества «Клуб директоров» в Facebook. Флагманский проект Студии SMOpro. smopro.ru
  2. 2. Работа #1: Сообщество «Клуб директоров» в Facebook.Постановка задачиКлиентЭто мы сами, Студия SMOpro.ЦельПовышение потока заказов в Студии за счет узнаваемости компании.Нам требовалось получить прямой контакт с руководителями, каклицами, принимающими решение в своих организациях. Плюс — заработатьизвестность в их глазах, познакомиться в неформальной обстановке.Целевая аудиторияВладельцы компаний, наемные управленцы, менеджеры среднего звена. smopro.ru
  3. 3. ЗадачиДля получения заказа важны факторы: * Наличие флагманского проекта, который Заказчик рассматривает вкачестве примера работы Студии. * Личное знакомство с сотрудниками Студии, т.к. при выборе исполнителячасто предпочтение отдают знакомому, которому можно доверять. * Проинформированность Заказчика о том, что сотрудники Студии -специалисты высокого уровня в SMM.При разработке идеи мы ставили перед собой следующие задачи: * Собрать целевую аудиторию на одной площадке. * Создать интересную атмосферу для общения руководителей и вовлечь ихв дискуссии. * Получить личные знакомства с владельцами предприятий илименеджерами крупных компаний. * Поддерживать у аудитории на площадке свое реноме высококлассныхспециалистов по SMM. smopro.ru
  4. 4. ИдеяМы решили создать страницу в Facebook под названием «Клуб директоров».Так как перед менеджерами и руководителями стоит масса разноплановыхзадач, им требуется информация о том, как их решать. И часто опыт решениязадач в одной отрасли применим для другой отрасли.Это позволяло надеяться на то, что участники Клуба станут активно делитьсяопытом решения задач в своей менеджерской деятельности.Мы выбрали Facebook, т.к. здесь массово присутствует целевая аудитория, исоцсеть имеет мощный механизм вирусного распространения контента. smopro.ru
  5. 5. Реализация проектаЕжедневно сотрудник Студиипубликовал новости на страницеи начинал обсуждения изинтересных тематик для целевойаудитории (предпринимательскийдух, мотивация, тайм-менеджмент,маркетинг и т.п.).
  6. 6. Так как ведущий сообщества —сам руководитель компании, то емубыло просто найти общий язык суправленцами, высветитьтрудности, которые появляются впроцессе руководства компанией.
  7. 7. Кроме этого, проводились акции отспонсоров с выдачей деловых книгсамым активным участникам Клуба.Нашими спонсорами были бутикделовой литературы «Боффо» ииздательство«Манн, Иванов и Фербер».Спасибо вам за поддержку!
  8. 8. Параллельно велись работы по привлечению участников в Клуб с помощьютаргетированной рекламы. smopro.ru
  9. 9. Для повышения эффективноститаргет.рекламы была разработанамощная приземляющая страница.После внедрения страницы,конверсия посетителей вподписчики выросла с 30% до 50%.
  10. 10. Результаты16 000 участников за 7 месяцев работы.Постоянная аудитория новостей Клуба — 5700 человек.Средний недельный охват (без учета рекламы): 50 000 человек.В апреле 2012 года 11 700 человек видели новости Клуба чаще 6 раз в неделю!Статистика по подписчикам открыта для всех. smopro.ru
  11. 11. Попадание в ЦА1. 97% участников старше 25 лет.2. Основная часть участников проживает в столицах России и СНГ: 4000человек в Киеве, 2800 в Москве, 1100 в Алма-Аты, 300 в Минске.3. В ядре сообщества — 91% руководители разных уровней*. 8% 10% 41% Владельцы бизнеса Наемные топ- менеджеры Менеджеры среднего звена 41% Другие*На основании исследования-опроса от 6 марта 2012 года. smopro.ru
  12. 12. ВовлеченностьВсе публикации клуба широкообсуждаются участниками.Самые популярные темыобсуждений получали 800отметок «мне нравится», более300 републикаций икомментариев.Рекорд: 1001 действие на однупубликацию!
  13. 13. ROI (окупаемость инвестиций)Мы отследили 3 заявки за услуги. Из них заключили 1 долгосрочныйконтакт. По текущим результатам контракта: ROI=64%.Нематериальная прибыль+ Узнаваемость+ Лояльность к бренду Студии+ Свыше 200 знакомств с руководителями компаний+ 1 предложение на развитие совместного бизнесаВ данный момент количество новых заявок на услуги Студии напрямуюзависит от нашей активности на площадке.Мы планируем подготовить ряд обзоров по SMM-тематике от экспертовСтудии SMOpro. Подобная активность придаст дополнительнуюузнаваемость в аудитории Клуба и новые заявки на наши услуги.
  14. 14. Между прочимКлуб директоров - это наша 3-я попытка создать сообщество для Клиентов. Доэтого мы сделали «Клуб интернет-магазинщиков» и страницу длябренд-менеджеров.Рабочая группаСтудия SMOpro:Идея, менеджмент, продвижение проекта: Илья РабченокПодготовка контента: Анна Карпова smopro.ru
  15. 15. Остальные примеры работ ищите в разделе «Кейсы» на нашем сайте. smopro.ru
  16. 16. До свидания! Делился информацией Илья Рабченок, генеральный директор студии SMOpro sales@smopro.ru Телефон: (495) 926-29-23 smopro.ru

×