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Memoria 2011 serso honduras

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Memoria 2011 de SERSO Honduras

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Memoria 2011 serso honduras

  1. 1. Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, no a llevarla. “Pitágoras” “Asociación Servicio de Solidaridad Honduras, SERSO-HONDURAS” CENTRO AGRICULTURA GÉNERO A G U A VIVIENDA MEMORIA 2011 PERSONAL DE SERSO-HONDURAS, 28 DE NOVIEMBRE, 2011 Telefax: 2431-5027 Web: www.serso.hnBº el Centro, Jutiapa, Atlántida (Honduras C.A)
  2. 2. ÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………...... 0 I. PROGRAMA AGRÍCOLA …………………………………..….…….…..………….……….. 1 RUBROS TRABAJADOS ……………………..……………….…..…………..……………… I.A.1 Proyecto de Café.-……………………………………………………….……….... I.A 1 I.A.2 Proyecto Cacao Fino.-……………………………………….…………….……… 1 I.A.3 Proyecto Silvopastoril.-...………….……………………………..…….……….. 1 I.A.4 Cajas Rurales.-……………………………………………………..……….……….. 2 I.A.5 Producción de Arroz.-……...………..………………………….……………….. 2 I.A.6 Proyecto de Plátano.-………….………………………..…….………………..… 3 I.A.7 Proyecto Maderables: Parcelas Puras.-……….………….………….…… 3 I.A.8 Proyecto Tilapia.-……………………………….………….…………….………... 4 I.A.9 Proyecto Apicultura.-…………………………………………………………..… 4 5 I.B. Cooperativa de Productores Agrícolas, “COPROASERSO San Viator Limitada”……………………………………………………....…………… 5 I.C. LOGROS Y RESULTADOS.-…..………………….………………….…………..…….. 6 I.D. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL……….……………………….…….... 6II. UNIDAD DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO.-………………………….….……..... 7 II.A. COMPONENTE MEDIO AMBIENTE.-………………………………………................... 7 II.B. COMPONENTE DE CONSTRUCCIÓN……………………………………………………. 9 II.C. COMPONENTE DE CAPACITACIÓN.-………………………………………………….. 11
  3. 3. III. UNIDAD DE VIVIENDA.…………………………………………………………………... 13 III.A PROGRAMA PROVICCISOL.-………………………………………………………. 13 III.B. PROYECTOS DE VIVIENDA CON FONDOS DE COOPERACIÓN.-……….... III.B.1. PROYECTO DE VIVIENDA CON FONDOS DE GOBIERNO VASCO.-……..... 14 III.B.2. PROYECTO DE VIVIENDA CON FONDOS DE LA JUNTA DE CASTILLA 15 Y LEÓN.-………………………………………………………………………………………… III.C. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.-……………………………..…….……….. 16 17 III.D. LOGROS DESTACABLES.-………………………………………………………………..…… 17IV. UNIDAD DE GÉNERO…………………………………………………………………………. 18 IV.A. ENFOQUE TRANSVERSAL DE GÉNERO, A CADA PROYECTO.-...…………… PROGRAMA DE AGRICULTURA.-….…………..………………….……...... 19 IV.A.1.1 Grupos Viejos De Mujeres Organizadas.-………………………. IV.A.1 19 IV.A.1.2 Grupos Nuevos de Mujeres.-………………………………..……. 19 IV.A.1.3 Mujeres Beneficiarias de los Proyectos Productivos.-…………. 20 IV.A.1.4 Mujeres Beneficiarias de Proyecto “Caja Rural”.-…………….. 20 IV.A.1.5 Grupo de Masculinidad de Jutiapa.-…………………………….. 20 20 IV.A.2 ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PROGRAMA DE VIVIENDA.-……………… IV.A.3 ENFOQUE DE GÉNERO EN LA UNIDAD DE AGUA Y SANEAMIENTO.-... 21 22 IV.B. TRABAJO INTERINSTITUCIONAL.-…………..………………………………………... 22 IV.C. PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS COMO UNIDAD DE GÉNERO O EN COORDINACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES.-…………………………………………………. 22 IV.D. RELACIONES INSTITUCIONALES QUE SE MANTIENEN PARA TRABAJAR POR LOS DERECHOS DE LA MUJER.-………………………………………….……….. 24 IV.E. PRINCIPAL LOGRO DEL 2011 Y PERSPECTIVA PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS.-………………………………………………………….…………………………………… 24
  4. 4. V. UNIDAD CENTRO SOCIAL………………………………………………………….…………… 25 V.A SERVICIO DE BIBLIOTECA.-……………………………………………………...……….… 25 V.B. CLASES DE EDUCACIÓN SECUNDARIA.-………………………………….………..…. 25 V.C DESPACHO DEL COMISIONADO MUNICIPAL.-…………………………………...… 26 V.D. OFICINA DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE AGUA DEL CASCO URBANO DE JUTIAPA.-……………………………………………………...……………….. 26 V.E. UTILIZACIÓN DEL CENTRO, ALQUILERES Y USOS.-……………………………….. 26 V.F. PRINCIPAL LOGRO.-…………………………………………………………………………….. 27 V.G. INGRESOS Y EGRESOS DE LOS SERVICIOS PRESTADOS.-……………………… 27VI. ANEXOS:…………………………………………………………………………………………… 28 ANEXO Nº1: Programa Agrícola.- Resumen Cajas Rurales.-……….…… 29 PRESUPUESTO EJECUTADO EN PROYECTOS AGRÍCOLAS 2011.-………………………………………………………………………… ANEXO Nº2: 30 PRESUPUESTO EJECUTADO EN PROYECTOS DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO 2011.-………………………………………. 31 ANEXO Nº3: ANEXO Nº4: RESULTADOS MAESTRO EN CASA 2011.-……………….......... 32 ANEXO Nº5: ESTADOS FINANCIEROS.-……………………………………………. 33
  5. 5. JUTIAPA, ATLÁNTIDA, 31 DE DICIEMBRE, 2011Estimados amigos:Presentamos un año más la memoria de SERSO HONDURAS, en este caso la correspondiente al2011. En el 2011 se continuó la línea marcada por los proyectos y programas iniciados en el 2010en cada uno de los ámbitos que trabajo SERSO HONDURAS. El 2011 es comparable al 2010 encuanto al volumen de fondos ejecutados y proyectos realizados. Nuestros ingresos fueronsuperiores a los 24 millones de lempiras y nuestras inversiones y gastos casi 20 millones por loque nos quedan unos 4 millones aproximadamente para ejecutar en este año 2012.Los campos prioritarios de actuación: programa de vivienda, programa de desarrollo agrícola,programa de agua y saneamiento, trabajo desarrollado desde la unidad de género, desde el Centrode Promoción Social de SERSO HONDURAS, desde la coordinación por medio de la Pastoral Socialde la parroquia de Jutiapa incluyendo a ODCA y SILOE, desde la multitud de organizaciones quehan ido viendo la luz últimamente: La cooperativa de Productores COPROASERSO SAN VIATOR ensu primer año de andadura, las 15 cajas rurales que se siguen fortaleciendo paso a paso, laCooperativa ODCA limitada, los grupos organizados de mujeres y hombres, las juntas de agua y lospatronatos de las comunidades, el comité interinstitucional por la Paz y la Justicia de Jutiapa…etc.Los procesos de desarrollo son muy complejos y son muchas las personas y las organizacionesinvolucradas en ellos. Agradecemos la credibilidad que las comunidades de Jutiapa han puesto enSERSO HONDURAS, el trabajo en conjunto con muchas instituciones a través de una extensa ysólida red de relaciones interinstitucionales que se basan en la confianza mutua y lacorresponsabilidad. Y sobre todo el alto grado de compromiso de todo el personal de SERSOHONDURAS, así como su Junta Directiva que ha sido fiel a sus reuniones mensuales.El 2011 quedará en nuestro recuerdo por muchas cosas pero nos atrevemos a recordar algunas deellas: elaboramos nuestra política institucional de género, iniciamos el proceso de planificaciónestratégica para el 2012-2016, inauguramos el ansiado proyecto de agua potable del casco urbanode Jutiapa, celebramos el aniversario número 13 de SERSO HONDURAS, nació la página web deSERSO HONDURAS CON LA DIRECCIÓN www.serso.hn., se siguió publicando el Jacal con muchasnoticias de los proyectos de SERSO HONDURAS, los proyectos de cacao y café cobraron granfuerza, el programa de Maestro en Casa graduó a 11 bachilleres en Ciencias y Letras, se logrópresentar un nuevo proyecto de vivienda a PROVICCSOL, nos visitó Ángel Ipiña, Presidente deSERSO SAN VIATOR DE VITORIA… y muchas más que aquí no podemos citar.Miramos al 2012 con cierta incertidumbre ya que varios de nuestros programas y fondos llegan asu fin al cumplirse el plazo de ejecución. Hemos de ser agradecidos por lo que hemos recibido yrealizado con el apoyo de tantas instituciones. Todo ello ha sido un aprendizaje que seguro nosseguirá abriendo las puertas del futuro para profundizar y poder acabar muchas de las iniciativasque necesitan todavía de nuestra atención y acompañamiento. Así lo esperamos y estamosseguros que Dios nos seguirá acompañando y bendiciendo. ___________________________________ Presidente, SERSO HONDURAS. P. VÍCTOR CÁMARA. 0
  6. 6. I. PROGRAMA AGRÍCOLA El programa agrícola de SERSO-Honduras, en el año 2011 dio seguimiento a una diversificada ejecución de proyectos. Con las alternativas productivas sostenibles llevadas a cabo se ha mejorado la calidad de vida de las 700 familias beneficiarias. A éstas, se les ha capacitado y brindado asistencia y seguimiento técnico, para que los métodos y prácticas agrícolas a la vez de favorecer el Medio Ambiente, contribuyan no sólo con el rendimiento productivo, sino que también fortalezcan las capacidades locales de mujeres y hombres productores.I.A RUBROS TRABAJADOS.-I.A.1 Proyecto de Café.- Beneficiarios Mz Parcelas Comunidades H M Total Establecidas Con el financiamiento de PROCORREDOR y la asistencia 5 96 4 100 104 95 técnica de IHCAFE, se apoya la producción de café, en asociación con árboles maderables y sistemas agroforestales, en cinco comunidades: Las Flores, Pueblo Nuevo, Nueva Jutiapa, Danta 3, Brisas del norte. Son 100 los productores; 95 parcelas -georeferenciadas mapa-; 343,000 árboles de café y más de 6,000 árboles con GPS para su ubicación estratégica y verificación en el maderables.I.A.2 Proyecto Cacao Fino.- Beneficiarios Mz Total Mz Comunidades H M Total Siempre en coordinación con TECHNOSERVE y la FHIA, 41 203 19 222 100 215 este año, se ha terminado con la siembra de 215 parcelas, beneficiando a 222 productores y productoras. Se han producido 100,000 plantas en vivero, de las que se logró la injertación de 65,000. Con ello se ha favorecido la generación de empleo a 14 personas, que desarrollan la técnica de micro injerto. 1
  7. 7. El proceso de producción del cacao, incluye el establecimiento de sistemas agroforestales; lo que significa que se siembra el cacao en asociación con otras especies maderables como Cedro, Caoba, Marapolán, Sanjuán y Granadillo.I.A.3 Proyecto Silvopastoril.- Beneficiarios Ganado 7 3 10 9 12 1 Comunidades H M Total Has. Vacas Toro 23 de Octubre 12 12 9 14 1 San José 6 5 11 13 15 1 San Francisco 9 9 9 13 1 La Másica Total 34 8 42 40 54 4 Este sistema consiste en el establecimiento de parcelas con distintas especies de plantas -Maderables, leguminosas, forrajeras y de pasto- y con la especie animal, ganado vacuno. Son 4 sistemas establecidos con la participación activa de hombres y mujeres de 42 familias, que participan en las diversas actividades -siembra de pasto, árboles maderables, plantas leguminosas y forrajeras-.I.A.4 Cajas Rurales.- Beneficiarios Cajas Capital Comunidades H M Total Rurales Capital 2011 Global Son 15 1las cajas rurales establecidas en distintas aldeas del 19 173 115 288 15 L.968,966,81 L.1,412,110,13 municipio de Jutiapa; integradas por hombres, mujeres y jóvenes, con el propósito de impulsar el ahorro y el servicio de crédito local. Se da seguimiento, asesoría y capacitación en temas diversos. Este año, los temas evacuados son sobre administración, contabilidad, género, reglamentación y trabajo en equipo. Ver ANEXO Nº1, Pág. 29: Cajas Rurales Organizadas.- 1 2
  8. 8. Gracias al contacto con la Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria –DICTA- de la Ceiba ya se ha obtenido la Personería Jurídica de 2 Cajas Rurales - Diamante Aldea y Las Crucitas-, y se está a la espera de otras 5 -El Higuero, Venus, Las Vegas, 23 de octubre y Cantor-. El capital de 7 Cajas Rurales incrementó con el incentivo económico de L.15,714.00 de parte de TROCAIRE.I.A.5 Producción de Arroz Beneficiarios Área Producción Comunidad H M Total Mz Estimada qq Diamante de Sión 25 0 25 37 2,500 Con fondos de TROCAIRRE se cultivó 37 manzanas de arroz en la comunidad Diamante de Sion, beneficiando a 25 productores. El trabajo ha consistido en la mecanización de tierras, siembra del arroz y desarrollo de prácticas de campo. Se espera la comercialización, a través de ODCA –institución comercialización de los productos-, de más de 2,500 hermana, miembro de Pastoral Social encargada de la quintales de arroz.I.A.6 Proyecto de Plátano. Beneficiarios Nº Área Libras Comunidad Cultivada Vendidas 12 1 5 Has. 13,199.00 Este proyecto no cumplió con las expectativas porque fue afectado por la enfermedad sigatoca, y; únicamente se comercializaron 13,199 libras de plátano. 3
  9. 9. I.A.7 Proyecto Maderables: Parcelas Puras. Parcelas Comunidades Mz Beneficiarios Establecidas Son 26 parcelas las plantadas con maderables de caoba, 17 50 28 26 cedro, marapolán y san Juan. A los productores se les ha capacitado en el manejo de este tipo de parcelas, como sistema forestal y con miras a la comercialización. Se pretende la certificación de las parcelas por parte del ICF, quien garantiza este proceso para los meses de febrero a Marzo del 2012.I.A.8 Proyecto Tilapia Alevines Estanques Beneficiarios Sembrados en Comunidades H M Total 2011 Producción Libras Vendidas 15 130 45 175 56,000 22 25,100 Engorde de 56,000 Alevines, en 22 estanques, en 15 comunidades, sembradas en tres periodos diferentes del año. Esta actividad se realiza a nivel individual, Grupo de mujeres, Grupo de Hombres y grupos mixtos. Para su comercialización se crearon 6 puntos de venta en las comunidades de Ilamapa, Aguacate Línea, Cantor, La Bomba y 2 en Jutiapa. Como aporte logístico, SERSO-H proveyó las hieleras y la publicidad -a través de un rótulo colocado en el punto de venta, y publicaciones por la radio durante algunas temporadas-. Se logró la comercialización de 25,100 libras de tilapia en los diferentes puntos de venta y a nivel comunitario del primer periodo de siembra, el resto alcanzará la edad para la venta el próximo año. Los costos de producción en comparación con otros años, son altos, por al incremento significativo del concentrado. 4
  10. 10. I.A.9 Proyecto Apicultura.- Cantidad Producción Comunidades Beneficiarios de Apiarios 2011 6 15 10 5,800 botellas La estrategia en apoyo a la producción diversificada incluye a las 15 familias productoras de miel en 6 comunidades. La comercialización se realiza a través de SILOE –institución hermana cuya labor específica es la salud-. Este año se logró comercializar 5,800 botellas. Con este proyecto se contribuye al cuidado del ambiente, porque gracias a la polinización de las abejas existe la diversidad de flores del campo y muchos cultivos y cosechas depende de dicha polinización.I.B Cooperativa de Productores Agrícolas, COPROASERSO San Viator Limitada. Socios/Socias Comunidades H M Total Ingresos 40 290 60 350 90,200.00 La Cooperativa de productores actualmente cuenta con una membresía de 290 socios y 60 socias; y con un Capital de L90, 200.00, derivado de las aportaciones sociales. Su especial logro ha sido la obtención de su Personería Jurídica. Se sigue fortaleciendo las capacidades de sus socios y socias a través de las capacitaciones y acompañamientos en reuniones. Se está en estrecha relación con Empresas como COEX, XOCO, HALBA, interesadas en la compra de los productos con sistemas agroforestales -Cacao y café- y proveedores de insumos como ser el ALCÓN. COPROASERSO San Viator Limitada formará parte de la cadena de comercialización de los diferentes productos, evitando intermediarios y logrando mayores beneficios para los productores y productoras. 5
  11. 11. I.C LOGROS Y RESULTADOS Afiliación de 350 mujeres y hombres, y la obtención de la personería jurídica de la Cooperativa COPROASERSO “San Viator Limitada”. Obtención de la Personería Jurídicas de dos cajas rurales: “CRIP” de Las Crucitas y “El Diamante” de la comunidad de El Diamante Aldea.I.D COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.- Para fortalecer la capacidad de los productores se coordina con: TECHNOSERVE, facilita la asistencia técnica de los productores de Caco Fino. El cofinanciamiento de plantas de cacao en favor de los productores está a cargo de la FHIA. IHCAFE apoya la producción del café con la asignación de un técnico para la capacitación de los productores. La producción de arroz se lleva a cabo con el financiamiento de TROCAIRE, y la capacitación a cargo de la SAG y el INFOP. Los proyectos de Cajas Rurales es coordinado con la SAG, DICTA y TROCAIRE. INFOP provee capacitación a beneficiarios y beneficiarias del proyecto de tilapia. Apicultura en aspecto de comercialización con el Centro de Capacitaciones “SILOE”. La cooperativa de productores se coordina con IHDECOOP. Los procesos de agricultura ecológica y promoción de semillas criollas es coordinado con la red ANAFAE. La ejecución de proyectos “SUB 28” los financia PROCORREDOR. Para la protección del Medio Ambiente en el municipio se coordinan acciones con SERNA e ICF. 2 Ver ANEXO Nº2, Pág. 30: Presupuesto Ejecutado en Proyectos Agrícolas.- 2 6
  12. 12. II. UNIDAD DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO La unidad de Agua y Saneamiento Básico, se divide en cuatro componentes, dentro de las cuales se desarrollan actividades multidisciplinarias relacionadas con los recursos naturales, especialmente la construcción de sistemas de agua. Con los proyectos de agua se procura el fortalecimiento de capacidades técnicas locales, la salud, sanidad ambiental y la protección del recurso bosque.II.A COMPONENTE MEDIO AMBIENTE.- En seguimiento a los resultados encontrados en el diagnóstico de las micro-cuencas abastecedoras de agua del municipio de Jutiapa, para esta anualidad 2011 se ha trabajado en lo siguiente: Actividades de Demarcación Micro Legalización de Micro cuencas.- cuenca “La Avioneta” Se logró legalizar 5 microcuencas y recuperar la documentación de otras dos más, a continuación se detalla: N COMUNIDADES MICROCUENCAS AREA OBSERVACIONES Quebrada º (Has) 1 San José de Jutiapa “El Tigre” 9.26 Danta III, Danta II, Subirana, Quebrada 2 Entelina, Matambre, La Paz y “El Desayuno” 69.95 Micro-cuencas saneadas y en Las Flores. estado de recuperación de área Quebrada boscosa por intervenciones 3 Diamante de Sion “El Diamante” 17.48 humanas. Quebrada 4 Ceiba Grande “Buena Vista”. 22.98 Se están tomando medidas para Nueva Jutiapa, El Triunfo, Rio su protección. 5 Grande, California, Cefalú, Quebrada 648.68 Belaire, Jalan, El Coco y Las “La Avioneta” Brisas. Quebrada Legalizadas en 1991, pero su 6 Rio Chiquito y Santa Rosita “Rio Chiquito” 150 extraviada documentación fue recuperada por el componente Micro-cuenca de SERSO. Se están 7 Berlín Quebrada tomando medidas para su 150 “Berlín” protección. Total 1,068.35 7
  13. 13.  Implementación de los Planes de Acción: Con la implementación de los Planes de Acción se han logrado ejecutar las diferentes actividades: Nº COMUNIDADES MICROCUENCAS ACTIVIDADES OBSERVAC San José de Jutiapa Quebrada El Tigre Delimitado, Rotulado y IONES Cercado 1 Danta III, Danta II, Subirana, Entelina, Quebrada El Delimitado, Rotulado, Matambre, La Paz Desayuno Cercado y construcción de 2 y Las Flores. vivero Delimitado, Rotulado, Quebrada El Cercado, construcción de Diamante de Sión Diamante vivero, reforestación de áreas críticas y construcción En todas estas de fogones mejorados. 3 actividades se da Delimitado, Rotulado, acompaña- Ceiba Grande Quebrada Buena Cercado y construcción de miento con un Vista. fogones mejorados. proceso de 4 capacitación y Nueva Jutiapa, El concientización. Triunfo, Río Elaboración de un plan de Grande, California, Quebrada La manejo. 5 Cefalu, Belaire, Avioneta Construcción de Fogones Jalán, El Coco y Las Mejorados. Brisas. Río Chiquito y Quebrada Río En proceso de ejecución el 6 Santa Rosita Chiquito plan de acción. En proceso de ejecución el Berlín Quebrada de plan de acción y se han Berlín realizado actividades de Reforestación. 7 Negociación Grupo de Aserrío Micro-cuenca “La Avioneta” 8
  14. 14. II.B COMPONENTE DE CONSTRUCCIÓN.- Siempre coordinando con instituciones gubernamentales, no gubernamentales y organizaciones comunitarias como JAA, Comités, HONDURAS este año ha continuado el trabajo de Patronatos, Municipalidad, SANAA, AECID; SERSO- mejoramiento y construcción de sistemas de Agua en las comunidades que en el cuadro siguiente se detalla. Sitio de Presa Sistema de Agua Pueblo Nuevo Nº COMUNIDADES TIPO Mts. AVANCE DE % DE LINEAL OBRAS DE OBSERVACIONES OBRA EJECUCIÓN 1 San José de Jutiapa, Presa construida, y Sistema 6,000 desarenador, San José de Nuevo excavación de: tanque Corralitos y tanque rompe carga. 2 Pueblo Nuevo Sistema 3,000 Presa construida, 30 Nuevo desarenador. Mejoramiento de Materiales en el sitio la Línea de 3 Río Chiquito 1,939 -se espera negociación 20 Conducción, Y Mejora construcción de Santa Rosita anclajes, presa y Mano de Obra desarenador. Calificada- 4 120 Materiales en el sitio - 20 Desarenador Cantor Mejora (tubería -inicio de construcción nuevo, línea de HG 4”) en Enero 2012-. conducción. Nueva Jutiapa, El Presa construida, Triunfo, Río Grande, Sistema cruces aéreos en línea 5 California, Cefalú, Nuevo 50,000 de conducción, 25 Belaire, Jalán, El desarenador, línea de Coco y Las Brisas. conducción. Presa de Captación proyecto 9 comunidades 9
  15. 15. En las comunidades donde se interviene con sistemas nuevos, se incorpora elsaneamiento básico; y para esto, las actividades que se realizan son las que sereflejan a continuación: AVANCE % Nº COMUNIDADES TIPO DE OBRA CANTIDAD DE DE OBSERVACIONES ESTIMADA EJECUCION OBRA 1 San José de Letrina de 12 Materiales 10 Jutiapa cierre comprados. Con pozo de y hidráulico y, Absorción San José de Fogones 7 Materiales 10 Corralitos. Mejorados comprados. Letrina de Materiales cierre 12 comprados. 10 Pueblo Nuevo hidráulico y, Con pozo de Fogones Materiales 10 Absorción 2 Mejorados 7 comprados.. Nueva Jutiapa, El módulo consta El Triunfo, de servicio Módulo 80 En proceso de sanitario auto- Río Grande, 8 Sanitario y, construcción. lavable, con 5 California, tanque séptico, Fogones Cefalú, Belaire, 5 ducha, pila y Mejorados 200 Por comprar. pozo de Jalán, El Coco y absorción. Las Brisas 10
  16. 16. II.C COMPONENTE DE CAPACITACIÓN.- El fortalecimiento de las capacidades técnicas locales y el desarrollo de habilidades y destrezas, es un complemento indispensable para la sostenibilidad física, administrativa, operativa y social en la construcción de los sistemas de agua. Capacitación JAA, Comités y Patronatos, Comunidad de Cantor. Por ello se desarrolla un paquete completo de 24 diversos temas de capacitación, plasmados en un plan y cronograma dirigidos a Juntas Administradoras de Agua, Patronatos, Comités y otras fuerzas vivas de la comunidad. Plan de capacitación que se ejecuta en un periodo aproximado de 3 Capacitaciones JAA, Comités y Patronatos meses. Comunidad Rio Chiquito/santa Rosita. La fortaleza de este proceso es la interacción de los diferentes socios del proyecto, comunidades beneficiadas, Municipalidad, SANAA, AECID y SERSO-HONDURAS. Asamblea comunitaria En el área de Capacitación, la Unidad de Agua Comunidad de San José de Jutiapa y Saneamiento Básico no presenta avances mayores en comparación con otros años. Lo anterior es debido a que algunas comunidades en las que se iba a trabajar, no Capacitaciones JAA, Comités y Patronatos aceptaron las condiciones del Proyecto. Con esta negativa se presentaron a la Comunidad Rio Chiquito/santa Rosita. institución donante, solicitudes de cambio, incorporando nuevas comunidades, con la aprobación del donante. 11
  17. 17. A continuación se detallan los talleres en las distintas comunidades: 3 Nº Nº COMUNIDADES TIPO DE TIPO Nº DE TOTAL OBRA DE PARTICIPANTES FAMILIAS POBLACION. San José de 23 personas FORMACION Jutiapa Sistema 24 Talleres de -JAA, Comités, 89 284 1 y Nuevo capacitación San José de Patronato, Corralitos otros-. Pueblo Sistema 23 personas 52 209 Nuevo Nuevo 24 Talleres de -JAA, Comités, 2 capacitación Patronato, Otros-. Río Chiquito 23 personas y Mejora 16 Talleres de 98 360 3 Santa Rosita capacitación -JAA, Comités, Patronato, Otros-. 23 personas Cantor Mejora 16 Talleres de 120 420 4 capacitación -JAA, Comités, Patronato, Nueva Otros-. Jutiapa, El Triunfo, 26 personas Río Grande, Sistema 24 Talleres de -JAA, Comités, California, Nuevo capacitación 505 3,030 5 Cefalú, Patronato, Belaire, Jalán, Otros-. El Coco y Las Brisas. TOTALES 864 4,303 Actividades Agua y Saneamiento Básico Ver ANEXO Nº3, Pág. 31: Presupuesto Ejecutado en Proyectos de Agua y Saneamiento Básico.-3 12
  18. 18. III. UNIDAD DE VIVIENDA El año dos mil once fue productivo en el área de vivienda. Se construyeron 92 viviendas con fondos de Cooperación de España –Gobierno Vasco y Junta de Castilla y León-, y se concluyeron 19 viviendas pendientes de ejecutar con fondos del Estado de Honduras.III.A PROGRAMA PROVICCSOL.- El fondo que se invirtió en las actividades pendientes de las casas del Estado, a través del Programa de Vivienda Ciudadana y Crédito Solidario, PROVICCSOL es el siguiente: ENVIADO EJECUTADO SALDO L. 878,929.62 L.239,388.40 L. 639,541.22 Las comunidades y familias beneficiarias son: ETAPA COMUNIDADES BENEFICIARIAS FAMILIAS PERSONAS 9 Comunidades: Tomalá, Entelina, Subirana, Danta 3, Agua Caliente, Agua Dulce, Piedras Amarillas y Papaloteca. II 94 19 (42 M y 52 H) TOTAL 19 94 El programa PROVICCSOL es un financiamiento reembolsable; razón por la que las familias beneficiarias tienen que cumplir requisitos de edad y de ingresos. SERSO-Honduras, es el desarrollador, al que se le confía el dinero para que ejecute el proyecto; pero una vez hechas las casas, las entrega al Estado -a través de PROVICCSOL- y a su intermediaria financiera -Cooperativa Ceibeña-. Ésta la entrega a las o los dueños, para efectos de recaudación de la cuota mensual –la cuota a devolver es de L.800.00-. La satisfacción de la intervención de SERSO-Honduras en este proyecto, es el logro de la cuota más baja que la conseguida por cualquier otra institución desarrolladora de vivienda del país. 13
  19. 19. En el siguiente cuadro se ve que el costo total de la vivienda PROVICCSOL. Está integrado por tres valores: el aporte que el beneficiario hace, el subsidio de parte del Estado y el financiamiento reembolsable también de parte del Estado. FINANCIAMIENTO APORTE LOCAL SUBSIDIO COSTO TOTAL L. 73,984.51 L. 28,504.70 L. 41,600.00 L.144,089.21III.B. PROYECTOS DE VIVIENDA CON FONDOS DE COOPERACIÓN: El financiamiento para las viviendas de las personas que no tienen acceso a créditos ha provenido de España, específicamente del Gobierno Vasco y de la Junta de Castilla y León. Los y las beneficiarias de estos proyectos se identificaron de los grupos organizados, especialmente ANTES de las mujeres organizadas. Estos proyectos son integrales y comprenden: La legalización del solar; se les ayuda en el proceso, sin embargo, los costos son aporte del o la interesada. Capacitación; ésta es muy importante, y es con la que se logra la concientización, para un positivo cambio de actitud de los y las beneficiarias. Los temas son variados y de interés -Organización comunitaria; género para el disfrute equitativo de derechos entre hombres y mujeres; DESPUÉS salud y nutrición y; leyes para el aprendizaje de los derechos de familia, de Propiedad, de Medio Ambiente, entre otros-. Construcción; a la gente se le provee el material de construcción y la mano de obra calificada, pero como contraparte, ellos o ellas aportan el material local –arena, piedra,…- y la mano de obra no calificada –ayudante de albañil. 14
  20. 20. Con fondos de cooperación, este año se logró construir 92 viviendas -40 de adobe y 52 de bloque-. El costo final de dichas viviendas es el siguiente: FINANCIAMIENTO APORTE LOCAL COSTO TOTAL TIPO (BENEFICIARIOS/AS) CASAS DE BLOQUE L. 85,000.00 L. 22,630.45 L.107,630.45 CASAS DE ADOBE L. 70,500.00 L. 27,154.44 L. 97,654.44III.B.1 PROYECTO DE VIVIENDA CON FONDOS DE GOBIERNO VASCO.- Entre el 2010 y 2011 Gobierno Vasco de España financió la construcción de 85 viviendas para personas de escasos ingresos. 50 de adobe para la parte alta, que se construyeron en el 2010, y 35 viviendas de bloque para los o las beneficiarias de la parte baja, descalificados del programa PROVICCSOL por no cumplir requisitos. Sobre las 35 viviendas de bloque, trabajadas en el 2011, se detalla en el cuadro. TIPO COMUNIDAD ETAPA FAMILIAS PERSONAS 13 Comunidades: Ilamapa, Los Lirios, Tomalá, Entelina, Subirana, Danta 3, Las Delicias, I - Bloque 35 162 California, Entelina, Agua Caliente, Nueva (73 M y 89 H) Esperanza y Jutiapa. 162 TOTAL 13 COMUNIDADES 35 En la parte constructiva, estas 35 viviendas están aún con detalles pendientes, porque se está en espera del último desembolso, que equivale al 20% del financiamiento. A continuación datos del financiamiento: ENVIADO EJECUTADO POR ENVIAR Y EJECUTAR L. 4,122.225.21 L. 4,093.159.05 El 20% del Proyecto 15
  21. 21. III.B.2 PROYECTO DE VIVIENDA CON FONDOS DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN.- Con el dinero aprobado por esta institución española se concluyó la construcción de 40 viviendas de adobe y 17 de bloque, un total de 57 viviendas, beneficiando unas 228 personas del Municipio. TIPO COMUNIDAD FAMILIAS PERSONAS 13 Comunidades: Berlín, Pueblo Nuevo, Nueva ETAPA Jutiapa, Los Pinos, Cantor, Higuero, El Prado, San I y II- Adobe 40 168 José, Los Lirios, Niduermes II, La Másica, Salitrán, Entelina. 8 Comunidades: Jutiapa, Cantor, La Bomba, II - Bloque Papaloteca, Nueva Esperanza, Aguacate Línea, 17 60 Aguacate Montaña, y Zapotal. (128 M y 100 H) 228 TOTALES 21 57 Los fondos ejecutados en el proyecto: ENVIADO EJECUTADO SALDO L. 5,417,493.79 L. 5,405,340.99 L. 12,152.80 El proyecto fue ejecutado en su totalidad, y evaluado por la casa auditora “Consultoría Asociada S. de R. L. de C.V”. Capacitación de Género a beneficiarios/as 16
  22. 22. III.C. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.-  Cooperativa Ceibeña Limitada: Intermediaria financiera para el desarrollo de las viviendas PROVICCSOL.- –UNATEC- de PROVICCSOL.-  Unidad Técnica  Municipalidad de Jutiapa: Desde la oficina de Catastro Municipal y la Corporación Municipal para la aprobación de los Dominios Plenos de cada beneficiario o beneficiaria. REUNIÓN SERSO, COOPERATIVA y  Red de Desarrolladoras de Vivienda PROVICCSOL. Solidaria –REDVISOL- . Como miembro de esta red, se participa en reuniones, marchas y foros. Se destaca la celebración del PRIMER FORO DEPARTAMENTAL DE CORTES, “Por una Ley de Vivienda Solidaria de Beneficio para familias empobrecidas del del 2011, con la asistencia de más de País”, llevado a cabo el 11 de noviembre 1500 delegados de los distintos Comités Municipales, ONG’s y movimientos MARCHA POR LA VIVIENDA DIGNA. sociales hermanos. Tegucigalpa, 13 De Julio, 2011. III.D. LOGROS DESTACABLES: Finalización exitosa del Proyecto: “Mejora de la vivienda de familias pobres de la zona sus derechos en la propiedad de su vivienda como patrimonio familiar”; financiado por rural de Jutiapa tomando como centro del hogar y de la familia a la mujer dándole todos La Junta de Castilla y León. Presentación del un nuevo Documento de Proyecto de casas al Estado, a través del Programa de Vivienda Ciudadana y Crédito Solidario, PROVICCSOL, a finales del mes de diciembre. 17
  23. 23. IV. UNIDAD DE GÉNEROINTRODUCCIÓN:Este año 2011 fue de mucho trabajo: se da continuidad a los grupos de mujeresexistentes, se organizan nuevos; para una plena transversalización del tema, secomienza a acompañar en los procesos de capacitación de los demás componentes,porque desde hace años, el trabajo de la Unidad de Género se enfocaba más al trabajocon los grupos de mujeres organizados desde el Programa de Agricultura. Elseguimiento ha sido entonces a los grupos de mujeres, a los beneficiarios ybeneficiarias de los distintos proyectos y a sus familias.Se sigue haciendo frente a la problemática de violencia que sufren las mujeres deJutiapa, todo a través del “Comité Interinstitucional contra la Violencia de Género”,que no obstante enfrentar dificultades, logra el trabajo mancomunado con el reciénformado, este año a raíz de los varios crímenes y atentados contra ciudadanos eincluso contra autoridades del municipio, “Comité Municipal Interinstitucionalpor La Paz y La Justicia”.Se trata de involucrar y visibilizar todo el trabajo que realizan las mujeres delmunicipio, en especial las que se benefician de los proyectos de SERSO Honduras.Sensibilizar y alzar la voz sobre la problemática de violencia que viven las mujeres yniñas. Continuar orientando el trabajo de SERSO Honduras hacia el cambio de actituden las relaciones de género entre hombres y mujeres, sobre todo tratar de nosobrecargarlas de trabajo, por lo que se trata de sensibilizar a los hombres para queasuman responsabilidades, asignadas o dejadas a la mujer, las domésticas.Se ha buscado extender las alianzas con otras instancias de este municipio de Jutiapa,de La Ceiba, o de otros lugares del país.El gran logro alcanzado, es la anhelada “Política de Género”, la que dará las pautas y laguía para las acciones a llevar a cabo tanto a lo interno de la institución como hacia lasy los beneficiarios y beneficiarias. Campaña “Corazones Morados” 18
  24. 24. IV.A. ENFOQUE TRANSVERSAL DE GÉNERO, A CADA PROYECTO.-IV.A.1 PROGRAMA DE AGRICULTURA: Las mujeres organizadas son Fuerza Viva en la comunidad, solventan los problemas comunes y a veces tan arraigados con los que se encuentran: violencia; pobreza; falta de trabajo digno; no participación en la propiedad de la tierra, de la vivienda; activación de su participación en la vida pública; etc. Por ello, SERSO-Honduras, a través del Programa de Agricultura ha procurado organizarlas y darles acompañamiento en todo el proceso.IV.A.1.1 Grupos Viejos de Mujeres Organizadas.- GRUPOS Nº GRUPOS Nº COMUNIDADES Nº TOTAL VIEJOS NUEVOS MUJERES CAPACITADAS Las Vegas 6 Cantor 14 Guanacaste 10 Berlín 13 Danta 2 9 Venus 24 California 9 Las Flores 10 Diamante Aldea 8 Nueva Jutiapa 5 Nueva Armenia 12 Danta 3 5 La Masica 9 San José 14 El Higuero 6 Ni Duermes 1 Urraco 5 Urraco Lis Lis 6 Buenavista 8 San Ramón 6 Las Crucitas 17 TOTAL 90 59 47 196 Después de analizar la evaluación del 2010, con la que se detecta el riesgo de dependencia de los grupos de mujeres hacia las promotoras de género de SERSO, en el 2011 se identificaron y formaron las lideresas de grupo, para que emprendan la marcha y gestión independiente. Se tuvieron 6 encuentros al año, y se les hizo conciencia de ayudar a sus compañeras de grupo y a las demás del municipio; y que comiencen la interacción con el intercambio de experiencias. Se comienza a dar atención a mujeres de las familias beneficiarias del programa agrícola que no habían recibido formación específica, solo para ellas, fuera de los talleres de género destinados a grupos mixtos de hombres y mujeres. 19
  25. 25. IV.A.1.2 Grupos Nuevos de Mujeres. Siempre hay mujeres que se quieren organizar y solicitan apoyo. Por lo que se les asesora, organiza, y se les da el seguimiento otorgado a los demás grupos.IV.A.1.3 MUJERES BENEFICIARIAS DE LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS. La tilapia, es el rubro que hasta el momento se adecúa más a las necesidades de las mujeres. Hay mujeres que participan directa o indirectamente en otros rubros, pero muchas de ellas todavía son invisibilizadas y no tienen el control del dinero. Encuentro de Mujeres Cacaoteras en HondurasIV.A.1.4 MUJERES BENEFICIARIAS DE PROYECTO “CAJAS RURAL”. Se logró la constitución de 3 Cajas Rurales -Las Flores, San José y Cantor-, integradas inicialmente sólo por mujeres. Sin embargo, posteriormente a su organización e inicio de actividades, otros hombres y grupos de productores se les han unido. Se comenzó a dar un enfoque de género tanto en estas Nuevas Cajas iniciadas por mujeres, como a las viejas, constituidas por hombres. El motivo es sensibilizar a todos y todas sobre la importancia de permitir a la mujer participar, tener cargos importantes y tomar decisiones dentro de la membrecía.IV.A.1.5 GRUPO DE MASCULINIDAD DE JUTIAPA. El grupo de masculinidad de Jutiapa, integrado por una media de 10 trabajadores de SERSO, se sigue reuniendo. Y con el apoyo de facilitadores que pertenecen al grupo de masculinidad de La Ceiba reflexionan sobre su propia identidad, y sobre la no violencia de género. La intención es que este grupo se acerque a los hombres beneficiarios de los distintos programas de SERSO. 20
  26. 26. Este año, el grupo participó en actividades organizadas por UNFPA y la Secretaria de Salud de Honduras, como: Taller de Nuevas Masculinidades, en Comayagua; encuentro nacional de hombres: salud sexual y reproductiva y el auto- cuidado masculino, realizado en San Pedro Sula. Taller Nuevas Masculinidades en ComayaguaIV.A.2 ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PROGRAMA DE VIVIENDA Objetivo General del enfoque en los proyectos de vivienda: “Fomentar la igualdad y equidad de género entre hombres y mujeres en el municipio de Jutiapa (Honduras)”. Y su objetivo especifico: “Mejora de la vivienda de familias pobres de la zona rural de Jutiapa tomando como centro del hogar y de la familia a la mujer dándole todos sus derechos en la propiedad de su vivienda como patrimonio familiar”. Ante la carencia de una vivienda digna, la que sufre es la mujer. Con los proyectos de vivienda SERSO-Honduras hace efectivo el derecho de la mujer de gozar de vivienda digna. El enfoque de género empieza con capacitaciones principalmente a los hombres, pero también a las mujeres, para concienciarles de que puedan ser propietarias - incluirlas en la Escritura Pública- de sus casas. A los y las beneficiarias se les sensibiliza para que compartan las tareas a la hora de edificar su casa -la mujer asuma trabajos en la construcción y el hombre asuma responsabilidades dentro del “hogar”-, porque de lo contrario se caería en el error de sobrecargar a las mujeres participando en la parte constructiva pero llevando a la vez el trabajo doméstico y comunitario. 21
  27. 27. IV.A.3 ENFOQUE DE GÉNERO EN LA UNIDAD DE AGUA Y SANEAMIENTO.- La intervención de la Unidad de Género en los proyectos es más para verificar que el mismo procure el beneficio equitativo entre hombres y mujeres, y reforzar la capacitación que los y las Promotoras de cada programa realizan, implementando temas propios de género y dando el enfoque de equidad a la formación en otros temas. Sin embargo, el equipo de Agua y Saneamiento Básico realiza eficientemente su enfoque de género, y nuestra Unidad en el 2012 únicamente le apoyó en la elaboración de un Estudio Tarifario para la AECID, en la comunidad de Diamante de Sión, para que los pagos del agua sean tomando en cuenta la situación social y las diferentes necesidades entre mujeres y hombres. IV.B. TRABAJO INTERINSTITUCIONAL.- Somos parte del COMITÉ CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO: Se formó en el 2010 y su objetivo de creación fue fortalecer a la Oficina Municipal de la Mujer, OMM; y aunque no se ha alcanzado dicho objetivo se continúa trabajando con representantes del Juzgado de Paz, Red de Mujeres, Policía, la Vicealcaldesa - a titulo propio-, SERSO Honduras, este año se logró la incorporación de la Oficina de Derechos Humanos de Jutiapa. Como comité estamos en estrecha relación con la Unidad contra la Violencia de Género de La Ceiba, unidad conformada por instancias que trabajan por los derechos humanos y por las mujeres. Sabedores de la situación de violencia de Jutiapa, la situación de la OMM, incluso llegando a contactar con la responsable del INAM gracias a esta unidad.IV.C. PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS COMO UNIDAD DE GÉNERO O EN COORDINACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES.- Reuniones y coordinación de actividades - campañas como la de Corazones Morados; marchas foros, y otros- con el Comité Interinstitucional contra la violencia de género, contra del acoso sexual, Contra la Violencia de Género y el Comité por la Paz y la Justicia de Jutiapa; con la Unidad contra la Violencia de Género de La Ceiba. 22
  28. 28. Marcha “Contra la Violencia de Género” Marcha de “Las Putas” en La Ceiba”Formaciones y capacitaciones diversas, comoasesoras de mujeres víctimas de violencia, a lasPromotoras de género y a las Coordinadoras de grupos,llevado a cabo por Casa Ixchel de La Ceiba; en DerechosHumanos realizado por CDM -Centro de Derechos deMujeres-; formulación, monitoreo y evaluación deproyectos con enfoque de género llevada a cabo por laUnidad de Desarrollo Integral de la Mujer y la Familia(UDIMUF).Talleres sobre: Turismo Sostenible, para “Elaboraciónde Estrategias de Desarrollo Económico Local –DEL- y,sobre Formulación y Monitoreo de Proyectos”.Encuentros de Mujeres a nivel local, regional y nacional.- 23
  29. 29. IV.D. RELACIONES INSTITUCIONALES QUE SE MANTIENEN PARA TRABAJAR POR LOS DERECHOS DE LA MUJER.-  Consejería de Familia de La Ceiba.  Unidad contra la Violencia de Género de La Ceiba.  Grupo de Masculinidad de La Ceiba.  “Casa Ixchel”.  Movimiento de Mujeres por la Paz “Visitación Padilla”.IV.E. PRINCIPAL LOGRO DEL 2011 Y PERSPECTIVA PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS LOGRO: Es producto del Plan Estratégico 2006-2011, y este año se llevó a cabalidad la  Formulación De La Política Institucional De Equidad De Género.- formulación de la Política de Género, como plan de acción a seguir para un efectivo trabajo de género.  Vencimiento de dificultades, que no obstante el trabajo que se realiza para el logro de la equidad, siempre se dan: situaciones de violencia; desinterés de órganos gubernamentales y no gubernamentales en la intervención directa y eficaz con las víctimas; falta de recursos económicos, humanos y logísticos para realización de muchas actividades; y la sociedad patriarcal vigente que presiona en contra de la labor que se lleva a cabo,… PERSPECTIVA: psicosocial y legal; dirigido más para las víctimas de violencia de género. Desde el  Creación del Centro de Atención Integral a las Mujeres, para dar apoyo 2010 SERSO HONDURAS se planteó la necesidad, el 2011 se presentó la propuesta para la cooperación económica a Medicos Mundi Madrid; se han tenido reuniones con estos para afinar detalles, y se está en espera de su aprobación. 24
  30. 30. V. UNIDAD CENTRO SOCIAL Desde SERSO-Honduras, a través de la unidad denominada “Centro”, se provee:V. A. SERVICIO DE BIBLIOTECA: Con acceso a internet para socios. En este año 2011, ingresaron 46 nuevos socios, haciendo un total de 801 socios. Se imparten cursos de computación cuando hay algún grupo de estudiantes, u otro grupo que lo demande. Estudiantes en Biblioteca.-V. B. CLASES DE EDUCACIÓN SECUNDARIA: A través del sistema alternativo de Educación “Maestro en Casa” se trata de apoyar la educación, impartiendo clases una vez por semana –de martes a sábados- a cada curso, desde primero de Ciclo Común, a segundo de Bachiller. De los 98 jóvenes matriculados, 50 continúan para el 2012.4. 1º de ciclo en Clases de Maestro en Casas.- Ver ANEXO Nº4, Pág.32: Cuadros “Resultados del Programa Maestro en Casa”. 4 25
  31. 31. V. C. DESPACHO DEL COMISIONADO MUNICIPAL: Funcionó desde sus orígenes en un despacho que gratuitamente se le proveyó para la atención de quejas, denuncias y asesoría; sin embargo, a partir de septiembre, 2011, se trasladó a las instalaciones de la Municipalidad.V. D. OFICINA DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE AGUA DEL CASCO URBANO DE JUTIAPA.- Sigue operando en un despacho facilitado por SERSO. Están en construcción de sus propias oficinas.V. E. UTILIZACIÓN DEL CENTRO ALQUILERES Y USOS.- Como servicios adicionales, se sigue ofreciendo Alquileres de salas, despachos, audiovisuales y mobiliario. Alquiler de salas: La demanda de alquiler de salas sigue siendo de parte de instituciones de  afuera, instituciones de Jutiapa, y de la Pastoral social de la Iglesia. Este servicio fue mayor al del 2010.- Maestro en Casa, alquiló de forma permanente una sala por día, con total de 6 por semana. Alquiler de Auditorio. Sigue generando ingresos. Según datos, en el 2011, llegó a reunir  quince mil personas, contadas de las participantes en los diferentes eventos que en el mismo se han llevado a cabo: festivales, foros, graduaciones, asambleas comunitarias, etc. Alquileres de despachos: Se alquila a los programas o proyectos, como forma de  contribuir al mantenimiento del Centro. Los ocupantes de salas son: Agua y Saneamiento, Agricultura y Vivienda. Desde su despacho, cada componente brinda atención personalizada a las y los beneficiarios de proyectos. 26
  32. 32. V.F. PRINCIPAL LOGRO: La estabilidad del Programa Maestro en Casa, como forma alternativa de educación a nivel medio.V.G. INGRESOS Y EGRESOS DE LOS SERVICIOS PRESTADOS.- CENTRO DE PROMOCIÓN SOCIAL 2011 SERSO-HONDURAS. CONCEPTO GASTO CONCEPTO INGRESO DIFERENCIA SUELDOS Y SALARIOS 735,955.49 DESPACHO AGUA 9 COMUNIDADES 13,000.00 TELEFONO 10,152.59 DESPACHO VIVIENDA 24,000.00 LUZ 37,110.01 DESPACHO PROY. AGUA 32,500.00 AGUA 2,160.00 DESP. AGRICUL. 4,000.00 MANT. CENTRO 18,302.50 ALQUILER SALON 45,750.00 C. COMPUTADORA 9,528.00 ALQUILER SALAS 86,820.00 REP. COMPUT. 2,927.00 ALQUILER UTILES 12,000.00 TINTAS IMPRE. 1,577.00 SERVICIOS SECRETARIALES 5,138.00 PAPEL Y UTILES 6,184.32 REEMBOLSOS PAPELERÍA 699.00 FOTOCOPIADORA 2,350.00 REEMBOLSOS A LLAMADAS 4,492.00 TELEFÓNICAS ASEO Y LIMPIEZA 6,924.45 FOTOCOPIAS 52,338.70 COMBUSTIBLE 00.00 PARROQUIA LIMPIEZA 18,958.33 MANTEN. CARRO Y 600.00 AUDIOVISUALES/ 2,300.00 /ALQUILERES/SILLAS MATRÍCULAS BIBLIOTECA 00.00 BIBLIOTECA 4,355.00 GATOS FINANCIEROS 500.00 APORTES PROYECTOS 127,643.47 VIAJES Y 3,488.26 INTERESES BANCARIOS 520,000.00 VARIOS 18,179.50 REEMBOLSOS IHSS 42,120.00 I.H.S.S 126,776.08 INTERNET 16,000.00 INTERNET 19,777.46 ASUNTOS LEGALES 5,000.00 VENTA UTILES Y ALQUILERES TOTAL GASTOS 1,008,092.66 TOTAL INGRESOS 1,012,114.59 4,021.93 27
  33. 33. 28
  34. 34. ANEXO Nº1 Resumen Cajas Rurales Integrantes Aportación Mensual N. de Membrecía Nombre Caja CapitalNº Rural Comunidades Inicial 2008 2009 2010 2011 M F Sagrada 1 Familia Higuero 16 13 3 50,00 13.780,00 48.916,00 61.019,00 70,000,00 104.262,00 Delicias San José 2 El Diamante Diamante Aldea 19 11 8 100,00 4.400,00 133.209,00 169.512,00 339.575,00 500.000,00 3 CRIP Las Crucitas 23 18 5 23.400,00 34.243,00 39.745,00 61,960,00 85.000,00 4 Los Unidos Las Marías 11 11 20,00 13.780,00 36.733,00 55.885,15 82,000,00 167.077,22 Los Pinos San Francisco EAC 23 5 Octubre 23 de Octubre 11 7 4 20,00 10.600,00 15.000,00 18.695,00 22,000,00 49.000,00 28 de 6 Septiembre Las Vegas 13 6 7 30,00 23.600,00 33.308,26 41.333,17 46.697,46 75.708,91 7 Luz y vida. Urraco Lis Lis 11 8 3 40,00 12.720,00 12.720,000 30.954,000 32.000,000 40.030,00 Unión y 8 Esfuerzo Venus 38 14 24 100,00 16,000,00 16.000,00 140.000,00 9 Flor del café Las Flores 22 13 9 20,00 25.000,010 El Guanacaste Guanacaste 12 7 5 20,00 2,750,00 2.750,00 30.900,0011 Cantor Cantor 20 2 18 50,00 2,690,00 2.690,00 52.632,00012 El buen Amigo Berlín 23 16 7 10,00 3.450,00 3.450,00 21.000.0013 La Bomba La Bomba 22 9 13 100,00 55.000,0014 La Esperanza El Padre 15 8 7 20,00 85.000,00 Diamante De15 El Agricultor Sion 32 30 2 25,00 2.500,00 288 173 115 105.730,00 314.129,26 417.143,32 443.162,46 1.412.110,13 29
  35. 35. ANEXO Nº2 PRESUPUESTO EJECUTADO EN PROYECTOS AGRÍCOLAS 2011. SALDO AÑO 2010 DESEMBOLSOS 2011 EJECUTADO 2011 POR EJECUTAR INSTITUCIÓN Euros Lempiras Euros Lempiras Euros Lempiras Euros LempirasPROCORREDOR 147.413,05 3.685.326,25 120.642,00 3.016.050,00 110.280,11 2.757.002,87 37.132,94 928.323,38D.F.A 111.002,21 2.775.055,25 95.061,03 2.376.525,68 53.078,14 1.326.953,58 57.924,07 1.448.101,67TROCAIRE 37.361,98 934.049,50 9.836,82 245.920,59 32.885,41 822.135,36 4.476,57 111.914,14TOTAL 295.777,24 7.394.431,00 225.539,85 5.638.496,27 196.243,67 4.906.091,81 99.533,57 2.488.339,19 30
  36. 36. ANEXOS Nº3 PRESUPUESTO EJECUTADO PROYECTOS DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO 2011. Proyecto Comunidad Nº Personas Aporte SERSO Aporte Aportes AECID Aporte Costo Total Familias Beneficiadas Municipalidad SANAA Comunitario del Proyecto San José de Jutiapa 89 284 651,000.00 25,000.00 200,000.00 280,580.47 ConstrucciónSistema Nuevo 1,156,580.47 Construcción Pueblo Nuevo 52 209 556,l00.00 25,000.00 131,504.35 712,504.35 9 comunidades -Sistema Nuevo 505 3,030 3,750,000.00 1,430,580.00 300,000.00 5,390,498.00 7,108,946.68 Construcción Nueva Jutiapa, RioSistema Nuevo Grande, El Triunfo, 17,980,024.68 Las Brisas, California, El Coco, Cefalú, Belaire, Jalán-Mejoramiento Cantor 120 420 80,000.00 25,000.00 37,740.48 142,740.48Mejoramiento Rio Chiquito 98 360 80,000.00 25,000.00 120,123.41 225,123.41 Total 5 864 4303 L.5,117,100.00 L.1,530,580.00 L.500,000.00 L.5,390498.00 L.7,678,895.39 L.20,216,973.39 31
  37. 37. ANEXOS Nº4 RESULTADOS MAESTRO EN CASA, 2011 Nº ALUMNOS/AS ALUMNOS/AS ALUMNOS/AS ALUMNOS/AS ALUMNOS/AS ALUMNOS/AS REPETIDORES EN SUPERARON ELCURSOS MATRICULA 2011 SUPERARON PASAN DE CURSO MeC CURSO DESERTORES 1 MATERIA NO SIGUEN-MeC- SIGUEN EN MeC. APLAZADA CURSO 2012 Jutiapa 28 11 7 2 7 4 5 1 9 4 MM HH T MM HH T MM HH T MM HH T MM HH T MM HH T 9 3 3 3 2 3 1 1º CC 39 9 11 6 0 13 6 8 4 7 1 1 1 2º CC 12 3 5 0 0 4 3º CC 14 11 0 0 2 1 12 9 4 3 1 3 2 2 1 3 2 7 5 11 GRADUADOS 11º BACH 21 7 4 2 3 52º BACH 12 0 0 0 1TOTALES 62 36 98 18 12 30 11 9 20 7 1 8 3 2 5 17 7 24 PROFESORES ADA MARIDOL URBINA CONTABILIDAD 3º CICLO COMÚN FLORA GUARDADO INGLÉS 3º CICLO COMÚN LEANDRO ALVARENGA INGLÉS 1º y 2º BACHILLER CIENCIAS Y LETRAS LESMES GARCÍA BIOLOG - QUÍMIC - MATEM - FÍSICA 1º y 2º BACHILLER CIENCIAS Y LETRAS CIENCIAS NATURALES - MATEMÁTICAS 3º CICLO COMÚN ARTURO LOBO CIENCIAS - LETRAS - ESTUDIOS SOCIALES 1º y 2º DE CICLO COMÚN LETRAS Y ESTUDIOS SOCIALES 3º DE CICLO COMÚN LETRAS Y E.E . S.S. -PSICOLOG-SOCIOL -FILOSOF 1º y 2º BACHILLER CIENCIAS Y LETRAS 32
  38. 38. ANEXOS Nº5“ESTADOS FINANCIEROS, 2011” 33

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