Fabula De La Estructura Organizacional

Semillasdeluz Network
Semillasdeluz NetworkSpiritual Network at Semillasdeluz Network
F Á BULA   DE   LA   ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
TODOS LOS DÍAS, MUY TEMPRANO LLEGABA A SU  TRABAJO LA  HORMIGA PRODUCTIVA  Y FELIZ. ALLÍ PASABA SUS DÍAS, TRABAJANDO Y TARAREANDO UNA ANTIGUA CANCION DE AMOR. ELLA ERA PRODUCTIVA Y FELIZ, PERO TENIA UN PROBLEMA... ¡NO ERA SUPERVISADA!
EL  ABEJORRO,  NUEVO GERENTE GENERAL, CONSIDERÓ QUE TRABAJAR SIN SUPERVISION NO ERA POSIBLE. ASÍ  QUE  CREÓ EL PUESTO DE SUPERVISOR.
P ARA ESE PUESTO, CONTRATARON A UN CALIFICADO ESCARABAJO EL ESCARABAJO SUPERVISOR CONOCIA MUCHAS TEORIAS COMO JAT , KAISEN, KANBAN
LA PRIMERA PREOCUPACIÓN DEL  ESCARABAJO  SUPERVISOR FUE   ORGANIZAR LA HORA DE LLEGADA Y SALIDA DE LA HORMIGA  PRONTO FUE NECESARIO CREAR EL PUESTO DE   SECRETARIA PARA QUE AYUDARA A PREPARAR LOS INFORMES. LA OTRA GRAN PARTE DE SU TIEMPO LA DEDICO A PREPARAR HERMOSOS Y VOLUMINOSOS INFORMES. A SÍ QUE CONTRATARON A  UNA ARAÑITA  MUY PICUDA EN ASUNTOS DE SOFTWARE Y CALL CENTER,  QUE ORGANIZÓ LOS ARCHIVOS Y SE ENCARGÓ DEL TELÉFONO.
MIENTRAS TODO ESTO OCURRIA, LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ...  TRABAJABA Y TRABAJABA SIN PARAR.
EL  ABEJORRO,  GERENTE GENERAL, ESTABA ENCANTADO CON LOS GRUESOS INFORMES DEL ESCARABAJO SUPERVISOR,  SIN EMBARGO, PIDIÓ CUADROS COMPARATIVOS Y GRÁFICOS CON INDICADORES DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS.  ENTONCES FUE NECESARIO CONTRATAR UN GORGOJO ESPECIALISTA EN ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001, PARA QUE AYUDARA AL SUPERVISOR TANTOS ERAN LOS INFORMES, QUE FUE INDISPENSABLE COMPRAR DOS NUEVAS Y MODERNAS COMPUTADORAS.
PRONTO LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ DEJÓ DE TARAREAR SUS MELODÍAS. TIEMPO DESPUES COMENZÓ A QUEJARSE DE TODO EL PAPELEO QUE HABÍA QUE HACER AHORA.   EN ESE MOMENTO, EL ABEJORRO GERENTE, CONSIDERÓ QUE ERA MOMENTO DE HACER UN F.O.D.A. Y ADOPTAR MEDIDAS.
ASÍ CREARON EL CARGO DE  GERENTE OUTSOURCING  EN EL ÁREA DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.  EN EL CARGO FUE NOMBRADA UNA CIGARRA QUE REMODELÓ SU OFICINA, CAMBIANDO ALFOMBRAS, CORTINAS, AIRE ACONDICIONADO Y MUEBLES. EL NUEVO GERENTE DE AREA NECESITÓ - CLARO ESTÁ - UN NUEVO COMPUTADOR E IMPRESORA DE ULTIMA GENERACION.
DESPUES DE UN  BRAINSTORMING  EN UNA REUNION DE GERENTES, SE DECIDIO QUE HABIA QUE  TENER UNA RED LOCAL, Y POR SUPUESTO CONTRATAR UN INGENIERO DE SISTEMAS. EL NUEVO C ARGO FUE OCUPADO POR UN AGUERRIDO INGENIERO PIOJO EGRESADO DE UNA PRESTIGIOSA UNIVERSIDAD, MUY DUCHO EN WINDOWS  XP , LINUX, ORACLE , BASES DE DATOS Y TI.
CON TANTA INFORMACIÓN Y BASES DE DATOS, EL NUEVO GERENTE DE ÁREA, DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, PRONTO NECESITÓ UN ASISTENTE. UN SUPER GRILLO TRILINGÜE CON AÑOS DE EXPERIENCIA EN  BALANCED SCORED   CARD , QUE HABÍA SIDO SU AYUDANTE EN LA EMPRESA ANTERIOR,  FUE CONTRATADO. ESTE GRILLO DEBIA AYUDAR A PREPARAR EL PLAN ESTRATÉGICO Y EL PRESUPUESTO PARA EL ÁREA DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.
LA HORMIGA YA NO TARAREABA SUS VIEJAS MELODÍAS Y CADA VEZ SE LE NOTABA MÁS TRISTE. "VAMOS A TENER QUE CONTRATAR UN ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL UN DÍA DE ESTOS”, DIJO LA CIGARRA.
PARA HACER UN DIAGNOSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL SE CONTRATÓ A UNA EXPERTA: UNA LUCIÉRNAGA, LA CUAL ERA ESPECIALISTA EN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EL INFORME CONCLUYO QUE ERA NECESARIA UNA REINGENIERIA.
PERO UN DÍA EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, AL REVISAR LAS CIFRAS, SE DIO CUENTA QUE LA UNIDAD DE NEGOCIOS DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, YA NO ERA TAN RENTABLE COMO ANTES.  ASÍ QUE CONTRATÓ A UN BÚHO, PRESTIGIOSO CONSULTOR  SENIOR DEL  WORLD CLASS CONSULTING GROUP.  ORGANIZACIÓN ESPECIALISTA EN EL ENFOQUE DE ORGANIZACIONES INTELIGENTES. EL OBJETIVO DE LA CONTRATACION: HACER OTRO  DIAGNOSTICO ,PERO ESTA VEZ INTEGRAL.
EL BÚHO ESTUVO TRES MESES EN LA EMPRESA HACIENDO ENCERRONAS, Y PRONTO EMITIÓ UN SESUDO INFORME, QUE CONCLUIA EN EL SIGUIENTE DIAGNOSTICO: "HAY DEMASIADA GENTE TRABAJANDO EN LA EMPRESA..." DESPUES DE LA EXPOSICION DEL BUHO, EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, SIGUIÓ EL CONSEJO DEL EXPERTO Y   ...
DESPIDIO A LA HORMIGA
SI USTED ES UNA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, CREE SU PROPIA EMPRESA Y DESARROLLESE POR SI MISMO. ¡DEJE DE MANTENER UN MONTON DE GENTE INÚTIL E IMPRODUCTIVA QUE NO APORTAN NADA Y MÁS BIEN SON UNA PESADA CARGA PARA LA EMPRESA! MORALEJA
SI USTED ES CUALQUIERA DE LOS OTROS PERSONAJES,  ¡ FELICIDADES PARÁSITOS!
1 of 18

Recommended

saint administrativo by
saint administrativosaint administrativo
saint administrativoZaLuRa
1.8K views26 slides
Contabilidad y Sistema de Informacion Contable by
Contabilidad y Sistema de Informacion ContableContabilidad y Sistema de Informacion Contable
Contabilidad y Sistema de Informacion ContableMaryClau19
51.1K views21 slides
Fábula de la Hormiga by
Fábula de la HormigaFábula de la Hormiga
Fábula de la HormigaSorey García
6.3K views26 slides
Fabula De La Estructura Organizacional by
Fabula De La Estructura OrganizacionalFabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura Organizacionalslimshadyx18
1.3K views18 slides
Fabula LA HORMIGA FELIZ by
Fabula LA HORMIGA FELIZFabula LA HORMIGA FELIZ
Fabula LA HORMIGA FELIZPOPEYEHSE2013
4.1K views18 slides
Fabula de la estructura organizacional by
Fabula de la estructura organizacionalFabula de la estructura organizacional
Fabula de la estructura organizacionalJENSY CRUZ
251 views18 slides

More Related Content

Similar to Fabula De La Estructura Organizacional

FáBula Hormiga 1 by
FáBula Hormiga 1FáBula Hormiga 1
FáBula Hormiga 1vbasic
2.3K views18 slides
Fábula hormiguita feliz by
 Fábula hormiguita feliz Fábula hormiguita feliz
Fábula hormiguita felizIRMA CHAVEZ
2K views18 slides
Fabula de la estructura organizacional by
Fabula de la estructura organizacionalFabula de la estructura organizacional
Fabula de la estructura organizacionalMónica Urigüen
1.3K views18 slides
Fabula estructura organizacional by
Fabula estructura organizacionalFabula estructura organizacional
Fabula estructura organizacionalCarlos Salgado
329 views17 slides
Guru eficaz by
Guru eficazGuru eficaz
Guru eficazRamiro Henriquez & Associates
404 views17 slides
Fabula la hormiga by
Fabula la hormigaFabula la hormiga
Fabula la hormigaUniversidad Inca Garcilazo de la Vega
2.1K views19 slides

Similar to Fabula De La Estructura Organizacional(20)

FáBula Hormiga 1 by vbasic
FáBula Hormiga 1FáBula Hormiga 1
FáBula Hormiga 1
vbasic2.3K views
Fábula hormiguita feliz by IRMA CHAVEZ
 Fábula hormiguita feliz Fábula hormiguita feliz
Fábula hormiguita feliz
IRMA CHAVEZ2K views
Fabula de la estructura organizacional by Mónica Urigüen
Fabula de la estructura organizacionalFabula de la estructura organizacional
Fabula de la estructura organizacional
Mónica Urigüen1.3K views
Fabula estructura organizacional by Carlos Salgado
Fabula estructura organizacionalFabula estructura organizacional
Fabula estructura organizacional
Carlos Salgado329 views
Fabula De La Estructura Organizacional by Jorge Calvert
Fabula De La  Estructura  OrganizacionalFabula De La  Estructura  Organizacional
Fabula De La Estructura Organizacional
Jorge Calvert404 views
Fabula de la_estructura_organizacional by Asohosval
Fabula de la_estructura_organizacionalFabula de la_estructura_organizacional
Fabula de la_estructura_organizacional
Asohosval 933 views
Fabula De La Estructura Organizacional by Indira
Fabula De La Estructura OrganizacionalFabula De La Estructura Organizacional
Fabula De La Estructura Organizacional
Indira301 views
Lahormiguita by julitabe
LahormiguitaLahormiguita
Lahormiguita
julitabe137 views
Hormiguita by kitaxe
HormiguitaHormiguita
Hormiguita
kitaxe85 views
La hormiguita by q4smartin
La hormiguitaLa hormiguita
La hormiguita
q4smartin219 views
Lahormiguita (1) by capri_6969
Lahormiguita (1)Lahormiguita (1)
Lahormiguita (1)
capri_6969434 views
La hormiguita by guestdab0c
La hormiguitaLa hormiguita
La hormiguita
guestdab0c279 views
La Hormiguita by sjuica
La HormiguitaLa Hormiguita
La Hormiguita
sjuica942 views
717 Hormiguita by laantilla
717 Hormiguita717 Hormiguita
717 Hormiguita
laantilla322 views

More from Semillasdeluz Network

Atrapando la luz (8)1 by
Atrapando la luz (8)1Atrapando la luz (8)1
Atrapando la luz (8)1Semillasdeluz Network
1.2K views13 slides
672. un minuto con tu destino by
672.  un minuto con tu destino672.  un minuto con tu destino
672. un minuto con tu destinoSemillasdeluz Network
910 views24 slides
Dia del padre by
Dia del padreDia del padre
Dia del padreSemillasdeluz Network
713 views10 slides
Vacio del alma by
Vacio del almaVacio del alma
Vacio del almaSemillasdeluz Network
1.2K views27 slides
Flores con luz pb by
Flores con luz pbFlores con luz pb
Flores con luz pbSemillasdeluz Network
686 views21 slides
El amor es lindo by
El amor es lindoEl amor es lindo
El amor es lindoSemillasdeluz Network
1.5K views18 slides

More from Semillasdeluz Network(20)

Recently uploaded

Título: Hay vida después del acuerdo by
Título: Hay vida después del acuerdoTítulo: Hay vida después del acuerdo
Título: Hay vida después del acuerdojuanmarinma764
9 views2 slides
"Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ... by
 "Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ... "Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ...
"Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ...andersonftm3
6 views7 slides
10 años de resúmenes normativos y jurisprudenciales en PRL by
10 años de resúmenes normativos y jurisprudenciales en PRL10 años de resúmenes normativos y jurisprudenciales en PRL
10 años de resúmenes normativos y jurisprudenciales en PRLPrevencionar
880 views22 slides
La comunicación como una herramienta de prevención by
La comunicación como una herramienta de prevenciónLa comunicación como una herramienta de prevención
La comunicación como una herramienta de prevenciónPrevencionar
11 views125 slides
2024-Recopilatorio-Expansión.pdf by
2024-Recopilatorio-Expansión.pdf2024-Recopilatorio-Expansión.pdf
2024-Recopilatorio-Expansión.pdfAlbert Riba Trullols
61 views98 slides
Estilos de afrontamiento y sintomatología ansioso-depresiva en estudiantes un... by
Estilos de afrontamiento y sintomatología ansioso-depresiva en estudiantes un...Estilos de afrontamiento y sintomatología ansioso-depresiva en estudiantes un...
Estilos de afrontamiento y sintomatología ansioso-depresiva en estudiantes un...Prevencionar
55 views14 slides

Recently uploaded(20)

Título: Hay vida después del acuerdo by juanmarinma764
Título: Hay vida después del acuerdoTítulo: Hay vida después del acuerdo
Título: Hay vida después del acuerdo
juanmarinma7649 views
"Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ... by andersonftm3
 "Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ... "Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ...
"Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ...
andersonftm36 views
10 años de resúmenes normativos y jurisprudenciales en PRL by Prevencionar
10 años de resúmenes normativos y jurisprudenciales en PRL10 años de resúmenes normativos y jurisprudenciales en PRL
10 años de resúmenes normativos y jurisprudenciales en PRL
Prevencionar880 views
La comunicación como una herramienta de prevención by Prevencionar
La comunicación como una herramienta de prevenciónLa comunicación como una herramienta de prevención
La comunicación como una herramienta de prevención
Prevencionar11 views
Estilos de afrontamiento y sintomatología ansioso-depresiva en estudiantes un... by Prevencionar
Estilos de afrontamiento y sintomatología ansioso-depresiva en estudiantes un...Estilos de afrontamiento y sintomatología ansioso-depresiva en estudiantes un...
Estilos de afrontamiento y sintomatología ansioso-depresiva en estudiantes un...
Prevencionar55 views
Servicio de préstamos de exoesqueletos. GADGET VS TMEs by Prevencionar
Servicio de préstamos de exoesqueletos. GADGET VS TMEsServicio de préstamos de exoesqueletos. GADGET VS TMEs
Servicio de préstamos de exoesqueletos. GADGET VS TMEs
Prevencionar113 views
Hay vida después del acuerdo.docx by a365170
Hay vida después del acuerdo.docxHay vida después del acuerdo.docx
Hay vida después del acuerdo.docx
a36517014 views
El análisis biomecánico de la voz como una herramienta en el abordaje de la p... by Prevencionar
El análisis biomecánico de la voz como una herramienta en el abordaje de la p...El análisis biomecánico de la voz como una herramienta en el abordaje de la p...
El análisis biomecánico de la voz como una herramienta en el abordaje de la p...
Prevencionar171 views
Síndrome de quemarse por el trabajo, factores psicosociales y trabajo remoto ... by Prevencionar
Síndrome de quemarse por el trabajo, factores psicosociales y trabajo remoto ...Síndrome de quemarse por el trabajo, factores psicosociales y trabajo remoto ...
Síndrome de quemarse por el trabajo, factores psicosociales y trabajo remoto ...
Prevencionar97 views
Coordinación de Seguridad y Salud: ¿hipocresía o realidad?Coordinación de Seg... by Prevencionar
Coordinación de Seguridad y Salud: ¿hipocresía o realidad?Coordinación de Seg...Coordinación de Seguridad y Salud: ¿hipocresía o realidad?Coordinación de Seg...
Coordinación de Seguridad y Salud: ¿hipocresía o realidad?Coordinación de Seg...
Prevencionar381 views
PRESENTACION EL MERCADO.pptx by MaribelFaiten
PRESENTACION EL MERCADO.pptxPRESENTACION EL MERCADO.pptx
PRESENTACION EL MERCADO.pptx
MaribelFaiten20 views
El teletrabajo en el ámbito industrial: extensión, riesgos asociados y cómo a... by Prevencionar
El teletrabajo en el ámbito industrial: extensión, riesgos asociados y cómo a...El teletrabajo en el ámbito industrial: extensión, riesgos asociados y cómo a...
El teletrabajo en el ámbito industrial: extensión, riesgos asociados y cómo a...
Prevencionar128 views
Estrategias de Afrontamiento en Bomberos ante Situaciones de Estrés en Emerge... by Prevencionar
Estrategias de Afrontamiento en Bomberos ante Situaciones de Estrés en Emerge...Estrategias de Afrontamiento en Bomberos ante Situaciones de Estrés en Emerge...
Estrategias de Afrontamiento en Bomberos ante Situaciones de Estrés en Emerge...
Prevencionar192 views
Cuidando del bienestar emocional de los empleados desde las organizaciones by Prevencionar
Cuidando del bienestar emocional de los empleados desde las organizacionesCuidando del bienestar emocional de los empleados desde las organizaciones
Cuidando del bienestar emocional de los empleados desde las organizaciones
Prevencionar133 views
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a by Prevencionar
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/aPrevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
Prevencionar313 views

Fabula De La Estructura Organizacional

  • 1. F Á BULA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  • 2. TODOS LOS DÍAS, MUY TEMPRANO LLEGABA A SU TRABAJO LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ. ALLÍ PASABA SUS DÍAS, TRABAJANDO Y TARAREANDO UNA ANTIGUA CANCION DE AMOR. ELLA ERA PRODUCTIVA Y FELIZ, PERO TENIA UN PROBLEMA... ¡NO ERA SUPERVISADA!
  • 3. EL ABEJORRO, NUEVO GERENTE GENERAL, CONSIDERÓ QUE TRABAJAR SIN SUPERVISION NO ERA POSIBLE. ASÍ QUE CREÓ EL PUESTO DE SUPERVISOR.
  • 4. P ARA ESE PUESTO, CONTRATARON A UN CALIFICADO ESCARABAJO EL ESCARABAJO SUPERVISOR CONOCIA MUCHAS TEORIAS COMO JAT , KAISEN, KANBAN
  • 5. LA PRIMERA PREOCUPACIÓN DEL ESCARABAJO SUPERVISOR FUE ORGANIZAR LA HORA DE LLEGADA Y SALIDA DE LA HORMIGA PRONTO FUE NECESARIO CREAR EL PUESTO DE SECRETARIA PARA QUE AYUDARA A PREPARAR LOS INFORMES. LA OTRA GRAN PARTE DE SU TIEMPO LA DEDICO A PREPARAR HERMOSOS Y VOLUMINOSOS INFORMES. A SÍ QUE CONTRATARON A UNA ARAÑITA MUY PICUDA EN ASUNTOS DE SOFTWARE Y CALL CENTER, QUE ORGANIZÓ LOS ARCHIVOS Y SE ENCARGÓ DEL TELÉFONO.
  • 6. MIENTRAS TODO ESTO OCURRIA, LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ... TRABAJABA Y TRABAJABA SIN PARAR.
  • 7. EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, ESTABA ENCANTADO CON LOS GRUESOS INFORMES DEL ESCARABAJO SUPERVISOR, SIN EMBARGO, PIDIÓ CUADROS COMPARATIVOS Y GRÁFICOS CON INDICADORES DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS. ENTONCES FUE NECESARIO CONTRATAR UN GORGOJO ESPECIALISTA EN ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001, PARA QUE AYUDARA AL SUPERVISOR TANTOS ERAN LOS INFORMES, QUE FUE INDISPENSABLE COMPRAR DOS NUEVAS Y MODERNAS COMPUTADORAS.
  • 8. PRONTO LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ DEJÓ DE TARAREAR SUS MELODÍAS. TIEMPO DESPUES COMENZÓ A QUEJARSE DE TODO EL PAPELEO QUE HABÍA QUE HACER AHORA. EN ESE MOMENTO, EL ABEJORRO GERENTE, CONSIDERÓ QUE ERA MOMENTO DE HACER UN F.O.D.A. Y ADOPTAR MEDIDAS.
  • 9. ASÍ CREARON EL CARGO DE GERENTE OUTSOURCING EN EL ÁREA DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ. EN EL CARGO FUE NOMBRADA UNA CIGARRA QUE REMODELÓ SU OFICINA, CAMBIANDO ALFOMBRAS, CORTINAS, AIRE ACONDICIONADO Y MUEBLES. EL NUEVO GERENTE DE AREA NECESITÓ - CLARO ESTÁ - UN NUEVO COMPUTADOR E IMPRESORA DE ULTIMA GENERACION.
  • 10. DESPUES DE UN BRAINSTORMING EN UNA REUNION DE GERENTES, SE DECIDIO QUE HABIA QUE TENER UNA RED LOCAL, Y POR SUPUESTO CONTRATAR UN INGENIERO DE SISTEMAS. EL NUEVO C ARGO FUE OCUPADO POR UN AGUERRIDO INGENIERO PIOJO EGRESADO DE UNA PRESTIGIOSA UNIVERSIDAD, MUY DUCHO EN WINDOWS XP , LINUX, ORACLE , BASES DE DATOS Y TI.
  • 11. CON TANTA INFORMACIÓN Y BASES DE DATOS, EL NUEVO GERENTE DE ÁREA, DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, PRONTO NECESITÓ UN ASISTENTE. UN SUPER GRILLO TRILINGÜE CON AÑOS DE EXPERIENCIA EN BALANCED SCORED CARD , QUE HABÍA SIDO SU AYUDANTE EN LA EMPRESA ANTERIOR, FUE CONTRATADO. ESTE GRILLO DEBIA AYUDAR A PREPARAR EL PLAN ESTRATÉGICO Y EL PRESUPUESTO PARA EL ÁREA DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ.
  • 12. LA HORMIGA YA NO TARAREABA SUS VIEJAS MELODÍAS Y CADA VEZ SE LE NOTABA MÁS TRISTE. "VAMOS A TENER QUE CONTRATAR UN ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL UN DÍA DE ESTOS”, DIJO LA CIGARRA.
  • 13.
  • 14. PERO UN DÍA EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, AL REVISAR LAS CIFRAS, SE DIO CUENTA QUE LA UNIDAD DE NEGOCIOS DONDE TRABAJABA LA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, YA NO ERA TAN RENTABLE COMO ANTES. ASÍ QUE CONTRATÓ A UN BÚHO, PRESTIGIOSO CONSULTOR SENIOR DEL WORLD CLASS CONSULTING GROUP. ORGANIZACIÓN ESPECIALISTA EN EL ENFOQUE DE ORGANIZACIONES INTELIGENTES. EL OBJETIVO DE LA CONTRATACION: HACER OTRO DIAGNOSTICO ,PERO ESTA VEZ INTEGRAL.
  • 15. EL BÚHO ESTUVO TRES MESES EN LA EMPRESA HACIENDO ENCERRONAS, Y PRONTO EMITIÓ UN SESUDO INFORME, QUE CONCLUIA EN EL SIGUIENTE DIAGNOSTICO: "HAY DEMASIADA GENTE TRABAJANDO EN LA EMPRESA..." DESPUES DE LA EXPOSICION DEL BUHO, EL ABEJORRO, GERENTE GENERAL, SIGUIÓ EL CONSEJO DEL EXPERTO Y ...
  • 16. DESPIDIO A LA HORMIGA
  • 17. SI USTED ES UNA HORMIGA PRODUCTIVA Y FELIZ, CREE SU PROPIA EMPRESA Y DESARROLLESE POR SI MISMO. ¡DEJE DE MANTENER UN MONTON DE GENTE INÚTIL E IMPRODUCTIVA QUE NO APORTAN NADA Y MÁS BIEN SON UNA PESADA CARGA PARA LA EMPRESA! MORALEJA
  • 18. SI USTED ES CUALQUIERA DE LOS OTROS PERSONAJES, ¡ FELICIDADES PARÁSITOS!