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2FLU - O Lean nas Empresas Juniores de Engenharia de Produção

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Qual a visão sobre o Lean na graduação? A palestra visa mostrar os resultados da aplicação do Lean pelas empresas juniores de engenharia de produção e os desafios encontrados pelos graduandos.

Published in: Leadership & Management
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2FLU - O Lean nas Empresas Juniores de Engenharia de Produção

  1. 1. Felipe Alves de Barros Presidente da ABEPRO Jovem
  2. 2. ABEPRO Jovem
  3. 3. Equipe Somos... 1 Presidente 5 Diretores Regionais 23 Representantes Estaduais 10 Núcleos Estaduais Milhares de Estudantes no Brasil Somos Produção, Somos ABEPRO Jovem
  4. 4. Frentes de Trabalho Empresas Juniores Núcleos Regionais DA/DCE Eventos Parcerias Redes Sociais Estágios Projetos
  5. 5. ABEPRO Jovem Lean nas Empresas Juniores de Engenharia de Produção Case: Aplicação da ferramenta 5S, em escritório do diretório acadêmico de Engenharia de Produção e Mecânica da UFBA pela Otimiza Consultoria Jr
  6. 6. O 5S é antes de tudo uma ferramenta para aumentar a Objetivos do 5S produtividade! • Ambiente de trabalho saudável e agradável • Aumento da produtividade e qualidade • Redução de acidentes • Eliminar desperdícios • Redução de custos • Aumento da motivação 5S
  7. 7. 30 11 19 47 5S
  8. 8. 30 11 19 47 5S
  9. 9. Lean nas Empresas Juniores de Engenharia de Produção A Empresa Junior Objetivo Esse case consiste em fazer uma abordagem da ferramenta 5S, contextualizando-a com a aplicação em escritórios. Será apresentado o processo de aplicação dessa ferramenta de Lean, os problemas encontrados e em seguida os resultados
  10. 10. Lean nas Empresas Juniores de Engenharia de Produção Aplicação Após a solicitação do serviço de 5S no DA, foi realizado uma vista diagnóstica para identificação da a necessidade da implantação dos Cinco Sensos, a fim de melhorar o ambiente do escritório. Organização Utilização Padronização Limpeza Autodiscplina
  11. 11. Lean nas Empresas Juniores de Engenharia de Produção Identificação e Correção A falta de organização de horários dos membros do DAEM foi um fator percebido e como correção do problema a equipe executora do projeto deixou como sugestão um quadro de melhorias onde se aponta alguns pontos a melhorar dentro do diretório e sugestões a serem acatadas. Custos Todo o custo do projeto foi bancado pelo Diretório Acadêmico
  12. 12. Lean nas Empresas Juniores de Engenharia de Produção Equipe de Execução A equipe executora para a realização do projeto de melhoria de ambiente foi composta por integrantes da Otimiza Consultoria Jr e com participação dos integrantes do DA
  13. 13. Lean nas Empresas Juniores de Engenharia de Produção Resultados Foi realizada uma pesquisa entre os estudantes de Engenharia de Produção e de Engenharia Mecânica, com a finalidade de que eles julgassem a qualificação dos sensos da ferramenta 5S no escritório do DA. Trinta e dois (32) estudantes participaram da pesquisa.
  14. 14. Lean nas Empresas Juniores de Engenharia de Produção Conclusão O resultado do serviço foi muito bom, elevando a qualificação do ambiente do escritório pelos alunos de 40,75% para 88,9%. Esse projeto permitiu aos membros da empresa vivenciar na prática o gerenciamento de projetos, a relação com cliente, o planejamento dentre outros fatores, além de realizar um serviço de engenharia de produção, ampliando o nosso conhecimento em relação às ferramentas Lean.
  15. 15. Contato Felipe Alves de Barros Presidente da ABEPRO Jovem felipe.barros@abepro.org.br www.abepro.org.br abeprojovem.abepro.org.br Otimiza Consultoria Jr. – UFBA danielsousa.otimizajr@gmail.com

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