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Smart Business Day 2020: Philipp Wetzel, AMAG

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Smart Business Day 2020: Philipp Wetzel, AMAG

"Transformation im Auto- und Mobilitätsmarkt – Mit neuen Geschäftsmodellen in die Zukunft"

Referent: Philipp Wetzel, Managing Director AMAG Innovation & Venture LAB, AMAG Group

Die Herausforderungen in einem dynamischen Marktumfeld in der Mobilität werden immer grösser. Welche Trends und Treiber beeinflussen den Mobilitätsmarkt und welche Erkenntnisse gewinnt der Schweizer Marktführer AMAG? Welche Rolle kommt dem Innovation & Venture LAB zu und wie profitiert der Konzern von Investments in Startups?
Zu all diesen Fragen verrät Philipp Wetzel, Managing Director beim AMAG Innovation & Venture LAB, in seinem Vortrag spannende Insights. Er erläutert ausserdem, wie datenbasierte Prozesse bei Startups bereits Nutzen stiften, wo die AMAG heute mit ihren Startups steht und welche Erkenntnisse sie aus dem LAB gewinnt.

"Transformation im Auto- und Mobilitätsmarkt – Mit neuen Geschäftsmodellen in die Zukunft"

Referent: Philipp Wetzel, Managing Director AMAG Innovation & Venture LAB, AMAG Group

Die Herausforderungen in einem dynamischen Marktumfeld in der Mobilität werden immer grösser. Welche Trends und Treiber beeinflussen den Mobilitätsmarkt und welche Erkenntnisse gewinnt der Schweizer Marktführer AMAG? Welche Rolle kommt dem Innovation & Venture LAB zu und wie profitiert der Konzern von Investments in Startups?
Zu all diesen Fragen verrät Philipp Wetzel, Managing Director beim AMAG Innovation & Venture LAB, in seinem Vortrag spannende Insights. Er erläutert ausserdem, wie datenbasierte Prozesse bei Startups bereits Nutzen stiften, wo die AMAG heute mit ihren Startups steht und welche Erkenntnisse sie aus dem LAB gewinnt.

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Smart Business Day 2020: Philipp Wetzel, AMAG

  1. 1. Smart Business Day 2020 Mit neuen Geschäftsmodellen in die Zukunft Philipp Wetzel Managing Director, AMAG Innovation & Venture LAB Mitglied der Geschäftsleitung AMAG Group
  2. 2. 1. Trends & Treiber der Transformation 2. Warum ein Innovation & Venture LAB 3. Initiativen & Startups / Wie Daten Geschäftsmodelle beeinflussen 4. Erkenntnisse & Learnings zum Setup eines LABs
  3. 3. Bevölkerungswachstum & Urbanisierung Sozio–Kulturelle Entwicklungen Digitalisierung Veränderung des Wertesystems
  4. 4. Smart Cities > Mobilität in den Städten • Neue elektrische Zweiräder • Effizienz durch automatisiertes Fahren (Level 2) • Neue on-demand-Mobilität • Steuerung des Verkehrsflusses • Open-data Schnittstellen • Umsteige HUBs Bikesharing E-Carsharing Stadt der kurzen Wege ÖV Smart Logistics
  5. 5. Keine Disruption, sondern Evolution! In den nächsten Jahren bzw. Dekaden wird es Parallelitäten geben: • Manuelles und autonomes Fahren • Fahrzeugbesitz und -nutzung • Mono- und intermodal • Verbrennungsmotor und Elektroantrieb
  6. 6. Klassisches Autogeschäft effizienter betreiben NOW Klassisches Autogeschäft transformieren NEXT Geschäftsmodell der Zukunft konzeptionell ausarbeiten / Umsetzung vorbereiten NEW! Warum ein Innovation & Venture LAB?
  7. 7. Connectivity MaaS E-Mobility Services Virtual Reality Analytics IoT API Blockchain Cloud Pay per use Mapping Digital / Mobile Machine Learning Artificial Intelligence Non-captive services E-Business/ Aftermarket POI for digital services Non-captive service Car subscription / subscription models Service platform Click2Buy Second life for batteries Special accessories Competence centre Charging stations EV as a service Battery rental Wall box Ride hailing/sharing Car sharing/-rental Mobility platform Car-/Vanpooling Mobility card Parking Leasing Unsere Themenfelder / Suchfelder Retrofit solution Driver safety Telematics Sensors V2X Auto-IT Autonomous Technology
  8. 8. Kooperationen & Partnerschaften als Erfolgsfaktoren
  9. 9. Initiativen & Startups – Wie Daten Geschäftsmodelle beeinflussen
  10. 10. Skalierung Ideen deep analysis Projekte parallel + 1 / Portfolio# Anzahl Zuständigkeit Ganzes Team Process Captain/ «POM» Start Hiring Venture Team Business Development (Senior POs) BU MAs Externe Ressourcen 2-6 Mt. «sichtbar am Markt» Innovation: from Inspire to Empower Inspire Empower
  11. 11. 13 Let’s Start-up
  12. 12. autoSense Aufbau eines offenen, schweizerischen Ökosystems, das die Verbindung zwischen Fahrer und Fahrzeug komplett neu gestaltet. « »
  13. 13. autoSense Cloud Fleet Monitoring Driver App Read Only Safe Mode © 2020 autoSense Die intelligente Lösung für car connectivity Nutzt Daten für Fahrer und Flottenmanager
  14. 14. Parkplätze 16 © 2019 autoSense Tankstellen Garagen Versicherungen Pannendienst autosense Ecosystem
  15. 15. Weitere Dienstleistungen für autoSense Ecosystem Partner API Schnittstellen autoSense App Fleet Pro Fleet Basic Fuel App Loyalty Tools Kilometerstand Tankfüllstand Motoröl Fahrverhalten Crash Recorder WiFi Manipulationsalarm Trips DTC Fehlercodes autoSense und Fahrzeug Daten Datenübermittlung Versicherungen Re-Marketing Flottenmanagement Crash Analysen Leasing Payment Parking Loyalty Garagen autoSense Ecosystem Garantie Fahrtenbuch © 2020 autoSense
  16. 16. • Konzept und viel hin und her • 80:20 und los • Committment Top Management ist wichtig • Veränderte Ansprüche, Interesse vs. Freiraum • Fehlendes Verständnis INNOVATIONS KULTUR Wie sind wir gestartet?
  17. 17. • Bereitschaft Konzept laufend anpassen • Portfolio Anpassungen • Benefits & Business Units werden wichtiger • Scouting Prozess als TEAM Building • TEAM Ressourcen right? • Mindset right? Wo stehen wir heute?
  18. 18. • Vision Strategie Plan • Top committed Core Team • Weg vom Konzern • Light Governance is key • Daten vs. Meinungen • Aufstehen & Weiterkämpfen Unsere Erkenntnisse & Learnings • «Übersetzer» zw. den «Welten» • Greenfield is not just fun • «Company Building» ein Asset • KOMM ggü. Konzern & BU’s • ONE high-performing TEAM • BUILD MEASURE LEARN
  19. 19. Danke für Ihre Aufmerksamkeit

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