M-Factor - badanie oczekiwań pracujących mam

Monika Sonta
Monika SontaFacilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method focused on Organisational Dev., Communication and Employee Engagement
Badanie oczekiwań
pracujących mam
Propozycja udziału w badaniu na temat klimatu
miejsca pracy przyjaznego pracującym rodzicom
Warszawa, wrzesień 2017
Monika Sońta
Doktorantka Zarządzania
na Akademii Leona
Koźmińskiego
M-Factor to badanie otwierające rozmowę
o oczekiwaniach pracujących mam
w danej firmie.
#KulturaOrganizacyjna
#Zaangażowanie
#ZarządzanieTalentami
Otwieramy rozmowę – to oznacza, że samo badanie M-Factor ma charakter analizy
potrzeb danej organizacji.
Pracodawca otrzymuje raport z analizami, rekomendacjami kierunkowymi
i propozycjami kolejnych kroków.
Na podstawie tych wniosków dział HR może samodzielnie opracować działania
rozwojowe np. uwzględniając wnioski z badania przy projektach związanych
z zaangażowaniem pracowników.
Może to być także punkt wyjścia do kolejnych, realizowanych przy naszym wsparciu, projektów.
Czym jest M-Factor?
Mamy szansę
wpłynąć na obszary
w Twojej firmie: Rozmawiamy o potrzebach i oczekiwaniach
Angażujemy w sam proces diagnozy dobrych i złych momentów
w strumieniu codziennych doświadczeń
Zastanawiamy się nad rozwojem – budujemy scenariusze rozwojowe
w dopasowaniu do oczekiwań mam
Emocje – tworzymy empatyczne miejsce pracy, oparte o otwartą rozmowę
Mamy – budujemy społeczność pracujących mam, rozwiązujemy wspólne
problemy
• Retencja
• Rekrutacja
• Przyciąganie talentów
• Komunikacja – codzienne
rozmowy
• Rozwój społeczności
wewnątrzfirmowych
• Różnorodność
• Zaangażowanie
pracowników
• Lojalność pracowników
• Komfort pracy
• Pozytywne doświadczenia
w miejscu pracy
• Budowanie wizerunku
pracodawcy
• Zarządzanie talentami
Już w 2005 roku Harvard Business Review pisał o potrzebie zmiany nastawienia
biznesu do planowania rozwoju kobiet w organizacji.
Kluczowe powody świadomego spowolnienia (Opt Out) rozwoju:
1. Powody związane z sytuacją rodzinną 44%
2. Szkolenie się niewynikające z obecnego zakresu obowiązków, doszkalanie
w innym obszarze, rozwój umiejętności 23%
3. Mało satysfakcjonująca praca, ogólne niskie zaangażowanie 17%
Źródło: https://hbr.org/2005/03/off-ramps-and-on-ramps-keeping-talented-women-on-the-road-to-success
Od tego czasu pojawiają się różne koncepcje rozwoju utalentowanych kobiet
i włączenia ich do zawodowej gry.
#LeanIn
#OptOut
#CenteredLeadership
Punkt wyjścia
Mówimy o „pracujących mamach”, jednak poprawiając ich „dobre
momenty”, wypracowujemy rozwiązania pozytywnie wpływające na
zaangażowanie pozostałych pracowników.
#QualityOfWorkingLife
#SustainableLifestyles
#StreamOfExperience
#MomentsThatMatter
Dopasowanie kultury organizacji do stylu
pracy jednej z najbardziej wrażliwych grup,
powoduje zmiany korzystne dla pozostałych „wymagających” pracowników np.
Millennialsów.
#GenerationsAtWorkplace
#Diversity
Dlaczego
mówimy
tylko o
„mamach”
?
Model
Powstał w oparciu o kategorie
tematyczne odpowiedzi na
pytania otwarte w ankiecie
„M-Factor, o jakiej pracy marzy
mama” przeprowadzonej przez
portal MamoPracuj.pl oraz
COMM.on communication
boutique w maju 2015, N=513
Przykładowy projekt
badania
1. Analiza treści dostarczonych materiałów zewnętrznych i wewnętrznych
Cel: stworzenie opisu sytuacji wyjściowej przed badaniem
2. (M-ankieta) Ankieta online skierowana do pracujących mam/ rodziców
Cel: Zebranie danych do analizy treści i odniesienie wniosków do modelu M-Factor oraz zebranie praktycznych
wskazówek odnoszących się do tworzenia klimatu miejsca pracy przyjaznego rodzicom.
3. Co najmniej jeden, godzinny wywiad pogłębiony z osobami z działu HR (przez
Skype lub telefon)
Cel: Poznanie oczekiwań pracodawcy, co do inwestycji w kulturę zrównoważonego stylu pracy
4. Wywiady grupowe (focus groups) – warsztat z wykorzystaniem metod facylitacji
Raport
Badanie oparte jest na
analizie treści.
Długość raportu zależy
od ilości i jakości
zgromadzonego
materiału.
Opracowanie wniosków jest punktem wyjścia.
Kolejnym krokiem mogą być:
• warsztaty dla działu HR (dla zespołów rozwoju organizacji)
• Warsztaty z procesu rekrutacyjnego sprzyjającego mamom (warsztat dla
menedżerów i rekruterów)
• zaprojektowanie programu mentoringowego uwzględniającego potrzeby rodziców
• wsparcie w projektowaniu indywidualnych ścieżek rozwojowych dla mam
• warsztaty Employer Branding (w tym opracowanie persony pracownika-rodzica)
• Warsztat refleksyjny dla mam pracujących w danej organizacji
• Opracowanie rozwiązań w formie e-learning
#Recruitment #Mentoring
#IDP #Learning&Development
#EmployerBranding #EvidenceBased
Raport
i co dalej
?
Kreatywne
metody pracy
W trakcie badania
wykorzystujemy
metody projekcyjne,
myślenie wizualne oraz
facylitację metodą
LEGO® SERIOUS
PLAY®.
Przygotowaliśmy także
autorski warsztat
integrujący rodziców
i wzmacniający
tworzenie
„communities of
practices”.
O dotychczasowych działaniach
w ramach idei M-Factor
Źródło: http://mamopracuj.pl/top-7-czynnikow-
ulatwiajacych-prace-mamie/
• Badanie wprowadzające (maj 2015)
• Infografika (PL, EN)
• Model koncepcyjny
• Wystąpienia na konferencjach HRowych
• Omówienia wyników na portalu MamoPracuj.pl
• Artykuł koncepcyjny jako rozdział w książce „Zarządzanie wartością
przedsiębiorstw w warunkach niepewności zmienności i
nieprzewidywalności”.
W opracowaniu:
Podręcznik rekrutera
Podręcznik menedżera sprzyjającego powracającym mamom
Dla kogo?
1. Firmy, w których kobiety są istotną częścią
zatrudnionych i często rotują
2. Firmy z kobiecością w tle, gdzie grupa
docelowa produktu czy usługi to kobiety
3. Firmy, dla których ważna jest różnorodność
4. Firmy, którzy chcą już na etapie projektowania
strategii zasobów chcą przyciągać nowe
grupy pracowników
Mentoring
Knowledge and experience
sharing
Quality of Working Life
Mood
board
Kontakt
Monika Sońta
komunikujemy.com
monika@komunikujemy.com
Tel. 504 798 339
Monika Sońta
• Przede wszystkim mama czteroletniej Marceliny,
a poza tym ekspertka komunikacji firmowej.
• Łączy perspektywę naukową z podejściem
biznesowym.
• Jest doktorantką zarządzania na Akademii Leona Koźmińskiego
• Wykłada na podyplomowych menedżerskich studiach Employer
Branding.
• Jest certyfikowanym trenerem metody LEGO® SERIOUS PLAY®
• Fanką mentoringu kobiecego: mentee w programie Fundacji Liderek
Biznesu oraz mentorką w programie LEAN in STEM.
• W roli rekrutera współpracuje z jedną z firm szkoleniowych
w Warszawie.
• Koordynuje inicjatywę M-Factor, czyli o jakiej
pracy marzy mama.
• Prowadzi blog dla aktywnych rodziców
ZmianaPerspektywy.pl
1 of 15

Recommended

Infografika raport - Activy by
Infografika raport - ActivyInfografika raport - Activy
Infografika raport - ActivyMonika Sonta
330 views1 slide
Activy - raport nt. wellbeing by
Activy - raport nt. wellbeingActivy - raport nt. wellbeing
Activy - raport nt. wellbeingMonika Sonta
132 views5 slides
Article appendix what_you_create_is_what_you_learn by
Article appendix what_you_create_is_what_you_learnArticle appendix what_you_create_is_what_you_learn
Article appendix what_you_create_is_what_you_learnMonika Sonta
81 views12 slides
Talk craft cards by
Talk craft cardsTalk craft cards
Talk craft cardsMonika Sonta
392 views5 slides
Rozmiarówka warsztatów LEGO® SERIOUS PLAY® by
Rozmiarówka warsztatów LEGO® SERIOUS PLAY® Rozmiarówka warsztatów LEGO® SERIOUS PLAY®
Rozmiarówka warsztatów LEGO® SERIOUS PLAY® Monika Sonta
2.6K views7 slides
Work in Progress by
Work in ProgressWork in Progress
Work in ProgressMonika Sonta
1.2K views11 slides

More Related Content

Featured

ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd by
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
22.6K views69 slides
Getting into the tech field. what next by
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
5.5K views22 slides
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent by
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
6.2K views99 slides
How to have difficult conversations by
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
4.7K views19 slides
Introduction to Data Science by
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data ScienceChristy Abraham Joy
82.2K views51 slides
Time Management & Productivity - Best Practices by
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
169.7K views42 slides

Featured(20)

ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd by Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd22.6K views
Getting into the tech field. what next by Tessa Mero
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero5.5K views
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent by Lily Ray
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray6.2K views
Time Management & Productivity - Best Practices by Vit Horky
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky169.7K views
The six step guide to practical project management by MindGenius
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius36.6K views
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright... by RachelPearson36
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson3612.6K views
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present... by Applitools
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools55.5K views
12 Ways to Increase Your Influence at Work by GetSmarter
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter401.6K views
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G... by DevGAMM Conference
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
DevGAMM Conference3.6K views
Barbie - Brand Strategy Presentation by Erica Santiago
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
Erica Santiago25.1K views
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well by Saba Software
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software25.2K views
Introduction to C Programming Language by Simplilearn
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
Simplilearn8.4K views
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr... by Palo Alto Software
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
The Pixar Way: 37 Quotes on Developing and Maintaining a Creative Company (fr...
Palo Alto Software88.4K views
9 Tips for a Work-free Vacation by Weekdone.com
9 Tips for a Work-free Vacation9 Tips for a Work-free Vacation
9 Tips for a Work-free Vacation
Weekdone.com7.2K views
How to Map Your Future by SlideShop.com
How to Map Your FutureHow to Map Your Future
How to Map Your Future
SlideShop.com275.1K views

M-Factor - badanie oczekiwań pracujących mam

  • 1. Badanie oczekiwań pracujących mam Propozycja udziału w badaniu na temat klimatu miejsca pracy przyjaznego pracującym rodzicom Warszawa, wrzesień 2017 Monika Sońta Doktorantka Zarządzania na Akademii Leona Koźmińskiego
  • 2. M-Factor to badanie otwierające rozmowę o oczekiwaniach pracujących mam w danej firmie. #KulturaOrganizacyjna #Zaangażowanie #ZarządzanieTalentami Otwieramy rozmowę – to oznacza, że samo badanie M-Factor ma charakter analizy potrzeb danej organizacji. Pracodawca otrzymuje raport z analizami, rekomendacjami kierunkowymi i propozycjami kolejnych kroków. Na podstawie tych wniosków dział HR może samodzielnie opracować działania rozwojowe np. uwzględniając wnioski z badania przy projektach związanych z zaangażowaniem pracowników. Może to być także punkt wyjścia do kolejnych, realizowanych przy naszym wsparciu, projektów. Czym jest M-Factor?
  • 3. Mamy szansę wpłynąć na obszary w Twojej firmie: Rozmawiamy o potrzebach i oczekiwaniach Angażujemy w sam proces diagnozy dobrych i złych momentów w strumieniu codziennych doświadczeń Zastanawiamy się nad rozwojem – budujemy scenariusze rozwojowe w dopasowaniu do oczekiwań mam Emocje – tworzymy empatyczne miejsce pracy, oparte o otwartą rozmowę Mamy – budujemy społeczność pracujących mam, rozwiązujemy wspólne problemy • Retencja • Rekrutacja • Przyciąganie talentów • Komunikacja – codzienne rozmowy • Rozwój społeczności wewnątrzfirmowych • Różnorodność • Zaangażowanie pracowników • Lojalność pracowników • Komfort pracy • Pozytywne doświadczenia w miejscu pracy • Budowanie wizerunku pracodawcy • Zarządzanie talentami
  • 4. Już w 2005 roku Harvard Business Review pisał o potrzebie zmiany nastawienia biznesu do planowania rozwoju kobiet w organizacji. Kluczowe powody świadomego spowolnienia (Opt Out) rozwoju: 1. Powody związane z sytuacją rodzinną 44% 2. Szkolenie się niewynikające z obecnego zakresu obowiązków, doszkalanie w innym obszarze, rozwój umiejętności 23% 3. Mało satysfakcjonująca praca, ogólne niskie zaangażowanie 17% Źródło: https://hbr.org/2005/03/off-ramps-and-on-ramps-keeping-talented-women-on-the-road-to-success Od tego czasu pojawiają się różne koncepcje rozwoju utalentowanych kobiet i włączenia ich do zawodowej gry. #LeanIn #OptOut #CenteredLeadership Punkt wyjścia
  • 5. Mówimy o „pracujących mamach”, jednak poprawiając ich „dobre momenty”, wypracowujemy rozwiązania pozytywnie wpływające na zaangażowanie pozostałych pracowników. #QualityOfWorkingLife #SustainableLifestyles #StreamOfExperience #MomentsThatMatter Dopasowanie kultury organizacji do stylu pracy jednej z najbardziej wrażliwych grup, powoduje zmiany korzystne dla pozostałych „wymagających” pracowników np. Millennialsów. #GenerationsAtWorkplace #Diversity Dlaczego mówimy tylko o „mamach” ?
  • 6. Model Powstał w oparciu o kategorie tematyczne odpowiedzi na pytania otwarte w ankiecie „M-Factor, o jakiej pracy marzy mama” przeprowadzonej przez portal MamoPracuj.pl oraz COMM.on communication boutique w maju 2015, N=513
  • 7. Przykładowy projekt badania 1. Analiza treści dostarczonych materiałów zewnętrznych i wewnętrznych Cel: stworzenie opisu sytuacji wyjściowej przed badaniem 2. (M-ankieta) Ankieta online skierowana do pracujących mam/ rodziców Cel: Zebranie danych do analizy treści i odniesienie wniosków do modelu M-Factor oraz zebranie praktycznych wskazówek odnoszących się do tworzenia klimatu miejsca pracy przyjaznego rodzicom. 3. Co najmniej jeden, godzinny wywiad pogłębiony z osobami z działu HR (przez Skype lub telefon) Cel: Poznanie oczekiwań pracodawcy, co do inwestycji w kulturę zrównoważonego stylu pracy 4. Wywiady grupowe (focus groups) – warsztat z wykorzystaniem metod facylitacji
  • 8. Raport Badanie oparte jest na analizie treści. Długość raportu zależy od ilości i jakości zgromadzonego materiału.
  • 9. Opracowanie wniosków jest punktem wyjścia. Kolejnym krokiem mogą być: • warsztaty dla działu HR (dla zespołów rozwoju organizacji) • Warsztaty z procesu rekrutacyjnego sprzyjającego mamom (warsztat dla menedżerów i rekruterów) • zaprojektowanie programu mentoringowego uwzględniającego potrzeby rodziców • wsparcie w projektowaniu indywidualnych ścieżek rozwojowych dla mam • warsztaty Employer Branding (w tym opracowanie persony pracownika-rodzica) • Warsztat refleksyjny dla mam pracujących w danej organizacji • Opracowanie rozwiązań w formie e-learning #Recruitment #Mentoring #IDP #Learning&Development #EmployerBranding #EvidenceBased Raport i co dalej ?
  • 10. Kreatywne metody pracy W trakcie badania wykorzystujemy metody projekcyjne, myślenie wizualne oraz facylitację metodą LEGO® SERIOUS PLAY®. Przygotowaliśmy także autorski warsztat integrujący rodziców i wzmacniający tworzenie „communities of practices”.
  • 11. O dotychczasowych działaniach w ramach idei M-Factor Źródło: http://mamopracuj.pl/top-7-czynnikow- ulatwiajacych-prace-mamie/ • Badanie wprowadzające (maj 2015) • Infografika (PL, EN) • Model koncepcyjny • Wystąpienia na konferencjach HRowych • Omówienia wyników na portalu MamoPracuj.pl • Artykuł koncepcyjny jako rozdział w książce „Zarządzanie wartością przedsiębiorstw w warunkach niepewności zmienności i nieprzewidywalności”. W opracowaniu: Podręcznik rekrutera Podręcznik menedżera sprzyjającego powracającym mamom
  • 12. Dla kogo? 1. Firmy, w których kobiety są istotną częścią zatrudnionych i często rotują 2. Firmy z kobiecością w tle, gdzie grupa docelowa produktu czy usługi to kobiety 3. Firmy, dla których ważna jest różnorodność 4. Firmy, którzy chcą już na etapie projektowania strategii zasobów chcą przyciągać nowe grupy pracowników
  • 15. Monika Sońta • Przede wszystkim mama czteroletniej Marceliny, a poza tym ekspertka komunikacji firmowej. • Łączy perspektywę naukową z podejściem biznesowym. • Jest doktorantką zarządzania na Akademii Leona Koźmińskiego • Wykłada na podyplomowych menedżerskich studiach Employer Branding. • Jest certyfikowanym trenerem metody LEGO® SERIOUS PLAY® • Fanką mentoringu kobiecego: mentee w programie Fundacji Liderek Biznesu oraz mentorką w programie LEAN in STEM. • W roli rekrutera współpracuje z jedną z firm szkoleniowych w Warszawie. • Koordynuje inicjatywę M-Factor, czyli o jakiej pracy marzy mama. • Prowadzi blog dla aktywnych rodziców ZmianaPerspektywy.pl