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Lifetime
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1 GC
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7 10 Decade
8 100 Century
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Nudge7President Force
Q
Mission
Mission
12 Essentials of Management
日本の開業率を10%に引き上げます!
私たちの「ミッション」
たくさんの人が起業に挑戦できる社会、
挑戦した起業家が尊敬される社会、
 そんな社会の実現を目指しています。
Nudge7President Force
My Mission
My Mission
My Mission
White Flag Management
1
1987
My Mission
1987
My Mission
White Flag Management
2
1995
Ask not what
your country can do for you
ask what
you can do for your country.
国が
自分に何をしてくれるか
と問うのではなく、
国に対して
自分に何ができるか
を問いなさい。
J・F・ケネディー大統領
死ぬまで成長し続けよう
成長できたら人の役に立てるはずだから
死ぬまで社会に貢献し続けよう
+
→
→
My Mission
Lifetime
このマイミッションに
助けられてきた
Nudge7President Force
を作りましょう!
My Mission
Lifetime
Work
❷
Nudge7President Force
Nudge7President Force
社長を悩ませている雇用神話
「雇用は死守しないといけない」
という強迫観念
日本中の
中小企業の経営者が
苦労している
Nudge7President Force
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
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2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
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世代間 GAP
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2005
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
エスタブリッシュメント最後の抵抗
アメリカによる
日本人の愚民化政策は完了
60
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
本質を見ずに
形だけを見る
アメリカの柔らかい部分だけを
積極的に真似しようとする日本
アメリカの土台は
完全なトップダウンにあることを
忘れてはいけない
大統領は
Commander-in-Chief
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
流動性の高さ
特に人の流動性
アメリカ企業が
強い理由の一つ
You’re fired !
You’re fired !
日本は
この土台が崩れている
Soft
Hard
Soft
Soft
しかし
世代間 GAP
思想の変化は変えられない
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1980
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Nudge7President Force
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
❸
Nudge7President Force
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1968 1980
dilemma  
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
修行したい人は、良いかも(笑)
Nudge7President Force
Q
世代間 GAP
世代間 GAP
Nudge7President Force
OS
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
精神主義
上意下達
物質主義
拡大志向
高収入 やりがい・休み
生き残り
フラット型1
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クールさ
競争
泥臭さ
会社は家族
線形 非線形
会社はサークル
自己満足5
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軽薄短小
会社がすべて
重厚長大
肉食系
集中 分散
植物系
人生の一部9
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機会の平等
男尊女卑
年功序列
社会規範
愛国心 世界の貧しい人
個人主義
男女平等13
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自己承認欲求
経験
帰属欲求
お金は卑しい
リクナビ タイミー
お金は道具
実績17
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2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
Work
上意下達
物質主義
拡大志向
高収入
競争
泥臭さ
家族
線形
会社がすべて
重厚長大
精神主義
やりがい・休み
生き残り
フラット型
クールさ
非線形
サークル
自己満足
軽薄短小
人生の一部
肉食系
集中
男尊女卑
年功序列
社会規範
愛国心
経験
帰属欲求
お金は卑しい
リクナビ
分散
植物系
機会の平等
世界の貧しい人
個人主義
男女平等
自己承認欲求
タイミー
お金は道具
実績
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❹
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TQ
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「何もしない時間」
の
生産性
Sabbaticus
OSの入替に有効な方法
Nudge7President Force
未来のために
OSの入替えをすべきタイミング
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2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
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2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
Pupal state
© Takanori Hamaguchi Business Bank Group 2018
Pupal state
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BBG
Pupal state
© Takanori Hamaguchi Business Bank Group 2018
1995
1995
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
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20041st
上意下達
物質主義
拡大志向
高収入
自我
泥臭さ
家族
線形
会社がすべて
重厚長大
精神主義
やりがい・休み
生き残り
フラット型
クールさ
非線形
サークル
貢献
軽薄短小
人生の一部
肉食系
集中
男尊女卑
年功序列
社会規範
集中
経験
帰属欲求
お金は卑しい
リクナビ
分散
植物系
機会の平等
分散
個人主義
女性が強い
自己承認欲求
タイミー
お金は道具
実績
2005
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
2007
Pupal state
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20142nd
Small is not bad
But…
力があるのに
小さく止まる人が
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ヘーゲルの弁証法的発展
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Pupal state
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Pupal state
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2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
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2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
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2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
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2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
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×
Route 1
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Route 1 Route 2
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Route 1
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Route
経営が好きだったワケではない
一所懸命にやっていると
経営が好きになった
経営の中にある
楽しさや意義を見直す
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Work
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経営の魅力 (例)
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Work
経営の魅力を再発見していこう
Nudge7President Force
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「好き」が大切な
もう一つの理由
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経済の定義
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Q
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
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2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
2020年10月28日開催 浜口隆則「第7回成功し続ける社長へ贈る毎月7つのヒント」
GDP 40
10 10
10 10
GDP 44
12 10
10 12
GDP 48
24 0
0 24
GDP 60
30 0
0 30
GDP 60
15 15
15 15
GDP
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1
2
3
❼
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10 3020
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私たちが
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1
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1
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