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2020年11月 浜口隆則「社長の仕事」特別講演会part1
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2020年11月 浜口隆則「社長の仕事」特別講演会part1
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2020年11月 浜口隆則「社長の仕事」特別講演会part1
- Success and Continuance Work of President
- Ice Break Success and Continuance Work of President
- Start tiny , but…
- opening Q Success and Continuance Work of President
- Q1 2,819,477
- Q2 72.8%
- 赤字＋廃業している会社は ８７％
- Q 3 なぜ多くの経営は 失敗するのか？
- 何千人という社長 と接してきて
- 何千社という経営 の盛衰を見てきて
- 思い知らされたこと
- 「基本」 ができていないから
- introduce Success and Continuance Work of President
- Case - X
- Ask not what your country can do for you ask what you can do for your country.
- 国が 自分に何をしてくれるか と問うのではなく、 国に対して 自分に何ができるか を問いなさい。 J・F・ｹﾈﾃﾞｨｰ大統領
- mission
- 日本の開業率を１０％に引き上げます！ 私たちの「ミッション」
- たくさんの人が起業に挑戦できる社会、 挑戦した起業家が尊敬される社会、 そんな社会の実現を目指しています。 私たちの「ミッション」
- 日本の起業環境を 改革する
- 24th year
- ” ”
- Positioning 12 Essentials of Management
- Positioning 12 Essentials of Management 市場における 自社の「存在位置」を 徹底的に考えること
- Case
- S old ou t!
- 優れたビジネスは、 それ自体が商品であり、 高い金額で売れる
- Open Office ¥ ?,?00,000,000 8 9 10 )
- 3 1 4 2
- 19 (2001 ) IoT
- 38
- best seller!
- 30 1,000
- New
- President Academy 5.0 2020.9.1 Upgrade !
- President Academy 2020.9.1 Upgrade ! 5.0
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- ALL-IN
- 経営に必要なシステムがオールインワン
- ALL-IN 2 2018 2018
- 1 2 3 4 5 6 Books 7 8
- best seller!
- 7
- best seller!
- 18 11
- 2018
- 「起業の専門家」 と呼ばれています
- 「経営の専門家」 と呼ばれています
- An Entrepreneur
- 1 2 3 4
- Success and Continuance Work of President
- Success and Continuance Work of President 1 2 3 4 5 6 7
- Success and Continuance Work of President 1 「社長の仕事」の定義
- 「社長の仕事」とは？
- 会社を永続させるために 必要なすべてのことをすること。
- なぜ継続が大切なのか？
- 社会の役に立っているのなら それを止めてはいけない
- Success and Continuance Work of President 2 正しい現実認識
- ３つの 現実認識
- 1
- たいていの成功は ”偶然”である
- 1
- 2
- 少なくとも１０年以上 事業を継続できていなければ 成功しているとは言えない
- 成功するのは簡単だが 成功し”続ける”のは難しい
- 2
- 私達が提供している価値は 必ず劣化する
- １ 相対的価値の劣化
- ２ 絶対的価値の劣化
- 3
- ルールは変わる
- 1 2 3 ３つの 現実認識
- 耳をふさいでいないか？
- Success and Continuance Work of President 3 導かれる行動原則
- ３つの 行動原則
- １ 過信しない
- ２ 学び続ける
- ３ 行動し続ける
- 社長としての実力を 高め続ける
- Success and Continuance Work of President 4 社長力を高める
- 社長力を高めるために 必要なことは？
- 自分と 向き合い続ける
- 自分と対峙する
- 自分から 逃げていないか？
- 自分と 向き合う ための鏡
- Ⅰ 社長力を高める Ⅱ 経営力を高める
- 1
- 122
- 5MirrorsSuccess and Continuance Work of President 数千人の起業家を見てきて分かったこと
- 5MirrorsSuccess and Continuance Work of President 1 2 3 4 5 数千人の起業家を見てきて 分かったこと
- 5MirrorsSuccess and Continuance Work of President 1 成長していく人の 最強の武器
- 素直さ
- 起業家が陥り易いワナ
- 5MirrorsSuccess and Continuance Work of President 2 成功する起業家の 第一条件
- 「 人生で起こるすべてのことは １００％自分の責任 」 と考えられること
- 成功と自己責任感の関係 人生で起こる事を 自分の責任と感じられるか？ 高い 高い 低い ほとんど正比例 になっている
- １．成長できる人になる ２．任される人になる 言い訳をしない人が 成功する理由
- 雪が降っても自分の責任
- 5MirrorsSuccess and Continuance Work of President 3 成長し続ける人の特徴
- 第一歩が早い
- ７２時間ルール
- 5MirrorsSuccess and Continuance Work of President 4 成功する社長の ”知”の基準
- 知っていること ＝ 出来ていること
- 出来ていないことは 知らないことと同じである
- 知っているだけで 満足していないか？
- 知行一致
- 5MirrorsSuccess and Continuance Work of President 5 成功する起業家の 最終条件
- 「 感謝できる能力 」 を持つこと
- 5MirrorsSuccess and Continuance Work of President 鏡の前に 立ち続けるために
- 1
- 一人静かに 考える時間を持つ
- 「忙しい」を 言い訳にしていないか？
- 2
- リマインダーを持つ
- www.kigyokashien.com/books Secret HP
- 3
- 自分に投資する価値を知る
- 経営を続けられる力を いくらで売りますか？
- 強制的に学ぶ 仕組をつくる
- 社長力と経営力を 高め続けよう
- Success and Continuance Work of President 5 経営力を高める
- 第一歩は？
- 経営の難しさを知ること
- 経営を難しくしている ３つの理由
- １ 倒すべきピンが何なのか 分かっていない
- ２ どうやったら倒せるのか 分かっていない
- ３ 倒し続けることが出来ない
- 12 Essentials © Entrepreneur Academy Takanori Hamaguchi Business Bank 1 2 3
- 経営が難しいのではなく 経営者の力が不足している
- 経営の要素と構造を 知る努力をしよう
- Nudge7President Force
- Goal
- 経営の要素と構造を 知る努力をしよう
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