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【UUUM株式会社】会社紹介資料

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今までにない楽しみを「コドモゴコロ」ある発想で生み出し、
新たな文化・価値を創造するコンテンツカンパニー、
UUUM株式会社の未来の「アソビナカマ」向け会社紹介資料です。
(掲載内容は2020.08.31時点のものとなります)

Published in: Recruiting & HR
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【UUUM株式会社】会社紹介資料

  1. 1. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 1 当社概要 2020年8⽉31⽇更新 UUUM株式会社 会社紹介資料
  2. 2. 5 4 3 1 2 会社概要・市場環境 事業内容・今後の戦略 組織体制(組織図、職種) 働く環境(評価制度、福利厚⽣、オフィス など) 社⾵・⽂化 ⽬次 Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved.
  3. 3. 1 - 会社概要
  4. 4. 社名 : UUUM株式会社 代表者: 鎌⽥ 和樹 設⽴ : 2013年6⽉ 従業員: 476⼈(2020年5⽉末時点) 資本⾦: 7億8,714万円 Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. ウーム
  5. 5. UUUMは今までにない楽しみを「コドモゴコロ」ある発想で⽣み出し、 新たな⽂化・価値を創造するコンテンツカンパニーです。 「好きなこと、楽しいこと」の延⻑線上でコンテンツが⽣まれ、共感する⼈々に受け⼊れられていく。 個⼈がメディア化しプラットフォームやメディアを問わず影響⼒が持てる時代。 そして、送り⼿と受け⼿の境界線がなくなり、連鎖的に連なることで⽣まれる新たな⽂化や市場。 そんな新時代のエンタテインメント体験を、世界中の全ての⼈々に届けます。 Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 経営理念
  6. 6. 経営戦略経営戦略 私たちの最⼤の資産は新しい体験を創り出す「⼈」なのです。 そして、ユーザー、クリエイター、クライアント、 スタッフといった垣根を超えて、 みんなで楽しめる体験を⾃⽴的に創り出せる「⼈」を 増やすことで、企業価値が最⼤化すると考えています。 Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved.
  7. 7. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. ⾏動原理 物事の本質をつきつめ、⾃発的に考えること Positive 前向きなアプローチを⼼がけ素直であること Innovation Communication Speed Thinking 現状に満⾜せず、変化し続けること 考えを共有し、意⾒を出すこと。常に⾃分ゴト化すること いますぐできることをすぐに⾏動にうつすこと
  8. 8. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 個性豊かな経営陣 取締役COO 取締役 取締役 取締役CFO 執⾏ 役員 代表取締役社⻑CEO 鎌⽥ 和樹 ライブ・ エンタテインメントユニット メディアユニット システムユニット 社⻑室 統括 アライアンスユニット 統括 コーポレート ユニット 統括 バディ・ プランニング ユニット 統括 取締役 特命担当
  9. 9. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 売上⾼(四半期推移) 17/5期 1Q 17/5期 2Q 17/5期 3Q 17/5期 4Q 18/5期 1Q 18/5期 2Q 18/5期 3Q 18/5期 4Q 19/5期 1Q 19/5期 2Q 19/5期 3Q 19/5期 4Q 20/5期 1Q 20/5期 2Q 20/5期 3Q 20/5期 4Q ⾃社サービス(⾃社チャンネルやゲーム等) クリエイターサポートその他(グッズ、イベント、⾳楽等) 広告(企業とのタイアップ案件) アドセンス(YouTubeからの収益) 5,411 (単位:百万円) 1,385 1,385 1,921 2,293 2,388 2,485 3,094 3,768 4,177 4,569 4,747 6,233 5,848 5,693 5,411 5,508
  10. 10. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 沿⾰ 17/5期 1Q 17/5期 2Q 17/5期 3Q 17/5期 4Q 18/5期 1Q 18/5期 2Q 18/5期 3Q 18/5期 4Q 19/5期 1Q 19/5期 2Q 19/5期 3Q 19/5期 4Q 20/5期 1Q 20/5期 2Q 20/5期 3Q 20/5期 4Q 5,411 U-FES.TOUR 2016 (第2回 U-FES.)開催 松⽵芸能と 業務提携 「⻘⻤」配信開始 東証マザーズ上場 UUUMアカデミー 開講 パラサポと パートナーシップ締結 1,385 1,385 1,921 2,293 2,388 2,485 3,094 3,768 4,177 4,569 4,747 6,233 5,848 5,693 5,411 5,508 数字は売上⾼ (単位:百万円)吉本興業と業務提携 ミッドタウンタワーへ 本社移転
  11. 11. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 所属チャンネル数・合計動画再⽣数推移 3ヶ⽉合計動画再⽣位数(百万回) 期末チャンネル数
  12. 12. 経営戦略 Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 従業員数推移 (単位:⼈) ※役員・臨時雇⽤⼈員含む 107 132 149 161 191 217 231 275 304 334 349 409 448 469 475 502 17/5期 1Q 17/5期 2Q 17/5期 3Q 17/5期 4Q 18/5期 1Q 18/5期 2Q 18/5期 3Q 18/5期 4Q 19/5期 1Q 19/5期 2Q 19/5期 3Q 19/5期 4Q 20/5期 1Q 20/5期 2Q 20/5期 3Q 20/5期 4Q
  13. 13. 平均勤続年数・男⼥割合 20代 30代 40代 50代 30.7歳 4:6 平均年齢 Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 男性 ⼥性 男⼥⽐率 (2020年5⽉末時点)
  14. 14. 1 - 市場環境
  15. 15. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 動画メディアの多様化 テレビ スマホ PC 従来から続くデバイスと配信プラットフォームの多様化によって オンラインコンテンツがより⼀層拡充 デバイス オンライン コンテンツ プラットフォーム テレビ番組 SHOWROOM ライブ配信特化プラットフォームB17LIVE YouTube Netflix ABEMA テレビ番組 コンテンツ Amazon Prime Hulu DAZN TikTok
  16. 16. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 視聴時間とデバイスの変化 テレビからネット利⽤へのシフトは全世代へ広がっている  (分) テレビ視聴 ネット利用 新聞閲読 ラジオ聴取 2013年 120.4 99.1 0.6 0.1 2014年 110.4 109.3 0.7 0.2 2015年 112.9 112.2 0.2 2.6 2016年 102.4 130.2 0.3 3.5 2017年 83.9 128.8 0.3 1.5 2018年 84.5 167.5 0.3 0.2 2013年 145.9 136.7 1.4 3.6 2014年 132.7 151.3 2.4 9.4 2015年 143.8 146.9 2.1 6.4 2016年 130.7 155.9 1.4 16.8 2017年 105.7 161.4 1.4 2 2018年 124.6 149.8 1.2 0.9 2013年 175.9 87.8 5.8 17.7 2014年 167.2 87.6 4.1 5.4 2015年 162.7 105.3 3.5 15.3 2016年 166.1 115.3 3.8 15.4 2017年 136.9 120.4 3.5 4.3 2018年 141.8 110.7 3 9.4 10代 20代 30代  (分) テレビ視聴 ネット利用 新聞閲読 ラジオ聴取 2013年 156.7 70 8.6 22.6 2014年 183.7 82.5 9.3 19.4 2015年 168.1 93.5 8.8 13.7 2016年 183.7 97.7 8 17.2 2017年 170.1 108.3 6.3 12 2018年 170.4 119.7 4.8 16.6 2013年 197 61.8 18.6 20.2 2014年 198.6 68 16.3 13.5 2015年 238.4 74.7 17 10.7 2016年 197.6 85.5 14.4 19.8 2017年 221.1 77.1 16.3 19.5 2018年 197.7 104.3 12.9 17.2 2013年 276.8 36.7 28 20.5 2014年 274.2 32.2 31.3 40.3 2015年 280.2 35.7 29.6 30.6 2016年 277.6 46.6 25.8 23.4 2017年 272.9 38.1 25.9 17.3 2018年 276 60.9 23.1 22.8 40代 50代 60代 注:テレビ視聴はリアルタイム視聴と録画視聴の合計時間(出所:情報通信⽩書)
  17. 17. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. ⼤量コンテンツ時代における個⼈の優位性 検索からコンテンツにたどり着くのでなく、 ⾃分の好きなチャンネル(発信者)のコンテンツを 優先して⾒る時代に デバイスと配信プラットフォームの多様化によって オンライン上にコンテンツが無数に存在 ストーリー性が備わる個⼈コンテンツは 共感・親近感を⽣みやすく選ばれやすい 視聴者 チャンネル
  18. 18. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. メディアの分散化に伴い、消費も多様化しつつある 個⼈のメディア化は属性や所属を問わず 当たり前になってきている 業界黎明期より活動していた クリエイター 芸能⼈を筆頭に 多くの個⼈や企業が進出
  19. 19. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 主⼒の国内広告市場における広告予算推移 出典:株式会社電通「⽇本の広告費」 既存メディアからインターネットへの広告予算シフトは続く 出典:株式会社サイバーエージェント調べ 4マスメディア別広告市場の成⻑率 (億円) 動画広告市場の推移 842 1,374 1,843 2,592 3,289 3,888 4,470 5,065 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
  20. 20. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. UUUMが考えるこれからの広告業界 広告主 インフルエンサー ファン コンテンツ 発信 メディアとしての広告収⼊が中⼼現在 広告 将来 メディア化した個⼈がファンに対して 直接ビジネスを展開 広告主 インフルエンサー ファン コンテンツ 発信 広告 EC ⾳楽 イベ ント 応援 ⾦ コン テンツ 発信 個⼈がメディア化することで「個⼈が経済圏を形成する時代」へ
  21. 21. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 広告市場 ⾳楽市場 EC市場 イベント市場 習いごと市場 ・・・ ・ ・ 6兆円 5,000億円 5,000億円 2兆円 9兆円 個⼈経済圏へのシフト 出典:「デジタルコンテンツ⽩書2017」(⼀般財団法⼈ デジタルコンテンツ協会)、経済産業省「平成30年度電⼦商取引に関する市場調査」、 ライブ・エンタテインメント⽩書調査委員会「2017ライブ・エンタテインメント⽩書サマリー」 etc. 当社の ターゲット 市場規模 あらゆる産業で個⼈経済圏へのシフトが進む
  22. 22. 2 ‒ 事業内容
  23. 23. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 主な事業は4つ インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケティング コンテンツ プロダクション 所属クリエイターに対して、 個⼈では難しい取り組みのサ ポートに加えて、ファン増加 につながるサポートの提供を ⾏っています 幅広い年代に圧倒的なリーチ ⼒・求⼼⼒を持つクリエイ ターの感性とクリエイティブ を活かしたプロモーションプ ランを提供しています クリエイターのファンに向け たグッズ制作、ECサイト運 営、⾃社チャンネルや提供 チャンネルの運営・番組制作 を⾏っています ファン エンゲージメント クリエイターとファンの距離 が縮まるような、そんな新し い時代にふさわしいエンター テインメントを創り上げてい ます
  24. 24. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. インフルエンサーマネジメント インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント インフルエンサー マネジメント 所属クリエイターに対して、 個⼈では難しい取り組みのサ ポートに加えて、ファン増加 につながるサポートの提供を ⾏っています 多くのクリエイターのチャンネルを管理し、 様々なサポートを⾏っていることから、 チャンネルを束ねるという意味で当社のような会社は MCN(Multi Channel Network)と呼ばれています Channel A Channel C Channel B Channel D 視聴者 YouTube MCN
  25. 25. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. クリエイターマネジメント構造 クリエイターサポートのインフラとして圧倒的No.1を⽬指す 専属 プロデュース契約 MCN規約 専属 ネットワーク 約10,733チャンネル (専属、ネットワーククリエイターを合わせたチャンネル数) +2,618チャンネル 20年5期の年間増加数 注:専属クリエイター数とチャンネル数は2020年5⽉時点 インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント 300組超
  26. 26. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 提供しているサービス インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント クリエイターが公開するコンテン ツが、法令やコンプライアンスを 遵守した内容かどうか、最新の情 報をもとに、的確なアドバイスを いたします CONPLIANCE 「正しく楽しく」 UUUMに所属するいろんなジャン ルの個性を持ったクリエイターた ちと⼀緒に、コラボ企画をしたり イベントに出演したりできます MAKING FRIENDS 「アソビナカマいっぱい」 CONTENT PRODUCTION 「コンテンツ制作サポート」 SKILL UP 「スキルアップ」 サポートポータルでの情報・素材 提供や、定例ミーティングの開催 で、コンテンツ制作や⽅針に関す るアドバイスをしています アカウント運営やコンテンツ制作 のノウハウを学べる「UUUMアカ デミー」を開講しており、所属ク リエイターを対象に、定期的に⽣ 徒を募集しています いろんなジャンルの企画や⾃治体 等のPR案件をご紹介しています。 また、インフルエンサーの価値を 最⼤限に⾼める努⼒をしていますPROMOTION JOBS OFFERS 「タイアップ」 健康診断や予防接種の実施や、ラ イフプランニング、フィナンシャ ル、引っ越し、防犯などに関する ご相談までお受けしていますLIFE 「⽣涯サポート」
  27. 27. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 所属クリエイターの活躍 出典:YouTubeランキング2020年6⽉末時点のデータをUUUMにて編集 登録者数総合ランキングTOP10 UUUMクリエイター登録者数ランキング インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント (2020年6⽉末時点) r rh korm x Y a AE , & 2AC CAF9 , ' TU / 8 F 5 E A 8 AA , ' 1AI H I n lio j &- KC 4AF I A s V 9H 9 AHI N & t rec , M ' - 8 823 7 506R7ACKS yuv -, o u )) 7H C HM6C F , /0( ((( ) h , ,( ((( ). FH HM A 0-( ((( ) chu 7CMF COH! NOKE )1( ((( a d ) ( ((( 1 & h UT 00( ((( 1 m lka U -/( ((( , e S GCIH F -,( ((( ,- s z ,/( ((( ,1 5H GFO! rn , ( ((( -( Vi 3GCMMFK , ( ((( -( 789298 ,)( ((( -0 78 2 2 8 j i )( ((( ./ A (0( ((( .1 e Sa (0( ((( 0- n u '9CR 3GCMMFK ) 0)( ((( 1( /( KFC ) /(( ((( 1( 27 ) .1( ((( 10 899 4 ) ..( ((( )(( V jWj ) .,( ((( ,')((
  28. 28. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. ファンエンゲージメント インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント ファン エンゲージメント クリエイターとファンの距離 が縮まるような、そんな新し い時代にふさわしいエンター テインメントを作り上げてい ます 「今年はナカマに会いに⾏く」 をテーマに、10都市で開催 「Games」「Kids」「Girls」 「Music」「Variety」の 5つのジャンル別イベントを実施 「U-FES. TOUR 2019」は、全国10都市で開催 UUUMは、市場の成⻑と共にクリエイターと ファンのエンゲージメントを⾼める事業にも ⼒を⼊れており、年々イベント規模や ジャンルを拡⼤しています ※⼀部コロナの影響により中⽌
  29. 29. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. インフルエンサーマーケティング インフルエンサー マーケティング 幅広い年代に圧倒的なリーチ ⼒・求⼼⼒を持つクリエイ ターの感性とクリエイティブ を活かしたプロモーションプ ランを提供しています インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント UUUMはインフルエンサーマーケティングを リードする、コンテンツカンパニーです 圧倒的なリーチ⼒と求⼼⼒を持つ 所属クリエイターの感性を活かして 企業に対しクリエイティブな プロモーションプランを提供しています
  30. 30. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. インフルエンサーマーケティングとは インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント 30 無関⼼層 未経験者 コア カスタマー = ⾃分ゴト化体験 インフルエンサーからの発信 将来のコアカスタマーターゲットファン層 体験の共有を通じてコアカスタマーを増やす
  31. 31. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. プロモーションプラン インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント SNS投稿 店頭やPOPに クリエイターの コンテンツを活⽤ 1 4 コンテンツ2次利⽤ 2 インフルエンサーの SNSアカウント にて商品・サービス をPR投稿 3 コンテンツ広告利⽤ タイアップ動画 クリエイターの YouTubeチャンネルにて コンテンツ タイアップ動画を制作 制作したコンテンツ タイアップ動画を 広告素材として活⽤
  32. 32. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. プロモーションにおける座組み インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント バディ プランニング 広告主クリエイター ・クライアント課題の抽出 ・タイアップ企画・提案 ・社内調整 などを担当
  33. 33. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. グローバルマーケティング インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント https://www.uuum.co.jp/2016/08/17/7096 「海外クリエイターネットワーク8社と業務提携 10億⼈以上の視聴者へリーチ可能に」 各国のMCNやクライアントと連携し、 累計10億⼈以上の視聴者を対象にした キャンペーン実施を可能にしています インバウンドやアウトバウンドなど 国内外のあらゆるクライアントニーズ に対し、⽇本のみならず世界各国の トップインフルエンサーを起⽤した マーケティングキャンペーンを提供し、 グローバルへビジネスを拡⼤しています
  34. 34. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. コンテンツプロダクション インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント コンテンツ プロダクション クリエイターのファンに向け たグッズ制作、ECサイト運 営、⾃社チャンネルや提供 チャンネルの運営・番組制作 を⾏っています クリエイターのファンに向けた グッズ制作及びECサイト運営、 ⾃社チャンネルや提携チャンネルの運営 および番組制作を⾏っています
  35. 35. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. ゲーム制作 インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント ゲーム実況は⼈気ジャンルであり、 多くのクライアントからタイアップ 動画の案件をいただいております そうした中、当社でもゲーム実況動画 と親和性の⾼いゲームを開発する ことで、クリエイターに対して コンテンツのきっかけを提供しつつ、 ゲームとしての業績拡⼤にも つなげています https://www.uuum.co.jp/apps 「ゲームアプリリスト」
  36. 36. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 楽曲制作 インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント クリエイターの活躍の場を広げるべく、 ⾳楽活動を⾏いたいクリエイターの 活動を実現するための 企画・楽曲制作・流通・楽曲管理 などのサポートも⾏っています 「UUUM RECORDS」 「NEO KINDER RECORDS」 などのレーベルを 主催・運営しております
  37. 37. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. グッズ制作 インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント クリエイターのファンに向けて、 様々なオリジナルグッズの販売や LINEスタンプの販売を⾏っております クリエイターの世界観を表現するべく、 商品企画から、デザイン、 ⽣産、販売にいたるまで、 ⼀気通貫でクリエイターの 物販展開をサポートしています
  38. 38. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. チャンネル運営 インフルエンサー マネジメント インフルエンサー マーケエティング コンテンツ プロダクション ファン エンゲージメント ボンボンTV 株式会社講談社とUUUMが運営する、エンターテインメントチャンネル 2015年7⽉よりスタート ポケるんTV 株式会社ポケモンとUUUMが運営する、ポケモン愛にあふれたチャンネル 2018年7⽉よりスタート UUUM GOLF UUUMが運営する、もっと⾃由に、もっと楽しく!新しいゴルフチャンネル 2018年2⽉よりスタート ⾃社チャンネルや提携チャンネルの運営および番組制作を⾏っております
  39. 39. 2 ‒ 今後の戦略
  40. 40. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. UUUMが⽬指す姿 クリエイターサポートのインフラとして圧倒的No.1に パートナー企業 収益機会の提供 CREATOR バックヤード・資産サポート コンテンツ管理 動画撮影・編集サポート ノウハウ提供・教育機会提供 やりたいことの実現 ファンエンゲージメント 強化
  41. 41. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. これからのUUUMとクリエイターの在り⽅ 多様化した収益機会を最⼤限に⽣かすために UUUMが個⼈クリエイターと新たなインフルエンサー個⼈経済圏を共創していく C U A C EG C A . S R U G UEG R C E E R UEG R A
  42. 42. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 動画制作における協業の重要性 業界の成⻑とともに求められるコンテンツの⽔準が⾼くなり、 クリエイターと専⾨チーム⼀体の⾼品質な動画制作が求められてくる 視聴者拡⼤のために求められる動画クオリティー チーム体制 個⼈のみで実現できる 動画クオリティー 企画 コンテ ンツ 撮影・ 編集 資⾦ 企画 コンテンツ 撮影・ 編集 資⾦ 個⼈ クリエイター クリエイター専属 の専⾨家チーム 個⼈ クリエイター クリエイター×専⾨家連携で 実現できる動画クオリティー
  43. 43. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 専属クリエイターのサポート体制強化 専属クリエイターに対する戦略投資を実⾏ 専⾨チームを発⾜するなど、クリエイターを⾶躍させるサポート体制を構築
  44. 44. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. より幅広い個⼈をサポートする体制へ マネジメントに加えエージェンシーとしての機能提供から 総合インフラカンパニーへ 6 . 1 6 . 1 .36 . . N 0 6 . 6 6 1 専属クリエイターへの360度サポート 当社が有する様々な機能を様々な クリエイターのニーズに応じて提供
  45. 45. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. クリエイターネットワークのさらなる拡⼤ 他社の追随を許さない圧倒的な クリエイターネットワークの形成を⽬指す UUUM アライアンス企業・パートナー UUUMクリエイター チャンネル数:10,733 ⽉間再⽣回数:約40億回 パートナー クリエイター タレント ライバー スポーツ選⼿ アーティストアライアンス先 企業
  46. 46. 3 ‒ 組織体制
  47. 47. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 組織図(概要) 4つの事業部⾨と4つのバックオフィス部⾨で構成 クリエイターサポートを⾏うバディと、クライアントに提案するプラニングが所属 アライアンスクリエイターをサポートするバディ、プランニングが所属 動画編集や⾃社運営チャンネルのチャンネル運営を担当するスタッフが所属 グッズやイベントの企画・制作、⾳楽制作、EC運営、ゲーム企画などを担当するスタッフが所属 技術⾯からUUUMを⽀えるシステムエンジニアが所属 バックオフィス(法務、経理、財務、⼈事、業務管理、総務など)のスタッフが所属 新規事業や社⻑サポート(秘書)や事業部⾨のサポートを⾏うスタッフが所属 多部署から独⽴して組織内での業務遂⾏を検査する、内部監査スタッフが所属 事業部⾨ バックオフィス部⾨ バディ・プランニングユニット アライアンスユニット メディアユニット ライブ・エンタテインメントユニット システムユニット コーポレートユニット 社⻑室 内部監査室
  48. 48. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 組織図と主な職種 様々な専⾨性を持ったスタッフが活躍 バディ 事業部⾨ バックオフィス部⾨ プランニング バディ プランニング 動画制作(動画編集、チャンネル運営) Web ディレクター グッズ制作 イベント制作 EC企画 デザイナー システムエンジニア 法務 プロダクトマネージャー 総務 財務 経理 ⼈事 広報 業務管理 経営企画 秘書 プラットフォーム営業新規事業 内部監査 ゲーム企画・開発 情報システム バディ・プランニングユニット アライアンスユニット メディアユニット ライブ・エンタテインメントユニット システムユニット コーポレートユニット 社⻑室 内部監査室 事業企画 ディレクション MC 広報 本部
  49. 49. 4 ‒ 働く環境
  50. 50. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 基本情報 ・年間休⽇130⽇(2019年実績) ・週休2⽇制 ・夏季休暇(7〜10⽉に5⽇間取得可能) ・年末年始、慶弔休暇 ・産休/育休 ・有給休暇(⼊社3ヶ⽉経過)
  51. 51. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 福利厚⽣ 住宅⼿当・ 近距離⼿当 https://www.uuum.co.jp/article/39515 エンタメ・ ⾃⼰研鑽補助 ⼦供 誕⽣⽇⼿当 フレックスタイム・ リモートワーク制 ベネフィット ステーション ご結婚祝い・ ご出産祝い 全社イベント・ サークル活動 社員旅⾏ 確定拠出年⾦ アイス 補助⼿当 「UUUMの働く環境・制度」
  52. 52. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. オフィス(東京本社) 東京都港区⾚坂9-7-1 東京ミッドタウン・タワー28階・29階 【交通アクセス】 東京メトロ⽇⽐⾕線「六本⽊駅」より地下通路にて直結 都営⼤江⼾線「六本⽊駅」8番出⼝より直結 https://www.uuum.co.jp/2020/03/23/47660 「UUUM新本社オフィス業務開始のお知らせ 〜多様なアソビナカマがともに成⻑する新しい基地へ〜」 2020年春に東京ミッドタウン 移転しました ※原則リモートワークが推奨されています
  53. 53. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. オフィス(宮崎) 【宮崎オフィス】 ・宮崎県宮崎市橘通⻄3-10-27 リバティスクエア4F 東京以外の新たな場所での挑戦であり、 地域社会において雇⽤創出、 動画⽂化創出につながると考え、 地域活性化の⼀助となることも 意図しています https://www.uuum.co.jp/2019/01/28/30382 「UUUM初の地⽅拠点 2019年春、宮崎市に開設決定」
  54. 54. 能⼒成果 ユニット/職種別能⼒ Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 評価制度 UUUMでは、⽬標管理制度(MBO)を採⽤しています ⽬標設定・評価は半年毎に⾏われ、 能⼒成果とユニット/職種別の能⼒を評価します 半期毎に最終評価の結果を給与改定に反映し、 年に⼀度、上半期・下半期の評価を合わせて賞与に反映します
  55. 55. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 職位基準 優れたマネジメント能⼒または 専⾨能⼒の発揮により、 ユニット経営に貢献できる能⼒⽔準であるとともに、 ⾼い⼈格・識⾒を有している 幅広い業務知識を習得し、 所属ユニットの経営⽬標を踏まえ、 業務を円滑に遂⾏できる能⼒⽔準にある シニア (1級/2級) スタッフ (1級/2級)
  56. 56. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 職制基準 ユニット統括 ユニットの業務を統括 グループリーダー(GL) 所属グループを指揮・監督 チームリーダー(TL) 所属チームを指揮・監督 管理監督者 他にもマネジメントのキャリアラインではなく、⾼い専⾨性で貢献する 「プリンシパル」「チーフ」などの役職がある 社員 チームリーダー グループリーダー ユニット統括
  57. 57. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 研修制度 ⼊社にあたり、UUUMで働く上で最低限 知っておくべき会社の基本ルールや⽅針を知る 受講タイミング ⼊社ガイダンス (全6種) (全7種) (全4種) (全10種) ⼊社 2⽇間 ⼊社1週間 〜3ヶ⽉以内 随時 リーダー昇格後 概要 業務のルールや使⽤するツールの理解をする 事業理解や全社で持つべき共通認識を理解する 全社として意識すべき コンプラアインス、マナーについて理解をする マネジメントの理解・実践を⾏う 管理者として必要な知識を習得し、 部署のヒトモノカネのマネジメントに活かす ⼊社ガイダンス ⼊社3ヶ⽉以内 全社員 TL/GL
  58. 58. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 昇給・昇格実績 ・リーダー職の20代⽐率は約40% ・⼥性管理職登⽤実績あり (2020年5⽉末時点)
  59. 59. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 社員のバックグラウンド 広告、ITサービス、芸能、メディア、⾦融、 コンサル、⼩売、メーカーなど、 様々なジャンルのバックグラウンドを持つスタッフが それぞれの能⼒や経験を活かして活躍しており、 それがUUUMの強みとなっています
  60. 60. 5 ‒ 社⾵・⽂化
  61. 61. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 勉強会 システムユニットや メディアユニットなどの それぞれの部⾨において、 部⾨やスタッフが持つ ノウハウを共有するための 様々な勉強会が業務時間内で 開催されています メディアユニット勉強会 「撮影における基礎技術と考え⽅」 システムユニット勉強会 「LEGOブロックでスクラム⼊⾨勉強会」
  62. 62. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. サークル活動・その他 毎 ⽉ 発 ⾏ さ れ て い る 社 内 報 ◀ ゴルフやフットサルなどの スポーツから⽂化系まで、 様々な趣味を持った アソビナカマが集う、 UUUMならではの活動もあり、 個⼈のペースで 交流を深めています ※現在はオンラインでのみ活動しています
  63. 63. 採⽤募集
  64. 64. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 私たちが成⻑をしてゆくため 「⾃ら考え、⾏動し、感動を創る」 コドモゴコロがあるアソビナカマを 採⽤・育成・評価をし 「セカイにコドモゴコロを」を実現していきます 「アソビナカマ」募集 https://recruit.uuum.co.jp/採⽤サイト
  65. 65. Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 各種SNSでも情報発信しています 採⽤サイト https://www.facebook.com/UUUM- アソビナカマ採⽤-110595697096934/ https://twitter.com/uuum_recruit Twitter Facebook https://www.uuum.co.jp/article 採⽤BLOG

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