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Luci e ombre del
whistleblowing:
Le soluzioni operative – dalla lettera
cartacea al software
Agenda
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1.Contesto normativo
2.I canali di segnalazione
3.Le caratteristiche di un sistema di
whistleblowing
4.La piattaforma digitale per le segnalazioni
whistleblowing di Unione Fiduciaria
5.Contatti
Il whistleblowing nella normativa nazionale
MATERIA/AMBITO DI
RIFERIMENTO PROVVEDIMENTO AMBITO
STATO DEL PROVVEDIMENTO
STATO DEL
PROVVEDIMENTO
ENTRATA IN
VIGORE
231/01 E TESTO UNICO DEL
PUBBLICO IMPIEGO
LEGGE N.179
DEL 30 NOVEMBRE 2017
SEGNALAZIONI INERENTI REATI
PRESUPPOSTO 231 (AMBITO
PRIVATO) E ILLECITI NELLA PA
29 DICEMBRE 2017
TESTO UNICO FINANZA ART. 4-UNDECIES
SERVIZI DI INVESTIMENTO (MIFID II)
IMPRESE ASSICURATIVE
MARKET ABUSE
3 gennaio 2018
ANTIRICICLAGGIO D.lgs. 25 maggio 2017, n. 90
SEGNALAZIONI REILATIVE AL LA
VIOLAZIONE DELLA NORMATIVA SUL
RICICLAGGIO E FINANZIAMENTO
DEL TERRORISMO
4 luglio 2017
TESTO UNICO BANCARIO ART. 52-BIS
SEGNALAZIONI RIGUARDANTI LA
VIOLAZIONE DELL’ATTIVITA’
BANCARIA
1 gennaio 2016
BORSA ITALIANA
ART. 7 - CODICE INTERNO DI
AUTODISCIPLINA
SEGNALAZIONI CONCERNENTI
L’ATTIVITA’ DELLE SOCIETA’
QUOTATE
luglio 2015
LINEE GUIDA ANAC
DETERMINAZIONE N. 6 DEL 28
APRILE 2015
SEGNALAZIONI RIGUARDANTI GLI
ILLECITI NELLA PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE
28 aprile 2015
DISTRIBUZIONE
ASSICURATIVA
DIRETTIVA 2016/97/UE (IDD –
INSURANCE DISTRIBUTION
DIRECTIVE)
SEGNALAZIONI RIGUARDANTI
L’ATTIVITA’ DEI SOGGETTI CHE
SVOLGONO ATTIVITA’ DI
DISTRIBUZIONE ASSICURATIVA
APPROVATO SCHEMA
DI D.LGS. IN CONSIGLIO
DEI MINISTRI IN DATA
8 FEBBRAIO 2018
Le principali caratteristiche della nuova Legge n. 179/2017
PRIVATO PUBBLICO
SOGGETTO ABILITATO
ALLA SEGNALAZIONE
Soggetti con funzioni di
rappresentazione/amministrazione o
direzione dell’ente
Soggetti che esercitano, anche di fatto, la
gestione e il controllo dell’ente
soggetti sottoposti alla direzione o alla
vigilanza di uno dei soggetti precedenti
Dipendenti pubblici
dipendenti di enti pubblici economici
dipendenti di diritto privato
sottoposti a controllo pubblico
dipendenti e collaboratori di imprese
fornitrici di beni o servizi alla pubblica
amministrazione.
OGGETTODELLA
SEGNALAZIONE
segnalazioni circostanziate di condotte
illecite, rilevanti e fondate su elementi di
fatto precisi e concordanti, o di violazioni
del modello di organizzazione e gestione
dell’ente
condotte illecite di cui è venuto a
conoscenza in ragione delproprio
rapporto di lavoro
CANALE
INFORMATICODI
SEGNALAZIONE
Previsto almeno un canale
alternativo informatico perle
segnalazioni
CRIPTAZIONE DEL
CANALE DI
SEGNALAZIONE
Non specificato Previsto
RESPONSABILE DEL
SISTEMA Non specificato
Responsabile anticorruzionee
trasparenza (RPCT)
SANZIONI Non prevista
Da 5.000 a 50.000 euro a carico
dei soggetti responsabili
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Previsto l’utilizzo di
modalità anche
informatiche
I canali per la segnalazione
PROCEDURA
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mail
software
Linea
telefonica
Lettera
cartacea
Le procedure dovrebbero essere atte a
delineare canali alternativi cui il segnalante
può fare ricorso, tenendo presente che la
nuova disciplina richiede più canali di
segnalazione di cui almeno uno con modalità
informatiche che garantiscano la
riservatezza dell’identità del segnalante
nelle attività di gestione della segnalazione.
Un canale informatico (software) rende più
facile e sicuro:
o garantire le riservatezza dell’identità del
segnalante in tutte le fasi del processo di
segnalazione (criptazione dei dati)
o colloquiare con il segnalante
o definire procedure , monitoraggio e
reporting dell’intero sistema
Il ricorso a soggetti esterni all’organizzazione per il ricevimento e la gestione delle segnalazioni e dei dati che
transitano nel sistema di whistleblowing può rafforzare nei destinatari la percezione di indipendenza nella
conduzione del processo
La caratteristiche peculiari dei diversi canali di segnalazione
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Software
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Indirizzo
email
2
Linea
telefonica
3
Lettera
cartacea
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Mancata criptazione dei dati
Potenzialmente accessibile
all’amministratore di sistema
Possibilità di cancellare i dati
Mancata criptazione dei dati
Difficile tracciabilità dei dati
Difficoltà operative di reportistica
Mancata criptazione dei dati
Rischio di mancata ricezione delle
segnalazioni
Possibilità di cancellare o perdere
irreversibilmente i dati
Alta riservatezza delle informazioni
Consente di informare il segnalante
sugli sviluppi del procedimento
Garantisce la criptazione dei dati
Assicura l’anonimato del segnalante
E’ indipendente ed autonomo
rispetto agli altri sistemi informativi
dell’organizzazione
Mancata informativa al segnalante
sugli sviluppi del procedimento Mancata informativa al segnalante
sugli sviluppi del procedimento
Rischio di mancata ricezione delle
segnalazioni
La gestione delle segnalazioni: le fasi fondamentali del processo
• Verifiche preliminarisulla
fondatezza e pertinenza
della segnalazione e sulla
opportunità di procedere
ovvero archiviare la
segnalazione
• Analisi e valutazione in
merito alla
fondatezza/veridicità dei
fatti segnalati
• Notifica di avvenuta ricezione al
segnalante (qualora non anonimo)
della presa in carico della segnalazione
• Documentazione dei risultati e
comunicazioni. Archiviazione dei
documenti di supporto
4
Chiusura
della
segnalazione
1
ricevimento
della
segnalazione
2
Istruttoria
3
Accertamento
ed eventuale
ammissibilità
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Attività da porre in essere nella gestione dellesegnalazioni
-Analisi organizzativa e conoscenza
processi/sistemi
-Tecniche Investigative
- Legale
- Criminologia
- Informatica
- Psicologia
- Diritto del lavoro
Indagini documentali, procedurali,
contabili
Indagini informatiche
Approfondimenti su controparti
QUALI POTREBBERO ESSERE GLI STEP PIU’ RILEVANTI?
COMPETENZE NECESSARIE AZIONI DA INTRAPRENDERE
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La maggiori criticità operative, organizzative enormative
CRITICITA’:
-rischi connessi alla tutela della
riservatezza collegati ai canali
utilizzati;
-diffidenza dei potenziali
whistleblower per
l’inadeguatezza delle tutele;
-scarse conoscenze dellefinalità
e del funzionamento del sistema
POTENZIALI SOLUZIONI
-adozione di una piattaforma
informatica
-sensibilizzazione e formazione
sull’istituto del whistleblowing;
-adeguamento delle strutturee
delle risorse a supporto del
processo di whistleblowing.
Fonte ANAC: primo monitoraggio nazionale sull’applicazione del whistleblowing(2017)
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Schermata finale e assegnazione del codice identificativo dellasegnalazione
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E’ POSSIBILE PERSONALIZZARE LA SCHEDA DI
SEGNALAZIONE?
La scheda di segnalazione è totalmente personalizzabile su richiesta dei clienti
e adattabile alle esigenze organizzative dell’azienda
IN CHE MODO VIENE AVVISATO IL RESPONSABILE
DEL SISTEMA IN CASO DI NUOVE SEGNALAZIONI?
Ogni qualvolta un soggetto segnalante utilizza il sistema di whistleblowing
concludendo una segnalazione o implementandola con nuovi messaggi, il
responsabile viene avvertito con una mail anonima che lo invita ad accedere al
sistema e a gestire i nuovi flussi informativi
E’ POSSIBILE ATTIVARE UN CANALEALTERNTIVO
DI SEGNALAZIONE?
Qualora il responsabile del sistema di segnalazione sia coinvolto nell’illecito, il
sistema può presentare ai soggetti segnalanti una domanda preliminare che
permette di indirizzare automaticamente il flusso informativo verso un
Responsabile «alternativo»
IL SISTEMA PREVEDE UNA FUNZIONE CHE
PERMETTE DI CONTINUARE A COMUNICARECON
IL SEGNALANTE?
Si, tramite la piattaforma digitale il Responsabile del sistema può continuare a
comunicare con il segnalante tramite una chat interna completamente criptata
che gli permette di incrementare il flusso informativo e di procedere
adeguatamente con l’istruttoria e la conclusione della segnalazione
IN QUALI SERVER RISIEDE LAPIATTAFORMA
DIGITALE COMUNICAWHISTLEBLOWING?
L’applicativo viene istallato presso i server di Unione Fiduciaria per garantire
maggiore terzietà e riservatezza del sistema di segnalazione al fine di evitare
l’accesso al sistema da parte di soggetti non autorizzati (es. amministratore di
sistema). Alternativamente può essere installato, su richiesta, presso i server
del cliente
ESISITE UNA STRUMENTO ALTERNATIVOALLA
PIATTAFORMADIGITALE?
Al fine di rendere maggiormente adattabile la diffusione degli strumenti per
segnalare illeciti, è stata sviluppata un’APP con funzionalità speculari a quelle
della piattaforma «Comunica Whistleblowing»
GLI STRUMENTI FORNITI PER LA GESTIONE DELLE
SEGNALAZIONI WHISTLEBLOWING SONO SOLOIN
ITALIANO?
Per andare incontro alle esigenze dei clienti, è possibile personalizzare gli
applicativi web e APP rendendoli multilingua
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FAQ
GRAZIE PER L’ATTENZIONE
Fabrizio Vedana
Vicedirettore Generale
Unione Fiduciaria
Phone: 02-72422.333
Email: fvedana@unionefiduciaria.it
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Contatti
Per maggiori informazioni contattare area consulenza banche e
intermediari finanziari
Phone: 02-72422.210
Email: consulenza@unionefiduciaria.it