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Ccim : la formation du dirigeant et de son équipe

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OSE 2019

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Ccim : la formation du dirigeant et de son équipe

  1. 1.  + de 250 ans d’expérience  + de 400 porteurs de projets informés / accompagnés chaque année  La porte d’entrée incontournable pour créer ou se développer dans le commerce / industrie / services  Un réseau de Conseillers sur toute la Martinique pour vous accompagner La CCI Martinique, c’est... Agence Nord Caraïbe (St Pierre) Agence Nord Atlantique (Trinité) Agence Sud (Marin)Siège (FdF) Pôle Consulaire de Formations (Schoelcher) FAITES-VOUS ACCOMPAGNER PAR UN ACTEUR CLÉ !
  2. 2. 4 MISSIONS, AUSERVICEDU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUELOCAL Représenter les acteurs économiques (commerce, industrie, services) et défendre les intérêts économiques Aménager le territoire et les zones d’intérêt économiques, gérer les infrastructures Accompagner le développement économique par l’information, l’accompagnement collectif et individuel des entreprises Former les acteurs et préparer le territoire aux grands enjeux économiques de demain La CCI Martinique, c’est aussi… 05/04/2019
  3. 3. A CHAQUE ÉTAPE : LA CCI MARTINIQUE VOUS ACCOMPAGNE 1. Créer / Reprendre 2. Développer 3. Financer 4. Me former / Former 5. Anticiper / Rester informé 6. Préparer l’avenir 7. Effectuer mes formalités
  4. 4. 6 OFFRE DE SERVICES FORMATION
  5. 5. VOUS SOUHAITEZ VOUS FORMER 7 La mallette du dirigeant Ressources humaines et management Nouvelles technologies et compétences numériques Marketing et communication Développement et responsabilité sociétale des entreprises Comptabilité Analyse Financière Tableaux de bord
  6. 6. VOUS SOUHAITEZ VOUS FORMER ET FORMER VOS COLLABORATEURS • Se mettre à son compte: 35h – Faire découvrir aux participants les différentes étapes de la création d’entreprise Accompagner les créateurs d’entreprise dans la construction de leur projet et leurs différentes démarches Donner une culture entrepreneuriale – Apporter les connaissances techniques sur l’entreprise et son environnement – Présenter votre dossier de création d’entreprise (plan d’affaires) devant un jury professionnel. • Optimiser la gestion de votre entreprise: 56h – Maîtriser les principaux outils de stratégie commerciale et de développement Maîtriser les notions de gestion comptable et financière – Connaître les aspects juridiques liés à l’exploitation d’une entreprise • Gestion du stress: 14h – Comprendre les origines et le mécanisme du stress pour le canaliser Adopter une méthode et des outils afin de gérer ses états de stress personnels (ainsi que ceux de l’entreprise) et d’améliorer son efficacité Comment accompagner un collaborateur stressé • Gestion des conflits : 28h – Identifier les différents types de conflits et de situations d’agressivité. – Se situer par rapport à ces différents types, élaborer des solutions pour les prévenir et les gérer. 8
  7. 7. VOUS SOUHAITEZ VOUS FORMER ET FORMER VOS COLLABORATEURS • Manager et animer une équipe: 28h – Répondre aux interrogations suivantes : Suis-je capable de réussir ma fonction de manager ? – Quel est mon style de management ? Comment répondre aux attentes de mes collaborateurs ? – Comment adopter un comportement de manager ? Quel est mon pouvoir ? – Comment faire face aux conflits ? • Conduire l’entretien professionnel: 14h – Connaître les différentes étapes de l’entretien professionnel Préparer et mener avec succès l’entretien professionnel – Orienter et accompagner ses collaborateurs dans l’élaboration de leur projet professionnel, tenant compte des enjeux de l’entreprise • Les clés du marketing et de la vente pour cadres et dirigeants:28h – Développer les ventes de son entreprise par une meilleure gestion de sa clientèle et la maîtrise des techniques de négociation : – Savoir choisir une tactique de négociation commerciale gagnante S’entraîner aux différentes variantes de négociations difficiles – Développer ses capacités d’adaptation afin de maîtriser les enjeux et les processus de décisions Il s’agit de démystifier les acheteurs, mieux les connaître, établir des échanges gagnant/gagnant, identifier les circuits de décision d’une entreprise pour conclure ses ventes avec succès 9
  8. 8. VOUS SOUHAITEZ VOUS FORMER ET FORMER VOS COLLABORATEURS 10 LES FORMATIONS METIER •Gestion - Comptabilité •Vente - Accueil •Ressources humaines •Logistique- Transport •Tourisme - Restauration Marchés publics Technique Sécurité •Développement personnel •Langues •Bureautique/Informatique •Création graphique •Services à la personne •Technologies numérique LES FORMATIONS DIPLOMANTES •MBA Sherbrooke •Contrôleur de Gestion •Responsable Centre de Profit Tourisme Hôtellerie Restauration •Responsable de Développement commercial •Attaché Commercial •Assistant(e) Ressources Humaines •Vendeur Conseiller Commercial Nous répondons à vos besoins…
  9. 9. FINANCEMENT 11 Vous souhaitez financer votre formation ? En fonction de votre situation, vous pouvez solliciter des financements: Vous êtes: Logo Partenaire CHEF D’ENTREPRISE • AGEFICE SALARIE DU SECTEUR PRIVE •Le plan de formation de l’entreprise •La période de professionnalisation •Le Compte Personnel de Formation : www.mon compteformation.gouv.fr SALARIE DE LA FONCTION PUBLIC •Le plan de formation de la structure •Le congé de formation professionnel SALARIE PORTEUR DE HANDICAP • AGEFIPH
  10. 10. 12 MERCI POUR VOTRE ATTENTION ! CONTACT ROCHAMBEAU Lhory-Ann Conseillère Formation la.rochambeau@martinique.cci.fr 0696 83 57 56 ROSABAL Solène Conseillère Formation s.rosabal@martinique.cci.fr 0696 35 15 08

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