1.
OTRABALHODEFDPDOPO:
fatiar, descartar e priorizar
A g i l e T r e n d s

2.
4
+ 4000
Funcionários
14
Países
40
Escritórios

3.
5

4.
6
Eu Mila,
desejo falar sobre o trabalho de FDP do PO,
para que todos os envolvidos na produção Ágil de Software
entendam o que um PO pode fazer para criar produtos enxutos
que maximizem o retorno sobre o investimento gerando o
maior valor possível com o mínimo de esforço necessário.
O trabalho de FDP do PO: fatiar, descartar e priorizar!

5.
7
Guia do Scrum - Ken Schwaber e Jeff Sutherland
Scrum Gestão Ágil para Projetos de Sucesso – Rafael Sabbagh
Direto ao ponto - Paulo Caroli

6.
SCRUM É:
LEVE;
SIMPLES DE ENTENDER;
EXTREMAMENTEDIFÍCILDEDOMINAR
- Ken Schwaber e Jeff Sutherland
8

7.
QUATROVALORESDOMANIFESTO ÁGIL:
PESSOAS E RELACIONAMENTOS MAIS QUE PROCESSOS E FERRAMENTAS
SOFTWARE FUNCIONANDO MAIS QUE DOCUMENTAÇÃO ABRANGENTE
COLABORAÇÃO COM O CLIENTE MAIS QUE NEGOCIAÇÃO DE CONTRATOS
RESPONDER A MUDANÇAS MAIS QUE SEGUIR UM PLANO

8.
PRODUCT OWNER
10

9.
AMARATONADOSMALABARES
11
O trabalho de FDP do PO: fatiar, descartar e priorizar!

10.
12
A PRÓXIMA AFIRMAÇÃO PODE
GERAR DESCONFORTO, INSÔNIA OU
ATÉ MESMO CRISE EXISTENCIAL

11.
13
O MELHOR PO
NÃO É O CLIENTE!

12.
14
O MELHOR PO
NÃO É O CLIENTE!

13.
15
O trabalho de FDP do PO: fatiar, descartar e priorizar!
A
T
I
A
R
E
S
C
A
R
T
A
R
R
I
O
R
I
Z
A
R

14.
fatia + ar vtd Reduzir a fatias. Partir em pedaços, cortar, repartir,
despedaçar, quebrar, espedaçar.
16
O trabalho de FDP do PO: fatiar, descartar e priorizar!

15.
des+cartar v.t. Rejeitar cartas em um jogo de baralho. Desenvencilhar-se do que
é importuno. Desconsiderar, recusar, desvalorizar, ignorar, excluir.
17
O trabalho de FDP do PO: fatiar, descartar e priorizar!

16.
priori+zar (PRIMUS) v.t.d. dar privilégio a; garantir prioridade a; definir o que ocorre
em primeiro lugar, escolher, privilegiar, eleger, optar.
18
O trabalho de FDP do PO: fatiar, descartar e priorizar!
ESTE CHOCOLATE É GOSTOSO?

17.
19
(ESTE CHOCOLATE É GOSTOSO?)
ESTA FEATURE É IMPORTANTE?

18.
20
(ESTE CHOCOLATE É GOSTOSO?)
ESTA FEATURE É IMPORTANTE?

19.
Por quê este produto está sendo desenvolvido? Qual o seu VALOR?
21

20.
22
“Valor é a nova situação depois
que o problema foi resolvido.”
- Gustavo Gorenstein

21.
23
O trabalho de FDP do PO: fatiar, descartar e priorizar!
Inception
Roadmap
Metas de Release
Metas de Sprint
Product Backlog
Épicos
Histórias
Critérios de Aceitação

22.
24
PRIORIZAÇÃO
ORIENTADA A VALOR!
O trabalho de FDP do PO: fatiar, descartar e priorizar!
MÃO NA
MASSA...

23.
Acompanhar resultados; Feedback Constante; Mudar é preciso?
25
O trabalho de FDP do PO: fatiar, descartar e priorizar!

24.
OBRIGADA!PORTO ALEGRE . RECIFE . SÃO PAULO . BELO HORIZONTE
Apaixonados por negócios sustentáveis, tecnologia e diversidade.