Concepto De Adminstracion 3 Proceso De Organizacion

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Concepto De Adminstracion 3 Proceso De Organizacion

  1. 1. El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, para poder realizar y simplificar las funciones DEFINICION
  2. 2. 1 Especialización: Identificar determinadas Tareas y asignarlas a individuos, equipos, departamentos y divisiones ELEMENTOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN
  3. 3. 2 Estandarización: crea practicas uniformes Se expresan mediante procedimientos, descripciones de puesto, instrucciones y reglas ELEMENTOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN
  4. 4. 3 Coordinación: Comprende los procesos y mecanismos utilizados para integrar la tarea y actividades de los empleados. Reglas, procedimientos, objetivos e instrucciones Se coordina racionalmente a fin de facilitar y hacer eficiente el trabajo ELEMENTOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN
  5. 5. 4 Autoridad: Derecho de tomar decisiones, poder, capacidad de ejercer influencia con ejemplos o acciones de una persona Tipos de autoridad: Funcional: conocimiento técnico Línea: Legitimo Staff o asesora: asesoría o ayuda técnica ELEMENTOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN
  6. 6. 1- Detalle del trabajo Determinar que habilidades necesita la persona Que tanto esfuerzo necesita Que grado de responsabilidad debe sumir Como debe ser el lugar de trabajo Técnicas de Organización
  7. 7. 2- División del trabajo Repartir el trabajo y ordenar los cargos , agrupándolos de diferentes maneras, de acuerdo con las necesidades de la empresa La división del trabajo depende de la cantidad de tareas y del numero y calidad de los empleados Técnicas de organización
  8. 8. 3- Delegación 4- Seguimiento y reorganización 5- Unidad de objetivos 6- Principio de la eficiencia 7- Unidad de mando 8- La segregación de actividades 9- El organigrama 10- Los manuales Técnicas de organización
  9. 9. FORMAL INFORMAL Tipos de Organización
  10. 10. Factores claves: Costo de las decisiones Uniformidad de las políticas Niveles de competencia Mecanismos de control Influencia del entorno Centralización y Descentralización de la autoridad
  11. 11. Ventajas de la Centralización Visión global de la empresa Personal mejor entrenado Reduce costos operacionales Centralización y descentralización de la autoridad
  12. 12. Desventajas de la Centralización Quienes toman desiciones están lejos de los hechos Demoras Centralización y descentralización de la autoridad
  13. 13. Taller

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