SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Scrum Mastership cestou,
necestou

Dušan Kocúrek
Scrum Master je



                             Zodpovedný za
                  odstránenie problémov až do úrovne,
                          kedy tím je schopný
                              splniť ciele a
                      dodať požadované výsledky.

                                 Wikipedia
Scrum Master je

    Ochranca

             Servant               Zodpovedný za
             leader     odstránenie problémov až do úrovne,
                                kedy tím je schopný
                                    splniť ciele a
                            dodať požadované výsledky.
             Pravidlá
                                       Wikipedia



    Proces
Dobrý kandidát
                 OBLASTI
                                    Facilitácia
      Hodnoty tímu


             Pomoc tímu            Lean a Agile
      Odhodlanie a
       vytrvalosť
                                 System Thinking
            Ideálny verzus
             reálny Scrum       Complexity Theory
         Výzvy

                             Sociológia, psychológia a
             Agent zmeny
                                      terapia
         Kouč
Dobrý kandidát
                 Oblasti


       HODNOTY
         TÍMU


             Pomoc tímu      Identifikácia
      Odhodlanie a
       vytrvalosť
                             Komunikácia
            Ideálny verzus
             reálny Scrum
                               Podpora
         Výzvy
                              Sledovanie
             Agent zmeny


         Kouč
Dobrý kandidát
                 Oblasti


      Hodnoty tímu
                               Možnosti
            POMOC TÍMU        Spolupráca
      Odhodlanie a
       vytrvalosť
                             Komunikácia
            Ideálny verzus     Nástroje
             reálny Scrum
                              Viditeľnosť
         Výzvy
                                Priority
             Agent zmeny


         Kouč
Dobrý kandidát
                   Oblasti



      Hodnoty tímu
                                    Tradície
                 Pomoc tímu    Kto nechce zmeny
      ODHODLANIE
      A VYTRVALOSŤ
                              Prečo nechce zmeny
             Ideálny verzus       Cena zmeny
              reálny Scrum

                                    Prístup
         Výzvy

                                   Motivácia
             Agent zmeny



          Kouč
Dobrý kandidát
                      Oblasti




                                 Ideál neexistuje
       Hodnoty tímu



                  Pomoc tímu
                                     Realita
       Odhodlanie a
        vytrvalosť


             IDEÁLNY VERZUS
              REÁLNY SCRUM
                                  Dlhodobé plány
          Výzvy
                                Strednodobé plány
                                 Krátkodobé plány
                  Agent zmeny



          Kouč
Dobrý kandidát
                Oblasti


      Hodnoty tímu
                             Odvaha návrhu
             Pomoc tímu

                             Osobné výzvy
      Odhodlanie a
       vytrvalosť
                             Sebazlepšenie
            Ideálny verzus
             reálny Scrum


        VÝZVY                 Vzdelávanie
             Agent zmeny       Komunita
         Kouč
Dobrý kandidát
                 Oblasti

                                     Vízia
      Hodnoty tímu
                                     Ako
             Pomoc tímu


      Odhodlanie a
       vytrvalosť
                             Chuť + Sila + Možnosť
            Ideálny verzus
             reálny Scrum
                                  Proaktivita
         Výzvy
                                   Skupina
                 AGENT
                 ZMENY


         Kouč
V nasledujúcom videu
zachyťte čo najviac zlých prístupov
Antivzory
1. Zlepšite rýchlosť, rýchlejšie!                    12. Demo potrebujem už toto poobede. Nie je
2. Rozhodujte čo je a čo nie je impediment.              problém!
3. Ja, SM, mam zoznam zlepšení, ktoré musíme         13. Kontinuálna integrácia nikdy nikomu
    implementovať v ďalšom sprinte.                      nepomohla.
4. Hej, potrebujem dokončiť viac práce. Mohla by     14. Naše problémy nezdieľame s manažmentom!
    si začať pracovať na ďalších úlohách?            15. Prekvapenie! Privítajme nášho CEO na našej
5. To bol náš najrýchlejší standup, iba 4 minúty!        retrospektíve!
6. Neexistuje, že táto story je 13, je to skôr 2.    16. Ste úplne mimo, takže sprint skrátim na
                                                         polovicu.
7. Tak začnime túto retrospektívu písaním potichu.
    Hallló????                                       17. Bio potreby. Máš nato úlohu?
8. pssst,.pspspspsst, SILENT WRITING!                18. Nesúhlaste, ale privoľte
9. To nie je impediment!                             19. Takže táto story je done. (Jeden palec dole)
10. Ako Scrum master a produktový vlastník....       20. Robíte to skvele, ale rýchlosť iného tímu je
                                                         dvojnásobná
11. Máš problém? Vyplnil si formulár?
                                                     21. Nie som tu zajtra, urobte daily scrum cez
                                                         emaily. Kedykoľvek chcete,
                                                     22. Môžete pracovať túto noc?
Čo aplikujete Vy?
Prečo to aplikujete?
Ako to neaplikovať?
kocurek.dusan@scrumdesk.co

Dušan Kocúrek               m

                        @didierkoc

More Related Content

What's hot

Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014
Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014
Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014ScrumDesk
 
Agile Manifesto (slovensky)
Agile Manifesto (slovensky)Agile Manifesto (slovensky)
Agile Manifesto (slovensky)ScrumDesk
 
Intuitívne riadenie (Softecon 2015)
Intuitívne riadenie (Softecon 2015)Intuitívne riadenie (Softecon 2015)
Intuitívne riadenie (Softecon 2015)ScrumDesk
 
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)ScrumDesk
 

What's hot (6)

Lean Startup
Lean StartupLean Startup
Lean Startup
 
Agilne. Inak.
Agilne. Inak.Agilne. Inak.
Agilne. Inak.
 
Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014
Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014
Agilne. Inak. Pre FIIT STUBA, 2014
 
Agile Manifesto (slovensky)
Agile Manifesto (slovensky)Agile Manifesto (slovensky)
Agile Manifesto (slovensky)
 
Intuitívne riadenie (Softecon 2015)
Intuitívne riadenie (Softecon 2015)Intuitívne riadenie (Softecon 2015)
Intuitívne riadenie (Softecon 2015)
 
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
Rozbehnime nový produkt (MS Techfest 2015)
 

Viewers also liked

Agile hry (meetup ke, maj 2011)
Agile hry (meetup ke, maj 2011)Agile hry (meetup ke, maj 2011)
Agile hry (meetup ke, maj 2011)Dusan Kocurek
 
Ako nezbabrat uspesny agile projekt
Ako nezbabrat uspesny agile projektAko nezbabrat uspesny agile projekt
Ako nezbabrat uspesny agile projektDusan Kocurek
 
Firma inak, agilne
Firma inak, agilneFirma inak, agilne
Firma inak, agilneScrumDesk
 
Agile for StartpCamp, Kosice, Slovakia
Agile for StartpCamp, Kosice, SlovakiaAgile for StartpCamp, Kosice, Slovakia
Agile for StartpCamp, Kosice, SlovakiaScrumDesk
 
Testers, stand at the front of agile trenches
Testers, stand at the front of agile trenchesTesters, stand at the front of agile trenches
Testers, stand at the front of agile trenchesDusan Kocurek
 
ScrumImpulz 2015 - Starting the product
ScrumImpulz 2015 - Starting the productScrumImpulz 2015 - Starting the product
ScrumImpulz 2015 - Starting the productScrumDesk
 
Čaro spolupráce (pre Kiwanis)
Čaro spolupráce (pre Kiwanis)Čaro spolupráce (pre Kiwanis)
Čaro spolupráce (pre Kiwanis)Dusan Kocurek
 
Unhappiness agile inspires and ruins (for agile prague 2013)
Unhappiness   agile inspires and ruins (for agile prague 2013)Unhappiness   agile inspires and ruins (for agile prague 2013)
Unhappiness agile inspires and ruins (for agile prague 2013)ScrumDesk
 
Obstacles on agility path
Obstacles on agility pathObstacles on agility path
Obstacles on agility pathDusan Kocurek
 
Scrum Impulz -Efektivny Tim
Scrum Impulz -Efektivny TimScrum Impulz -Efektivny Tim
Scrum Impulz -Efektivny TimDusan Kocurek
 
Gtd a-alebo Scrum
Gtd a-alebo ScrumGtd a-alebo Scrum
Gtd a-alebo ScrumScrumDesk
 
I, ScrumMaster
I, ScrumMasterI, ScrumMaster
I, ScrumMasterScrumDesk
 
Product Owner Briefly
Product Owner BrieflyProduct Owner Briefly
Product Owner BrieflyDusan Kocurek
 
Agile Retrospective - part I
Agile Retrospective - part IAgile Retrospective - part I
Agile Retrospective - part IScrumDesk
 
Agile retrospective part 2
Agile retrospective part 2Agile retrospective part 2
Agile retrospective part 2ScrumDesk
 

Viewers also liked (17)

Agile hry (meetup ke, maj 2011)
Agile hry (meetup ke, maj 2011)Agile hry (meetup ke, maj 2011)
Agile hry (meetup ke, maj 2011)
 
Ako nezbabrat uspesny agile projekt
Ako nezbabrat uspesny agile projektAko nezbabrat uspesny agile projekt
Ako nezbabrat uspesny agile projekt
 
Firma inak, agilne
Firma inak, agilneFirma inak, agilne
Firma inak, agilne
 
Agile for StartpCamp, Kosice, Slovakia
Agile for StartpCamp, Kosice, SlovakiaAgile for StartpCamp, Kosice, Slovakia
Agile for StartpCamp, Kosice, Slovakia
 
Testers, stand at the front of agile trenches
Testers, stand at the front of agile trenchesTesters, stand at the front of agile trenches
Testers, stand at the front of agile trenches
 
ScrumImpulz 2015 - Starting the product
ScrumImpulz 2015 - Starting the productScrumImpulz 2015 - Starting the product
ScrumImpulz 2015 - Starting the product
 
Čaro spolupráce (pre Kiwanis)
Čaro spolupráce (pre Kiwanis)Čaro spolupráce (pre Kiwanis)
Čaro spolupráce (pre Kiwanis)
 
Unhappiness agile inspires and ruins (for agile prague 2013)
Unhappiness   agile inspires and ruins (for agile prague 2013)Unhappiness   agile inspires and ruins (for agile prague 2013)
Unhappiness agile inspires and ruins (for agile prague 2013)
 
Obstacles on agility path
Obstacles on agility pathObstacles on agility path
Obstacles on agility path
 
Scrum Impulz -Efektivny Tim
Scrum Impulz -Efektivny TimScrum Impulz -Efektivny Tim
Scrum Impulz -Efektivny Tim
 
Scrum Class
Scrum ClassScrum Class
Scrum Class
 
Gtd a-alebo Scrum
Gtd a-alebo ScrumGtd a-alebo Scrum
Gtd a-alebo Scrum
 
I, ScrumMaster
I, ScrumMasterI, ScrumMaster
I, ScrumMaster
 
Scrum Fundamentals
Scrum FundamentalsScrum Fundamentals
Scrum Fundamentals
 
Product Owner Briefly
Product Owner BrieflyProduct Owner Briefly
Product Owner Briefly
 
Agile Retrospective - part I
Agile Retrospective - part IAgile Retrospective - part I
Agile Retrospective - part I
 
Agile retrospective part 2
Agile retrospective part 2Agile retrospective part 2
Agile retrospective part 2
 

More from ScrumDesk

Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.
Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.
Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.ScrumDesk
 
Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)
Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)
Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)ScrumDesk
 
Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)
Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)
Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)ScrumDesk
 
IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)
IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)
IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)ScrumDesk
 
História Agile a prehľad agile praktík
História Agile a prehľad agile praktíkHistória Agile a prehľad agile praktík
História Agile a prehľad agile praktíkScrumDesk
 
Myslím ako klient (Hackathon 2015 kosice)
Myslím ako klient (Hackathon 2015 kosice)Myslím ako klient (Hackathon 2015 kosice)
Myslím ako klient (Hackathon 2015 kosice)ScrumDesk
 
Starting the product for FIIT Bratislava
Starting the product for FIIT BratislavaStarting the product for FIIT Bratislava
Starting the product for FIIT BratislavaScrumDesk
 
ScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo IT
ScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo ITScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo IT
ScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo ITScrumDesk
 
ScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projects
ScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projectsScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projects
ScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projectsScrumDesk
 
ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...
ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...
ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...ScrumDesk
 
ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...
ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...
ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...ScrumDesk
 
Agile mení veľa.Pardon. Všetko!
Agile mení veľa.Pardon. Všetko!Agile mení veľa.Pardon. Všetko!
Agile mení veľa.Pardon. Všetko!ScrumDesk
 
Lego for Agile
Lego for AgileLego for Agile
Lego for AgileScrumDesk
 
Agilne (pre sloboda na zivo 2013)
Agilne (pre sloboda na zivo 2013)Agilne (pre sloboda na zivo 2013)
Agilne (pre sloboda na zivo 2013)ScrumDesk
 
Scrum Guidelines
Scrum GuidelinesScrum Guidelines
Scrum GuidelinesScrumDesk
 
ScrumDesk for iOS User Guide
ScrumDesk for iOS User GuideScrumDesk for iOS User Guide
ScrumDesk for iOS User GuideScrumDesk
 

More from ScrumDesk (16)

Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.
Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.
Fears we are afraid of in agile transformations. Mistakenly.
 
Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)
Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)
Agile and Scrum for FIIT STU Bratislava (v2016)
 
Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)
Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)
Rumpled Agile (ScrumImpulz 2016)
 
IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)
IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)
IsProductPotentiallyGreat (for Microsoft Fest 2016)
 
História Agile a prehľad agile praktík
História Agile a prehľad agile praktíkHistória Agile a prehľad agile praktík
História Agile a prehľad agile praktík
 
Myslím ako klient (Hackathon 2015 kosice)
Myslím ako klient (Hackathon 2015 kosice)Myslím ako klient (Hackathon 2015 kosice)
Myslím ako klient (Hackathon 2015 kosice)
 
Starting the product for FIIT Bratislava
Starting the product for FIIT BratislavaStarting the product for FIIT Bratislava
Starting the product for FIIT Bratislava
 
ScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo IT
ScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo ITScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo IT
ScrumImpulz 2014 - Tomas Bel - Scrum mimo IT
 
ScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projects
ScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projectsScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projects
ScrumImpulz 2014 - Kris D'Exelle, How to fail Agile projects
 
ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...
ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...
ScrumImpulz 2014 - Markus Breyer. Global challenges require responses. People...
 
ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...
ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...
ScrumImpulz 2014 - Marcel Miklus, Introduction of Agile in financial institut...
 
Agile mení veľa.Pardon. Všetko!
Agile mení veľa.Pardon. Všetko!Agile mení veľa.Pardon. Všetko!
Agile mení veľa.Pardon. Všetko!
 
Lego for Agile
Lego for AgileLego for Agile
Lego for Agile
 
Agilne (pre sloboda na zivo 2013)
Agilne (pre sloboda na zivo 2013)Agilne (pre sloboda na zivo 2013)
Agilne (pre sloboda na zivo 2013)
 
Scrum Guidelines
Scrum GuidelinesScrum Guidelines
Scrum Guidelines
 
ScrumDesk for iOS User Guide
ScrumDesk for iOS User GuideScrumDesk for iOS User Guide
ScrumDesk for iOS User Guide
 

Scrum mastership

  • 2. Scrum Master je Zodpovedný za odstránenie problémov až do úrovne, kedy tím je schopný splniť ciele a dodať požadované výsledky. Wikipedia
  • 3. Scrum Master je Ochranca Servant Zodpovedný za leader odstránenie problémov až do úrovne, kedy tím je schopný splniť ciele a dodať požadované výsledky. Pravidlá Wikipedia Proces
  • 4. Dobrý kandidát OBLASTI Facilitácia Hodnoty tímu Pomoc tímu Lean a Agile Odhodlanie a vytrvalosť System Thinking Ideálny verzus reálny Scrum Complexity Theory Výzvy Sociológia, psychológia a Agent zmeny terapia Kouč
  • 5. Dobrý kandidát Oblasti HODNOTY TÍMU Pomoc tímu Identifikácia Odhodlanie a vytrvalosť Komunikácia Ideálny verzus reálny Scrum Podpora Výzvy Sledovanie Agent zmeny Kouč
  • 6. Dobrý kandidát Oblasti Hodnoty tímu Možnosti POMOC TÍMU Spolupráca Odhodlanie a vytrvalosť Komunikácia Ideálny verzus Nástroje reálny Scrum Viditeľnosť Výzvy Priority Agent zmeny Kouč
  • 7. Dobrý kandidát Oblasti Hodnoty tímu Tradície Pomoc tímu Kto nechce zmeny ODHODLANIE A VYTRVALOSŤ Prečo nechce zmeny Ideálny verzus Cena zmeny reálny Scrum Prístup Výzvy Motivácia Agent zmeny Kouč
  • 8. Dobrý kandidát Oblasti Ideál neexistuje Hodnoty tímu Pomoc tímu Realita Odhodlanie a vytrvalosť IDEÁLNY VERZUS REÁLNY SCRUM Dlhodobé plány Výzvy Strednodobé plány Krátkodobé plány Agent zmeny Kouč
  • 9. Dobrý kandidát Oblasti Hodnoty tímu Odvaha návrhu Pomoc tímu Osobné výzvy Odhodlanie a vytrvalosť Sebazlepšenie Ideálny verzus reálny Scrum VÝZVY Vzdelávanie Agent zmeny Komunita Kouč
  • 10. Dobrý kandidát Oblasti Vízia Hodnoty tímu Ako Pomoc tímu Odhodlanie a vytrvalosť Chuť + Sila + Možnosť Ideálny verzus reálny Scrum Proaktivita Výzvy Skupina AGENT ZMENY Kouč
  • 11. V nasledujúcom videu zachyťte čo najviac zlých prístupov
  • 12. Antivzory 1. Zlepšite rýchlosť, rýchlejšie! 12. Demo potrebujem už toto poobede. Nie je 2. Rozhodujte čo je a čo nie je impediment. problém! 3. Ja, SM, mam zoznam zlepšení, ktoré musíme 13. Kontinuálna integrácia nikdy nikomu implementovať v ďalšom sprinte. nepomohla. 4. Hej, potrebujem dokončiť viac práce. Mohla by 14. Naše problémy nezdieľame s manažmentom! si začať pracovať na ďalších úlohách? 15. Prekvapenie! Privítajme nášho CEO na našej 5. To bol náš najrýchlejší standup, iba 4 minúty! retrospektíve! 6. Neexistuje, že táto story je 13, je to skôr 2. 16. Ste úplne mimo, takže sprint skrátim na polovicu. 7. Tak začnime túto retrospektívu písaním potichu. Hallló???? 17. Bio potreby. Máš nato úlohu? 8. pssst,.pspspspsst, SILENT WRITING! 18. Nesúhlaste, ale privoľte 9. To nie je impediment! 19. Takže táto story je done. (Jeden palec dole) 10. Ako Scrum master a produktový vlastník.... 20. Robíte to skvele, ale rýchlosť iného tímu je dvojnásobná 11. Máš problém? Vyplnil si formulár? 21. Nie som tu zajtra, urobte daily scrum cez emaily. Kedykoľvek chcete, 22. Môžete pracovať túto noc?
  • 13. Čo aplikujete Vy? Prečo to aplikujete? Ako to neaplikovať?