Presentación realizada el 8 de septiembre en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires, en la Catedra de procesamiento de datos (Proyecto Facebook) dirigida por Alejandro Piscitelli
2. Cambio epocal
(i) La irrupción de una
tecnología emergente
(ii) C bi en l i tit i
Cambios las instituciones
(iii) Cambios en los valores
o visiones de mundo
4. La Red
Una red son dos o mas nodos
conectados a través de una
infraestructura, capaces de
comunicarse e intercambiar
informacion porque acuerdan
utilizar el mismo conjunto
de reglas o protocolos
“La Red es toda inteligencia toda interdependencia es toda economía
inteligencia, interdependencia, economía,
es ecología, es social, es toda comunicación, es toda democracia,
es todos los grupos, es todos los sistemas”. (Kevin Kelly, Out of Control)
7. Complementariedad
estratégica
t té i
Las redes dan lugar al uso de sistemas
no de productos individuales lo que obliga
individuales,
a la adopción de estándares y protocolos
(http, ftp pop TCP/IP SSL MP3, AJAX,
(http ftp, pop, TCP/IP, SSL, MP3 AJAX
JAVA, CSS, RSS, XML, XHTML, etc.)
8. Efecto San Mateo: Externalidades de RED
El valor (o utilidad) de una red crece con el número
de adoptantes compatibles
Es mejor controlar una red de 3000
miembros que 3 redes de 1000
Metcalfe s
Metcalfe’s law Nodos Vínculos
Sean N N (N – 1) = N2 - N
Crece un r% N (1+r) ≈ N2 (1+r)2
Ej. de
Ej d 10 +1
1 11-10
11 10 110 – 90 ≡ 20 %
≡10%
(Subestimación!!)
Economías de escala del lado de la demanda ó de Alcance y Velocidad
9. Switching Costs:
Compromisos contractuales, entrenamiento y aprendizaje,
conversión de datos, costos de búsqueda, regalías, licencias
Dan lugar a mercados cuasi cautivos (“monopolios naturales”)
cuasi-cautivos
Lock-in:
Entrampamiento en una dada solución tecnológica
Ej.: FB, Google, Windows, Banco, VHS-BETA, QWERTY-Dvorak…
VHS BETA, QWERTY Dvorak…
Evolución
Estrategias: versioning, Filtros,
bilidad
Mejoras backward compatibility, bundling,
preanuncios
i
Compatib
Revolución:
“10X” Rule of
thumb
Dilema entre sistemas abiertos o
Performance sistemas propietarios
10. Cambios en las
instituciones
¿otro paradigma
t di
organizacional?
( )
(ii)
14. de la Empresa
(como mecanismo)
)… …a la auto-organización
g
del control y mando…
…a l R d
la Red
(como ecosistema orgánico)
15. de las jerarquías…
reductoras de diversidad
fluidizan oportunidades
cristalizan un status-quo
… a las heterarquías/plurarquías
productoras de variedad
16. Jugadores de todo tamaño
de la participación en una
cadena de valor…
… a la creación de
mercados
Sólo grandes jugadores
17. Organización basada
g … a lo orgánico
en la planificación
Gestión basada en la visión
de lo estático… (tolera el riesgo y el cambio)
18. Paradigma organizacional: El Cine
Un producto intangible
p g
Ciclos de vida recontra-cortos
Audiencia segmentada
Altísimo riesgo = Riesgo compartido El Señor de
los anillos
Desintegraión vertical (2003)
Tiempos Casablanca Nido de El Graduado La Guerra de
Modernos (1942) ratas (1967) las Galaxias
(1936) (1954) (1977)
21. C mbios en lo va es
Cam os alore
o visio
ones delm do
mund
(iii)
22. de “una realidad objetivable”
objetivable”…
(i) Una sola realidad
asequible
(ii) La localidad de los
fenómenos
(iii) La causalidad de los
eventos en el tiempo
(iv) La continuidad de los
procesos en el espacio
23. La teoría cuántica
Las 2 teorías de la relatividad
Teorías del caos y catastrofes
La cibernética de 2º orden
Los teoremas de Gödel
Ciencias de la complejidad
…a“nuevos” paradigmas
24. … a los procesos (energía y
movimiento)
de las verdades y leyes…
…al posibilismo de las opciones
de l
d las estructuras (materia
t t ( t i
y rigidez)…
25. 1+1=2 … a lo enREDado y complejo
cerrado
1+1>2
de lo lineal y estático … 4–1>4
orgánico
26. Lo anormal, la disrupción,
, p ,
lo impredecible, la sorpresa
Es necesario un “antagonismo de estrategias” (M Foucault):
antagonismo estrategias (M.
Para entender lo “normal” … estudiar lo anormal
27. Capitalismo cultural
del producto …
(materialista,
régimen de propiedad)
… a la marca/sistemas
(simbólico,
régimen de acceso)
g )
Capitalismo industrial
28. dispositivos de identidad
de los medios masivos …
… a mis medios
dispositivos de normalización (RSS, Facebook, mi TV )
29. del hombre unidimensional… … a la multiplicidad de
personalidades
del ego normalizado …
… a la realidad aumentada
30. prótesis cognitivas
de las máquinas (extendiendo
el alcance del cuerpo)…
…a las redes (amplificando
el alcance de la mente)
protesis somáticas
31. Think network
lo mio versus lo tuyo
(libertad como autonomía)
el apoyo mutuo
(libertad como inclusión)
Think-me
36. Muchas gracias:
Andrés Schuschny
http://www.schuschny.com.ar
Atribución-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Argentina
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
37. Agredezco a quienes (sin saberlo) facilitaron su
creatividad para realizar esta presentación
http://www.jayspeak/.com/im+ i/ages+ the_evolution_of_man.jpg
http://www.flickr.com/photos/patibee/531758586/
http://www.flickr.com/photos/tracy_olson/465924098/
p // /p / y_ / 659 098/
http://www.flickr.com/photos/gopakdasi/168338459/
http://flickr.com/photos/bking/383772986/
http://www.flickr.com/photos/stuckincustoms/300928932/
http://www.flickr.com/photos/oceanflynn/315385916/
http://www flickr com/photos/oceanflynn/315385916/
http://flickr.com/photos/tappy/466277419/
http://farm1.static.flickr.com/112/259743719_729ccbda95_o.jpg
http://flickr.com/photos/distinguish/98517600
http://farm1.static.flickr.com/152/433921460_c7e1c21f6f_o.jpg
http://farm1 static flickr com/152/433921460 c7e1c21f6f o jpg
http://flickr.com/photos/kitty- cats- corner/522757805/
http://www.internality.com/web20/
http://trilogy.brynmawr.edu/mt/trinews/Old- Books.jpg
http://www.flickr.com/photos/ideacat/2044396010/
f
http://flickr.com/photos/jasoncross/1260110610/
http://flickr.com/photos/chatallot/525857038/
http://www.flickr.com/photos/midnight_trucker/376653652/
p p g
http://www.slideshare.net/trib/i- am- knowledge- worker- 20/
http://www.microsiervos.com/archivo/diseno/hipertexto- mundo- real.html
Y algunos otros má s que lamentablemente no he registrado.